上半年工作總結(jié)3篇

1、必備】上半年工作總結(jié) 3 篇上半年工作總結(jié) 3 篇 總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況， 包括 取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面 材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，為此我們要做 好回顧，寫(xiě)好總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？上半年工作總結(jié) 篇 1回顧半年的工作，有成績(jī)也有不足，現(xiàn)總結(jié)如下：一、元月份，對(duì) 20xx 年機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了決算。收支平衡，未出現(xiàn)赤字。管理費(fèi)全部納入預(yù)算外資金管理，預(yù)算內(nèi)資 金使用合理，無(wú)違紀(jì)。二、二月份，編制了 XX 年機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，擬訂 了資金籌措使用方案， 與財(cái)政局和企業(yè)多方爭(zhēng)取

2、資金計(jì)劃， 為有效使 用資金提供了依據(jù)。三、三月份， 配合審計(jì)部門(mén)對(duì)機(jī)關(guān) 20xx 年經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行了綜 合性、經(jīng)常性、連續(xù)性審計(jì)。查無(wú)任何違紀(jì)問(wèn)題。四、四月份，配合紀(jì)檢部門(mén)對(duì)機(jī)關(guān)清理 “小金庫(kù) ”專(zhuān)項(xiàng)工作進(jìn)行了 自查、檢查。五、五、六月份，對(duì)威泰食品廠的破產(chǎn)清算工作進(jìn)行了終結(jié)準(zhǔn)備，7 月 17 號(hào)召開(kāi)了第三次債權(quán)人會(huì)議，經(jīng)過(guò)清算組全體人員的艱辛努 力，清算報(bào)告及分配方案已經(jīng)債權(quán)人通過(guò)。債權(quán)人會(huì)議結(jié)束止今，仍有多名職工找清算組反映這樣那樣的問(wèn) 題，我均一一熱情接待，耐心解釋。對(duì)情緒激動(dòng)，甚至惡語(yǔ)相加的職 工，我始終罵不還口， 用法律法規(guī)說(shuō)服他們。 我認(rèn)為，比起下崗職工， 我個(gè)人受點(diǎn)委屈不算什

3、么，重要的是力求清算工作平穩(wěn)終結(jié)。六、完成了經(jīng)貿(mào)局機(jī)關(guān)、華爽清算組、威泰清算組的資金收取和 費(fèi)用支出工作，并作好了帳務(wù)處理工作。下半年：一是要盡快完成威泰食品廠的破產(chǎn)清算終結(jié)工作。二是 要作好 8 月份的華爽制衣的拍賣(mài)工作。三是作好機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)工作。 上半年工作總結(jié) 篇 2xx 年 16 月歇馬，同時(shí)，對(duì)稅源實(shí)行全程的監(jiān)控，所內(nèi)建立了 重點(diǎn)稅源工作手冊(cè)，小規(guī)?？棽计髽I(yè)清冊(cè)，促進(jìn)企業(yè)的 .規(guī)范化管理， 使“六基”工作有了一個(gè)良好的開(kāi)端，歇馬所的征收管理工作職責(zé)明 確，銜接協(xié)調(diào)，流程更趨合理，受到上級(jí)和納稅人的好評(píng)。落實(shí)計(jì)劃、努力完成稅收任務(wù)年初區(qū)局下達(dá)給歇馬所任務(wù)工商各 稅 2911 萬(wàn)，比上年計(jì)

4、劃增長(zhǎng) 486 萬(wàn)。面對(duì)計(jì)劃任務(wù)的壓力，歇馬所 全體同志下企業(yè)摸情況，掌握稅源的變數(shù)，多次開(kāi)會(huì)分析研究，鼓勵(lì) 大家面對(duì)困難， 增強(qiáng)信心，將計(jì)劃落實(shí)到管理員， 落實(shí)到企業(yè)。 從“兩 個(gè)突破 ”上下工夫，加強(qiáng)內(nèi)部行政管理，各施其職，各盡其責(zé)，堅(jiān)持 考核，考核逗硬，以高度的熱情和責(zé)任心， 將各項(xiàng)征管措施落實(shí)到位， 大力堵塞征管漏洞，消除征管死角，通過(guò)扎實(shí)有效的工作，提高納稅 人的自覺(jué)申報(bào)準(zhǔn)確率， 并建立重點(diǎn)稅源的聯(lián)系制度， 把管理融入服務(wù)， 在服務(wù)中嚴(yán)格管理，半年來(lái)，歇馬所堅(jiān)持以旬保月，以月保季，以季 保年的工作要求，月月超額完成稅收任務(wù)，截止 6月 10日，累計(jì)組 織稅收開(kāi)票金額 1736.23

5、萬(wàn)元，為年計(jì)劃的 59.64%，提前半個(gè)月實(shí)現(xiàn) 了雙過(guò)半，為全年稅收任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ)。下半年工作計(jì)劃 “總結(jié)，完善，鞏固，提高 ”是歇馬所下半年工作 的總體要求。在上半年工作中，歇馬所還存在很多不足，需要進(jìn)行認(rèn) 真的總結(jié)，從制度、辦法、管理、學(xué)習(xí)、宣傳、輔導(dǎo)、監(jiān)控等各方面 都必須進(jìn)行完善，在完善的基礎(chǔ)上鞏固成果，克服上半年的不足，使 全所的政治素質(zhì)、 業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大提高。 特提出如下工作措施和安 排：1、繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層組織活動(dòng)，以人為本，堅(jiān)持每周的學(xué) 習(xí)制度，加強(qiáng)政治理論、政策文件、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)人生觀、 世界觀理論的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，使大家愛(ài)崗敬業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)

6、取。特別是要學(xué)好兩個(gè)條例和行政許可法 。2、繼續(xù)推進(jìn)征管改革，使前臺(tái)的服務(wù)更加優(yōu)良，使后臺(tái)的管理更 加到位，圍繞 “收入任務(wù) ”這個(gè)中心，使征收管理業(yè)務(wù)流程不斷完善， 全面提高征管質(zhì)量。3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)稅源的監(jiān)控，落實(shí)計(jì)劃工作的要求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展，保證稅收任務(wù)全面的完成。4、堅(jiān)持 “兩手抓，兩手都要硬 ”的方針，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，杜絕 腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，樹(shù)立良好形象，爭(zhēng)創(chuàng)最佳文明單位，使隊(duì)伍建設(shè)上 臺(tái)階。5、堅(jiān)持各項(xiàng)管理制度，考核到人，考核到位，保證各項(xiàng)改革、辦 法、職責(zé)的落實(shí)， 保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，促進(jìn)全年各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。上半年工作總結(jié) 篇 320xx 年上半年，電儀車(chē)間深入貫徹

7、落實(shí)集團(tuán)公司、化纖公司各項(xiàng) 文件精神，在思想教育上積極引導(dǎo)，在管理制度上細(xì)化健全、嚴(yán)格考 核，在開(kāi)展 “大成本小核算 ”活動(dòng)上全面發(fā)動(dòng)，加快了科技創(chuàng)新和人才 隊(duì)伍建設(shè)，確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，深入推進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行電儀車(chē)間堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)工作，結(jié)合集團(tuán)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，推進(jìn)公司 生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。安全隱患排查不停步。車(chē)間響應(yīng)公司號(hào)召，從嚴(yán)從細(xì) 抓緊抓好百日安全、兩節(jié)兩會(huì)升級(jí)管理、安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)開(kāi)展， 特別是針對(duì)重大危險(xiǎn)源的巡檢監(jiān)控，包括 pc 室、 mcc 室、電纜接頭 等部位，做到有檢查、有整改、有考核。隱患整改完成率 100%；提 煉檢修操作八字方針。在 “四位一體 ”檢修基

8、礎(chǔ)上，針對(duì)電儀的維修保 運(yùn)情況，車(chē)間又提煉了 “詢(xún)、備、溝、查、修、驗(yàn)、愧結(jié) ”八字檢修方 針，經(jīng)過(guò)一線職工實(shí)踐后得到認(rèn)同，檢修質(zhì)量明顯提高；細(xì)化電儀設(shè) 備包機(jī)檔案。根據(jù)電氣儀表設(shè)備的分布及運(yùn)行情況，實(shí)行包機(jī)管理， 并責(zé)成包機(jī)人建立所轄區(qū)域電儀設(shè)備的檔案， 內(nèi)容涵蓋維修記錄、 運(yùn) 行狀況、備件計(jì)劃、維修申請(qǐng)、備件成本核算；加強(qiáng)操作技術(shù)技能演 練。通過(guò)講解及觀摩 “中國(guó)電力出版社 ”出版的 “變配電運(yùn)行仿真培訓(xùn) ” 教材和實(shí)際倒閘操作教學(xué)光盤(pán)內(nèi)容， 并與實(shí)踐演練相結(jié)合， 使大家對(duì) 倒閘操作掌握的更加深刻， 操作更加規(guī)范， 為今后變配電運(yùn)行打下良 好基矗二、提高成本意識(shí)，深入推進(jìn)大成本小核算 電儀

9、車(chē)間積極響應(yīng)集團(tuán)、化纖公司號(hào)召，發(fā)動(dòng)全體干部職工立足 本職，創(chuàng)新思路，提高成本意識(shí)，推進(jìn)大成本小核算工作向縱深發(fā)展。 實(shí)施項(xiàng)目任務(wù)分解。 公司大成本小核算項(xiàng)目， 車(chē)間內(nèi)部落實(shí)分解到班 組，層層細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，保證公司整體項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)程，不因電儀拖累 項(xiàng)目落地。目前，車(chē)間承攬的 19 個(gè)項(xiàng)目正在有條不紊的按計(jì)劃節(jié)點(diǎn) 推進(jìn)；規(guī)范基礎(chǔ)動(dòng)作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)接線箱端子改變?nèi)粘Ｖ苯咏泳€辦法，采 取先涮錫， 再接線，從根本上解決由于現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境腐蝕導(dǎo)致端子虛接故 障，利用檢修機(jī)會(huì)，一至五線的全部接線端子重新涮錫接線，降低接 線故障事故率；開(kāi)展技能競(jìng)賽。通過(guò)接線彎環(huán)演練、電機(jī)起動(dòng)控制電 路配盤(pán)等訓(xùn)練， 規(guī)范職工動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)， 考

10、查職工正確使用工具及目測(cè)準(zhǔn) 確度。這些細(xì)節(jié)工作的開(kāi)展在職工中反響強(qiáng)烈， 現(xiàn)在一線職工們已經(jīng) 把細(xì)節(jié)進(jìn)行延伸，在接臨時(shí)線，制作碼盤(pán)，拆裝接近開(kāi)關(guān)等其它工作 中，也都嚴(yán)格按工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，因職工動(dòng)作不規(guī)范造成故障趨于零。三、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，深入推進(jìn)三個(gè)科技 企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)就是技術(shù)創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能更有實(shí) 力和活力。電儀車(chē)間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，帶領(lǐng)廣大職工創(chuàng)新思路，大膽嘗 試，堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為載體， 著力推進(jìn)三個(gè)科技。 推進(jìn)技改項(xiàng)目建設(shè)。 車(chē)間致力于公司大型技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施，上半年完成技改工程 6 項(xiàng)，包括新增壓榨機(jī)、新增膜過(guò)濾、中試線加錠等降本增效項(xiàng)目，為 公司確保效益最大化貢獻(xiàn)了電儀力量； 研

11、發(fā)制作濁度測(cè)試儀。 車(chē)間組 織技術(shù)力量，自主研發(fā)智能型酸浴濁度測(cè)試儀，操作更加簡(jiǎn)單方便， 極大提高工作質(zhì)量和工作效率， 實(shí)現(xiàn)了化纖公司酸浴測(cè)試設(shè)備的更新 換代；安裝投用抗晃電裝置。從根本上解決了二線紡絲 a 面、五線紡 絲 b 面生產(chǎn)線因電網(wǎng)電壓暫降而造成的停車(chē)落錠故障， 為化纖今后生 產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；試用黃化加堿閥及一步提硝陶瓷閥。 對(duì)黃化機(jī)加堿閥、 一步提硝循環(huán)閥進(jìn)行改型， 在降低備件成本上取得 顯著成效，年可節(jié)約備件資金 20 余萬(wàn)元。四、加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 電儀車(chē)間深入落實(shí)么總講話精神， 始終把職工培訓(xùn)作為工作重點(diǎn)， 通過(guò)加大考核力度，完善培訓(xùn)機(jī)制，進(jìn)一步提升職

12、工技術(shù)境界，增強(qiáng) 執(zhí)行力，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。編輯教輔材料。車(chē)間編纂的電儀車(chē)間 輔助工具操作規(guī)程和電儀車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)匯編兩部教輔 材料已經(jīng)下發(fā)到班組， 到個(gè)人， 不僅為車(chē)間技術(shù)培訓(xùn)的開(kāi)展奠定了基 礎(chǔ)也為公司企管部推動(dòng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提供了示范依據(jù)； 重點(diǎn)崗位細(xì)化培 訓(xùn)。des基礎(chǔ)知識(shí)技術(shù)含量高，專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，為提高電儀一線職工des 技術(shù)水平，為公司建設(shè)培養(yǎng)后備力量，車(chē)間積極組織des技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及西門(mén)子、悉亞特、ia系統(tǒng)，由長(zhǎng)期從事des運(yùn)行的 資深人員作為講師， 采取實(shí)際操作與講課相結(jié)合的方式教授； 學(xué)習(xí)筆 記制度。學(xué)習(xí)筆記制度是電儀車(chē)間每位職工自我提高的一個(gè)途徑， 也 是電儀督促

13、每位職工技術(shù)進(jìn)步的一種手段。 每個(gè)季度支部將對(duì)每個(gè)筆 記本進(jìn)行審閱檢查， 并評(píng)選先進(jìn)給予獎(jiǎng)勵(lì)， 優(yōu)秀筆記編入車(chē)間培訓(xùn)教 材，供大家學(xué)習(xí)；以考代培。車(chē)間創(chuàng)新培訓(xùn)授課模式，通過(guò) “以考代 培”來(lái)調(diào)動(dòng)大家的積極性。專(zhuān)門(mén)成立考試小組，每月定期出題進(jìn)行考 試，并進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)卷，使大家的自學(xué)氛圍高漲，收效甚佳。五、注重統(tǒng)一思想，深入推進(jìn)和諧文化班組建設(shè) “什么樣的狀態(tài)，決定有什么樣的作為 ”，電儀車(chē)間堅(jiān)持加強(qiáng)職工 思想文化教育，營(yíng)造和諧班組氛圍。召開(kāi)座談會(huì)。利用班組長(zhǎng)例會(huì)、 民主生活會(huì)、黨員包空白班組、女工代表座談會(huì)等場(chǎng)合時(shí)機(jī)，傳達(dá)集 團(tuán)公司文件精神，介紹公司發(fā)展?fàn)顩r，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，明確 努力方向，

14、形成合力；開(kāi)展全員大獻(xiàn)策。結(jié)合實(shí)際，分別從安全、生 產(chǎn)、管理等多方面入手，以合理化建議月為契機(jī)，積極鼓勵(lì)職工將合 理化建議與科技創(chuàng)新工作有機(jī)結(jié)合， 更好的為生產(chǎn)服務(wù)。 在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo) 的大力支持與引導(dǎo)下， 職工所提諸多建議受到獎(jiǎng)勵(lì)， 其中自制法蘭式 變送器校驗(yàn)臺(tái)被集團(tuán)評(píng)為重大建議。 做實(shí)班組建設(shè)。車(chē)間把生產(chǎn)維護(hù)、 班組管理作為班組建設(shè)的重要組成部分， 通過(guò)事故分析， 檢修預(yù)案的 等項(xiàng)目的制定， 對(duì)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)起到了極大的促進(jìn)作用。 同時(shí)發(fā)揮班組陣 地，開(kāi)辟班組文化墻，將集團(tuán)公司當(dāng)前精神以格言漫畫(huà)形式給予展示， 使職工印象深刻。實(shí)行人才招聘。嚴(yán)格按照集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)上崗管理辦法 ， 成功組織公開(kāi)競(jìng)聘des技術(shù)崗位工3名，為滿足公司穩(wěn)妥、協(xié)調(diào)、可 持續(xù)發(fā)展需要儲(chǔ)備了技術(shù)資源，使有為有潛力的職工有位。電儀車(chē)間上半年工作有亮點(diǎn)，有創(chuàng)新，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定， 我們付出辛苦的同時(shí)也收獲了榮譽(yù)， 先后榮獲河北省國(guó)資委標(biāo)桿黨支 部、河北省模范職工小家、 河北省先進(jìn)基層團(tuán)支部、集團(tuán)模范職工之 家榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，特別是化纖公司 3 月份支部書(shū)記例會(huì)在電儀車(chē)間成功召 開(kāi)，為車(chē)間抓好黨政工團(tuán)工作注入了新動(dòng)力，提出了更高標(biāo)準(zhǔn)