雨花區(qū)統(tǒng)計局2017年_第1頁
雨花區(qū)統(tǒng)計局2017年_第2頁
雨花區(qū)統(tǒng)計局2017年_第3頁
雨花區(qū)統(tǒng)計局2017年_第4頁
雨花區(qū)統(tǒng)計局2017年_第5頁
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文檔簡介

1、 雨花區(qū)統(tǒng)計局2017年部門整體支出績效評價報告為加強財政支出管理,提高財政資金使用效益,根據(jù)雨花區(qū)財政局關于開展2017年區(qū)直部門整體支出和項目支出預算績效自評工作的通知(雨財發(fā)201815號)等文件精神,我單位對2017年度預算整體支出進行了績效評價。評價采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法,從目標設定、預算配置、預算執(zhí)行、預算管理、資產(chǎn)管理、職責履行、履職效益以及厲行節(jié)約等方面進行了綜合評價,現(xiàn)將部門整體績效評價情況做如下報告:一、部門概況(一)部門基本情況區(qū)統(tǒng)計局,為區(qū)人民政府工作部門,正科級,下設二個二級機構(gòu)分別為:雨花區(qū)統(tǒng)計普查中心和雨花區(qū)統(tǒng)計局調(diào)查隊。內(nèi)4個職能科(室):辦公室、綜

2、合科、統(tǒng)計科和法制科。2017年共有人員編制數(shù)16人,其中區(qū)統(tǒng)計局全額撥款事業(yè)編制7名,統(tǒng)計普查中心全額撥款事業(yè)編制5名,區(qū)統(tǒng)計局調(diào)查隊全額撥款事業(yè)編制4名。年末在職在編干部16人,人才引進2人,政府雇員10人。部門主要職能職責如下:1、貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計法律、法規(guī)和國家、省、市統(tǒng)計工作方針、政策,完成國家、省、市、區(qū)統(tǒng)計調(diào)查任務;按照統(tǒng)計制度要求完成統(tǒng)計報表;落實統(tǒng)計法的宣傳教育和監(jiān)督檢查,查處各類統(tǒng)計違法行為。2、制定并組織實施全區(qū)統(tǒng)計改革和統(tǒng)計現(xiàn)代化建設規(guī)劃及統(tǒng)計調(diào)查計劃;指導和協(xié)調(diào)全區(qū)統(tǒng)計業(yè)務工作,組織區(qū)內(nèi)相關部門和街道開展各類統(tǒng)計工作;審核各類統(tǒng)計調(diào)查計劃、方案和結(jié)果。3、負責牽頭組織

3、開展全區(qū)性的區(qū)情區(qū)力普查及有關專項調(diào)查;審核區(qū)直各有關部門的統(tǒng)計調(diào)查計劃及其調(diào)查方案。4、負責全區(qū)國民經(jīng)濟綜合核算,做好綜合分析;編制國民經(jīng)濟與社會發(fā)展年度統(tǒng)計年鑒,統(tǒng)一核定、管理、公布全區(qū)經(jīng)濟、社會、科技的基本統(tǒng)計資料,定期發(fā)布全區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展情況統(tǒng)計公報以及有關普查和專項調(diào)查公報;發(fā)布社會經(jīng)濟統(tǒng)計信息。5、負責區(qū)域范圍內(nèi)工業(yè)、勞動工資、社會事業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)和科技、商業(yè)、貿(mào)易業(yè)、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)、服務業(yè)、樓宇經(jīng)濟的統(tǒng)計工作,做好企業(yè)經(jīng)濟調(diào)查,收集、整理并定期上報各類統(tǒng)計數(shù)據(jù),并對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行調(diào)研分析。6、負責“為民辦實事”數(shù)據(jù)的匯總評估認定和兩綱數(shù)據(jù)的監(jiān)測工作;組織區(qū)域范

4、圍內(nèi)統(tǒng)計從業(yè)資格證、統(tǒng)計繼續(xù)教育證、統(tǒng)計技術職稱資格考試培訓工作。7、負責區(qū)域范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)、農(nóng)調(diào)、城調(diào)、1%人口抽樣調(diào)查、勞動力調(diào)查、中小企業(yè)調(diào)查等各種常規(guī)和新增統(tǒng)計調(diào)查工作。8、負責統(tǒng)計工作網(wǎng)絡的管理,制訂統(tǒng)計網(wǎng)站建設規(guī)劃,并對統(tǒng)計局域網(wǎng)進行管理和維護;建立健全和管理全區(qū)統(tǒng)計信息自動化系統(tǒng)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫體系;指導各基層單位加強統(tǒng)計基礎建設。9、為區(qū)委、區(qū)政府制定政策、編制國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃提供統(tǒng)計資料,并對全區(qū)國民經(jīng)濟、科技進步等情況進行統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預測、統(tǒng)計檢查和監(jiān)督,向區(qū)委、區(qū)政府及其有關部門、社會各界提供統(tǒng)計信息和咨詢建議。10、承辦區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門交辦的其它事項。(二)部

5、門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等2017年度支出合計748.70萬元,其中:基本支出527.61萬元,用于人員經(jīng)費和日常公用經(jīng)費支出;項目支出221.09萬元,用于開展各項專項活動支出。二、部門整體支出管理及使用情況(一)基本支出及管理情況2017年區(qū)統(tǒng)計局基本支出527.61萬元,包括人員經(jīng)費支出475.29萬元、主要包括:(基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費、伙食補助費、績效工資、其他工資福利支出、離休費、退休費、退職(役)費、撫恤金、生活補助、醫(yī)療費、助學金、獎勵金、住房公積金、提租補貼、購房補貼等);日常公用經(jīng)費支出52.32萬元,主要包括:(辦公費、印刷費、咨詢費、

6、手續(xù)費、水費、電費、郵電費、取暖費、物業(yè)管理費、差旅費、因公出國(境)費、維修(護)費、租賃費、會議費、培訓費、公務接待費、專用材料費、勞務費、委托業(yè)務費、工會經(jīng)費、福利費、公務用車運行維護費、其他交通費用、稅金及附加費用、其他商品和服務支出、辦公設備購置、專用設備購置、大型修繕、信息網(wǎng)絡及軟件購置更新、其他資本性支出等)。本年的基本支出總額控制在預算金額之內(nèi)。2017年“ 三公經(jīng)費”年初預算支出10萬元,實際支出2.36萬元,完成預算的23.6%其中;因公出國(境)費用預算支出0元,實際支出0萬元;公務接待費預算支出10.00萬元,實際支出2.36萬元(國內(nèi)公務接待25批,共計307人;國外

7、公務接待0批,共計0人);公務用車運行 及維護費預算支出0萬元,實際支出0萬元。我局減少公務接待支出的次數(shù)和降低招待標準,招待費實際支出比預算數(shù)降低了7.64萬元;2017年度“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算數(shù)比2016 年減少3.76萬元,下降61.43%,主要原因:我局由于公車改革后2017年沒有公務車輛運行費用及落實厲行節(jié)約有關規(guī)定,嚴格控制支出,規(guī)范公務接待活動,嚴格控制接待標準。 (二)專項支出及管理情況2017年區(qū)統(tǒng)計局專項支出221.09萬元, 其中一般行管支出46.50萬元、專項統(tǒng)計業(yè)務50.88萬元、專項普查活動51.80萬元、統(tǒng)計抽樣調(diào)查51.25萬元、其他統(tǒng)計信息事務20.0

8、0萬元、其他文化支出0.67萬元。2017年農(nóng)業(yè)普查項目,支出經(jīng)費51.80萬元,占專項支出的23.43%,2017年正式進入普查階段,成立普查機構(gòu),選聘指導員、普查員,宣傳員,物資準備,兩員培訓,印制宣傳海報,普查條例,普查手冊,普查表等,支付兩員勞務費,進行數(shù)據(jù)驗收和開發(fā)、數(shù)據(jù)匯總、整理、開發(fā)成果。根據(jù)長沙市雨花區(qū)第三次全國農(nóng)業(yè)普查集中宣傳月工作方案在跳馬鎮(zhèn)等地區(qū)開展了雨花區(qū)第三次全國農(nóng)業(yè)普查綜合試點暨宣傳月活動,順利開展并完成了農(nóng)業(yè)普查工作。2017年度住戶收支與生活狀況調(diào)查、勞動力調(diào)查等項目,經(jīng)費支出36.02萬元,占專項支出的16.29%,主要用于轄區(qū)內(nèi)居民現(xiàn)金和實物收支情況、住戶成

9、員及勞動力從業(yè)情況、人口變動、居民家庭食品和能源消費情況、住房和耐用消費品擁有情況、家庭經(jīng)營和生產(chǎn)投資情況、社區(qū)基本情況以及其他民生狀況、小微企業(yè)承包經(jīng)營情況監(jiān)測等做調(diào)查,住戶調(diào)查有8個調(diào)查小區(qū)90多戶調(diào)查戶,勞動力調(diào)查有120多戶,人口變動調(diào)查有200多戶。三、部門專項組織實施情況區(qū)統(tǒng)計局制定了長沙市雨花區(qū)統(tǒng)計局主要職責內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定、內(nèi)部控制管理手冊、管理制度匯編、固定資產(chǎn)管理制度、支出業(yè)務管理制度等相關的制度。實現(xiàn)了資產(chǎn)專人管理,執(zhí)行了報帳審批程序,實行了國庫集中支付,內(nèi)部管理制度基本完整。對在政府集中采購目錄及采購限額范圍內(nèi)的采購項目,區(qū)統(tǒng)計局依據(jù)長沙市2016-2017年度政

10、府集中采購目錄及政府采購限額標準(長政辦函201616號) 文件執(zhí)行。我局專項業(yè)務費的使用,嚴格按照區(qū)財政局有關要求進行安排、使用和管理,嚴格按照財務會計法律法規(guī)、財經(jīng)紀律、上級有關文件精神進行管理、使用,不搞違規(guī)操作。在上述基礎上結(jié)合我局工作實際情況,對開支申報審批、公車派車審批、公務出差審批、公務接待審批等進行了明確規(guī)定,嚴格了程序,保證了專項業(yè)務費的合理使用,確保了資金效益,并取得了明顯成效。4、 資產(chǎn)管理情況對本部門資產(chǎn)的配置、管理、處置等,明確了相關制度、管理措施、配置處置的程序等,按照財政部門要求制定了固定資產(chǎn)管理制度。5、 部門整體支出績效情況本部門履職及履職效益情況良好。一是對

11、各項支出嚴格按照預算額度進行控制、努力節(jié)約經(jīng)費;二是各項工作均能夠按時完成,且質(zhì)量較高;三是部門整體支出使用效果達到了預期。2016年,全市教育工作扎實推進、成效顯著,被市委、市政府評為2016年度綜合績效考核優(yōu)秀單位。具體成效體現(xiàn)在以下方面:1、提高預警分析能力,當好參謀助手。統(tǒng)計局緊扣“全面準確、客觀真實”的統(tǒng)計主旋律,每年編輯出版雨花統(tǒng)計、雨花統(tǒng)計公報、雨花統(tǒng)計年鑒,用全面真實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及統(tǒng)計分析服務于領導決策。今年統(tǒng)計局撰寫根據(jù)當前經(jīng)濟環(huán)境和區(qū)情實際,以民調(diào)民生、投資、建筑業(yè)、區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈等為研究課題。撰寫分析報告19篇,篇數(shù)較去年增長73%,其中15篇被市網(wǎng)采用,2017年一季度雨花區(qū)

12、固定資產(chǎn)投資情況分析、“營改增”對雨花區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的影響、雨花區(qū)道路交通狀況調(diào)查分析、社會公認評估報告、基于網(wǎng)格化理念的經(jīng)濟活動單位管理探索等5篇得到了區(qū)主要領導的批示,為區(qū)委、區(qū)政府科學決策提供了參考依據(jù)。為區(qū)領導謀劃雨花區(qū)經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了參謀助手作用。2、統(tǒng)籌工作安排,小康、社會評估監(jiān)測工作扎實推進。2017年2月省小康辦公布2016年雨花區(qū)全面小康社會的總體實現(xiàn)程度達97.6%。雨花區(qū)連續(xù)四年(2013年-2016年)在全省一類地區(qū)考評中名列第一,率先基本實現(xiàn)全面小康。成績的取得離不開統(tǒng)計局早謀劃、重短板、速預警、細分析、強溝通、優(yōu)協(xié)作的扎實工作。面對小康、績效、現(xiàn)代服務業(yè)等三大考核,統(tǒng)計

13、局領導高度重視,委派專人分別負責對接小康辦、績考辦、現(xiàn)服辦。主動與上級部門銜接,全面掌握考核構(gòu)架,精研考核辦法,獲悉考核對象一手資料,及時動態(tài)預測分析,積極獻計獻策、全力做好服務。受區(qū)委、區(qū)政府委托,近年來均由統(tǒng)計局牽頭開展社會公認評估,通過收集、整理、反饋居民群眾意見建議,進一步改進部門工作方式方法,提高辦事效率,提升居民群眾滿意度,從而獲得更多群眾居民的“點贊”。去年區(qū)統(tǒng)計局民調(diào)工作報告中提出的工作建議被相關部門采納,使統(tǒng)計服務民生取得新進展。3、腳踏實地,抓好統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量建設。一是創(chuàng)優(yōu)統(tǒng)計工作環(huán)境。區(qū)委、區(qū)政府嚴格按照統(tǒng)計法及相關政策法規(guī)要求,確保統(tǒng)計部門獨立開展統(tǒng)計工作,不干擾統(tǒng)計部門

14、上報數(shù)據(jù),創(chuàng)造良好的統(tǒng)計工作環(huán)境。認真清理和糾正違反統(tǒng)計法精神的文件和做法,杜絕出現(xiàn)把統(tǒng)計機構(gòu)作為地方目標完成責任單位,以及要求下級機構(gòu)或調(diào)查對象按一定幅度報送數(shù)據(jù)等現(xiàn)象,努力使統(tǒng)計數(shù)據(jù)在源頭上、處理過程中保持原汁原味。二是統(tǒng)計業(yè)務流程提標。統(tǒng)計局專業(yè)人員嚴格按照定期報表業(yè)務流程規(guī)范操作,規(guī)范工作流程,加強審核,努力提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。加強紙介質(zhì)報表的收集和整理,確保聯(lián)網(wǎng)直報錄入數(shù)據(jù)與單位報送的原始報表一致。同時,不斷強化痕跡管理,將紙介質(zhì)報表的收集、整理,年報會會議通知及資料送達簽收,定期抽取一定比例的單位進行自查回訪,填寫數(shù)據(jù)核查表,核實數(shù)據(jù)的真實性,完善各專業(yè)數(shù)據(jù)核查制度,確保嚴格按照“一套表

15、”制度,狠抓源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量,落實年度報表、季度報表、月度報表制度,各專業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報率均達100%。4、科學統(tǒng)籌,依法做好農(nóng)業(yè)普查工作。一是抓好關鍵環(huán)節(jié)。嚴格按照農(nóng)業(yè)普查方案和各項工作細則、工作流程的要求開展現(xiàn)場登記,確保普查對象不重不漏、登記信息準確完整、原始數(shù)據(jù)真實可信。二是嚴格依法普查。各級普查機構(gòu)和普查人員要依法保護普查對象的合法權益,對普查取得的單位和個人資料嚴格保密。要加強統(tǒng)計執(zhí)法,嚴肅查處普查過程中出現(xiàn)的各種干擾和弄虛作假行為,對統(tǒng)計違法行為要依法依紀嚴肅查處并追究有關責任。三是加強督促檢查。切實加強對普查工作的組織與管理,強化業(yè)務指導和督促檢查,各級普查機構(gòu)建立突發(fā)事件應急預案,及時

16、研究解決工作中遇到的各種困難和問題,有效預防和處置普查過程中的各種風險,確保普查有序推進和數(shù)據(jù)安全。5、共同協(xié)作,推進名錄庫維護管理力度。做好名錄庫建設,逐步實現(xiàn)國家統(tǒng)計局確定的“一庫、一表、一臺”的目標。建立區(qū)、街、居委會三級名錄維護體制。以經(jīng)普為基礎明確區(qū)、街、居委會的職責分工和管理權限,三級部門有分有合,動態(tài)管理,及時為各專業(yè)儲備單位,落實好企業(yè)統(tǒng)計,做到以增量保存量。嚴把單位核實、數(shù)據(jù)錄入關,增強名錄庫的實效性和實用性,充分彰顯名錄庫在各專業(yè)統(tǒng)全統(tǒng)準數(shù)據(jù)和經(jīng)濟目標考核工作中的基礎龍頭作用。6、深化依法統(tǒng)計,積極推進統(tǒng)計行風建設一是開展執(zhí)法檢查和統(tǒng)計巡查。按照雙隨機原則,今年對區(qū)內(nèi)20家

17、聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)進行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查,重點檢查基礎工作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。對同升、侯家塘街道統(tǒng)計站開展了巡查,并出具了巡查報告。二是強化普法宣傳。按照“誰執(zhí)法誰普法”的要求,深入開展統(tǒng)計法治宣傳,在利用好統(tǒng)計開放日、統(tǒng)計法頒布日宣傳活動和政府網(wǎng)站開設專欄等原有宣傳手段的基礎上,針對閱讀群體的不同編印內(nèi)、外版統(tǒng)計普法宣傳手冊。重點做好了統(tǒng)計法實施條例、統(tǒng)計上嚴重失信企業(yè)信息公示暫行辦法等法規(guī)的宣傳普及。三是統(tǒng)計法走進區(qū)委黨校。7月25日,統(tǒng)計法在區(qū)委黨校2017年科級干部培訓班上首次亮相,邀請市統(tǒng)計局專家作了統(tǒng)計法治專題授課,通過授課,濃厚了領導干部學習統(tǒng)計法的氛圍,對提高領導干部運用統(tǒng)計法的能力,努力實現(xiàn)依

18、法治統(tǒng)的目標具有重大指導意義。四是統(tǒng)計局與12個街道、跳馬鎮(zhèn)及雨花經(jīng)開區(qū)簽訂了2017年統(tǒng)計行風建設承諾書,通過簽訂承諾書,積極預防統(tǒng)計弄虛作假,用企業(yè)執(zhí)法監(jiān)督、工作調(diào)研等機會,對行風建設落實情況進行督查,扎實推進統(tǒng)計系統(tǒng)黨風、政風、行風建設。7、堅持創(chuàng)新導向,全方位推進統(tǒng)計改革工作一是2017年積極探索網(wǎng)格化管理維護統(tǒng)計基本單位名錄庫新模式,深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+統(tǒng)計網(wǎng)格化管理”的數(shù)字化技術整合,打造了內(nèi)容完整、實時動態(tài)更新、信息共享和安全可靠的智能化大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)一體化服務平臺。為各級領導、各部門提供全面化、多樣化、智能化信息服務,從而提升統(tǒng)計的公信力、影響力、傳播力,不斷為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)

19、展提供工作服務,充分發(fā)揮統(tǒng)計的信息咨詢作用。二是“大數(shù)據(jù)時代”的來臨,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的生產(chǎn)方式帶來了很大的挑戰(zhàn),為把握好這一促進政府統(tǒng)計改革發(fā)展的難得機遇,雨花區(qū)統(tǒng)計局為統(tǒng)計改革先行實驗,為大數(shù)據(jù)整合先行嘗試,建立企業(yè)信息大數(shù)據(jù)庫,創(chuàng)新網(wǎng)格化單位劃分新模式,開發(fā)了“單位信息網(wǎng)格化監(jiān)測平臺”,通過不同授權提供給區(qū)領導、相關部門和街道、網(wǎng)格員,進一步擴大了服務對象,讓所有用戶在授權范圍內(nèi)均可方便、快捷地獲得統(tǒng)計信息。目前單位網(wǎng)格化監(jiān)測工作正在高橋、井灣子兩個街道進行試點工作,按照“共建共享”原則,統(tǒng)計局將工商信息、稅務繳稅信息及原統(tǒng)計名錄庫信息比對處理后導入監(jiān)測平臺發(fā)布給街道,街道根據(jù)自身需要可將稅務清查、黨建、安全等工作與名錄庫清查相結(jié)合,區(qū)統(tǒng)計局提供技術支持

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