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文檔簡介
1、目錄引言 1一、緒論 1(一)研究背景 1(二)研究意義 1(三)研究內容 2二、企業(yè)會計管理存在的問題 2(一)企業(yè)內部風險意識差 2(二)會計管理環(huán)境不完善 3(三)缺乏有效的監(jiān)督機制 3(四)企業(yè)會計核算工作不規(guī)范 4(五)內控人員職業(yè)道德有待加強 4三、會計管理問題原因分析 5四、加強企業(yè)會計管理的建議 6(一)提高人員風險意識 6(二)完善會計管理環(huán)境 6(三)建立會計管理機構 7(四)建立全面預算體系,發(fā)揮企業(yè)會計管理應有作用 7(五)加強內控人員職業(yè)道德建設 7五、結論 8參 考 文 獻 9致 謝 10對加強企業(yè)會計管理工作的思考中文摘要隨著我國社會的不斷進步, 經濟不斷發(fā)展,
2、企業(yè)規(guī)模日益擴大, 企業(yè)會計管理作為企 業(yè)會計財務管理的核心, 在企業(yè)日常經營活動中的重要作用逐漸凸顯。 我國目前在企業(yè)會 計管理方面仍然還不夠系統(tǒng)完善, 如何對企業(yè)進行科學有效的會計管理是經濟發(fā)展過程中 亟待解決的問題, 公司治理框架下, 企業(yè)會計管理對經濟的發(fā)展與社會的穩(wěn)定起著重要作 用,但是我國企業(yè)自身的發(fā)展還存在很多問題, 主要是企業(yè)的會計管理系統(tǒng)不夠完善, 相 應的內部監(jiān)督體系也不健全, 使得企業(yè)自身的發(fā)展受限。 加強企業(yè)會計管理制度的建設是 促進企業(yè)健康發(fā)展、 良性循環(huán)的重要途徑。 本文在分析企業(yè)內控控制概念的基礎上, 結合 企業(yè)的實際進行分析,指出企業(yè)會計管理存在的問題,進而提出
3、相應的對策。 關鍵詞 會計管理;存在問題;對策引言企業(yè)會計管理在企業(yè)的生產、 經營和管理過程中占據著重要的作用, 由于我國在企業(yè) 會計管理領域方面起步較晚, 這方面的研究仍然存在很大的空白, 與西方發(fā)達國家縝密嚴 格的企業(yè)會計管理體系相比有著不小的差距。 因此,有必要了解對企業(yè)會計管理的現(xiàn)狀并 進行有針對的系統(tǒng)完善,從而促進企業(yè)的健康發(fā)展。一、緒論(一)研究背景所謂會計管理, 是在內部牽制的基礎上, 由企業(yè)管理人員在經營管理實踐中創(chuàng)造、 并 經內控人員理論總結而逐步完善的自我監(jiān)督和自行調整體系,它是企業(yè)為管理當局的需 要,保證經營目標的實現(xiàn)而建立的一種相互聯(lián)系、 相互制約的控制制度和體系。 隨
4、著我國 經濟發(fā)展的不斷提速, 企業(yè)數(shù)量和規(guī)模逐漸增大, 企業(yè)會計管理的重要作用逐漸引起了人 們的關注。 網絡環(huán)境的普及和信息技術的變革, 更是為企業(yè)會計管理制度的革新帶來了新 的挑戰(zhàn)和機遇。 在企業(yè)生產經營管理過程中, 對財務控制的管理需求使得企業(yè)會計管理應 運而生。作為現(xiàn)代企業(yè)內部管理制度的重要組成部分, 建立完善、 系統(tǒng)的企業(yè)會計管理制 度有助于企業(yè)的日常運營管理,促進企業(yè)積極健康的發(fā)展。企業(yè)會計管理是提高企業(yè)運營效率、 保障企業(yè)依法經營和會計信息真實可靠, 促進企 業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的活動, 是現(xiàn)代企業(yè)制度的根本要求是企業(yè)各項管理工作的基礎的有效機 制,有利于幫助企業(yè)提高其管理水平, 同時規(guī)
5、避企業(yè)財務風險。 縱觀企業(yè)會計管理制度的 演變過程, 其發(fā)生發(fā)展與會計專業(yè)知識密不可分, 最初的企業(yè)會計管理形式即以會計控制 來體現(xiàn)的。 在企業(yè)實際實踐過程中, 會計管理系統(tǒng)始終占據著企業(yè)運營管理控制的核心地 位,企業(yè)內部管理控制工作的展開也以會計管理位中心圍繞開展進行, 從而保證了企業(yè)資 產財務方面的安全, 規(guī)避了由于企業(yè)的失誤或者舞弊而造成的財務風險, 同時確保了會計 信息的真實準確和及時性。(二)研究意義 會計管理是組織機構在經營管理過程中,為保證管理有效,保護資產的安全和完整, 保證會計數(shù)據準確、 真實、合理以及為鼓勵遵守既定的管理政策而采取的所有相應的方法 和手段。 會計管理貫穿了企
6、業(yè)經營活動的始終, 要讓企業(yè)擁有強大的競爭力, 就必須加強 企業(yè)的會計管理。 會計控制是企業(yè)會計管理的核心, 加強企業(yè)會計管理可規(guī)范企業(yè)的財務 行為,有利于企業(yè)提高經濟效益和經濟運轉的質量,防范風險,強化經營管理,最大限度 地降低成本, 增強企業(yè)的核心競爭力, 幫助企業(yè)達到其目標, 同時將風險降低至合理范圍 內,保證企業(yè)資產安全,有效防范各種舞弊活動。(三)研究內容本課題的研究在參閱了大量參考文獻的基礎上, 對公司治理框架下的會計管理理論知 識進行了較為深入的研究, 分析總結了目前公司治理框架下的會計管理存在的問題, 如企 業(yè)內部風險意識較差, 會計管理環(huán)境不夠完善, 缺乏有效的監(jiān)督管理機制,
7、 企業(yè)會計核算 工作不規(guī)范等原因,并結合自身的專業(yè)知識,給出了相應的建議。二、企業(yè)會計管理存在的問題(一)企業(yè)內部風險意識差從整個管理層面來分析, 企業(yè)的領導及管理人員缺乏基本的管理常識, 對會計控制認 識不夠。 企業(yè)多年以來就沒有建立以書面文件形式的各項規(guī)章制度。 目前,會計管理意識 薄弱,缺乏會計控制理念是企業(yè)會計管理過程中存在的主觀問題也是首要問題。 沒有清晰 的會計管理理念作為企業(yè)會計管理指導思想, 其生產、運營和管理就會偏離正常的發(fā)展方 向。企業(yè)的會計管理制度僅僅依賴現(xiàn)有的財務制度作為標準, 而且在很多情況下照辦其他 企業(yè)會計管理制度, 使得其在會計控制過程中有著很大的局限性, 無法
8、將會計控制制度落 到實處。 企業(yè)內的領導往往都將重心放在擴大銷售渠道, 增加銷售利潤的策略上, 而忽視 了管理過程中會計管理意識的樹立,使得整個企業(yè)對會計管理制度缺乏了解,不夠重視, 影響了會計管理制度的建立和實施。 而會計管理意識的淡薄導致目前會計崗位和人力資源 配置不夠吻合, 會計財務人員職責存在重疊覆蓋或者沒有涉及的真空區(qū)域, 業(yè)務處理過程 顯得復雜冗長, 會計事件缺少必要的預算、 審核和監(jiān)督。即使建立了所謂的會計管理機構, 但是并未發(fā)揮其應有的重要作用, 該部門機構的工作也沒有得到相應的支持和重視。 這就 造成當前企業(yè)會計管理的基礎相對薄弱, 制度的制定缺乏合理性和完整性。 甚至部分企
9、業(yè) 高層對會計管理存在偏見, 認為會計管理制度的建立, 將企業(yè)管理流程復雜化, 一件很簡 單的事情可能需要好幾個部門的共同協(xié)作才能完成, 影響了工作效率, 因此導致企業(yè)訂立 的會計管理制度雖然建立了,但卻形同虛設不被使用, 最終成為擺設,虛有其表,對高層 領導而言形式大于內容, 缺乏約束力, 遇到具體問題依靠個人關系去處理解決, 過于追求 處理簡潔化, 使會計管理制度流于形式, 一度出現(xiàn)會計管理失控的現(xiàn)象。 其實這些觀點和 做法都是片面的,錯誤的。雖然表面看來會計管理制度的建立復雜化了某些簡單會計事務, 但是能夠確保會計事務信息的真實完整性,并能夠做到有據可查。(二)會計管理環(huán)境不完善 在公司
10、中,會計管理環(huán)境不夠完善??刂茖徲嬛贫仁菫榱藨秶邑斦块T的檢查, 或者只是效仿別的企業(yè), 并沒有結合自己企業(yè)的實際情況, 會計管理制度殘缺不全, 沒有 覆蓋所有的部門和人員, 沒有滲透到企業(yè)各個業(yè)務領域和各個操作環(huán)節(jié), 使企業(yè)會計工作 秩序混亂、 核算不實而造成會計信息失真現(xiàn)象極為嚴重。 另外,由于企業(yè)對外部環(huán)境和經 濟業(yè)務等的變化缺乏預見性而導致其管理滯后, 加之改革中的探索尚有一定的過程, 使企 業(yè)對某些新業(yè)務沒有能夠及時制定出相應的處理程序和制度,暫時也存在無章可循的現(xiàn) 象,從而使會計管理也失去了健全性。制度的制定缺乏科學合理性。 一方面企業(yè)制定的會計管理制度在內容上不夠完整, 覆
11、蓋面仍然存在真空地帶, 缺乏科學性和系統(tǒng)性, 同時由于企業(yè)高層缺乏會計管理意識, 重 銷售輕管理, 使得會計管理的組織架構缺乏嚴密性, 會計管理制度缺乏約束力, 造成企業(yè) 會計管理的失控局面。 二是會計管理在事前預算、 事中監(jiān)督過程比較薄弱, 重心往往偏重 在事后控制上。因此,只能做到時候補救,無法通過風險評估、預測事先做出預警,規(guī)避 損失。這就使得會計管理成本居高不下的同時, 成效也不顯著。 三是企業(yè)缺乏與外部環(huán)境 共同變化的適應性, 同時缺少對外部環(huán)境變化感知的預見性, 致使管理升級滯后于環(huán)境變 化,不能做出及時響應。而隨著市場經濟發(fā)展速度的不斷加快,各類新型業(yè)務層出不窮, 這就給企業(yè)會計
12、管理提出了更高的要求, 為其涉及領域注入了更多的新鮮內容。 如果企業(yè) 管理人員和會計工作者無法緊跟形勢作出調整,相關業(yè)務的會計管理制度的制定沒有跟 上,其會計管理在實踐中根本不能起到控制的作用。(三)缺乏有效的監(jiān)督機制企業(yè)貨款支付沒有嚴格的審核批準程序。 公司在支付貨款時, 雖然有審批程序, 但并 沒有嚴格執(zhí)行,一是沒有仔細審核發(fā)票的數(shù)量、單價、 金額;二是沒有審核相關人員的簽 字;三是沒有對有疑問的地方進行審查和核對, 以至于實際支付貨款高于應付貨款。 另外, 企業(yè)的管理者經常干預會計監(jiān)督工作, 會計監(jiān)督人員受到管理者干預或利益的驅使, 往往 按管理者的意圖辦事, 使會計的監(jiān)督職能無法履行,
13、 因此也使會計管理工作流于形式。 在 內部稽查、評價會計管理制度是否完善和企業(yè)內各組織機構執(zhí)行指定職能的效率等方面, 未能充分發(fā)揮應有的作用。制度要被認真貫徹執(zhí)行離不開強有力的監(jiān)督。 會計管理監(jiān)督主要分為內外部監(jiān)督兩個 部分:在內部監(jiān)督方面,其工作重心主要在于企業(yè)會計管理過程,同樣的,企業(yè)的會計管 理工作沒有能夠得到足夠的重視, 其職能部門之間、 各崗位之間和不同崗位工作者之間缺 乏必要的監(jiān)督, 使得企業(yè)會計管理機構也未能發(fā)揮應有的作用。 同時, 企業(yè)內部部分內控 人員身兼數(shù)職,既是會計工作者, 又是內控人員,自己做完財務后又自己審核自己, 造成 了球員當裁判的局面, 降低了會計審核的能動性,
14、 無法發(fā)揮企業(yè)會計管理的重要作用。 在 外部監(jiān)督方面, 通常指除了企業(yè)自身會計審計方面的監(jiān)督, 包括政府監(jiān)督和社會監(jiān)督兩方 面,但是外部監(jiān)督效果卻是收效甚微。 究其原因主要在于監(jiān)督范圍交叉重疊, 功能標準各 不相同,沒有同意的監(jiān)督參照標準。加上分散管理、 缺乏橫向信息溝通,未能形成有效的 監(jiān)督合力。 部分監(jiān)督以平衡預算和創(chuàng)收為目的, 發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正處理, 致使監(jiān)督嚴重 弱化。(四)企業(yè)會計核算工作不規(guī)范 首先,企業(yè)在會計核算工作中不規(guī)范的現(xiàn)象較為明顯, 在某一時間段內其會計工作甚 至造成賬目混亂不清, 導致會計信息失真, 不能如實反映企業(yè)的經濟活動狀況, 帳實不符 等現(xiàn)象長期存在,且不清理
15、、不核對; 存貨等長期不按照規(guī)定盤點等,造成企業(yè)的財務管 理陷入混亂中。 其次,帳外帳或者做假賬現(xiàn)象在該企業(yè)經營過程中也是時有發(fā)生。 私設企 業(yè)“小金庫”而轉移資金,或者隱瞞、截留各種收入,造成企業(yè)的資金外流。有些企業(yè)管 理者根據自己的需求而迫使財務工作人員在報表中造假, 指使會計人員掩蓋企業(yè)利潤。 隨 著我國市場經濟體制的逐步確立,會計管理的規(guī)范性要求是越來越高 , 這就需要現(xiàn)今的會 計管理理念作為支撐。 而目前企業(yè)的投資者和經營者職權身份的重疊, 為企業(yè)財務管理帶 來了不便。另外,企業(yè)管理層的會計管理思想落后,與現(xiàn)代企業(yè)會計管理理念格格不入, 會計管理尚未很好的融入到企業(yè)管理體系中, 缺乏
16、現(xiàn)代會計管理觀念, 所以當企業(yè)迅速發(fā) 展,而自有資金不足出現(xiàn)負債經營的情況下,往往會出現(xiàn)資本結構不合理的現(xiàn)象。(五)內控人員職業(yè)道德有待加強一般來說, 企業(yè)虛假的會計信息也是出自于會計之手, 因此會計人員的職業(yè)道德操守 高尚與否, 是否能夠堅持原則按章辦事, 在企業(yè)會計監(jiān)督過程中起著相當重要的作用。 改 革開放雖然引入了一些新的會計制度理念, 但是公司的會計工作者專業(yè)素質卻沒有能夠同 步跟上, 由于缺乏專業(yè)的培訓, 企業(yè)內部會計工作者的知識學歷結構普遍不高, 對會計新 知識的缺乏了解, 導致上崗會計人員的監(jiān)督意識不強, 從而引發(fā)的職業(yè)判斷能力, 自我約 束能力都比較差, 惟命是從。個別中高層領
17、導在利益的驅使下會作出有損企業(yè)經濟利益和形象的舉措,如果會計人員堅持原則,堅定立場, 這些損失是完全可以避免的,然而在領 導權力高于會計原則思想的支配下, 企業(yè)內部會計人員屈從于領導意志有意造假, 使得會 計信息失真在所難免。 甚至有不少企業(yè)內部領導和會計人員國家觀念淡薄, 認為向國家交 納稅收是企業(yè)的負擔,為維護其利益,置國家利益于不顧,弄虛作假、巧立名目、偷漏稅 款等行為層出不窮,給企業(yè)造成了很大的損失,并帶來了負面影響。三、會計管理問題原因分析公司治理框架下的會計管理問題產生的原因主要有以下幾方面: (1) 會計管理機構的 獨立性存在問題。會計管理機構的獨立性是保證會計管理人員客觀性的基
18、礎, 是審計內容、 范圍、方法、技術以及報告不受干涉的前提。目前在我國企業(yè)中,大部分會計管理人員由 公司管理層任命, 甚至有一部分由負責財務的總會計師或負責財務的總經理主管, 很大程 度上限制了會計管理的獨立性。 會計管理所處外部審計環(huán)境不佳, 具體表現(xiàn)為: 法制不 健全?,F(xiàn)有的關于會計管理的法規(guī)依據主要是審計署關于會計管理工作的規(guī)定 ,其法 律級別明顯偏低, 會計管理的準則和工作規(guī)范等目前尚未規(guī)定, 存在明顯的滯后現(xiàn)象。 審計對象的復雜性和隱蔽性往往會增加審計難度, 使內控人員對事實真相難以做出準確判 斷。另外,目前我國企業(yè)的監(jiān)督機構大部分只設有會計管理部門, 而且基本都處于與其他 職能部門
19、平行的地位, 有些中小型企業(yè)甚至沒有獨立的審計部門, 這就無法保證會計管理 的獨立性和權威性。 (2) 會計管理范圍小,多局限于財務審計?,F(xiàn)階段,我國會計管理的 最主要的職能是監(jiān)督而不是評價,因此無法對管理當局提出實質性和預防性的管理建議。(3) 會計管理人員知識結構不合理,綜合素質較低。對會計管理人員不僅要求具備一定的 財務、會計、審計知識, 還要求會計管理人員熟悉企業(yè)的生產經營過程, 具備管理、法律、 金融、工程等多個學科方面的知識。我國會計管理人員大多都是財務會計審計專業(yè)出身, 這樣勢必無法適應財務審計之外的其他審計類型,也不能滿足現(xiàn)代審計的需要。(4) 會計管理工作得不到企業(yè)管理層應有
20、的重視和支持。 目前許多企業(yè)的會計管理人員局限于財務 審計,履行的主要是監(jiān)督的職責, 因此在內控人員和被審計單位人員之間很自然會存在矛 盾沖突,內審的作用難以得到最大限度地發(fā)揮。 實際上無論是企業(yè)領導還是會計管理人員 都沒有正確認識、 充分重視會計管理的地位和作用, 未認識到建立會計管理的必要性, 有 一些單位出現(xiàn)隨意撤消會計管理機構、 精簡內審人員的行為, 還有不少企業(yè)的領導把會計 管理機構當作是一種異己力量,排斥它,使其不能發(fā)揮應有的作用。四、加強企業(yè)會計管理的建議(一)提高人員風險意識 企業(yè)人員的會計管理風險意識直接關系到會計管理制度的執(zhí)行效果。 為使企業(yè)會計管 理管理達到預期的目標,必
21、須提高執(zhí)行人員的風險意識, 使其具備與其職務相適應的素質。 否則,即使完善了會計管理環(huán)境, 建立了會計管理機構, 也可能因執(zhí)行人員的能力或個人 素質造成企業(yè)會計管理管理的失敗, 給企業(yè)造成直接的經濟損失。 在業(yè)務素質上, 加強會 計從業(yè)人員的業(yè)務培訓, 加強其對業(yè)務的熟練程度, 提高會計人員有效利用各種軟件、 工 具高效、準確地處理報表數(shù)據的能力提高數(shù)據的準確性與工作效率, 從而提高會計人員隊 伍的業(yè)務素質,做到手續(xù)完備,記錄準確, 編報及時,嚴格按照國家會計制度和會計法規(guī) 記賬、算賬、結賬,保證無一漏失和錯記,減少和避免各種失誤,減少因會計人員的業(yè)務 素質低而造成的會計信息失真。 加強企業(yè)會
22、計人員的職業(yè)道德培訓, 規(guī)范會計人員的個人 行為。堅持原則,注重個人的職業(yè)操守,積極主動地完成各項業(yè)務,如實記錄企業(yè)經濟行 為。使會計能夠愛崗敬業(yè)、遵紀守法、廉潔奉公、誠實守信,從而從根本上防范會計違規(guī) 行為的發(fā)生。 要樹立整個企業(yè)職工的會計管理意識, 首先要從提高管理人員的會計管理理 念做起,幫助其認識到企業(yè)會計管理制度對企業(yè)生存發(fā)展的重要意義, 改變其對會計管理 制度的偏見, 從而消除會計管理制度在實施過程中遇到的阻礙。 決策層的觀點決定了其企 業(yè)管理控制的思路, 其會計管理意識的樹立對制度的落實完善將起到重要的推進作用。 從 而帶動企業(yè)全體職工積極落實會計管理制度,以積極的態(tài)度執(zhí)行本崗位
23、應遵守的規(guī)章制 度。(二)完善會計管理環(huán)境 首先企業(yè)應結合自身實際,制定明確的企業(yè)會計管理目標,只有確立了清晰的目標, 才能指導、 引導和激勵企業(yè)上下朝著明確的方向前進, 保證單位經營管理信息和財務會計 資料的真實、完整,保護單位各項資產的安全,防止資產的流失。其次,應依據2008 年6 月發(fā)布的企業(yè)會計管理基本規(guī)范的要求,健全和完善適合本企業(yè)特點的內控制度, 合理地對企業(yè)各個職能部門和人員進行責任分工、 控制和考核, 從體制上消除會計造假根 源,保證企業(yè)生產經營活動有序、高效地進行,以達到會計控制的目的。另外,企業(yè)在建 立會計管理體系時要注意“內部牽制” 。內部牽制主要在于職責的分工和業(yè)務流
24、程及其記 錄上的交叉檢查和交叉控制,通過人員配置和職責劃分、業(yè)務流程、簿記系統(tǒng)等來完成, 其目標主要是防止組織內部的錯誤和舞弊, 通過保護組織財產的安全來保障組織運轉的有 效性。建立健全并嚴格執(zhí)行企業(yè)會計管理制度, 對于規(guī)范企業(yè)會計行為、 提高會計信息質 量、防止舞弊行為等都具有重要作用。 (1)可以制定發(fā)布會計管理標準體系。隨著我國經 濟改革的深化和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立, 迫切要求強化內部會計監(jiān)管, 建立和完善會計管理 制度。(2)組織好會計管理制度的貫徹實施工作。 首先,要大力宣傳會計管理制度。 其次, 切實履行財政部門的法定職責, 通過定期監(jiān)督檢查, 督促各單位建立健全行之有效的會計 管理
25、制度。第三,通過經驗交流會等方式,指導、幫助各單位搞好會計管理制度建設,同 時利用會計師事務所等中介力量, 為會計管理制度的貫徹實施提供人力、 技術等方面的支 持。(三)建立會計管理機構企業(yè)應在監(jiān)事會下設置會計管理機構, 為保證會計管理的獨立性和權威性, 會計管理 機構應該高于其他職能部門, 否則只能是形同虛設, 在業(yè)務上接受監(jiān)事會的指導, 并對監(jiān) 事會負責。 加強對本企業(yè)會計管理的監(jiān)督、預測、分析和評估,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)會計管理中 的漏洞和隱患, 并針對出現(xiàn)的新問題、 新情況及會計管理執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié), 及時做出修 正或改進控制對策,做到有章必循、違章必究、違規(guī)必罰、以罰促糾 , 以期能更好地完
26、成 會計管理目標。 企業(yè)應充分重視會計管理的檢查與監(jiān)督工作, 指派專門機構或指定的專業(yè) 人員對會計管理的落實情況進行監(jiān)督管理, 以保障會計管理制度的有效實施。 另外,企業(yè) 還應重視外部監(jiān)督工作的開展, 以促使企業(yè)不斷加強會計管理制度的完善, 對于稅務、財 政、審計等監(jiān)管部門應合理分工并明確各崗位職責,加強各部門之間的信息溝通與交流, 形成定期通報。 以此形成有效的監(jiān)督力度, 并加大對企業(yè)會計管理制度的執(zhí)法力度, 加強 檢查及監(jiān)督工作;相關部門則切實抓好注冊會計師的培訓工作。(四)建立全面預算體系,發(fā)揮企業(yè)會計管理應有作用 從目前企業(yè)會計管理體系的發(fā)展趨勢來看, 會計管理的目標盡管越來越明顯的趨
27、于多 元化,但是概括起來, 可以分為兩個層次,其一是可靠性,就是促進提高會計信息報告的 質量,為財產安全完整提供制度保障;其二是效益性, 就是致力于追求企業(yè)經濟效益, 提 高企業(yè)管理水平。預算就應運而生,在推行預算管理的過程中,需要注意: (1)是企業(yè)必 須建立健全的預算管理組織; (2)是企業(yè)應該有所側重,不能面面俱到; (3)是注重預算 的執(zhí)行,使其能夠做到“有令必行” ;(4)側重預算分析,加強預算結果的考核。(五)加強內控人員職業(yè)道德建設 提高會計隊伍的整體素質是強化會計監(jiān)督的根本要求。 高素質的會計人員必須具備以 下幾方面的素質: 一是要有較強的法制觀念, 這樣才能在國家會計法律體系
28、下真正履行會 計人員的職責。 二是要具備良好的會計職業(yè)道德, 這是會計職業(yè)本身賴以生存和發(fā)展的基 本保障。 三是要有較高的業(yè)務素質和較強的綜合能力, 這決定著會計信息質量的高低。 四 是要有較高的風險管理能力, 因為會計人員在提供會計信息時, 也承擔著一定的風險。 隨 著市場經濟的不斷發(fā)展前行, 相應的經濟知識體系更加復雜多變, 會計人員接觸到的經濟 事務也將更加復雜, 這就對會計工作者提出了更高的要求, 需要在客觀公正、 謹慎規(guī)范的 同時,從企業(yè)內部會計監(jiān)督的全局出發(fā), 進行科學分析合理判斷, 從而及時發(fā)現(xiàn)并解決問 題。因此,要加強對會計人員綜合素質的培養(yǎng),以保證會計信息質量的真實性和全面性, 使得會計監(jiān)督能夠有效執(zhí)行。五、結論雖然我國企業(yè)會計管理還存在一些問題, 但是只要我們能夠從實踐中不斷汲取經驗教 訓,及時發(fā)現(xiàn)工作漏洞。 完善的企業(yè)會計管理是增強企業(yè)競爭力的重要保證, 同時也能使 企業(yè)的資源合理配置, 提高勞動生產率, 從而提高企業(yè)經營管理水平, 促進企業(yè)持續(xù)健康 發(fā)展。企業(yè)會計管理問題是全球致力于研究的問題, 其波及的面甚廣, 牽涉到企業(yè)所處的宏 觀、微觀環(huán)境,經濟和環(huán)境等等,對該問題的治理更是一個系統(tǒng)工程。本文在探討企業(yè)會 計管理的基礎上,對其存在的問題進行了簡
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