塔吊電梯的租賃及使用管理

1、塔吊電梯的租賃及使用管理一、塔吊、電梯租賃管理原則1. 公司塔吊、電梯、垂直運輸設(shè)備，統(tǒng)一由吊裝分公司管理， 租賃經(jīng)營。業(yè)務(wù)管理歸設(shè)備管理部、生產(chǎn)調(diào)度歸施工管理部。2. 在設(shè)備租賃過程中，吊裝分公司與租用單位簽訂租賃合同和 安全協(xié)議書，雙方按合同條款履行其職責。二、各級職責1. 設(shè)備管理部職責(1) 參與塔吊基礎(chǔ)及電梯組裝后的聯(lián)合驗收，每季對投入施工使 用的塔吊、電梯進行檢查、監(jiān)控。(2) 負責塔吊組裝初驗后的復(fù)驗、掛牌。(3) 仲裁設(shè)備租賃過程中的爭議和監(jiān)督各項制度的落實。2. 吊裝分公司職責(1) 負責塔吊、電梯的管理與租賃，當內(nèi)部塔吊、電梯不能滿足 施工需要時，負責租用外部設(shè)備。(2)

2、負責設(shè)備的進出場檢驗、運輸及設(shè)備的維修保養(yǎng)。(3) 負責基礎(chǔ)以上鋼軌枕木及相關(guān)材料的提供和基礎(chǔ)技術(shù)交底， 必要時派人到現(xiàn)場指導(dǎo)。(4) 參與基礎(chǔ)的聯(lián)合檢查驗收及相關(guān)資料、表格的填寫。(5) 設(shè)備組裝驗收合格后一周內(nèi)，將塔吊、電梯安裝資料、租賃 和拆裝資質(zhì)證及司機操作證復(fù)印件、安全協(xié)議書提供給項目經(jīng)理部。(6) 負責出租設(shè)備的安裝、操作、維護保養(yǎng)、安全檢查、拆除轉(zhuǎn) 場、費用結(jié)算等工作。3. 項目經(jīng)理部職責(1) 負責租用設(shè)備的計劃、申請，與吊裝分公司簽訂租賃合同、 參與選定安裝位置。(2) 負責塔吊、電梯基礎(chǔ)的施工，參與聯(lián)合檢查驗收。(3) 創(chuàng)造塔吊、電梯進出場條件。(4) 按時(每月)交納租金

3、。三、使用與管理1. 計劃與申請凡需使用塔吊、電梯的單位，應(yīng)提前 15天以書面形式報施工管 理部，施工管理部在一周內(nèi)批復(fù)，并通知租用單位及時與吊裝分公司 聯(lián)系簽訂合同。2. 基礎(chǔ)施工(1) 基礎(chǔ)位置的確定：a. 般情況：由項目經(jīng)理部自定。如需錨固或場地條件復(fù)雜， 可與吊裝分公司商定。b. 特殊情況：由施工管理部、技術(shù)發(fā)展部、設(shè)備管理部、吊裝 分公司與項目經(jīng)理部共同研究確定。(2) 技術(shù)交底：根據(jù)已確定的塔吊、電梯型號，由吊裝分公司向項目經(jīng)理部進行 交底。內(nèi)容包括：a. 塔吊、電梯的主要性能參數(shù)、塔機最大支反力、僅供參考的 基礎(chǔ)樣式、對電源的要求等b. 直埋式塔基需加工馬凳的技術(shù)要求(材料、尺寸

4、，圖紙、文字 說明)c. 接地電阻的做法(圖紙、文字說明)(3) 編制基礎(chǔ)方案及施工：項目經(jīng)理部根據(jù)吊裝分公司的交底，編制塔吊(電梯)基礎(chǔ)施工方 案，報公司技術(shù)發(fā)展部、施工管理部、設(shè)備管理部會審，經(jīng)公司總工 審批后，項目經(jīng)理部按照審批后的方案進行施工，在施工中，吊裝分 公司負責支腿的吊裝及垂直度的調(diào)整。項目經(jīng)理部負責馬凳制作與就 位，并將支腿和馬凳焊接在一起，澆鑄混凝土時，項目經(jīng)理部負責監(jiān) 測塔節(jié)垂直度的變化，做好記錄。需保留的記錄有：混凝土試驗報告 單(強度達到75%以上)、土壤干容重試驗報告、打釬記錄表、測量 定位放線復(fù)核檢查報告單、隱檢記錄、基礎(chǔ)施工技術(shù)交底、預(yù)埋后垂 直度連續(xù)監(jiān)測記錄。

5、(4) 驗收前需要完成的項目及相關(guān)資料：a. 由吊裝分公司負責完成的資料：塔吊軌道接地電阻測試記錄、 塔吊軌道測量記錄、電梯基礎(chǔ)驗收表。b. 由項目經(jīng)理部負責完成的資料：塔吊路基施工檢測記錄、塔 式起重機路基檢驗記錄、塔式起重機軌道檢驗記錄。(5) 基礎(chǔ)驗收：項目經(jīng)理部準備好上述塔吊基礎(chǔ)施工技術(shù)資料(含施工方案)及驗收資料，并在現(xiàn)場施工準備就緒后，向施工管理部提出口頭驗收申 請，由施工管理部組織相關(guān)部門共同到現(xiàn)場進行驗收。驗收時須檢查現(xiàn)場塔吊基礎(chǔ)的施工情況和各種相關(guān)技術(shù)資料，并由施工管理部負責填寫“塔吊軌道檢查記錄表”，由相關(guān)部門簽字。3. 塔吊、電梯的安裝(1) 塔吊、電梯的安裝由吊裝分公司

6、拆裝隊嚴格按照操作規(guī)程和 工藝程序進行，指定專人指揮，主管領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、安全員在 場。(2) 塔吊安裝好后，由吊裝分公司指派有關(guān)技術(shù)人員進行檢查調(diào)試，初檢合格，報請公司主管部門組織復(fù)驗掛牌后方可投入使用(3) 電梯安裝后，由吊裝分公司指派有關(guān)技術(shù)人員進行檢查調(diào)試， 初檢合格，項目經(jīng)理部準備好相關(guān)電梯基礎(chǔ)施工技術(shù)資料 (含施工方 案)及驗收資料，向施工管理部提出口頭驗收申請，由施工管理部組 織相關(guān)部門共同到現(xiàn)場進行驗收。驗收時須檢查現(xiàn)場的電梯組裝情況 和各種相關(guān)技術(shù)資料，并由施工管理部負責填寫“施工外用電梯安裝 檢查驗收記錄”，由相關(guān)部門簽字，復(fù)驗掛牌后投入使用。4. 使用與維護(1) 塔

7、吊、電梯投入使用后，司機要嚴格遵守操作規(guī)程，禁止違 章操作。(2) 認真做好塔吊、電梯的維護保養(yǎng)工作，嚴禁設(shè)備帶故障作業(yè)， 遇上級單位檢查時，租賃雙方應(yīng)密切配合、相互支持。設(shè)備發(fā)生故障 后，出租單位應(yīng)及時組織修復(fù)。5. 塔吊的接高、錨固當塔吊需要接高、錨固時，租用單位應(yīng)按要求預(yù)留孔洞，搭設(shè)作 業(yè)平臺及防護，出租單位按要求進行接高與錨固。6. 塔吊、電梯的拆除與轉(zhuǎn)場a. 當主體結(jié)構(gòu)(裝修)結(jié)束，塔吊、電梯需拆除時，租用單位應(yīng) 提前10天以書面形式報施工管理部申請拆除，已具備拆運條件，出 租單位在規(guī)定時間內(nèi)拆除；若現(xiàn)場不具備拆運條件，經(jīng)公司有關(guān)部門 確認，從當日起出租單位收取停機費，直到拆運完為止

8、。b. 若考慮到轉(zhuǎn)場有困難，在不影響租用單位正常施工的情況下， 征得租用單位的同意可延期拆除。7. 結(jié)算(1)塔吊、電梯自公司驗收掛牌之日起，按日租金的形式取費，每月按日歷天數(shù)扣除設(shè)備故障天數(shù)后乘以日租金即為月租金。(2) 塔吊、電梯故障天數(shù)按實際發(fā)生，其計算標準為 4小時以內(nèi) 修復(fù)的不計，4-12小時內(nèi)修復(fù)的扣除當日租金的 50%, 12-24小時 修復(fù)的扣除當日租金，但不得累計計算。(3) 當自升塔高度超過60米時，日租金增加10%。 在同一小區(qū)或臨棟號轉(zhuǎn)移時，其進出場費按標準的80%結(jié)算。(5) 電梯安裝不能一次到位時，每接高一次，進出場費用增加10%。(6) 當施工單位需要塔吊的規(guī)格型號與吊裝分公司現(xiàn)有塔吊的規(guī) 格型號不一致時，應(yīng)首先考慮滿足施工的需要，因規(guī)格型號不同所造 成的差價部分各承擔50%。(7) 因受到場地和條件的限制，塔吊、電梯進出場、接高、附著、 軌道和基礎(chǔ)材料超出正常范圍，需要增加費用時，經(jīng)雙方協(xié)商或公司 裁決，一律按實際發(fā)生取費。8. 塔吊、電梯操作人員的配置塔吊、電梯操作人員根據(jù)施工的需要和大型設(shè)備管理規(guī)定進行配 置，日工作在8小時內(nèi)的配備1名操作手(電梯每籠)，工作在16小 時以內(nèi)的配備2名操作手，16小時以上的需配備3名操作手，遇有 特殊情況