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文檔簡(jiǎn)介
1、高品質(zhì)文檔2022年市場(chǎng)營(yíng)銷心得體會(huì)精選 在經(jīng)濟(jì)全球化、科技日新月異的今日,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的重要性早已被我國(guó)企業(yè)管理者們所熟悉。以下為你帶來(lái)市場(chǎng)營(yíng)銷心得體會(huì)精選,盼望對(duì)你有所關(guān)心! 市場(chǎng)營(yíng)銷心得體會(huì)精選篇1 市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)是高職高專經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的必修課。此課程具有特別鮮亮的有用性與可操作性特征。所以傳統(tǒng)的教學(xué)方式難以達(dá)到市場(chǎng)的要求,也不能很好的提高學(xué)生的學(xué)習(xí)愛好,滿意學(xué)生的需要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中有這么一句話:什么樣的商品是好商品?贏得市場(chǎng)的商品就是好商品。假如把這句話套用在教學(xué)中,就可以是:什么樣的課堂是好課堂?贏得學(xué)生的就是好課堂!把這句話套用在學(xué)生的就業(yè)問題上,就可以是:什么樣的學(xué)生是好學(xué)生?
2、贏得企業(yè)的就是好學(xué)生。所以,在陜職院工作的八年里,作為營(yíng)銷專業(yè)的一線老師,我深知探究和嘗試新的教學(xué)方式的重要性和緊迫性。當(dāng)然,教無(wú)定法,教學(xué)閱歷更是涉及多方面、多角度,何況又有學(xué)科間的差異,每個(gè)人都有自己的體會(huì)。我的觀點(diǎn)是:對(duì)于營(yíng)銷這門課,應(yīng)當(dāng)以營(yíng)銷基礎(chǔ)學(xué)問為起點(diǎn)、以營(yíng)銷實(shí)際背景為依托,整合教學(xué)內(nèi)容、綜合運(yùn)用多種教學(xué)方法,形成一種“開放式”的教學(xué)模式。在這里想就三種教學(xué)方法的使用和各位老師共享。還請(qǐng)批判、指正。 一、案例教學(xué)法 案例教學(xué)法是一種以案例為基礎(chǔ)的教學(xué)法,是營(yíng)銷教學(xué)中必不行少的方法。原來(lái)以為就是在每一章節(jié)里盡可能多的給學(xué)生介紹營(yíng)銷案例,加深對(duì)理論的理解或記憶就行了。其實(shí)不然,我認(rèn)為案
3、例教學(xué)能否收到實(shí)效難點(diǎn)有三: 難點(diǎn)一:案例的選擇 營(yíng)銷案例鋪天蓋地,但選擇與主要教學(xué)內(nèi)容親密相關(guān)、難度、長(zhǎng)度都合適的案例并非易事。有些案例雖然精彩,但與內(nèi)容不相關(guān)或相關(guān)性不大。我要求自己在閱讀大量案例的基礎(chǔ)上細(xì)心篩選案例。而我最愛選擇的案例類型是既和敘述內(nèi)容相關(guān),又能激勵(lì)學(xué)生的例子。例如,在講企業(yè)戰(zhàn)略的重要性時(shí)我舉了巨人集團(tuán)史玉柱從做腦黃金的失敗到后來(lái)的腦百金成功的事例。和學(xué)生一起分析,歸納,總結(jié)。讓學(xué)生切實(shí)的感受史玉柱在戰(zhàn)略上一個(gè)特別聞名的“四不做”理論?!白约翰皇熳R(shí)的行業(yè)堅(jiān)決不做;沒有進(jìn)展前景的行業(yè)堅(jiān)決不做;沒有好的人手堅(jiān)決不做;沒有足夠的錢也堅(jiān)決不做?!?難點(diǎn)二:案例的描述 我覺得案例能
4、不能特別精確而生動(dòng)的描述給學(xué)生聽,尤其是在沒有多媒體的教室,學(xué)生又沒有相關(guān)的資料,老師的語(yǔ)言表達(dá)基本功就顯得特別重要。生動(dòng)的、幽默的、口語(yǔ)化的描述最能引起學(xué)生的愛好。我做過試驗(yàn),同樣的案例在多媒體放給學(xué)生看遠(yuǎn)不如老師的口述,學(xué)生能有效地記憶更多的信息點(diǎn)。所以,平常我會(huì)留意許多老師的語(yǔ)言風(fēng)格。好的自己也會(huì)去仿照,最終形成一個(gè)學(xué)生喜愛、自己滿足的語(yǔ)言風(fēng)格。 難點(diǎn)三:調(diào)動(dòng)學(xué)生樂觀性 案例教學(xué)中最難做好的就是綜合分析型案例這種類型,它涉及多方面營(yíng)銷理論,要讓學(xué)生分析問題產(chǎn)生的緣由,選擇相對(duì)滿足的決策,給出解決問題的詳細(xì)措施。如何激發(fā)學(xué)生愛好,調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)樂觀性正是難點(diǎn)所在。我想:首先要有意識(shí)的去轉(zhuǎn)換自己的
5、角色,把老師看成是導(dǎo)演或裁判員,把學(xué)生看成是演員或運(yùn)動(dòng)員。只有這樣才可能營(yíng)造輕松自由的課堂氣氛,才可能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的樂觀性。 二、情景教學(xué)法 情景教學(xué)法也是我很喜愛,也很常用的方法。幾乎每一章開頭時(shí)都會(huì)用到。比如可以從教材內(nèi)容入手設(shè)置一些帶有啟發(fā)性和探究性的問題,目的在于集中學(xué)生留意力,發(fā)揮學(xué)生主觀能動(dòng)性。在講營(yíng)銷策略時(shí)可以設(shè)計(jì)這樣一個(gè)情景,假如我們學(xué)校外的小飯館生意不好,怎樣扭虧為盈呢?假如讓你當(dāng)飯館老板,你要如何經(jīng)營(yíng)?我鼓舞學(xué)生樂觀出謀劃策,培育他們的實(shí)踐運(yùn)用力量。還可以用一些經(jīng)典的營(yíng)銷小故事來(lái)敘述營(yíng)銷的大道理,例如“怎樣向寺廟推銷梳子”這樣的故事,以輕松、詼諧、幽默的方式來(lái)制造一種開心的
6、課堂氛圍,學(xué)生簡(jiǎn)單接受。 另外,多媒體的使用也使情景更為直觀、生動(dòng)。在講授“廣告策略”這一學(xué)問點(diǎn)時(shí),再好的語(yǔ)言描述也不及向?qū)W生播放幾則廣告,如可口可樂廣告、李寧的廣告,瓢柔的廣告,五糧液的廣告等,通過老師的評(píng)析,讓學(xué)生更好地理解廣告的設(shè)計(jì)。在講授關(guān)于品牌策略這一節(jié),解釋品牌是一個(gè)集合的概念,包括品牌名稱、品牌標(biāo)志、商標(biāo)。解釋時(shí),協(xié)作多媒體上的圖片學(xué)生才會(huì)印象深刻。 再有,還通過讓學(xué)生分別扮演肯定的角色,進(jìn)行模擬表現(xiàn),從而激發(fā)愛好,引導(dǎo)學(xué)生深刻體會(huì)所學(xué)內(nèi)容。比如推銷這一節(jié),實(shí)踐性操作性都很強(qiáng)??梢越M織學(xué)生進(jìn)行一次模擬“柜臺(tái)推銷”或者模擬“上門推銷”活動(dòng),讓學(xué)生扮演“營(yíng)業(yè)員”或“推銷員”,利用所學(xué)
7、的推銷技巧向“顧客”推銷商品。通過這些活動(dòng),不僅能激發(fā)學(xué)生愛好,使學(xué)生的理論學(xué)問得以鞏固,而且有利于學(xué)生的營(yíng)銷實(shí)踐操作技能和應(yīng)變力量的熬煉和提高。 三、嬉戲式教學(xué)法 嬉戲教學(xué)法是“結(jié)合教材的內(nèi)容,運(yùn)用嬉戲的手段如嬉戲產(chǎn)品、開發(fā)嬉戲課等,從學(xué)生的愛好愛好動(dòng)身,將所要學(xué)習(xí)的學(xué)問點(diǎn)轉(zhuǎn)換成嬉戲,通過以后的感性活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生從嬉戲中把握學(xué)問?!贝私虒W(xué)法是這兩年來(lái),我才間或在課堂上使用的一種方法。用它,是因?yàn)榭吹胶芏嗥髽I(yè)在給員工培訓(xùn)時(shí)都選擇了嬉戲的方式并且效果不錯(cuò)。間或用,是覺得在課堂上花費(fèi)了大量的時(shí)間,必將削減理論教學(xué)時(shí)數(shù),覺得有點(diǎn)本末倒置。所以,只在個(gè)別時(shí)候做一些嘗試,用來(lái)調(diào)動(dòng)一下學(xué)生的學(xué)習(xí)樂觀性。例
8、如“聽葫蘆畫瓢”的嬉戲,能讓學(xué)生特別感性的熟悉溝通的重要性。這比我們老師一上課就開頭說溝通有多重要的效果要好地多。 教學(xué)方法多種多樣,教學(xué)效果也有不同的衡量標(biāo)準(zhǔn)。我常在想:究竟什么樣的老師才是好老師?衡量好老師的標(biāo)準(zhǔn)又是什么?記得在XX年青年老師培訓(xùn)時(shí),我的心得體會(huì)的標(biāo)題就是多些理解,多些寬容。其中,我寫過這樣一段話“對(duì)學(xué)生我們應(yīng)當(dāng)多些理解,多些寬容。當(dāng)然,理解的基礎(chǔ)是了解,寬容并不等于放縱。我主見:鼓舞式教學(xué)。同時(shí),我也認(rèn)為:鼓舞在許多時(shí)候其實(shí)也是一種壓力?!辈还茉鯓樱以谯`行著我自己對(duì)好老師的理解,那就是:一個(gè)能把學(xué)生的事放在首位,能站在學(xué)生的立場(chǎng)思索問題,了解學(xué)生,理解學(xué)生,寬容學(xué)生,盡
9、自己所能的關(guān)心學(xué)生,把自己的學(xué)生培育成社會(huì)需要的人。 市場(chǎng)營(yíng)銷心得體會(huì)精選篇2 我雖工作多年,但對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷管理、策劃工作還是知之甚少,所以特別感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有了更深一層的熟悉,也特別感謝培訓(xùn)老師毫無(wú)保留的傾囊相授的無(wú)私精神。 通過培訓(xùn),學(xué)習(xí)到了一些新的營(yíng)銷管理學(xué)問,懂得了在實(shí)踐中熬煉出一個(gè)高績(jī)效的營(yíng)銷隊(duì)伍對(duì)企業(yè)來(lái)說是多么的重要。在自然科學(xué)與技術(shù)科學(xué)領(lǐng)域,可以實(shí)行“拿來(lái)主義”把國(guó)際上最先進(jìn)成果拿來(lái)“為我所用”,但在市場(chǎng)營(yíng)銷管理方面,卻不能把國(guó)外的那一套體系生搬硬套地直接移植過來(lái),而必需結(jié)合我們的國(guó)情、民情以及企業(yè)的實(shí)際狀況加以融會(huì)貫穿地制造出適合自己的市場(chǎng)
10、營(yíng)銷管理體系做到“洋為中用”才能奏效。 正如古人所說“桔生淮南則為桔,生于淮北則為枳,葉徒相像,其實(shí)味不同。所以然者何?水土異也?!?晏子春秋)。 下面僅就我參與集團(tuán)“市場(chǎng)營(yíng)銷”培訓(xùn)班學(xué)習(xí)后,結(jié)合自己的工作實(shí)際和一些思索,談?wù)剬?duì)如何搞活“市場(chǎng)營(yíng)銷”工作的幾點(diǎn)粗淺熟悉,以便共同學(xué)習(xí)和溝通。 一、策劃合理,預(yù)備充分,把握商機(jī),不打無(wú)預(yù)備之仗 記得孫子兵法里講過“多算勝,少算不勝”。不打無(wú)預(yù)備之仗,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。任何一件重要的事情,都需要事先作必要的預(yù)備和周密的策劃,以確保能夠達(dá)到目的。銷售是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,要使得銷售勝利,它需要銷售人員做必要的預(yù)備。 預(yù)備工作的主旨,就是要做到胸有成竹
11、,使下一步接近客戶的工作具有較強(qiáng)的針對(duì)性,能夠有方案有步驟地綻開,避開失誤,爭(zhēng)取主動(dòng)高效地完成銷售。 1、物質(zhì)預(yù)備 物質(zhì)預(yù)備工作做得好,可以讓客戶感到銷售人員的誠(chéng)意,可以關(guān)心銷售人員樹立良好的洽談形象,形成友好、和諧、寬松的洽談氣氛。物質(zhì)方面的預(yù)備,首先是銷售人員自己的儀表氣質(zhì),以干凈大方、潔凈利落、莊重有氣質(zhì)的儀表給客戶留下其道德品質(zhì)、工作作風(fēng)、生活情調(diào)等方面良好的第一印象。其次銷售人員應(yīng)依據(jù)訪問目的的不同預(yù)備隨身必備的物品,通常有客戶的資料、樣品、價(jià)目表、合同紙、筆記本、筆等等。物質(zhì)預(yù)備應(yīng)當(dāng)仔細(xì)認(rèn)真,不能丟三落四,以防訪問中因此而誤事或給客戶留下不好的印象。行裝不要過于累贅。風(fēng)塵仆仆的模樣
12、會(huì)給人留下“過路人”的印象,就會(huì)影響洽談的效果。 2、增加自信,對(duì)于銷售人員取得勝利至關(guān)重要。銷售人員在毫無(wú)預(yù)備的狀況下貿(mào)然訪問客戶,往往因?yàn)闋顩r不明、底數(shù)不清總擔(dān)憂出差錯(cuò),造成言詞模棱兩可,而客戶看到這種對(duì)推銷自己的產(chǎn)品都信念不足的銷售人員時(shí),首先會(huì)感到擔(dān)憂和絕望,進(jìn)而不能信任銷售人員所推銷的產(chǎn)品,當(dāng)然更不會(huì)接受。因此,充分的前期預(yù)備工作,可以使銷售人員底氣十足,布滿信念,銷售起來(lái)態(tài)度從容不迫,言語(yǔ)舉止得當(dāng),簡(jiǎn)單取得客戶信任。 3、銷售人員要做到“知己”,才能提高銷售的勝利率。所謂的“知己”就是需要把握自己公司多方面的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、規(guī)模等狀況以及自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品的性能、指標(biāo)、價(jià)格等學(xué)問。 對(duì)于客
13、戶來(lái)說,銷售人員就是公司。但事實(shí)上銷售人員只是代表公司而己。既然銷售人員代表著公司,他就應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)有一個(gè)全面的了解,包括經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、歷史業(yè)績(jī)、企業(yè)及所銷售產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)等等。 4、把握公司服務(wù)的靈敏度。需采納運(yùn)送方式送到客戶手中的產(chǎn)品,客戶對(duì)公司的服務(wù)的靈敏度要求就特別高,客戶所盼望的不僅是送貨準(zhǔn)時(shí),而且要精確無(wú)誤,假如送貨有差錯(cuò),就可能影響公司的形象,甚至使客戶憤然離開,使銷售工作無(wú)法進(jìn)行下去。 5、銷售人員必需熟識(shí)本公司有關(guān)價(jià)格、信用條件、產(chǎn)品運(yùn)送程序以及在銷售過程中不行缺少的其他任何情報(bào)。在銷售過程中,公司要有良好的信用條件,公司必需守信用、守合同,產(chǎn)品運(yùn)送必需精確、準(zhǔn)時(shí),銷售人員只
14、有熟知這些學(xué)問,才能在銷售的過程中準(zhǔn)時(shí)地利用優(yōu)待條件來(lái)吸引客戶,引發(fā)客戶的購(gòu)買欲。 二、查找目標(biāo)客戶來(lái)源 1、肯定要有核心目標(biāo)。 目標(biāo)是指導(dǎo)一切行動(dòng)的根本,我們的問題是如何在銷售工作中設(shè)定一個(gè)核心的目標(biāo)。記得銷售之神喬·吉拉德曾說過,“不管你所遇見的是怎樣的人,你都必需將他們視為真的想向你購(gòu)買商品的客戶,這樣一種樂觀的心態(tài),是你銷售勝利的前提,我初見一個(gè)客人時(shí),我都認(rèn)定他是我的客戶”,我們就應(yīng)當(dāng)以這種信念和精神去查找我們身邊的每一個(gè)可能的客戶,努力去開拓并占據(jù)市場(chǎng)。提高市場(chǎng)占有率比提高贏利率意義更為深遠(yuǎn),以提高市場(chǎng)占有率作為定價(jià)的目標(biāo),以低價(jià)打入市場(chǎng),開拓銷路,逐步占據(jù)市場(chǎng)。 2、銷
15、售人員肯定要勤奮。有句話說,只用雙手工作的是勞動(dòng)者;而用雙手、大腦、心腦和雙腿工作的是銷售人員。為了獲得更多的客戶,更快速地提升銷售業(yè)績(jī),除了細(xì)心維護(hù)老客戶,同時(shí)還必需勤于開發(fā)新客戶,時(shí)刻留意市場(chǎng)的變化和客戶的最新狀況,隨時(shí)做好向客戶推舉產(chǎn)品的預(yù)備。 銷售工作是一項(xiàng)很辛苦的工作,有很多困難和挫折需要克服,有很多冷酷的回絕需要面對(duì),這就要求銷售人員必需具有劇烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感把自己看成是“販賣幸?!钡娜耍幸还捎掠谶M(jìn)取,樂觀向上的勁頭,既要勤跑腿,還要多張嘴,只有走進(jìn)千家萬(wàn)戶,說盡千言萬(wàn)語(yǔ),歷盡千辛萬(wàn)苦,想盡千方百計(jì),最終會(huì)贏得萬(wàn)紫千紅。3、銷售人員要有一雙慧眼。銷售人員需要具備狼一樣敏銳
16、的目光時(shí)刻調(diào)查市場(chǎng)動(dòng)向,具備狼一樣堅(jiān)忍不拔的意志始終追趕目標(biāo)不放松,具備狼一樣機(jī)敏的謀略,這樣才能保證銷售工作節(jié)節(jié)攀升,不斷制造新的輝煌! 通過一雙慧眼,從客戶的行為中能發(fā)覺很多反映客戶內(nèi)心活動(dòng)的信息,它是銷售人員深化了解客戶心理活動(dòng)和精確推斷客戶的必要前提。 4、銷售人員肯定要具備制造性。銷售人員應(yīng)具有很強(qiáng)的制造力量,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中特別制勝。首選要喚醒自己的制造天賦,要有一種“別出心裁”的創(chuàng)新精神;其次要突破傳統(tǒng)思路,擅長(zhǎng)采納新方法走新路子,這樣我們的銷售活動(dòng)才能引起將來(lái)客戶的留意,俗話說“到處留心皆學(xué)問”,用銷售界的話來(lái)講就是“到處留心有商機(jī)”,銷售人員要能突出問題的重點(diǎn),抓住問題
17、的本質(zhì),看問題有步驟,主次分明,同時(shí)留意多積累學(xué)問和技能,學(xué)問閱歷越豐富越嫻熟,對(duì)事物的洞察性也就越強(qiáng)。 三、建立起與客戶溝通的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 每個(gè)人都有兩個(gè)彼此不同的人際網(wǎng)絡(luò),一個(gè)是你自然得來(lái)的,一個(gè)是你制造的。自然得來(lái)的人際網(wǎng)絡(luò)包括你的親屬、好伴侶及其他一些熟人。假如你具有良好的個(gè)人魅力,主動(dòng)開拓自己的人際關(guān)系,你就可以通過這些人獲得更大的人際網(wǎng)絡(luò)。 1、可以利用一些時(shí)間,選出重要的客戶集合組織起來(lái),舉辦一些看戲、聽演講等活動(dòng),借此機(jī)會(huì),還可以制造公司高級(jí)干部和客戶聯(lián)絡(luò)感情,引進(jìn)貴賓服務(wù)的項(xiàng)目,客戶受到特別禮遇,就會(huì)產(chǎn)生感恩回報(bào)的心理,從而更忠實(shí)于你,甚至幫你去開發(fā)新客戶。 2、與客戶成為知
18、心伴侶。我們都知道“伴侶間是無(wú)話不說的”。假如我們與客戶成了知心伴侶,那么他將會(huì)對(duì)你無(wú)所顧忌地高談闊論,這種高談闊論中,有他的愁悶、有他的失落,同時(shí)也有他的興奮,這時(shí)都應(yīng)與他一起分擔(dān),他就可能和你一起談他的伴侶,他的客戶,甚至讓你去找他們或者幫你電話預(yù)約,這樣將又會(huì)有新的客戶消失,那么如何才能打動(dòng)客戶、感染客戶,使客戶與銷售人員保持長(zhǎng)期的關(guān)系呢?那就是人格和個(gè)人魅力得到充分發(fā)揮,在銷售的全過程中就必需完全釋放自我,充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),同時(shí)也不掩飾自己的弱點(diǎn),讓客戶感受到你真實(shí)的一面,這樣客戶才會(huì)對(duì)你產(chǎn)生信任,推動(dòng)銷售進(jìn)程,才會(huì)在日后長(zhǎng)期保持這份信任和默契,保持長(zhǎng)期的合作。 “鍥而舍之,朽
19、木不折,鍥而不舍,金石可鏤?!边@句話說明白勝利是需要一種精神的。銷售人員就需要這種意志,要有不達(dá)目的絕不罷休的信念,才有機(jī)會(huì)走向勝利。銷售是條漫長(zhǎng)又艱辛的路,不但要保持沖勁十足的業(yè)務(wù)精神,更需秉持一貫的信念,自我激勵(lì),自我啟發(fā),才能堅(jiān)持究竟,渡過重重難關(guān),走向最終的成功。 市場(chǎng)營(yíng)銷心得體會(huì)精選篇3 時(shí)間荏苒,轉(zhuǎn)瞬間,一學(xué)期的輔修市場(chǎng)營(yíng)銷課程就要結(jié)束了。通過這學(xué)期的市場(chǎng)營(yíng)銷課程的學(xué)習(xí),使我對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的理論有了更深一步的了解; 首先我想淺談一下對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷課程的一些熟悉。市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)是一門以經(jīng)濟(jì)科學(xué)、行為科學(xué)、管理理論和現(xiàn)代科技為基礎(chǔ),討論以滿意消費(fèi)者需求為中心的企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)及其規(guī)律性的綜合性應(yīng)用科學(xué)
20、。市場(chǎng)有三要素:人口、購(gòu)買愿望、購(gòu)買力。市場(chǎng)營(yíng)銷不等于銷售或促銷。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念注意買方需要,考慮如何通過制造、傳送產(chǎn)品以及與最終消費(fèi)產(chǎn)品的全部事物,來(lái)滿意顧客的需要。推銷觀念注意賣方需要,以賣主需要為動(dòng)身點(diǎn),考慮如何把產(chǎn)品變成現(xiàn)金?,F(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)包括市場(chǎng)討論、市場(chǎng)需求猜測(cè)、新產(chǎn)品開發(fā)、定價(jià)、分銷、物流、廣告、人員推銷、銷售促進(jìn)、售后服務(wù)等,而銷售僅僅是現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的一部分。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,買方占據(jù)主體。市場(chǎng)不存在價(jià)值制造,先有市場(chǎng)后有企業(yè),企業(yè)是完全為了制造價(jià)值,其目的是制造顧客。而企業(yè)制造顧客的目的,必需通過營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)。營(yíng)銷=70%的“營(yíng)”+30%的“銷”。當(dāng)代營(yíng)銷大師菲利普
21、183;科特勒說過這樣一句話:“營(yíng)銷管理實(shí)際上是需求管理”。 麥卡斯提出了營(yíng)銷的四個(gè)因素:產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷。產(chǎn)品是市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的軸心,是市場(chǎng)營(yíng)銷的首要因素。產(chǎn)品生命周期一般可以分為四個(gè)階段,即介紹期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)不能只埋頭生產(chǎn)和銷售現(xiàn)有產(chǎn)品,而必需隨著產(chǎn)品生命周期的進(jìn)展變化,敏捷調(diào)整營(yíng)銷方案,并重視新產(chǎn)品開發(fā)。準(zhǔn)時(shí)用新產(chǎn)品代替老產(chǎn)品,才能在求生存的基礎(chǔ)上獲得更大進(jìn)展。而價(jià)格決策作為市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的重要內(nèi)容,它關(guān)系到企業(yè)的利潤(rùn)等問題。首先要明確價(jià)格目標(biāo):成本、競(jìng)爭(zhēng)、需求,之后選擇定價(jià)方向。如25%傭金的給付方式:如能完成銷售定額付給5%,如能保持適當(dāng)?shù)拇尕浰浇o付5%,如能向顧客有效服務(wù)給付5%,如能正確反饋顧客的需求信息給付5%,如能適當(dāng)管理應(yīng)收賬款給付5%。但是要想使商品有效進(jìn)入市場(chǎng),必需擁有強(qiáng)大的分銷渠道。是指商品從生產(chǎn)企業(yè)流轉(zhuǎn)到消費(fèi)者手上的全過程中所經(jīng)受的路線。影響分銷渠道的因素有產(chǎn)品特性、競(jìng)爭(zhēng)因素、企業(yè)自身因素、市場(chǎng)范圍、
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