工作交接制度(全面完整版)

1、工作交接制度（全面完整版）（可以直接使用，可編輯 全面完整版資料，歡迎下載）工作交接制度一、依據(jù)中華人民共和國勞動合同法第 50 條規(guī)定，特制定 本制度，作為在解除、終止勞動合同時，用人單位向勞動者支付終止 勞動合同經濟補償金、 解除勞動合同經濟補償金的時間依據(jù)之一。 同 時，也作為勞動合同終止、 解除過程中，計算勞動者給單位造成的尚 未處理完畢經濟損失中應賠償單位的數(shù)額，以及勞動者給單位生產、 經營和工作造成的經濟損失的計算依據(jù)之一； 還作為勞動者無權解除 勞動合同的事實依據(jù)之一。二、工作交接制度由工作交接表具體體現(xiàn)，在勞動者與用人 單位形成勞動關系時就應受此約束。如勞動者拒簽工作交接表 ，

2、 單位將采取不向其發(fā)放物品，拒絕其參與工程與項目等措施。工作交接表中所列的財物的所有權皆為用人單位。 勞動者受尊重用人單位的人力資源管理活動， 同意將“本人到用 人單位人力資源管理部門簽收有關勞動合同解除或終止的通知文 件”，作為完成工作交接的內容。三、工作交接完成的標準由單位和勞動者雙方協(xié)商確定， 如不能 就該標準達成一致， 單位將不向勞動者發(fā)放物品， 拒絕其參與工程與 項目等措施。四、勞動者掌握了單位價值 500元以上單件物品，或1 個月內累 計掌握了單價值為 800 元以上的多個物品時， 應填寫工作交接表。五、如出現(xiàn)漏填工作交接表的情形，勞動者應配合單位補填工作交接表。六、單位要求勞動者

3、對給其造成各類損失進行賠償也應體現(xiàn)在工作交接表中。如勞動者就此拒簽工作交接表的，不影響勞 動者在此的義務承擔。七、一般應理解為，凡是存在勞動者與單位的勞動關系滅失的可 能時，以及用人單位在某個事項上的相關利益有受到損失的危險時， 就應就此事項由單位與勞動者填寫工作交接表。八、工作交接表的“最終言論”由單位授權人力資源部門做出“尚未交接完畢”或“已交接完畢”的結論后蓋單位法人章，并在 作出結論當天向勞動者支付終止勞動合同經濟補償金、解除勞動合同經濟補償金。如總經理就此填寫“已經交接完畢”的結論并簽字，其效力高于人力資源部門。九、工作交接表格式如下：工作交接表勞動者姓名勞動合同編號編號工作交接內容

4、工作交接標準1年月日完成到情形，否則，應賠償單 位損失兀。勞動者就以上內容表示認可，勞動者簽字：交接完成情況是口否口2年月日完成到情形，否則，應賠償單位損失兀。勞動者就以上內容表示認可，勞動者簽字：交接完成情況是口否口3年月日完成到情形，否則，應賠償單 位損失兀。勞動者就以上內容表示認可，勞動者簽字：交接完成情況是口否口4本人到用人單位人力資源管理部門簽收有關勞動合同解除或終止 的通知文件。最終結論僅填寫“尚未交接完畢”或“已經交接完畢”： 單位蓋章年月日十、勞動者存在未交接完成的情況下，如給用人單位造成的單項損失不易量化，則按勞動者解除勞動合同前12個月的平均工資的3倍予以折算。十一、在勞動

5、合同終止、解除過程中，如工作交接表中存在工作交接標準未按期完成的情形，則視為勞動者存在給單位造成的尚未處理完畢的經濟損失情形，以及給單位生產、經營和工作造成了直接經濟損失情形，和勞動者無權解除勞動合同的情形。以上情形對應的賠償數(shù)額以工作交接表中“應賠償單位損失元”中的數(shù)額為準。此外，給單位生產、經營和工作造成了直接經濟損失情形還包括 了勞動者違法解除勞動合同后，單位尋找臨時替代人員所支付的成 本；單位向該臨時替代人員支付的報酬減去單位本應向乙方在該時段 支付的報酬；因勞動者違約不再向單位提供勞動， 致使乙方所負責的 項目未能實現(xiàn)的預期利益；在勞動者因過失迫使單位解除其勞動合同 的其情形下（排除

6、不符合試用期錄用條件解除的情形），單位為彌補 或避免擴大勞動者造成的損害而付出的成本等。十二、工作交接表一式兩份，由人力資源部門與勞動者各執(zhí)一份。 如出現(xiàn)內容互不相符的情形，則以人力資源部門所持的文本為準。 十三、該培訓費用預審批準表與工作交接表有同等作用。十四、本工作交接制度作為勞動合同的附件。十五、本工作交接制度經職工代表大會、全體職工討論，相互聽 取了意見與采納彼此的方案，經職工代表平等協(xié)商確定后，并向全體 勞動者進行公示后已生效。單位蓋章生效時間年 月 日工作交接管理制度第一章總則第一條為認真做好崗位的工作交接與公物交接，避免因交接不清引起的工作 失誤及公物損失，特制定本制度。第二條本

7、制度適用于公司各部門、子（分）公司全體員工。第三條公司各崗位人員在內部崗位調整、離職或調出（及請假一周以上）時, 都必須依照本制度辦理工作交接。第四條工作交接的責任主體分別為移交人、接收人、監(jiān)交人以及移交人的直 接主管。移交人是指將所負責工作和物品移交給接收人的人員；接收人是指接 受移交人所移交的工作和物品的人員；監(jiān)交人是指監(jiān)督移交人、接收人進行工 作交接的人員。第二章工作交接內容第五條應交接的業(yè)務工作包括（由離職人出具書面報告）：（一）重要客戶名單及公共關系名單以及聯(lián)絡方法。（二）已完成工作的詳細工作報告。（三）未完成工作的各項待辦事宜及關鍵點。（四）本崗位的崗位職責和分工（五）業(yè)務流程（六

8、）其他紙質和電子文件資料。第六條應交接的公司物品包括（一）用品，辦公設備、辦公用品、書籍、文件資料（含計算機軟件）、鑰匙、印章、宿舍等公司物品。（二）證件，因員工工作需要，公司發(fā)給員工的各種證件。（三）重要文件，包括政府批準證書、營業(yè)執(zhí)照正本、副本，企業(yè)章程和各 類年檢批件等。（四）員工接收的其他已離職人員的工作資料（全部）。（五）由財務部門開具的財務款項結清證明。（六）其他重要文件或監(jiān)交人認為應交接的文件。第三章工作交接流程第七條職位異動申請批準后，員工開始進行工作交接。到人力資源部領取并 填寫員工離任交接清單。第八條當出現(xiàn)需工作交接情形時，由需移交人的直接主管安排工作交接，明 確監(jiān)交人，并

9、安排移交人準備工作交接。第九條監(jiān)交人核實移交人填寫的員工離任交接清單，必要時作適當調整， 確定員工離任交接清單。第十條工作交接必須交接人、承交人和監(jiān)交人三方同時在場，逐項按交接清 單清點文件資料和辦公物品，核對無誤后三人共同簽字確認。承交人和監(jiān)交人 對工作交接過程及交接工作的完整性負責。第十一條 業(yè)務工作交接應由交接人向承交人和監(jiān)交人出具書面報告，并 認真回答承交人和監(jiān)交人的有關問題，監(jiān)交人有權召集公司有關人員了解交接 人的具體工作情況。第十二條經三方簽字確認的員工離任交接清單送部門主管審核簽字。員工離任交接清單原件送人事專員，由其存放入移交人個人檔案；員工離任交接清單復印件分別留存于移交人和

10、接收人處各一份。第四章工作交接要求第十三條職位異動申請未經公司領導批準前，員工必須堅守崗位。若因 私自離崗或消極怠工，給公司造成直接或間接損失者，公司將按制度予以處罰。第十四條 當出現(xiàn)因工作調動、請長假或離職等需要工作交接時，應在工 作調動、請長假或離職前1日內完成工作交接。第十五條 如移交人有特別原因不能親自辦理工作交接，須提前申請經部 門經理核準后，可由指定負責人代為辦理交接，但所有一切責任仍由原移交人 負責。第十六條 工作交接必須附有員工離任交接清單，并由交接人、承交人 和監(jiān)交人三方在清單上共同簽字確認。員工離任交接清單填寫不詳者，或交 接手續(xù)未辦完者，人力資源部不予辦理異動手續(xù)。第十七

11、條 工作交接自批準職位異動申請時開始。交接時間原則為兩個工 作日，特殊需要可適當延長交接時間。對于離任者，工作交接完成后，還需要填寫其他離任表格（解除勞動關系證明等），并經過相關領導審核無誤簽字后，方可離任（詳見本公司的離任章程中的規(guī)定）。第十八條工作交接后，尚在公司的離任員工仍有義務幫助接替人順利開 展工作。第十九條 工作交接完后，接收人對交接的工作尚有不清楚的，應及時聯(lián) 系移交人，移交人必須積極配合接收人，直到交接清楚。第五章責任劃分第二十條 移交人：處理遺留問題，認真整理職責內的各種資產、資料， 保證其完整性和真實性，同時梳理工作流程和工作關系，準備移交。第二一條接收人：認真檢查交接人的

12、各種資產、材料，保證資產賬實相 符，同時盡快熟悉工作的各項流程和各種工作關系。第二十二條監(jiān)交人：監(jiān)交人必須認真審核交接的各類資產、資料，及時發(fā) 現(xiàn)問題并協(xié)同移交人和接收人擬訂處理方案上報主管部門。第二十三條負責人：認真審核移交工作，對于發(fā)現(xiàn)的移交工作中的遺漏問 題及時進行處理。第二十四條總經辦：對交接過程進行檢查，對于不負責任給公司造成損失 者，嚴格追究相關人員的責任。第六章交接過程中的問題處理第二十五條對于交接過程中發(fā)現(xiàn)問題，短時間不能處理完畢的，監(jiān)交人應 會同移交人及接收人擬訂處理意見及時上報主管部門和領導。第二十六條如果移交人故意隱瞞問題，則必須承擔全部責任損失。第二十七條未完成各種交接

13、手續(xù)的員工，不得辦理離崗手續(xù)。第七章附則第二十八條本制度為公司基本制度，解釋權歸人力資源部，監(jiān)督執(zhí)行權歸 公司總經辦。第二十九條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行，前期相關規(guī)定自行廢止，未盡事宜 將另行補充。附件：工作交接表工作交接表類型：工作調動請長假離職移交人姓名部門移交人崗位交接時間移交內容接收人監(jiān)交人備注崗位職責分工明 確需附資料 清單文件資料需附文件/ 資料清單業(yè)務流程設備需附設備 清單工具需附工具 清單辦公用品、證件需附辦公 用品清單備用金待辦事項其他移交人簽字直接主管簽字部門負責人簽字備注：如交接內容受表格限制，可在表后附頁核準:部門工作交接管理規(guī)范為了加強公司員工在工作交接過程中的管理，保

14、持交接崗位工作的有效鏈接，維 護公司利益，特制定如下規(guī)范：1. 交接前準備1.1 及時處理好尚未完成的工作。1.2 整理好應移交的各項文件、資料和工具，對未了事項寫出書面材料，并注明尚未 完成的原因和剩余的工作內容以及完成時間；1.3 工作交接中涉及到物料的必須列明物料清單作為交接附件；1.4 所有準備工作由移交人負責完成。編制移交清單，列明移交內容（見附件一）2. 交接內容2.1 公章類：公司行政公章、法人章、部門專用章及其他各類公章。2.2 財務類（含電子版） ：憑證、賬簿、報表、財務分析、銀行對賬單和預算各類表 格以及現(xiàn)金等。2.3 文書類（含電子版） ：各級文件、領導講活、會議紀要、工

15、作計劃、工作總結、 通知、報告、請示、批復、函等。2.4 人力資源類（含電子版） ：工資帳頁、各項保險的情況、公司人員結構、管理平 臺賬號及密碼、對外聯(lián)絡單位及負責人和主要業(yè)務等。2.5 業(yè)務資料類（含電子版） ：專題材料、各類年終報表、經濟合同、借款合同、統(tǒng) 計資料、會議材料、貸款擔保書、檢查資料、調查資料、錄音資料、各種規(guī)章制度、 管理辦法等。2.6 票據(jù)類：未使用的空白票據(jù) （支票、行政事業(yè)收費收據(jù)、 結算憑證、其他收據(jù)等）、 已使用過的存根、票據(jù)領購發(fā)放登記簿。2.7 物資類：交通工具、辦公用具、物料道具等。2.8 流程類：辦公流程交接、設備設施操作流程、工作流程。3交接程序3.1 移

16、交人員需按照移交清單逐項進行移交，接收人員要逐項核對點收3.2 交接事項必須當面點清，核對相符，不得封包交接。3.3 交接人必須認真填寫移交清單。 交接清單一式三份， 交接雙方各持一份， 本單位 留檔一份。3.4 辦理轉崗或離職工作交接時，可以邀請第三方參與。而一般日常工作交接，可由 本各自部門負責人監(jiān)督，部門負責人交接由主管及以上級別領導直接參與或指派人員 進行監(jiān)督。3.5 轉崗、離職人員在交接手續(xù)尚未辦清前，不得為其辦理人事轉崗、離職等事項。3.6 交接完畢后，交接雙方和第三方負責人要在移交清單上簽字確認。并在移交清單 上注明單位名稱、交接日期、交接雙方和第三方參與人的部門和姓名，以及需要

17、說明 的問題和意見等。3.7 對人員臨時離職或因病暫時不能工作，需要有人暫時接替或代理工作的，也應當 按照本辦法的規(guī)定辦理交接手續(xù)；臨時離職或因病暫時離崗的人員恢復工作，也要與 臨時接替或代理人辦理交接手續(xù)。3.8 移交人對自己經辦且已經移交的資料的合法性、真實性需承擔責任。3.9 移交人員因病或其他特殊原因不能親自辦理移交的， 經單位領導批準， 可以由移 交人員委托他人代辦移交手續(xù)，但委托人必須承擔本通知 3.8 條規(guī)定的責任。4. 部門日常工作交接流程4.1 各部門根據(jù)需求自行建立日常工作交接記錄檔案，用于每日值班人員交接記錄。 該記錄需完整記錄每一次交接過程和明細，并長期保存。4.2 部

18、門員工在換班、換崗交接過程中需由交接人事先做好交接準備， 包括物料盤點、 資料整理、工作記錄、衛(wèi)生清潔等工作。根據(jù)需要交接的事項認真填寫交接記錄。4.3 承接人到崗后根據(jù)交接事項進行清點工作，包括物料、文檔文件資料、現(xiàn)金、設 備等，對于所交接物品的數(shù)量和質量要嚴格查驗，無誤后方可簽字確認接收。4.4 對于工作事項和設備操作流程的交接必須由交接人親自演示并培訓承接人， 培訓 完成后由承接人試操作，無誤后雙方簽字認可。如承接人無法領悟工作要點和流程可 要求轉接人再次演示。4.5 交接過程中， 對過期失效或變質的物料， 可由直接上級提出處理意見， 經總經理、副經理核實后，簽批處理掉。4.6承接人對于

19、已交接的工作事項應當按照完成要求，按時保質地完成，不得以交接事項不清晰、資料不完整等借口推脫交接的工作。5. 相關責任處理5.1對于交接工作所涉及的工作事項或物料需由交接雙方共同負責，若因未按交接 流程進行或交接流程不完善而導致物料丟失或工作事項延期交付等問題，將按照公司 獎懲制度進行處罰，處罰依據(jù)以工作交接記錄為準。5.2對于因離職、轉崗、休假、出差外出等原因需要辦理工作交接手續(xù)的，必須按 規(guī)定填寫工作交接單。日常換班、換崗工作交接事項可由各部門自行擬定交接記錄。 若因未作交接記錄或記錄不清晰而導致物料丟失或工作失誤等現(xiàn)象，則由交接雙方共 同承擔相應責任。6. 相關附件附件一工作交接記錄單交

20、接部門交接人接收人交接原因離職轉崗休假天出差天 其他第二方 參與人所屬部門交接時間工作事項（未完成事項需注明完成時限）物品交接（另列明物料清單作為附件）電子文檔、紙 質文檔交接設備操作流 程是否清晰現(xiàn)金、經費、 票據(jù)備注相關負責人 簽字確認部門負責 人審核工作交接記錄單小學教研工作制度（教師篇）為深入貫徹浙江省義務教育教學管理指南試行意見，為 切實提高教科研工作管理成效，全面提升教研組建設，加快促進 教師專業(yè)成長發(fā)展，著力提高教師執(zhí)教能力和學科專業(yè)素養(yǎng)。聯(lián) 系本校實際，特制定本教研工作制度，現(xiàn)把具體要求闡述如 下：一、學校1. 保障教師參加教研組活動時間，確保每 2 周一次教研活動 , 每次活

21、動一小時左右。2. 加強對教研組 （ 下可設有備課組 ） 的管理與指導。校領導分工 負責聯(lián)系學科教研組，參與教研組計劃擬定，指導學科教研活動， 定期開展教學調研活動，關注常態(tài)課堂的教學質量。3. 建立教研組長例會制，每學期至少召開兩次教研組長會議； 以學年為周期對各教研組實施考核，并以精神與物質的形式對獲 得優(yōu)秀的教研組和教研組長進行獎勵。4. 有教師專業(yè)成長規(guī)劃，確保合理的教研活動經費和教師外出 學習經費投入，為教師多創(chuàng)造“請進來走出去”、“與專家面對 面”等活動機會。5. 以學年為周期，通過日常的觀察、調查、調研等途徑，做 好學年教科研總結改進工作。二、教研組1. 開學兩周內訂好本教研組學

22、年、學期工作計劃，目標明確， 安排具體，活動時間、工作措施落實，平時資料積累齊全，期末 有書面總結。2. 教研組將活動的重點放在教師執(zhí)教能力和學科專業(yè)素養(yǎng)的 提高上?；顒右匾曇龑Ы處熇斫夂驼莆諏W科教學規(guī)范，提高課 堂教學的設計與實施能力。教研的內容可以是解讀課標和教材、 教學設計、課堂教學、作業(yè)布置與批改、學生學習診斷、學業(yè)輔 導、過程性評價、考試命題研究等。3. 教研活動組織形式要簡化、 過程要務實。以集體備課 （建立 在教師獨立備課基礎之上）、聽課評課、教學競賽、教學調研、 專題探討為主，可以開展課題研究、作業(yè)與命題研究、學困生的 診斷與指導等適合本校實際、貼近教師的教研活動。4. 教研活動課題化，每學年至少建有一個校級以上課題，組 織組內教師研究；教研活動系列化，圍繞主題，體現(xiàn)選課、集體 備課