7.項目管理及監(jiān)理一體化服務(wù)合同模板

1、生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。項目管理及監(jiān)理一體化服務(wù)合同工程名稱：委托人：受托人:希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。第一部分 項目管理、監(jiān)理服務(wù)合同委托人（以下簡稱甲方）： 受托人（以下簡稱乙方）：依照中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法、國務(wù)院建筑工程質(zhì)量 管理條例和其他有關(guān)法律、法規(guī)以及地方有關(guān)文件規(guī)定，并參照國家推行的各種建設(shè)工 程合同示范文本，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本 合同。一、甲方委托乙方的建設(shè)項目（以下簡稱本工程）概況如下：

2、1、工程名稱：。2、工程地點：。3、工程規(guī)模：o4、工程范圍：本工程所有施工圖紙范圍內(nèi)的建筑、 裝飾、安裝工程（包括地基與基礎(chǔ)、 主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑給排水及采暖、建筑電氣、室外配套、電梯、消防等） 。5、工程工期： 日歷天（以監(jiān)理單位下發(fā)的開工令日期起算）。6、服務(wù)范圍：工程范圍內(nèi)的工程監(jiān)理、項目管理、造價控制一體化項目管理服務(wù)。7、合同價款計算方式及暫定合同價款：本工程暫定合同價款為： （小寫：¥）。最終以 項目各單項工程經(jīng)國家審計審定的結(jié)算價之和為計費額，希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻生

3、命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。按現(xiàn)行項目管理服務(wù)費標準基本建設(shè)項目建設(shè)成本管理規(guī)定（財建【2016】504號文）計算相應(yīng)管理費標準收費（費率 1.25 % ）、現(xiàn)行監(jiān)理服務(wù)費收費標準建設(shè)工程監(jiān)理與相 關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定（發(fā)改價格2007670號文）的計算后的標準收費之和 x 65 %計取 一體化服務(wù)服務(wù)費。本工程保修階段監(jiān)理服務(wù)收費已包含在一體化服務(wù)收費中，不再另行 支付。二、本合同中的措詞和用語與本合同標準條款、專用條款及有關(guān)附件同義。三、乙方同意按照本合同的規(guī)定，承擔本合同專用條款中議定服務(wù)范圍內(nèi)的工作。四、甲方同

4、意按照本合同注明的期限、方式，向乙方支付合同價款。五、本合同的一體化項目管理服務(wù)期1、項目管理：從項目策劃前期管理至項目驗收、移交及保修完成。2、項目監(jiān)理：項目施工合同簽訂之日起至竣工驗收合格之日后30天；保修階段監(jiān)理服務(wù)期為竣工驗收合格之日起至保修期結(jié)束后30天。六、本合同一式拾貳份，具有同等法律效力，甲方執(zhí)捌份，乙方執(zhí)肆份，雙方簽字蓋 章生效。發(fā)包人：（蓋章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）地址：開戶銀行：帳號：承包人：（蓋章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）地址：開戶銀行：帳號：電話:電話:第二部分標準條款詞語定義、適用語言和法規(guī)第一條下列名詞和用語，除上下文另有規(guī)定外，具有如下含義

5、。工程”是指甲方委托實施工程項目監(jiān)理、項目管理服務(wù)的工程項目。甲方”是指委托工程項目監(jiān)理、項目管理服務(wù)業(yè)務(wù)的一方，以及其合法繼承人?！凹追酱怼笔侵讣追轿傻脑摴こ痰娜珯?quán)負責人。(4) “乙方”是指受甲方委托，作為一個獨立的專業(yè)公司去履行服務(wù)的一方，以及其合 法繼承人?！肮芾頇C構(gòu)”是指乙方為履行本合同義務(wù)而組建的實施或參與本工程管理工作的組 織?！绊椖拷?jīng)理”是指乙方派駐管理機構(gòu)全面履行本合同的全權(quán)負責人?！暗谌健笔侵赋追健⒁曳揭酝馀c建設(shè)項目有關(guān)的當事人?！肮こ添椖抗芾淼恼９ぷ鳌笔侵负贤p方在專用條款中約定，甲方委托的工程項 目監(jiān)理、項目管理工作范圍和內(nèi)容。“日”是指任何一個午夜至下一個午

6、夜間的時間段，也稱“天”?！霸隆笔侵父鶕?jù)公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相應(yīng)日期前一天的時間 段。第二條 工程項目管理合同適用的法規(guī)是指國家的法律、行政法規(guī)，以及專用條款中 議定的部門規(guī)章或工程所在地地方法規(guī)、地方規(guī)章。第三條本合同使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。乙方的義務(wù)第四條乙方根據(jù)甲方的委托對建設(shè)項目各階段進行管理，完成本合同專用條款中約定 的服務(wù)范圍內(nèi)工程項目監(jiān)理及項目管理服務(wù)工作。第五條 乙方按照合同約定根據(jù)項目監(jiān)理及項目管理工作的需要積極組織人員設(shè)立項 目管理機構(gòu)，并向甲方報送委派的項目經(jīng)理以及管理機構(gòu)主要成員名單。第六條 管理機構(gòu)在履行本合同的義務(wù)期間，應(yīng)運用合理的技能，

7、為甲方提供咨詢意見， 認真、勤奮地工作，幫助甲方實現(xiàn)項目預(yù)定的目標。第七條乙方依據(jù)服務(wù)范圍的授權(quán)對甲方與第三方簽訂的合同公正地行使管理權(quán)，但對于可能對費用、質(zhì)量、進度產(chǎn)生重大影響的任何變更，須從甲方處事先得到批準。第八條 乙方有義務(wù)向工程參建各方宣傳國家、省、市各項新法律、法規(guī)和各級建設(shè)行 政主管部門的行業(yè)新規(guī)定。第九條 乙方使用甲方提供的設(shè)施和物品屬于甲方的財產(chǎn)。在服務(wù)完成或終止時，應(yīng) 將其設(shè)施和剩余的物品庫存清單提交給甲方，并按合同約定的時間和方式移交此類設(shè)施和 物品。第十條 在本合同期內(nèi)或合同終止后，未征得有關(guān)方同意，不得泄露與本工程、本合同 業(yè)務(wù)活動有關(guān)的保密資料。生命賜給我們，我們必

8、須奉獻生命，才能獲得生命。甲方的義務(wù)第十一條甲方應(yīng)當免費向乙方提供與工程有關(guān)的資料，并將授予乙方的權(quán)利通知與建設(shè)項目有關(guān)的單位和負責人，以便為乙方提供配合與保障。第十二條為了保證工作效率，甲方應(yīng)當及時就乙方書面提交并要求做出決定的一切事宜做出書面決定。第十三條甲方應(yīng)當授權(quán)一名熟悉本工程情況、能迅速做出決定的甲方代表，負責與乙方聯(lián)系。更換甲方代表，要提前7 日通知乙方。第十四條甲方按照本合同支付條款中約定按時向乙方支付合同價款。第十五條甲方就有關(guān)工程事項有變更意向時，應(yīng)及時通知乙方。乙方的權(quán)利第十六條甲方在委托的工程范圍內(nèi)，授予乙方以下權(quán)利：（ 1）與工程建設(shè)有關(guān)事項知情權(quán)和建議權(quán)；（ 2）工程

9、建設(shè)有關(guān)事項的管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督權(quán)，但須事先征得甲方同意；甲方的權(quán)利第十七條甲方有權(quán)要求乙方提交定期工作報告及有關(guān)問題的專項報告。第十八條乙方更換本項目在建設(shè)主管部門投標備案的工作人員，須提前七日書面通知甲方，經(jīng)甲方書面同意后方可更換；更換其他乙方人員應(yīng)書面通知甲方。第十九條甲方有權(quán)要求乙方更換不稱職的乙方人員（更換后符合要求的乙方人員應(yīng)在收到通知之日起七個工作日內(nèi)到崗，并開展工作），直到終止合同。乙方的責任第二十條乙方的責任期即本合同的有效期。因工程建設(shè)進度的推遲或延誤而超過約定的日期，本工程合同期自動順延。第二十一條乙方應(yīng)嚴格履行合同中約定的義務(wù)。如因乙方未履行合同中約定的義務(wù)而造成了經(jīng)濟損

10、失，應(yīng)當向甲方進行賠償。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。第二十二條 對因不可抗力（自然災(zāi)害如地震、水災(zāi)等）導致委托工程項目管理合同不 能全部或部分履行時，乙方不承擔責任。第二十三條 乙方向甲方提出索賠不能成立時，乙方應(yīng)當補償由于該索賠所導致的甲方 各種費用支出。甲方的責任第二十四條 甲方應(yīng)當履行本合同支付條款中約定義務(wù)，如有違反則應(yīng)當承擔違約責 任。第二十五條 甲方有責任就乙方提出的意見和建議及時做出決策， 保證工程項目實施和 項目管理服務(wù)的正常進行。合同的生效、變更與終止第二十六條 本合同自

11、簽字、蓋章之日起生效。第二十七條 當雙方任何一方提出申請并經(jīng)對方書面同意后，可對本合同進行變更。第二十八條甲方如果要求乙方全部或部分暫停執(zhí)行本合同服務(wù)內(nèi)容或終止本合同，則應(yīng)當在30天前通知乙方，乙方應(yīng)當立即安排停止執(zhí)行本合同服務(wù)內(nèi)容。第二十九條 當甲方認為乙方無正當理由而又未履行合同義務(wù)時， 可向乙方發(fā)出指明其 未履行義務(wù)的通知。若甲方發(fā)出通知后 7天內(nèi)沒有收到滿意答復，甲方即可發(fā)出終止本合 同的通知，合同即行終止。同時向乙方提出索賠要求。第三十條本合同的終止不影響雙方對合同履行期間合同責任的追溯。合同價款的支付第三十一條 甲方同意按以下的計算方法、支付時間與金額支付合同價款：按專用條 款第六

12、條執(zhí)行。第三十二條甲方同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付附加工作報酬：/ 。第三十三條 甲方同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付額外工作報酬：因甲方原因而暫?；蚪K卜管理業(yè)務(wù),其善后工作及恢復合同業(yè)務(wù)的工作發(fā)牛的費用視 希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。為額外工作報酬，由此增加費用雙方另行商定。第三十四條 雙方同意用人民幣支付合同價款，按/匯率計付第三部分專用條款第一條 本合同適用的法規(guī)及依據(jù)：建設(shè)項目審批文件項目勘察、測繪、設(shè)計文件本工程施工圖紙、圖紙會審及交底記錄本工程各種相關(guān)技

13、術(shù)服務(wù)合同其他合同及合同性文件甲方與相關(guān)單位書面形成的其他文件施工現(xiàn)場實際情況其他與本項目工程建設(shè)有關(guān)的文件等現(xiàn)行施工規(guī)范及驗收規(guī)范等與本項目相關(guān)法規(guī)、規(guī)范文件第二條 乙方的服務(wù)范圍及工作內(nèi)容：一、乙方服務(wù)范圍：1. 項目總體策劃：乙方主要負責依據(jù)項目資金籌措、遷建計劃、功能分區(qū)的情況來做好項目修建方案、標段劃分、進度安排、合同架構(gòu)、發(fā)包模式等方面的整體策劃；策劃文件經(jīng)甲方審核并批準后予以實施，實施過程接受甲方監(jiān)督與考核。2. 項目建設(shè)前期：乙方負責制定與本工程建設(shè)相關(guān)的管理辦法及流程、辦理建設(shè)手續(xù)、編制計劃（資金使用、進度控制、工作分解等）、協(xié)助采購等具體工作；接受甲方的監(jiān)督與考核。3. 設(shè)

14、計階段：乙方主要負責對設(shè)計各階段的功能性、實用性、經(jīng)濟性、合理性提出專業(yè)化建議，對不同的設(shè)計方案提出比較意見，并按甲方具體要求，提交書面建議書，作為 甲方?jīng)Q策的依據(jù)；組織設(shè)計各階段的審查。4. 施工階段：乙方負責對本工程的質(zhì)量、安全、進度、成本控制等具體方面進行有效 的管理，組織并監(jiān)督各參建單位的工作，承擔相應(yīng)的管理責任，接受甲方的監(jiān)督與考核。5. 后期驗收：乙方負責組織各類驗收工作和工程移交，組織工程結(jié)算審核并配合審計。二、乙方的工作內(nèi)容：（一）項目管理工作內(nèi)容1、項目總體策劃：（ 1）制定項目總體修建方案，合理劃分發(fā)包標段，建立合同架構(gòu)及工作分解，制定招標采購計劃及發(fā)包模式，制定項目總體建

15、設(shè)控制性進度計劃，提出風險分析及防范措施； 分別提交書面文件經(jīng)甲方審核后實施。2、項目建設(shè)前期管理：（ 1）建立健全項目建設(shè)管理相關(guān)的流程、規(guī)章及辦法；（ 2）負責完成項目建設(shè)立項、可研、環(huán)評、土地、規(guī)劃、人防、防雷、建委、消防、希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督、驗收、備案等審批手續(xù)的報批；（ 3）負責完成施工用水、電、氣、道路及后期正式用水、電、氣及排污、排水、通訊等配套手續(xù)的報批；（ 4）負責編制項目實施資金計劃、進度計劃、質(zhì)量總控計劃、安全總控計劃等總控性文件。3、

16、項目招投標采購管理：（ 1）負責提出項目總體發(fā)包的劃分建議，制定具體的采購計劃和采購方式；（ 2）協(xié)助選擇合適的招標代理、勘察、設(shè)計、施工等單位及材料、設(shè)備、構(gòu)配件等供應(yīng)商，審核招標文件并提交書面審核建議書；（ 3）負責制定與審核便于實施的工程類、貨物類及服務(wù)類發(fā)包合同，參與合同談判；并按甲方審核確定的合同審簽流程完成合同的簽訂。4、項目設(shè)計管理：（ 1）負責在項目各階段對設(shè)計內(nèi)容的功能性、實用性、經(jīng)濟性、合理性做綜合評估及優(yōu)化，提出書面優(yōu)化建議；（ 2）負責項目方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計各階段的行政、功能、技術(shù)審查并確保審查通過；（ 3）負責各階段的設(shè)計變更審核、統(tǒng)計、備案等工作；5、項

17、目投資管理：（ 1）負責編制資金使用總體計劃并監(jiān)督實施，按各類合同要求，對各參建單位的工程計量、工程變更、工程款支付申請進行審核，并配合項目審計；（ 2）負責施工階段全過程工程造價控制；（ 3）負責組織審核工程結(jié)算，配合建設(shè)單位的決算和審計；6、項目建設(shè)管理：（ 1）進度：協(xié)助或負責建立關(guān)鍵節(jié)點里程碑計劃，負責制定各進度目標的考核細則；（ 2）質(zhì)量：負責本工程建設(shè)過程中的所有質(zhì)量行為管理、檢查、處理，并按國家或地方法律法規(guī)對質(zhì)量事故承擔相應(yīng)責任；審批施工單位上報的管理方案及制度，審查進場材料、設(shè)備及構(gòu)配件質(zhì)量，組織檢查各施工單位的施工質(zhì)量, 參與工程驗收并作出質(zhì)量評價；（ 3）安全：負責本工程

18、建設(shè)過程中所有安全行為管理、檢查、處理，并按國家法律法規(guī)對安全事故承擔相應(yīng)責任；定期審查并評價參建單位安全管理體系，負責并監(jiān)督貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)；7、項目驗收及移交、保修：（ 1）各專項驗收：負責并協(xié)調(diào)各方完成消防、規(guī)劃、園林、市政、環(huán)保、節(jié)能、人防、檔案等專項驗收；（ 2）檔案和實體移交：乙方必須在工程綜合竣工驗收合格后30 天內(nèi)移交工程項目；在財政部門決算審計報告下達之日起10 天內(nèi)辦理檔案和相關(guān)財務(wù)移交手續(xù)，并做好使用培訓，負責組織項目后評估；（ 3）保修：負責組織保修工作，負責審核工程質(zhì)保金的扣減、支付，參與保修驗收。8、項目組織協(xié)調(diào)管理：（ 1）協(xié)助或負責協(xié)調(diào)與項目建設(shè)有關(guān)的外圍各

19、級單位及部門；（ 2）負責協(xié)調(diào)并處理勘察、設(shè)計、審計、施工、供應(yīng)商等有關(guān)的事宜。（二）監(jiān)理工作內(nèi)容1、 負責從本工程施工準備階段開始至工程質(zhì)量保修期、工程審計結(jié)束各階段的工程質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全生產(chǎn)和文明施工管理、合同管理、信息管理，現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，并協(xié)助委托人對主要材料及設(shè)備詢價咨詢以及相關(guān)造價的初步審查工作，做好與本工程相關(guān)的各方協(xié)調(diào)工作；2、 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（ GB/T 50319-2013）規(guī)定的相應(yīng)所有監(jiān)理工作內(nèi)容；3、滿足宜昌市建設(shè)工程監(jiān)理操作規(guī)程的要求；4、監(jiān)理具體工作內(nèi)容包括但不限于：（ 1）協(xié)同甲方編制工程預(yù)算；協(xié)助甲方進行材料核價；協(xié)助甲方進行施工招標，并參與

20、施工合同的談判；（ 2）協(xié)助甲方編寫開工報告；審查施工承包人各項施工準備工作，下達開工通知書；（ 3）督促施工承包人施工管理制度和質(zhì)量保證體系的建立、健全與實施；（ 4）審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃，并督促實施；（ 5）組織設(shè)計交底，圖紙會審，審查設(shè)計變更；（ 6）審核施工承包人提出的分包工程項目及選擇分包的單位；（ 7）編制投資控制計劃，審核施工承包人的已完工程量及月進度款申報表（包括設(shè)計變更和超出施工承包范圍的工作內(nèi)容及費用），監(jiān)理人審核并簽署工程中期付款進度報表，經(jīng)跟蹤審核單位審查，報甲方審核批準后辦理支付手續(xù)；（ 8）設(shè)計變更經(jīng)設(shè)計咨詢單位審核、甲方批準

21、后，發(fā)布施工工程變更令。工程變更管理按甲方工程變更相關(guān)管理辦法規(guī)定執(zhí)行；監(jiān)理人應(yīng)當自行了解并掌握執(zhí)行相關(guān)管理辦法；（ 9）審查工程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，必須及時進行測試和監(jiān)控；（ 10）監(jiān)督施工承包人嚴格按技術(shù)和設(shè)計文件施工，控制工程質(zhì)量，重要工程部位督促施工承包人實施預(yù)控措施；（ 11）抽查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進行復驗簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理；（ 12）分階段進行進度控制，及時提出調(diào)整意見；（ 13）協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)甲方與施工承包人之間的爭議；（ 14）督促檢查安全生產(chǎn)，文明施工；（ 15）編制監(jiān)理工作月報、監(jiān)理工作總結(jié)和質(zhì)檢運行報告，

22、報甲方和有關(guān)行政主管部門；（ 16）督促施工承包人整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料；（ 17）組織對工程驗收預(yù)備會，參與工程竣工驗收，對施工質(zhì)量提出評價意見；（ 18）審核竣工圖紙和其他技術(shù)文件資料；（ 19）編制監(jiān)理工作竣工文件和項目工程最終總結(jié)；（ 20）對工程結(jié)算進行審核，并配合審計部門的審計；（ 21）簽發(fā)交工驗收證書和工程缺陷責任終止證書；（ 22）簽發(fā)最終支付證書。5、監(jiān)理工作要求：（ 1） 監(jiān)理人應(yīng)按招投標文件的約定，根據(jù)項目進展情況派駐具備相應(yīng)數(shù)量和資質(zhì)的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員，未經(jīng)委托人批準，不得擅自變更、減少監(jiān)理人員；（ 2）監(jiān)理人派駐監(jiān)理現(xiàn)場的監(jiān)理人員應(yīng)

23、通過旁站、巡視、檢測、成品檢驗、中間驗收希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和嚴格控制工程質(zhì)量和安全。(3)對施工實行全過程監(jiān)理，即對施工單位施工過程中的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)都 必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查后，方能進行下一道工序、下一個環(huán)節(jié)的施工。(4)對施工現(xiàn)場實行旁站監(jiān)理，即對工程的重要部位、重要工序、隱蔽工程，必須實 行旁站監(jiān)理。(5)項目地基基礎(chǔ)驗收、主體結(jié)構(gòu)驗收、隱蔽工程驗收及使用功能試驗時，監(jiān)理人應(yīng) 事先通知甲方到場之后才能進行驗收工作，在驗收合格后才能進行后續(xù)施

24、工。當驗收中對 工程質(zhì)量產(chǎn)生爭議時，應(yīng)以五峰縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理站書面簽章意見為準。(三)工程造價工作內(nèi)容：施工階段全過程工程造價咨詢。(四)其他：甲方交辦的與本項目建設(shè)管理有關(guān)的工作事項。第三條乙方派出的項目經(jīng)理為 、項目總監(jiān)。第四條外部條件及有關(guān)資料提供時間：甲方應(yīng)在不影響工作的合理時間內(nèi)提供給乙方所需的合理的相關(guān)資料。第五條甲方代表為。第六條 甲方同意按以下方式向乙方支付合同價款：1、項目建設(shè)過程中，甲方按如下方式支付進度款，即：進度款 =(實際完成工程量/ 工程總量)*合同總價款*80%;2、工程竣工驗收合格支付至合同總價款的 90%3、工程竣工結(jié)算審計完后支付至合同總價款的 95%

25、4、工程缺陷責任期滿支付至合同總價款的 100%第七條 乙方應(yīng)盡到對項目妥善管理之義務(wù)，并實現(xiàn)以下控制目標：1、成本控制目標：不得超過經(jīng)審批的初步設(shè)計概算。對于甲方書面要求的追加預(yù)算成本投入、甲方對已批準的決定做大的調(diào)整并導致的成 本增加、國家政策調(diào)整原因影響等情況導致的成本增加不受上述條款約束。2、質(zhì)量控制：達到國家驗收標準，確保一次性驗收合格。4、安全控制：確保不出現(xiàn)重大安全責任事故，如出現(xiàn)乙方應(yīng)承擔管理責任。第八條外部條件包括：乙方負責本工程建設(shè)所有的外部關(guān)系協(xié)調(diào)。第九條獎勵與違約1、獎勵：（ 1） 乙方通過精細化管理和有效的控制措施實現(xiàn)項目投資結(jié)余的，甲方將按結(jié)余資金（工程施工中標金額

26、與審計審定結(jié)算金額的差額）的5給予獎勵。（ 2）乙方管理的項目按期完成甲方組織的季度、年度節(jié)點進度考核目標，甲方將按照考核規(guī)定辦法給予1-2 萬元獎勵。（ 3）乙方管理的項目獲得市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎”、 “夷陵杯”的，每個項目獎勵 2 萬元，獲得“楚天杯”的，每個項目獎勵 5 萬元，獲得“魯班獎”的每個項目獎勵 10 萬元。（ 4）乙方管理的項目獲得市“安全文明施工樣板工地”的，每個項目獎勵 2 萬元，獲得湖北省“安全文明施工樣板工地”的，每個項目獎勵 5 萬元。2、乙方違約責任：對乙方違反合同約定，造成工期延長、投資超標的承擔相應(yīng)的責任。（ 1） 對于因乙方管理失控造成工期延誤，承擔相應(yīng)責任并按工期延后每天500 元的標準懲扣（工期懲扣最高不得超過2 萬元） 。此處工期為承包人的中標工期。（ 2） 由于乙方自身管理原因引起的項目投資增加，乙方將按該項目審計結(jié)算金額與工程施工中標金額差額的1%向甲方支付違約金，違約金最高不超過該部分的項目管理服務(wù)費。（ 3） 對于因乙方管理失控造成工程質(zhì)量未達到各單項施工合同質(zhì)量目標，除應(yīng)整改直至達到質(zhì)量目標外并承擔造成的相應(yīng)損失外，還應(yīng)向甲方支付合同價款總額3%的違約金。（ 4） 因乙方管理失控造成工程質(zhì)量、安全不達標而被甲方通報批評的，每次罰款1000元，被行政主管部門通報的，每出現(xiàn)一