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文檔簡介

1、北京旳范大學株洲附屬學校扌ZHIfZHOU SCHOOL ATTACdEO TO BEUlNG MORMAl UHIVERSITV 92013 年檢匯報稻花香里說豐年北京師范大學株洲附屬學校2013年年度辦學情況評估匯報材料各位領導、各位專家:大家上午好!在丹桂飄香的金秋十月,我們迎來了一年一度的全 市民辦學校年度工作檢查。在此,我代表北師大株洲附校6000多名師生,對各位領導和專家的到來表示熱烈的歡迎。 借本次評估的機會, 我就指導思想、管理機制、辦學條件、學校管理、師生權益、發(fā)展水 平等六個方面的工作匯報如下:一、迎檢準備情況一是形成共識領導拿在手上抓。9月14日,理事長余年初親自 簽署文

2、件召開領導班子會議,會上由肖玲傳達市年度評估工作會議精 神,組建了由謝學政校長任組長的迎檢工作領導機構。9月15日,組建以許晞初總督學為首的工作專班,9月17日,分別召開了全體 干部大會和專班工作會議。9月19日至22日,執(zhí)行校長謝學政、 副校長郭俊富等帶領專班人員放棄中秋假日,制定工作方案,啟動迎檢工作。9月24日,召開有31人參加的專班會議,執(zhí)行校長謝學政、 總督學許晞初分別作動員講話和業(yè)務培訓。至此,全校上下形成了一 片緊張而熱烈的迎檢氛圍。二是強化責任專班緊扣指標抓。我們根據(jù)工作要求組建了指導思 想、管理機制、辦學條件、學校管理、師生權益、發(fā)展水平等六個工 作專班。按照8個A級指標、1

3、9個B級指標、53個C級指標將任務 按C級指標的要求責任到人,規(guī)范了每個責任人的工作要求。學校設 立年檢工作督辦組,負責迎檢工作的進度統(tǒng)計和質量監(jiān)督。三是分步實施自評整改結合抓。一是 統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施。第一 步是專班自評,第二步是全校自評,第三步是審議通過。 二是注重規(guī)范,建好檔案。學校各部門都認真對照 53個C級指標的內容,分項 評定等級,寫出評級理由,參照一級標準作好材料的補充工作。三是自查自糾,認真整改。使年檢的過程成為真正意義上的促進學校發(fā)展 的過程。我校年度評估工作經小組、專班自評于9月下旬組織初評,10月 12日學校組織自評,得分為 【148+20=168】168分,自評等級:優(yōu)

4、 秀學校。二、學?;厩闆r北師大株洲附校位于湘江之濱,炎帝故里,廬山路210號,創(chuàng)辦于2005年5月。學校占地面積232畝,建筑面積14萬平方米,總投 資3.5億元人民幣?,F(xiàn)有教學班144個教學班(小學68個、初中40 個、高中36個),在校學生5902人(小學2676人、初中1567人、 高中1659人),教職工580人,專任教師名471人(小學175人、初 中124人、高中118人)。行政后勤72人,生活老師91人。教職工 中有博士 2位,碩士 21位,特級教師4位,高級教師68位,市級以 上學科帶頭人、優(yōu)秀教師69位。是北京師范大學在中南地區(qū)推行幸 福素質教育的唯一直屬實驗學校、中國民辦

5、十大知名品牌學校。三、主要工作業(yè)績(一)、全人發(fā)展一一明確的指導思想辦學理念。近年來,我校始終如一的推進幸福素質教育。堅 持教育公益性、均衡性原則,堅持智、情、意、美,全人發(fā)展的方針。 2011年暑期,我校在瀏陽召開全體干部會議,確立了 ?創(chuàng)建幸福校 園,感受幸福人生,體驗幸福成長?的辦學理念。今年暑期,重申了?為學生的終身奠基,對民族的未來負責?的辦學宗旨。為使這一指導思想落到實處,學校制定了 ?厚德樹人取則行遠?的校訓,并把 ?追求卓越和諧為本?作為校風,把?和諧、嚴謹、善誘、篤行? 作為教風,把?樂學、多思、尚做、求新?做為學風,確立了 ?傳承、 融合、創(chuàng)新、發(fā)展,傳統(tǒng)脈絡與時代精神相結

6、合?的辦學宗旨和。?立 足株洲,服務湖南、輻射全國,建成有優(yōu)勢、有特色、有影響、有品 牌的三湘名校?作為辦學目標。今年入秋以來,我校經過反復醞釀, 修定了北師大株洲附校章程、北師大株洲附校中長期發(fā)展規(guī)劃 由于制度的一以貫之,使我校的素質教育的推進得到了有力保障。辦學行為。一是執(zhí)行部頒課程計劃。 學校按照國家的課程計 劃開齊學科課程、兼顧地方課程、開發(fā)校本課程。開設了如成長課程、 國學經典,趣味數(shù)學,快樂英語,科技小制作等課程。二是切實減輕學 生課業(yè)負擔。嚴格控制學生在校學習時間,小學生每天6小時,中學生 每天910小時,寄宿制學生課外時間以自習和活動為主.保證學生 每天睡眠時間不少于8小時。同

7、時,禁止學生統(tǒng)一征訂教輔資料,不允 許教師用教輔資料布置課外作業(yè)。三是使用規(guī)范的校名,嚴格按審批 的層次、類別、地點辦學。學校證件齊全,屬獨立的校園和獨立產權 的校舍。其校園總體設計、占地面積、建筑標準等均達到了 ?教育部 中、小學學校設置標準???芍^校園寬闊,資金雄厚、設施齊備、產 權明晰,是一所高起點、高標準、高規(guī)格、高質量的十二年一貫制民 辦學校;嚴格按照審批機關備案的內容發(fā)布招生簡章和廣告。四是創(chuàng)造 公平教育環(huán)境。學校制定考試規(guī)范管理制度,每學期除期中、期 末外,任何年級不組織統(tǒng)一考試。嚴格控制班額,實行 ?小班制?, 小學每班不超過35人,初中每班不超過45人,高中每班不超過50人。

8、 四是堅持全面發(fā)展。堅持開展豐富多彩的體育活動。學校堅持?兩課?、?三操?和?大課間?活動,確保每個學生每天鍛煉一小時。多年來,規(guī)范的辦學行為贏得了廣大干部、群眾和家長的首肯。2010年,我 校被評為?湖南省依法治校示范學校?(二)、?三委一辦?科學的運行機制組織機構。學校堅持?小行政,大教學?的現(xiàn)代管理理念, 實行理事會領導下的校長負責制、委員會業(yè)務決策制和學校領導下的 學部責任制。理事會共由七人組成,北京師范大學四人,分別是:田 寶軍、劉顯鋼、劉廣振、吳圣谷;湖南中基教育資源開發(fā)有限公司三 人,分別是:余年初、陽元貴、楊昭瑞;學??偠綄W一人:許晞初, 理事長由余年初出任。理事會擬定了北京師

9、范大學株洲附屬學校理 事會議事規(guī)則。學校校長是學校的法人代表,依照相關法規(guī)、章程 行使教育教學和行政管理職權。在管理機制上實行委員會制,全校設 立學校辦公室和教師委、教學委、學工委等三委一辦,形成了縱向到 底、橫向到邊、全面覆蓋的管理系統(tǒng)。領導班子。學校非常重視班子建設,校長、副校長、工會主 席共四人,均為本科以上學歷,其中博士一人,教授一人,特級教師 二人。班子成員和各學部主任能夠開拓創(chuàng)新,深入基層,率先垂范, 遵章守紀,且資質齊全、結構合理、經驗豐富、敬崗愛業(yè)、勇于開拓。監(jiān)管機制。2009年2月,學校成立了北師大株洲附校首屆監(jiān) 事會,設總校監(jiān)、總督學各一人,總校監(jiān)劉顯鋼由北師大委派,總督

10、學由原副校長許 晞初擔任。學校監(jiān)事會的成立開株洲地區(qū)教育系統(tǒng)管 理之先河。群團工作。學校充分發(fā)揮黨組織、共青團、少先隊的模范帶頭作用。近年來,我校黨組織以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機,開展 ?一會四評?,發(fā)揮了黨團組織的模范帶頭作用,有30多名黨員教師受到國家、省、市、區(qū)表彰,學校黨總支表連續(xù)三年被評為 ?五個好?黨組織。學校建立了以教師為主體的教職工代表大會制度, 組建了工會委 員會和教代會,學校定期召開教職工代表大會,制定了北師大株洲 附校教職工代表大會章程,實行校務公開、決策公開、政務公開、 教務公開、財務公開、福利公開,教職工擁有足夠的知情權。(三)、基礎雄厚一一優(yōu)良的辦學條件校園建設。 校園總面積

11、154667平米、生均33.43平米; 建筑面積106770平米,生均23.07平米;戶外活動場地73448平米, 生均15.87平米。體育設施齊全,現(xiàn)有田徑場2個,田徑場環(huán)形跑 道長為200X 400 (米)、直跑道200 (米)、風雨活動室使用面積1200 平米;有適量的球類、器械使用場地,有足夠的籃球、乒乓球、羽毛 球等使用場地,體育器材齊全。學校綠樹成蔭、姹紫嫣紅、繁花似 錦,綠化覆蓋率達到了 30%以上,可綠化面積為100%,被評為?株 洲市校園綠化工作先進單位?。校舍能夠滿足正常教學和生活需 要,生均建筑面積符合標準,校舍安全無危房。裝備條件。學校功能室和有辦公、公寓等生活服務用房

12、齊 全。學校對教學儀器進行了換代升級。投資 1600萬元創(chuàng)建了科技 館,充實了理、化、生實驗室、科學課實驗室、勞技課實驗室,音樂 室、美術室、形體室、新建了咼標準的初中部多媒體教室和小學部多 功能室。理、化、生、科學儀器全部達國家中學I類標準。圖書館正在建設之中,目前具備圖書123780冊,生均26冊,教輔資料、 音像資料等均能滿足教學要求;各類報刊 110種、雜志83種;體育、 藝術器材基本配齊。學校充實了教育信息網(wǎng)絡中心,校園網(wǎng)信息接 口達600余個,配備了電子閱覽室、電子監(jiān)控室、閉路電視系統(tǒng),共 有計算機900余臺,購置了 300余套(臺)信息技術軟件,增設了50多臺電子監(jiān)控設施,學校計

13、算機軟件使用率達90%生活設施。我校學生宿舍面積33608 m2,宿舍配有空調、衛(wèi)生間、洗漱間,每層樓配有直飲水和大型熱水洗澡間,每間寢室睡6、7人。現(xiàn)有寄宿學生4828人,生均面積6.96 m。我?,F(xiàn)有學生管理 員85名,寄宿生4828名,平均每100名學生配備1.66名管理員。 我校食堂建筑面積11769 m ,進餐學生5104人,生均食堂建筑面積 2.3 m。我校食堂現(xiàn)在就餐位6600座,進餐學生5104人,就餐位與 學生人數(shù)比達到1: 1.36。廁所蹲位1394個,完全滿足需要。生均經費。 學校確保生均公用經費足額到位,并保持逐年增 長,到2011年,小學生均經費為602元,初中生均經

14、費為530元, 高中生均經費為815元,平均生均經費為701元。已經達到國家額定 標準,切實滿足教學需要。學校按照有關規(guī)定,嚴格公用經費管理, 凡人員經費、基建投資和償還債務(利息)等方面的開支嚴禁在公用 經費中列支。教師隊伍。名師薈萃。 我們將北師大?聚名師、辦名校? 的觀念深深注入株洲附校。學?,F(xiàn)有的471名教師是從全國近萬名優(yōu) 秀教師中遴選出來的,其中有博士 2位,碩士 29位,特級教師3位, 高級教師72位,學校及市級以上學科帶頭人、骨干教師 69位。才 俊輩出。學校以實施?繼教?、?園???、?青藍?、?名師?等四大工程 為途徑,常年開展校本培訓,使一批優(yōu)秀青年骨干脫穎而出。同時, 今

15、年先后赴北京、上海、南京、西安、張家界等地參加北師大組織培 訓的教師達335人次。截止目前,每個學科有一名學科帶頭人,科學、 藝術、體育、健康等學科均有專任教師,并配有兼職保健教師3人。所有入職人員已分別參加了兩次輪訓。一支信念堅定、結構合理、學 科配套、訓練有素的教師隊伍正在茁壯成長。(四八 頂層設計一一規(guī)范的內部管理德育管理。一是科學德育定位,做到傳承與創(chuàng)新結合。首先是開展以讀書活動為主要形式的傳承教育。學校投資近80萬元,開辟了學生文學院、科技園、書吧和文化長廊,組織學生誦讀古典詩詞 散文,閱讀古典名著,由此加深對傳統(tǒng)文化的感悟。其次是開展以課 堂教學為主陣地的滲透教育。其三是開展以學生

16、干部、骨干學生參與管理為主要形式的自主教育,使德育管理模式得到創(chuàng)新。二是豐富德育內容,做到主題活動與特色教育結合。為提高學生的法制觀念、民族精神和安全意識。學校建立了德育基地,認真貫徹中小學生守 則和?行為規(guī)范?,把德育融匯到教學過程和學生實際生活之中, 提升人文素養(yǎng)和科學精神。三是提升德育層次,做到依法治教與規(guī)范 管理結合。我們建立和完善了學生思想道德建設工作的體系。 學校共 青團、學生會等學生組織機構健全,定期開展形式多樣的主題教育活 動,從機制上保障和強化了全面育人、全員育人。學校學籍管理制度 健全。目前,學生合格率達98%以上,體育達標率100%,違紀處分 比例控制在1 %以下,犯罪率

17、為0,校風、教風、學風良好。教學管理。一是嚴格計劃管理。嚴格按照課程程標準要求制 定教學計劃,開齊課程、開足課時。并積極推行 ?成長課程?體系建 設,推行對接教育,整合國家課程、地方課程和校本課程,以 ?全人 教育?和?多元智能?為理論基礎,以?智情意美?為內容,以?全 人發(fā)展?為路徑,以?幸福成長?為目標,著重學生的未來發(fā)展,取 得良好的質量效益和社會效益。二是強化常規(guī)管理。學校健全了成熟、 科學而有針對性教學常規(guī)管理制度,并加強教師課前、課中、課后全程監(jiān)督與質量評價:如集體備課制度、教學反思制度、推門聽課制度、教學評價制度。學校早操、大課間活動、眼保健操、課外活動等蓬勃開展,學生每天體育鍛

18、煉時間超過1小時。二是深化教研管理。我校 啟動了?教學活動年?工作,在?課堂管理??常規(guī)教學??應試技 巧??個性特長??學科素養(yǎng)??練習作業(yè)?等領域開展廣泛深入的 校本研究,形成北師大株洲附校主流教學文化。 近年來,我校承擔了 國家級?十二.五?教育科研課題5個,省、市及教育科研課題10個 幾年來,我校教師撰寫各類教學論文 1200多篇,出版專著20余部 先后有1000多篇文章獲國家級、省、市級優(yōu)秀論文獎。在各級舉行 的說課、教學比武中,先后有20人次獲國家級獎,1020余人次獲省、 市級獎。安全管理。構建無縫安全防范網(wǎng)絡。學校成立了安全工作領導機構。層層簽訂安全責任書,實行安全工作一票否決

19、制度。實施群防群治方略。聘請?zhí)煸獏^(qū)人民法院執(zhí)行局長唐愉華、天元區(qū)交警 大隊大隊長肖衛(wèi)紅為我校法制副校長,建立由社區(qū)、家長、人防、消 防、交警等組成的治安聯(lián)防網(wǎng)絡,常年開展安全知識、健康知識講座 和交通、消防、防控演練。做到安全教育進課堂。我校把法制和安 全課作為必修課列入總課表,保證每周一節(jié)課。做到了?教材、課程、 師資、經費?的四落實。堅持?安全月教育?活動。 以?安全教育 活動月?活動為契機,利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語、 舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安 全教育。財務管理。學校制訂了北師大株洲附校財務管理制度。該 制度包括?會計人員崗位職責? 、?

20、會計人員工作權限?、?物品購買 制度?、會審會簽制度?、財務公開制度?、固定資產管理制度?等 在內的八個部分,對學校財務管理做出了明確的規(guī)定。 為規(guī)范財務管 理,我們完善了三個測評,即?預決算管理測評?、日常管理測評??年終測評?,設立了財務總監(jiān)。堅持預決算、財務審計等管理制度。學校有年度財務報告,并通過會計事務所的審計。多年來,做到足額 提取發(fā)展基金,按規(guī)定取得合理回報。(五)、以人為本一一正當?shù)暮戏嘁媛毠嘁?。近年來,學校根據(jù)教師法和教代會提案,與 教職工簽訂了聘任合同和勞動合同,為 154名優(yōu)秀教師辦理公辦編 制;先后投資3000余萬元用于改善教職工的住房條件,提高教職工 的基本工資,

21、并保證教職工的工資足額按時發(fā)放; 投入大量資金為全 體教職工購買?五險一金?,為本校教職工子女減免學費,每年為全 體教職工進行健康體檢;拿出200余萬重獎在教育教學中取得突出貢 獻的教師;每年教師節(jié),學校給每個職工發(fā)放了慰問信和 500元慰問 金;每年舉辦新春團拜會;每年重陽節(jié),學校拿出??罱M織離退休教 職工聯(lián)歡、聚餐。這些舉措極大的調動了教職工的積極性,真正做到 了事業(yè)留人、待遇留人、情感留人。學生權益。學校注重維護學生受教育權,尊重學生人格權, 尊重學生人身權利和財產權利,嚴禁體罰學生、嚴禁使用不文明語言, 不準諷刺、挖苦、污辱學生等。學校還建立并實行校內學生申訴制度, 切實維護學生的合法

22、權利。我校各學部于2005年創(chuàng)建了心理咨詢室, 配備了 3名專職心理咨詢教師。辦學以來,學校無向學生多收一分錢、 向家長索要任何錢物、歧視學生、考試后按分數(shù)排名排座等現(xiàn)象;無 劣質服務、搞有償家教現(xiàn)象。學校先后對學困生和單親家庭學生實行 學費全部減免和給予生活費補助。 幾年來,學校用于公益性方面的資 金已達600多萬元。(六)、乘勢而上一一驚人的發(fā)展水平教師發(fā)展:一是結構合理。 教師團隊形成老中青梯度發(fā)展機制,學科帶頭人與骨干教師引領作用凸顯。 二是師德高尚。教師團隊 具有良好的職業(yè)操守和道德品質,無違法違紀犯罪等現(xiàn)象。三是業(yè)務 精湛。教師能自覺落實課程理念、課程標準和運用 ?知識與技能、過程

23、與方法、情感態(tài)度與價值觀?三維教學目標指導教學,能根據(jù)學生的 學習靈活調整教學方案,動態(tài)生成新的課堂結構,課堂教學優(yōu)秀率達 70%其中優(yōu)質課比例不低于30%四是分配公平。在全校推行了 ?三 星六等?的薪酬改革制度。做到了 ?分類管理,統(tǒng)一評價?、?績效優(yōu)先,兼顧公平?、?按勞分配,績優(yōu)薪優(yōu)?。評優(yōu)評先、聘用選用、績效工資、職稱評聘等制度辦法科學合理,實施過程公開公正, 教師滿意度達到85%以上。五是績效顯著。近年來,在各級各類教學 論文、教案、課例、課件競賽中,我校教師共有 134人次獲獎,其中 15人獲國家一等獎,38人獲省級一等獎,81人獲市級一等獎;指導 學生在各類競賽中獲國家級獎 24

24、3人次,省級獎168人次,市級獎 588人次。先后有220多名優(yōu)秀教師被評為省、市、區(qū)教育先進個人。郭永忠老師被評為全國民辦教育100名先進工作者,鄭權被評為湖南 省優(yōu)秀教師,榮立二等功,成功當選?株洲市四名工作室?小學數(shù)學 學科主持人。郭靜等三位老師獲北師大最高獎項 一一勵耘獎,張仕剛 等10名教師被評為株洲市優(yōu)秀共產黨員,焦偉等12名老師被吸納為 中國共產黨黨員,郭靜等10人走上了領導崗位。學生發(fā)展:一是快樂德育助推成長。 學生具有良好的行為習 慣、社會公德、心理素質、安全意識和社會適應力;學生積極參與?義 工隊?、?自愿者?、?小達人?等公益活動,自動為災區(qū)捐款15萬元。近年來,先后有3

25、0多名學生被評為省、市、區(qū)?三好學生”、 14名學生被評為?優(yōu)秀共青團員?、16名學生被評為?優(yōu)秀少先隊員?,6名學生被評為優(yōu)秀學生干部,陳博凱被評為全美優(yōu)秀高中生,獲4000美元獎學金。近年來,學生犯罪率為零。 二是人文智育成效 顯著。小學及中學肄業(yè)年級學生期中、期末考試學科合格率在100% ;高二學業(yè)水平考試合格率98%以上;高考本科(二批)上線率居全市 前列;98%以上的中學學生能獨立完成規(guī)定的理、化、生實驗,操作 合格。特別值得一提的是:第一,?四考?名列全市前茅。高考刷新歷史記錄:1005、1006兩個海豹班錄取生重點大學上線率再次問鼎100%吳彥潔同學錄取美國科羅拉多大學(全美排名

26、25名),彭妤秦同學被英國利物浦大學錄取,共有十三名同學錄取到美國、英國、 澳大利亞等國家名校。學生提升幅度再次穩(wěn)居地區(qū)第一。 全校重點大 學上線人數(shù)238人,二本上線人數(shù)476人;中考合格率連續(xù)四年99% 以上,優(yōu)生率長期保持株洲前列;小學部畢業(yè)統(tǒng)考名列前茅,合格率 100%。我校用確鑿的數(shù)據(jù)證明了學校強大的?加工?能力,真正實 現(xiàn)了學校使學生?低進高出?的堅定追求,書寫了北師大附校的高考 傳奇。第二,學科競賽聲震三湘。我校學生參加全國數(shù)理化生學科競 賽,共有430人次獲獎,其中獲國家獎82人次;省級獎87人次;市 級獎261人次。第三,科技創(chuàng)新一鳴驚人。2013年6月,我校Little L

27、ove隊的小成員,代表中國赴美參加 2013全球DI創(chuàng)新思維大賽, 獲得了全球二等獎。在2013年第六屆全國中小學勞技創(chuàng)新作品大賽, 高中部錢開宇、小學部馮嘉睿榮獲金牌,初中部賀林鑫同學榮獲銀牌。 在2013年第七屆國際發(fā)明博覽會上,我校榮獲一金兩銅。三是體育、 藝術譽滿三湘。我校學生參加國家、省、市各級音樂、美術、體育競 賽成績斐然:在市體育競賽中,先后四次獲田徑、籃球、足球全市團 體總分第一名;在美術、書法競賽中,有 400多人獲國家級獎,866 人獲省、市一等獎。20013年元月,在香港如心國際會展中心舉行的 ?星耀香江?全國第六屆優(yōu)秀特長生比賽中,我校郭靜、孫瑾娜編排11北京旳范大學株

28、洲附屬學校扌ZHIfZHOU SCHOOL ATTACdEO TO BEUlNG MORMAl UHIVERSITV 92013 年檢匯報的天天向上獲小學組舞蹈類特等獎,李言覃同學的獨舞敦煌樂 鼓獲得了特等獎,袁真真同學的獨舞黑珍珠獲得了銀獎 。我校參加湖南省第六屆?陽光?體操節(jié),小學部健美操隊勇奪雙冠,榮膺 健美操和啦啦操團體第一名的好成績,并收獲了7個單項獎。2013年,我校被評為市?體育藝術2+1示范校?。學校發(fā)展。一是文化立校。在觀念文化方面 ,學校秉承?傳 承、融合、創(chuàng)新、發(fā)展,傳統(tǒng)脈絡與時代精神相結合 ?的辦學方略, 確立了?創(chuàng)建幸福校園,感受幸福人生,體驗幸福成長?的辦學理念、

29、制定了?厚德樹人 取則行遠?的校訓;在制度文化方面,學校強調 ?小行政,大教學?、?教學本位而非行政本位,教師本位而非領導本位?的管理理念;在行為文化方面, 要求廣大干部?為政以德?,要嚴于律己,率先示范。要求老師們普遍樹立起積極的理想 觀,正確的職業(yè)觀,科學的幸福觀,理性的金錢觀,客觀的榮辱觀, 和諧的友情觀。調動一切教育資源關注學生、關心學生、理解學生、發(fā)展學生。構建智情意美、全人發(fā)展、幸福成長的幸福教育鏈條;在環(huán)境文化方面,學校秉承北師大百年老校的文化傳統(tǒng), 遵循?堅守學 校特色,彰顯人文精神?的原則,學校校旗、?;?、建筑、景觀、文 化用品、文頭制作彰顯北師大文化。學校每棟建筑獨具特色,

30、呈細胞 模型的所有建筑門窗大開大闔,氣度高雅,校園內點綴奇石花草、設 置文化長廊,于無聲處給人以真的領悟、善的啟迪、美的陶冶。二是特色鮮明??萍紕?chuàng)新。學校在全市中小學率先成立了教輔科和科技 制作活動小組。聘請資深專家,打造科技隊伍,開設了一系列從小學 到高中各學段內容銜接、有序遞進的實踐型科技校本課程。學生科技 社團在數(shù)量上從最初的10擴大到了 60個社團。去年,學校投資1600 余萬元興建全省一流的科技館。短短三年,科技創(chuàng)新工作享譽海內,成果卓著。成長課程。2011年春,我校率先在湖南省小學界建立 了幸福成長課程體系。它以教師的專業(yè)發(fā)展為支撐,以 ?智情意美?為課程內容,以?全人發(fā)展?為方法

31、體系和評價體系,以?幸福成長? 為發(fā)展目標,整合國家課程體系、地方課程體系與校本課程體系,為 在新教育教學改革的形勢下促進學生全人發(fā)展、幸福成長和教師的專業(yè)發(fā)展提供借鑒。目前,這一課題已經被列為湖南省 ?十二.五?重 點研究課題,在中南地區(qū)乃至國內產生了深遠的影響。對接教育。?小初對接?和?初高對接?,既是一項帶戰(zhàn)略性的工作,也是一個大的研究課題。通過一年多的摸索實踐,現(xiàn)在有了明顯的目標和實踐 步驟。目前,小初對接的?海豚班?,初高對接的?海豹班?的效果 已初步顯現(xiàn),社會反響非常好。?千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金?。八年來,學校先后60多 次被評為國家、省、市、區(qū)德育管理、教學管理、后勤管理、安全管 理、校園綠化美化先進單位。分別被授予 ?國家課程標準美術實驗教科書實驗基地?、湖南省現(xiàn)代教育技術試驗學校?、湖南省基礎教育 教學研究實驗學校

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