(完整word版)對公司發(fā)展的十條建議

1、對公司發(fā)展的十條建議1. 領導與各級員工缺乏實際的溝通。企業(yè)領導應與各級員工建立和諧的交流和溝通機制， 上情下達、下情上傳。企業(yè)應鼓勵員工敢說真話、敢說實話，鼓勵員工敢表達自己的不同見解。 企業(yè)要營造一個和睦的上下級關系， 企業(yè)的領導要讓每一位員工明白和了解當前工作的重點， 領導也要禮賢下士和體察民情。若企業(yè)領導與各級員工想法一致，這樣企業(yè)就有了堅實的基礎，企業(yè)才能做得更加強大。2. 員工的價值體現(xiàn)與安全感不足。對于新員工來講尤為重要， 努力工作的同時也是在讓自己學習和發(fā)展，公司應該讓員工有歸屬感和安全感。 所謂歸屬感是員工想融入公司，為公司努力；而安全感則是員工能感受到公司需要自己，自己是有

2、價值的。使員工知道自己在公司的價值也是促進工作積極性的一種有效的方式。3. 應當標準化工作流程。各個部門都要有標準的工作流程，各個崗位職責落實到人，合理且固定，這樣才能有效的提高工作效率， 做到各方面有專職人員負責，各部門之間也要密切配合，不在部門之間產生脫節(jié)現(xiàn)象。4. 培養(yǎng)研發(fā)人員的創(chuàng)新精神。研發(fā)人員要學會用嶄新的思想看待事物， 才會有新穎的創(chuàng)意， 營造氛圍，鼓勵善于思考、大膽想象，激活創(chuàng)新意識。學習是創(chuàng)新的源泉，激勵員工不斷學習，更新知識儲備，只有不斷學習才能在實際工作中不斷產生新思路、新方法。其實學習方法很多，可向書本學習，向網(wǎng)絡學習，向上司和同事學習， 只要肯學就可以隨時隨地學習到新知

3、識和解決問題的新方法。 要想永遠立于不敗之地， 就應不斷更新自己，不斷創(chuàng)新，在學習中提高，在提高中學習。同時也要結合市場調研，明確定位產品的發(fā)展方向。合理化加強制度。建議在高質高效完成工作的前提下， 合理的讓員工分配私人時間， 這樣能提升員工的生活品質，也可以減少員工的抵觸情緒，增加工作的積極性。加班與調休能夠平衡化， 或者給予一定的鼓勵， 也能提高加班的積極性和高效性。5. 完善辦公設備的不足。電腦不足，目前大多數(shù)人都在用自己的電腦，而且大部分電腦都老舊不堪，嚴重的影響工作效率，建議都給配備電腦，以便查閱文獻及其他辦公之用。6. 建議建立無記名意見建議箱。公司應當認真的對待每一個員工提出的建

4、議， 組織相關人員對建議的合理性進行評議。 這樣可以得到一些員工的真實想法， 有利于公司的管理和發(fā)展。7. 員工要養(yǎng)成節(jié)約的好習慣。無論是辦公耗材還是水電的使用都要養(yǎng)成節(jié)約的習慣， 包括食堂吃飯也應養(yǎng)成不浪費食物的好習慣。8. 安全生產時刻要放在首位。安全問題始終是一個重大的問題， 是在生產和實驗過程中首要考慮的問題，所以公司和員工都應當特別重視，公司應當加強管理，員工應當自覺遵守，互相配合。9. 一些制度尤其是福利制度不夠完善。完善員工福利制度等一系列制度，從細節(jié)著手，為員工著想，將關懷落到實處。減少人員的流失，增強員工工作的積極性。10. 多開展一些有意義的工會活動。為活躍和豐富員工的精神生活， 定期舉辦聯(lián)歡會、 運動會、表彰會、優(yōu)秀員工旅游等活動。使大家干得起勁、玩得開心，覺得自己與公司已密不可分，人企合一，共同成長，把公司當成自己的家。更重