電氣設備缺陷管理制度VIP

1、電氣設備缺陷管理制度1、總則1.1 設備缺陷是危及電力系統(tǒng)安全運行的重要因素之一，因此能及時準確地發(fā)現、消除缺陷是保證安全生產的重要措施，為使設備缺陷從發(fā)現到消除實現全過程閉環(huán)管理，縣公司根據我縣電力系統(tǒng)的實際情況，特制定本制度。1.2 本制度適用于我公司所有電氣設備的缺陷管理。1.3 本制度自二00二年十月一日執(zhí)行。2、設備缺陷的定義具有下列情況之一的電氣設備，稱為有缺陷設備：設備零件損壞、老化、缺少、技術性能不良，導致不能在額定參數下運行或對安全運行構成威脅的設備；由于外界原因，形成威脅設備安全運行的現象；按設備定級標準不能評為I類的設備。3、設備缺陷分類3.1 （I類缺陷）設備：已導致設

2、備退由運行或隨時可能導致事故立即需要處理的設備。3.2 （II類缺陷）設備：缺陷比較嚴重，但在運行人員、試驗人員的監(jiān)視下，在短期內尚不能造成事故的設備。3.3 （III類缺陷）設備：對安全運行威脅不大，允許在下一個月度或季度檢修計劃中予以消除的設備。4、職責和分工4.1變電所運行人員職責：1 .對當班時發(fā)現的缺陷或其他專業(yè)人員發(fā)現的設備缺陷，應詳細記入缺陷記錄簿中；2 .對缺陷的嚴重程度作出正確判斷，定出缺陷性質；3 .對緊急缺陷、重大缺陷，應將該項缺陷立即向調度所、變電工區(qū)、生產部匯報；4 .對危及安全需做緊急處理的缺陷，應按有關規(guī)程的要求，進行緊急處理，以防發(fā)展為事故；5 .在缺陷消除之前

3、，應負責運行監(jiān)視工作，并做好事故預想；6 .當檢修人員消缺完畢后，應對消缺情況進行檢查驗收，工作負責人、值班負責人分別在消缺記錄上簽字，作為該項缺陷已消除的依據；7 .每月末，應將變電所當月發(fā)現的缺陷和以消除的缺陷單據，分報生產部、變電工區(qū)、調度所；8 .每季末，將變電所尚未消除的所有缺陷分報生產部、變電工區(qū)、調度所；9 .2值班調度員職責：1 .對緊急缺陷、重大缺陷，應立即匯報生產副總經理及生產部負責人；2 .對危及安全的缺陷，應采取必要的防范措施，以保障電力系統(tǒng)的安全運行和防止設備的進一步損壞；3 .了解系統(tǒng)設備的健康狀況，合理地安排運行方式。4 .3生產部職責：1 .組織、考核全公司電氣

4、設備缺陷的管理工作；2 .對運行人員或值班調度員所匯報的緊急缺陷、重大缺陷，應立即在“設備缺陷管理單”中簽發(fā)消缺時間及消缺意見，并傳達給管理設備的所（隊）；3 .對危及安全的缺陷及時匯報生產副總經理；4 .每季度將全公司設備缺陷的消缺情況進行一次總結，對尚未消除的緊急缺陷、重大缺陷書面匯報生產副總經理、總經理；5 .每月將尚未消除的設備缺陷下達給相關所。6 .5管理設備的各所負責人職責：1 .建立缺陷記錄簿、負責整理、核實本單位管理的設備缺陷；2 .對緊急缺陷、重大缺陷，應立即組織力量搶修，嚴防缺陷和事故發(fā)展，緊急缺陷、重大缺陷消除后的當日，將“缺陷管理單”返還生產部，作為該項缺陷已消除的依據；3 .一般缺陷暫不危及設備運行的情況，可安排在下個月度檢修計劃中予以消除；4 .如消缺工作需要兩個或兩個以上的單位配合工作，則由生產部指定其中一個單位為主，具體施工事項由主要施工的單位與其配合的單位協商解決；5 .每月五日前將上月已消除的缺陷和尚未消除的缺陷以書面的形式向生產部匯報。6 .6檢修試驗人員職責：1 .缺陷消除后，將導致缺陷的原因、搶修所更換的元配件、參數及變更情況、運行應注意的事項等，記入變電所的相關記錄中，由運行值班員驗收簽字后