必備保安工作計劃3篇

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_必備保安工作計劃3篇 【必備】保安工作計劃3篇 日子總是像從指尖流過的細沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，何不好好地做個工作計劃呢？做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是為大家收集的保安工作計劃3篇，希望能夠幫助到大家。 保安工作計劃 篇1 在過去的一年里，保安部每個崗位的工作都得到了一定發(fā)展，也有不少需要改進的地方。在新的一年里，保安部應(yīng)該在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將圍繞公司的總體經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，加強保安部管理，增強保安員的責(zé)任、安全意識，進一步提高保安員的服務(wù)水平，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境，

2、全面總結(jié)20xx年安保工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定20xx年度工作計劃。一.加強保安部內(nèi)部管理，明確各個崗位職責(zé)。東塔大堂崗：1. 大堂門口的車輛停放秩序。2. 早6:30至8:00保安員站至電梯廳處勸阻施工人員地下車庫進入大廈。3. 若業(yè)主需搬運家具征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，可以打開酒店東側(cè)門，使用運貨電梯進行家具的搬運。4. 全天24小時1人值崗，無特殊情況嚴禁聚崗。5. 來訪人員做好登記。6. 夜間23:30將東塔大堂照明關(guān)閉，以節(jié)省電能。西塔大堂崗：1. 來訪人員的接待。(若有人來找田總，事先通知辦公室，征得同意后，才允許進入)。2. 西塔施工人員進入大廈必須佩戴出入證。3. 西塔運貨管理(運

3、貨時間為18:3023:30，必須先填寫運貨申請單，征得同意后才能使用運貨電梯運貨。運貨時一人看護電梯，一人看守西塔大堂。若貨物較少時，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，可以臨時運送貨物)4. 早6:00將專用車位指示牌擺放好，晚20:00將專用車位指示牌收回。5. 全天24小時1人值崗，無特殊情況嚴禁聚崗。6. 夜間22:30將西塔大堂、電梯廳等處照明關(guān)閉，以節(jié)省電能。車庫門崗：1. 東塔施工人員進入必須佩戴出入證。2. 東塔運貨管理(所需運送貨物必須堆放至指定區(qū)域，先填寫運貨申請單，征得同意后才能使用運貨電梯運貨。嚴禁運送超高、超長、易燃易爆物品3. 地下車場管理(非內(nèi)部人員車輛禁止入內(nèi))4. 由于冬季來

4、臨，上午7:009：00，下午16:3018:30開啟車庫門。5. 進出車輛要注意檢查。巡邏崗：1. 步行巡邏，隨時注意消防設(shè)施設(shè)備的工作情況，保證消防樓梯的暢通。2. 發(fā)現(xiàn)可疑人或事件時，及時作出反應(yīng)和處理。3. 每周六對大廈內(nèi)所有垃圾堆放處進行統(tǒng)計匯總并上報行政部。中控室值機：兩人值機，一人看守消防主機，一人看守監(jiān)控。人員進出要登記。1. 出現(xiàn)火警時，一人值機，一人去現(xiàn)場查看。2. 監(jiān)控中有可疑人員出現(xiàn)時，立即上報當(dāng)班主管進行處理。3. 密切配合車庫保安，管理好車輛的進出。4. 運送貨物時，嚴密監(jiān)控。5. 夜間0點至早7點監(jiān)控輪流看護，每人一小時，以防止出現(xiàn)偷盜、打砸事件。材料和垃圾的運送

5、：1. 運送貨物必須填寫運貨申請單，征得同意后才允許運貨。2. 運貨時間：東塔上午9:0011:00 下午14:0019:30西塔：18:3023：30。3. 運送零散、無包裝貨物時必須裝袋或裝車運送。4. 運送貨物時，必須事先做好電梯內(nèi)外的保護工作。5. 運送貨物時，必須有保安員看守。6. 嚴禁運送超高、超長、易燃易爆物品。夜間酒店巡查：1. 巡查時間為0點早7點。2. 巡查次數(shù)為6次。3. 巡查區(qū)域為酒店511層，四層公共區(qū)域、地下車場和外圍車場。4. 夜間加強酒店車場巡邏，酒店內(nèi)部巡邏，禁止無故逗留較長時間。遇警察查房時，請警官出示證件。白班主管與帶班主管分工：白班主管負責(zé):1. 保安員

6、的考勤。2. 施工現(xiàn)場巡查。3. 運營板塊的防火巡查。4. 保安部設(shè)備和公共財產(chǎn)的管理，設(shè)備維修的督促。帶班主管負責(zé)：1. 本班組人員的招募和培訓(xùn)。2. 本班組人員的崗位分配。3. 地下車場管理。4. 運營板塊的安全巡查和運營板塊的員工班前班后的防火巡查。5. 交接班時，施工現(xiàn)場巡查。6. 酒店夜間安全巡查。7. 保安部晨訓(xùn)。8. 本班組人員公共財產(chǎn)管理。 施工現(xiàn)場巡場注意事項：1. 巡查次數(shù)為3次。2. 巡查時間：第一次時間為早上晨訓(xùn)結(jié)束后，第二次為下午15時左右，第三次下午吃完晚飯后。3. 第一次巡查人為交接班時，除在崗人員外其他所有保安員，第二、三次巡查為白班主管負責(zé)。4. 巡查必須認真

7、仔細，表格填寫必須認真負責(zé)。二.加強對員工基本素質(zhì)與崗位作業(yè)水平培訓(xùn)工作根據(jù)公司規(guī)定安排，每月月對保安部員工進行了4次培訓(xùn)，時間為每周日上午9:00。主要針對隊員自身素質(zhì)，隊員團隊配合意識，保安員崗位職責(zé)，施工人員管理，施工現(xiàn)場管理五個方面進行培訓(xùn)。每天晨訓(xùn)結(jié)束后由訓(xùn)練指揮員對保安員進行晨會，對一天工作進行安排，并對日常工作中工作的不良行為進行指正和批評。每周帶班班長對本班組人員進行一次培訓(xùn)，主要針對工作安排、工作完成質(zhì)量等方面。目前保安部保安經(jīng)理一名、保安主管4人，男保安員15人，女保安員2人，共計21人。三.健全保安部各項規(guī)章制度，嚴抓落實。1. 人員錄用制度保安部員工大多缺少保安工作經(jīng)驗

8、，因此錄用員工后，要進行長達一個月的培訓(xùn)，使其能夠熟練掌握保安員作業(yè)技能。要經(jīng)過考試合格后，然后才能進入班組，獨立工作。2. 考勤制度保安部試用期員工上班時間為：7:3017:30。白班主管上班時間：冬季11月5月 8:3018:30 夏季6月10月 9:0019:：30 女保安員上班時間：冬季11月5月 8:0017:30 夏季6月10月 8:0018:：00 班組員工上班時間：冬季 白班：早7:3018:30 夜班：18:30次日8:00 夏季 白班：早7:3019:30 夜班：19:30次日8:00所有保安員上下班按時打卡，若因特殊情況需請假或調(diào)班先填寫請假條或調(diào)班條，找到主管簽字后，才

9、能休假或換班。3. 晨訓(xùn)制度保安部每周一至周六早7:308:00為晨訓(xùn)時間，若無極特殊情況，晨訓(xùn)準時進行。晨訓(xùn)科目為保安員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、保安員消防技能培訓(xùn)、保安員體能培訓(xùn)、停電事故培訓(xùn)、電梯急救培訓(xùn)、冒水事件培訓(xùn)、員工文明用語培訓(xùn)。并下發(fā)保安部晨訓(xùn)詳解，以提高訓(xùn)練質(zhì)量。4. 大廈巡查制度大廈巡查包括保安部大廈巡查，保安部施工現(xiàn)場巡查，保安部施工現(xiàn)場夜間巡查，保安部夜間酒店安全巡查，保安部員工班前班后防火檢查，保安部防火巡查和保安部防火檢查七大部分。(1)保安部大廈巡查保安部每天對財富中心大廈包括外圍車場進行6次巡查，白天4次，夜間2次。主要針對大廈整體消防設(shè)備設(shè)施，大廈內(nèi)、外衛(wèi)生，大廈消防通道

10、暢通情況，大廈內(nèi)施工人員等情況進行巡查。(2)保安部施工現(xiàn)場巡查保安部每天對施工現(xiàn)場進行三次巡查，巡查時間：第一次時間為早上晨訓(xùn)結(jié)束后，第二次為下午15時左右。第三次下午吃完晚飯后。主要針對施工現(xiàn)場用水用電、防火、施工人員管理進行巡查。(3)保安部施工現(xiàn)場夜間巡查保安部夜間對施工現(xiàn)場進行4次巡查，巡查時間：0點之前兩次，0點之后2次，巡查不定時。主要針對大廈夜間留宿的施工人員，防止出現(xiàn)斗毆、偷盜事件。(4)保安部夜間酒店安全巡查保安部夜間對酒店安全巡查6次，巡查時間：夜間0點早6點。巡查區(qū)域為：A座5層11層、四層公共區(qū)域、外圍車場和地寫下車場。主要針對酒店安全，嚴防斗毆、偷盜、打砸事件。(5

11、)保安部員工班前班后防火檢查保安部員工班前班后防火檢查每天兩次由帶班主管負責(zé)，巡查時間：員工交接班時間。巡查區(qū)域為格林豪泰酒店部分。主要針對酒店部分有無違章用電情況，易燃可燃危險品存放是否符合規(guī)定，有無遺留火種，消防設(shè)備設(shè)施是否正常運行，疏散通道、安全出口是否暢通，疏散指示標(biāo)志、應(yīng)用照明是否正常。(6)保安部防火巡查保安部防火巡查每天兩次由白班主管負責(zé)，巡查時間：上午9:00，下午16:00.巡查區(qū)域為格林豪泰酒店部分。主要針對酒店部分有無違章用電情況，消防設(shè)備設(shè)施是否正常運行，疏散通道、安全出口是否暢通，疏散指示標(biāo)志、應(yīng)用照明是否正常，消防安全重點部位人員在崗情況，防火門、防火卷簾開啟情況。

12、(7)保安部防火檢查保安部防火檢查每月一次，主要針對格林豪泰酒店部分。巡查人員由單位消防安全責(zé)任人負責(zé)安排。主要檢查火災(zāi)隱患是否及時整改，消防設(shè)備施舍是否正常運行、員工消防知和應(yīng)急預(yù)案是否掌握。5. 內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度為了給每一名隊員提供一個良好的工作環(huán)境，保安備勤室，中控室都有值日制度。公司行政部每日有專人進行衛(wèi)生檢查和督導(dǎo)工作。每周日上午進行一次徹底的大掃除。 值日標(biāo)準：(1)地面干凈，無紙片、垃圾，無塵埃，無污跡。(2)桌子、更衣柜、椅子保持干凈整齊。(3)室門擦凈，保持無塵土、污跡。(4)衛(wèi)生工具按規(guī)定位置擺放整齊。(5)室內(nèi)張貼物保持光亮整潔。(6)室內(nèi)其他設(shè)備、物品擺放整齊。衛(wèi)生值日

13、制度：熱愛勞動，認真對待，精細要求，積極合作(1) 當(dāng)班班組負責(zé)當(dāng)班日衛(wèi)生，有打掃衛(wèi)生的義務(wù);接班班組有監(jiān)督的權(quán)利。(2) 帶班主管按值日要求完成最后衛(wèi)生鑒定，幷負全責(zé)。(3) 值日必須在30分鐘內(nèi)按要求完成。(4) 帶班主管在值日后做好問題記錄，總結(jié)要在周會上匯報。(5) 帶班主管時刻監(jiān)督室內(nèi)衛(wèi)生，隨機打掃維持。(6) 每一個班組值日時，要檢查值日工具的損壞情況，并聯(lián)系主管領(lǐng)導(dǎo)及時更換。全體保安員有自覺維護室內(nèi)衛(wèi)生的權(quán)利和義務(wù)，不得有意破壞室內(nèi)衛(wèi)生。四.加強各種設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。1、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保我部門的.設(shè)備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準，以技術(shù)參數(shù)為核心準確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況，整體提高維護保養(yǎng)的水平;加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。五.密切配合公司各個部門工作，確保公司良好的經(jīng)營管理。保安部的基本職責(zé)就是維護大廈正常的辦公、施工和運營秩序。保安部員工做好本值工作的同時還要密切配合其他部門工作，做好大廈的安全保衛(wèi)工作。認真貫徹公司的“三員精神”，