2016年二級建造師建設(shè)工程施工管理考試真題完整版

1、ae u th . - 1 ea-R . - e 一” l- -6 20 6 u- c i i-.- se i-e wla iggee si 1-.- r. -c -gu-rg-er d - -g -s g a a-.-.ga s - .cigs-g u s a ag-e s - e eieead . s1 e su - s- s-dc - i r u .-.c - - si ir gi .-P - -k .-e.ir k - l.gfc gasrigie .1 . -ee - s -. -s-a . -e - X eeir seceel Sc.-g si- -u Pr -ss- Pr 1e.

2、-isr aeqrs s-P.- ue.gr -.e aueu egig clsg - g.aig-g.s -g -lg-. - e seig i.c a ql-a- ee c.i .-s se isln-Ps - lar eg.-i s u .r- - r glisil - gs -ig a. "eisi. -esis s 2 eiskeac ear si i - sc a g 2016 e i. ige-e . c as ig.-glil e cc e-ge sag as c-ig ue.X.1 Sc- Fji-uig-fug.ss ie-.is f.-N. g esa -dsg

3、- i .-.s- a - s-i-u s id a carcec ea-o 1-e- .i u.s-ae-l ig- c- -.li-ii Sg.i.- rgwlia ul- fl.s 2ai - l . a - es e -a - gea. ea Eseil- a e-l-l.-els 3-n-eiais - ci ees g e vac-c.- c-. e-sec -. e 4 -u u.- l- uie- c - a - .gcc.-ll-5- v-.ci-.gea s e .e e e.siielg l. c a g c.g e . lcc .jl. il ili l s-1 g l

4、es- -2016年二級建造師建設(shè)工程施工管理考試真題完整版二級建造師考試 真題、模擬題盡收其中，千名業(yè)界權(quán)威名師精心解析，精細(xì)化試題分析、完美解析一網(wǎng)打盡！在線做題就選針題庫：（選中鏈接后點擊“打開鏈接”）一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有 1個符合題意）1 .能夠反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是（）。A.管理職能分工表B.組織結(jié)構(gòu)圖C.工作任務(wù)分工表D.工作流程圖【答案】A【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工

5、。表中用拉丁字母表示管理職能。2 .某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體項目管理。A.業(yè)主B.設(shè)計方C.施工總承包方D.項目監(jiān)理方【答案】C【解析】施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項目管理任務(wù)。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須熱愛施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。3 .對項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分角所采用的組織工具是（）。A.項目結(jié)構(gòu)圖B

6、.組織結(jié)構(gòu)C.合同結(jié)構(gòu)圖D.工作流程圖aeuth.-1ea-R.-e 一”l-6 20 6 u- cii-.- se i-e wla iggeesi 1-.- r. -c -gu-rg-er a ig - sfc g a a - -.-. ga s - .c ig s-g u s el a ag-e s - eeieea. s1 e s u - s- s- c - .r u . - . c - - si ir gi . - P- - - . . .-e. - . -l.gfcgasrigie . 1 . - . - . - s-a. -e-.- ir Sc.-. g si - d -u Pr

7、-s s- Pr 1 - e . - - isr aeqrs s-P.- ue.gr i- .e au. u .gig c1sg - g.aig-g.sd-g-lg-.-. seigi . q lifi a- e. i . - s s1- - Ps - lr eg. -i s u .Rg - r glisi1- gs-iga."eisi.-.sis s 2 .isk.G acer si i -ag-6 . i. ig.-. . acs .-glil. - .-g.-.s-ig u.aXG 1 Sc- Fji-uig -fug.ss i eia.- - ir N g .sa -d sg

8、- i v .-c.-s-m-. . - s-i -u s i. sacrcec.- l.- -.-1-gcc.-,.- - Sg.-,- rg wli ."1-fl.s 2 ai-1 da - . . . es . -a-g.decE.il-.-l-l.i . 1 s 3-. iais - c-e es g e eva c -ca- - c-. . -sec -d. . 4 -u u a-l-ui.- c - a-agcc.-1 1- 5-is -v-.c -.g.a s . . la g 1. c d g . .1 c c dj（6. -1 1 s - al g 1 es- -【

9、答案】A【解析】項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)（或第一層、第二層子項目等 ），矩形框之間的連接用連線表示。4 .線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點之一是（）。A.組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源B.組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源C.能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工D.組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo)【答案】D【解析】在純情組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有惟一個指令源，避免了由于矛盾的指

10、令而影響 組織系統(tǒng)的運行。5 .下列關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是（）。A.工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系B. 一個工程項目只能編制一張工作任務(wù)分工表C.工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變D.工作任務(wù)分工表是項目的組織設(shè)計文件之一【答案】D【解析】每一個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表，這是一個項目的組織設(shè)計文件的一部分。A項，組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系出項，業(yè)主方和項目各參與方都有各自的項目管理的任務(wù)，各方都應(yīng)該編制各自的項目管理任務(wù)分工表；C項，在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確程式工作任務(wù)由哪個工作部門（或個人）負(fù)責(zé)、由哪些工作部門（或個人）配合或參與，無

11、疑，在項目的進(jìn)展過程中，應(yīng)視必要性對工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。6 .項目管理的核心任務(wù)是項目的 （）。A.組織協(xié)調(diào)B.目標(biāo)控制C.合同管理D.風(fēng)險管理教肓-u.【解析】項目管理的核心任務(wù)是項目目標(biāo)控制，按項目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程 不是項目管理的對象。7 .能反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是（）。A.項目結(jié)構(gòu)圖8 .工作流程圖C.工作任務(wù)分工表D.組織結(jié)構(gòu)圖【答案】B【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流 程組織。工作流程圖矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件。也可用兩個 矩形框分別表

12、示工作和工作的執(zhí)行者。9 .某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計時，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項目特 點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是 （）。A.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)B.編制施工總進(jìn)度計劃C.編制資源需求量計劃D.施工總平面圖設(shè)計【答案】B【解析】施工組織設(shè)計的編制通常采用的程序包括：收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項目特點和施工條件的調(diào)查研究；計算主要工種工程的工程量；確定施工的總體部署擬訂施工方案；編制施工總進(jìn)度計劃；編制資源需求量計劃；編制施工準(zhǔn)備工作計劃；施工總平面圖設(shè)計；計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。1

13、0 下列項目目標(biāo)控制工作中，屬于主支控制的是（）。A.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施C.進(jìn)行目標(biāo)的實際值與計劃值的比較D.分析目標(biāo)的實際值與計劃值之間存在偏差的原因【答案】A.urtia.e-lystiltai.一.s-Pavagaaal-i-to一cici.Ijr.gl atofg.-st-.wg.wg de d2 -. - -csss - a - a- e s- s sF 一 s-esse s ga，”.eai t -Org a-q -esid- g i.la a.aaee-1sdee -Irlf- to te gawg"g. lals s-

14、wy kee-i. s st. grt "g -. a' -.-gadg-.ay-a-a-3tr.g-g一scosa-S|F .-.es - esaksscdc- assik.cl -k d e-gsBa-g-uar.se-gra-e-ask-d-.-s-a-aa- - e a-r- -.s-sss 4 c vu a-g -a- a-sF.s- s-g e e s k- g . dv - d a-s g gev-s-. er v-g csc s-eg-g.c-fgae- - s-ci s u u -re - . e vu-c.- eec- ru c- e 5 -."

15、c-g efm -es- . f. s a-eew-s- -.-sggsvdeess. gjugeekggde geef. ges-asss.vuaac-ie-o e-e-ou-m -ee-o isakwkda-w.d.-ed-se-cdale.ce-ade-k-c-e.-k-g .s.-c-ga-cc.-se.sg-v -vd -g-ee- - -er s s-"- . cy-e-a-ge - -.Pa rs - .ga- cas S g -. a-e - se a e -s a - gc- a a' ea-.a-a a cgac- gas- g a- s -d c a a

16、 dsc-e. - degas waga a . f- e c a -. c . eees-e-Ie u a - -c-.-dg-si-p- eggc-e- w -is.sPay.-.-acs.ase ”好學(xué)教育 -用戶體驗最好的 O2O學(xué)習(xí)平臺ae u th . - 1 ea-R . - e 一” l- -6 20 6 u- cii-.- se i-e wla iggee si 1-.- r. -c -gu-rg-er aig -sfc g a a-.-.ga s - .cigs-g u s el a ag-e s - eeieea. s1 e su - s- s-c - .r u .-.c

17、 - - si ir gi .-P- - .-e. - .- l.gfc gasrigie .1 . -.-. -s-a . -e -.- ir Sc.-. g si - d -u Pr -ss- Pr 1- e.-isr aeqrs s-P.- ue.gr i- .e au.u .gig c1sg - g.aig-g.sd-g -lg-. -. seig i. q lifia- e. i .-s s1-Ps - lr eg.-i s u .Rg - r glisi1- gs -ig a. "eisi. -.sis s 2 .isk.G acer si i - a g -6 . i.

18、 ig.-. . ac s .-glil . - .-g.-.s-ig u.a X G 1 Sc- Fji-uig-fug.ss i eia.- ir Ng .sa -dsg- i v.-c.-s-m -. . - s-i -u s i. sacrcec.- l.-.-1-gc c .-,.- Sg.-,- rgwli."1-fl.s 2ai-1 da -.es .-a-g.decE.il-.-l-l.i. 1s 3-.iais - c-ees g e evac-ca- c-.-sec -d. 4 -u ua-l-ui.- c - a-agc c.-1 1- 5-is -v-.c-.

19、g.a s .la g 1. c d g . .1c c dj（6.-11 s-alg 1es- -【解析】項目目標(biāo)動態(tài)控制過程，為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動控制。即事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的措施。10.運用動態(tài)控制原理控制施工進(jìn)，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項工程的施工外，還包括（）。A.建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量B.設(shè)計文件的質(zhì)量C.施工環(huán)境的質(zhì)量D.建設(shè)單位的決策質(zhì)量【答案】A【解析】運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不公是各分部分項的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。在施工活動展前，首先應(yīng)對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，也即對

20、上述組成工程質(zhì)量的各元素的質(zhì)量目標(biāo)作出明確的定義，它就是質(zhì)量的計劃值。在施工過程中則應(yīng)收集上述組成工程的各元素質(zhì)量的實際值，并定期地對施工質(zhì)量的計劃值和實際值進(jìn)行跟蹤和控制。11.關(guān)于施工定額的說法，正確的是（）。A.施工定額是以分項工程為對象編制的定額.B.施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成C.施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項目管理，具有一定的社會性D.施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制12 .關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法，正確的是（）。A.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量B.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示C.周轉(zhuǎn)性材料的攤

21、銷量供施工企業(yè)組織使用D.周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)13 .已知某斗容量1正鏟挖土機，機械臺班產(chǎn)量為476 ,機械利用系數(shù)0.85 ,則它在正常工作條件下，1h純工作時間內(nèi)可以挖土約 （）。A.47B.51C.56D.7014 .施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃。簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是（）。A.施工預(yù)算B.施工圖預(yù)算教肓Shaoxue.jierC.投標(biāo)報價D.項目經(jīng)理的責(zé)任成本15 .編制施工組織總設(shè)計時，資源需求量計劃應(yīng)在完成（）后確定。A.施工準(zhǔn)備工作計劃B.施工總平面圖C.施工總進(jìn)度計劃D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)16 .某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理，將項目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項

22、目目標(biāo)實施過 程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是 （）。A.確定目標(biāo)控制的計劃值B.定期比較目標(biāo)計劃值與實際值C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施D.收集目標(biāo)的實際完成值17 .運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括（）。A.設(shè)計圖紙的質(zhì)量B.采購的建筑材料的質(zhì)量C.簽訂施工合同時決策質(zhì)量D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量18 .下列各項管理權(quán)力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是（）。A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位C.指揮建設(shè)工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)人工程項目的生產(chǎn)要素D.代表企業(yè)法人參加民事活動，行使

23、企業(yè)法人的一切權(quán)力19 .項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由 （）或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。A.企業(yè)董事長B.企業(yè)法定代表人C.企業(yè)總經(jīng)理D.方管生產(chǎn)經(jīng)營的副部經(jīng)理appointment of party ad Gover nmetlea dig cades work of imporat aw s ad egulati ons -hi好學(xué)教育 -用戶體驗最好的 O2O學(xué)習(xí)平臺ae u th . - 1 ea-R . - e 一” l-6 20 6 u- cii-.- se i-e wla iggee si 1-.- r. -c -gu-rg-er aig -sfc g a a-.-.

24、ga s - .cigs-g u s el a ag-e s - eeieea. s1 e su - s- s-c - .r u .-.c - - si ir gi .-P- - .-e. - .- l.gfc gasrigie .1 . -.-. -s-a . -e -.- ir Sc.-. g si - d -u Pr -ss- Pr 1- e.-isr aeqrs s-P.- ue.gr i- .e au.u .gig c1sg - g.aig-g.sd-g -lg-. -. seig i. q lifia- e. i .-s s1-Ps - lr eg.-i s u.Rg - r gl

25、isi1- gs -ig a. "eisi. -.sis s 2 .isk.G acer si i - a g -6 . i. ig.-. . ac s .-glil . - .-g.-.s-ig u.a X G 1 Sc- Fji-uig-fug.ss i eia.- ir Ng .sa -dsg- i v.-c.-s-m -. . - s-i -u s i. sacrcec.- l.-.-1-gc c .-,.- Sg.-,- rgwli."1-fl.s 2ai-1 da -.es .-a-g.decE.il-.-l-l.i. 1s 3-.iais - c-ees g

26、e evac-ca- c-.-sec -d. 4 -u ua-l-ui.- c - a -agc c.-1 1- 5-is -v-.c-.g.a s .la g 1. c d g . .1c c dj（6.-11 s-alg 1es- -20.下列施工風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險識別工作的是（）。A.確定風(fēng)險因素B.分析風(fēng)險發(fā)生的概率C.分析風(fēng)險損失量D.提出風(fēng)險預(yù)警21.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，未經(jīng) （）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A.監(jiān)理員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師22 .監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為時，應(yīng)當(dāng)（）。A.責(zé)令施

27、工企業(yè)整改B.向施工企業(yè)項目經(jīng)理報告C.向建設(shè)單位駐工地代表報告D.向建設(shè)行政主管部門報告23 .某建設(shè)工程施工合同約定：“工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時扣起”已知合同總價 200萬元，工程預(yù)付款 24萬元，主材費的比重為60%則該工程預(yù)付款起扣點為（）萬元。A.24B.120C.160D.17624 .某市擬新建一大型會展中心，項目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對該項目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集整理后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A.進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析B.進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析C.編制各級進(jìn)度計劃D.確定工作編碼25 .施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）

28、，按照施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A.建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)南給教肓5naoxue.nefB.施工總進(jìn)度計劃C.建安工程工期定額D.施工承包合同26 .在安排一個小型項目施工白進(jìn)度時，只需編制 （）。A.施工總進(jìn)度方案B.施工總進(jìn)度規(guī)劃C.施工總進(jìn)度計劃D.施工總進(jìn)度目標(biāo)27 .根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對已 覆蓋部位揭開重新檢驗，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合要求，由此增加的費用和延誤的工期應(yīng)由（）承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.設(shè)計單位28 .下列進(jìn)度計劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是（）。A.施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計劃B.建設(shè)工程項目施工的月度

29、施工計劃C.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃D.建設(shè)工程項目施工的季度施工計劃29 .關(guān)于橫道圖特點的說法，正確的是（）。A.橫道圖無法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系B.可以確定橫道圖計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線C.只能用手工方式對橫道圖計劃進(jìn)行調(diào)整D.橫道圖計劃適用于大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)30 .建設(shè)工程項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，以項目實施方案為依據(jù)，采用（）編制形式。A.人工定額B.概算定額C.預(yù)算定額D.施工定額.urtiae.e-lystiltai. e. e s - Pavagaa-al-i-to 一 cic i -lirll-Icr.gl a.fggist-.w.gwg de d2 - e csss

30、- a - a- e s- s sf 一 s-es se s gat a sl-leai t - rg a- q - - esi d - g ie l aga a eel' 1sde e - irlf- to te g aw.". ”" lals s -wy kee - i . s g rt .a- ar.- ga- g -. a y - a- a-， teg -g 一 scos . - . e s- esaksscdc - assik -li-lscl -k d e-gsb-.-u al . re -gr a l-e- ar kl d- .l se v alar

31、-v- e a-l- -ur-s>s - . - a-g -1- u f.se v r-g e e s 1g . dv - d ais g gev-rs li. er vlga c r" s -eg-g .c- - fg ae- - s- die r- . u - le - . e vu- s. .- ee c - u. l e 5 - - .-1 -g efm k- e s- . f. s areew- s- - . l r ggerv .ci ss y-glggr g ju ge ek g g de g e ef. g er-i-asrr. aa . -.elo ele-s

32、l-lel esakw-da-wd.-e .- re- .dave.ee -a . e -k - c -e.-k-g .ry-lc-ga-ece-se.sg-v -vd -g- ql-el- - -e- s r-"- . sy-ela-ge - -gPa-ls - .ga-c S g -. a-e - se a e -s a - g c - a a- ea -r-a-a a gar- -gar - g a- s - . s a a . -e. - - degarwag a a . f- e l a -. c-e e- ee-r -e- e u a - -c - .- -. g - l

33、 si- - p - 9- - i. gc- - - l i-e- w - . Pa - .-|-a c s. a re ”好學(xué)教育-用戶體驗最好的 O2O學(xué)習(xí)平臺ae u th . - 1 ea-R . - e 一” l-6 20 6 u- cii-.- se i-e wla iggee si 1-.- r. -c -gu-rg-er aig -sfc g a a-.-.ga s - .cigs-g u s el a ag-e s - eeieea. s1 e su - s- s-c - .r u .-.c - - si ir gi .-P- - .-e. - .- l.gfc gasrig

34、ie .1 . -.-. -s-a . -e -.- ir Sc.-. g si - d -u Pr -ss- Pr 1- e.-isr aeqrs s-P.- ue.gr i- .e au.u .gig c1sg - g.aig-g.sd-g -lg-. -. seig i. q lifia- e. i .-s s1-Ps - lr eg.-i s u .Rg- r glisi1- gs -ig a. "eisi. -.sis s 2 .isk.G acer si i - a g -6 . i. ig.-. . ac s .-glil . - .-g.-.s-ig u.a X G

35、1 Sc- Fji-uig-fug.ss i eia.- ir Ng .sa -dsg- i v.-c.-s-m -. . - s-i -u s i. sacrcec.- l.-.-1-gc c .-,.- Sg.-,- rgwli."1-fl.s 2ai-1 da -.es .-a-g.decE.il-.-l-l.i. 1s 3-.iais - c-ees g e evac-ca- c-.-sec -d. 4 -u ua-l-ui.- c - a-agc c.-1 1- 5-is -v-.c-.g.a s .la g 1. c d g . .1c c dj（6.-11 s-alg

36、1es- -31.施工成本計劃的編制基礎(chǔ)是（）。A.施工成本考核B.施工成本預(yù)測C.施工成本核算D.目標(biāo)成本確定32 .施工成本計劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件，其內(nèi)容包括（）。A.預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實現(xiàn)控制目標(biāo)的措施B.預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差C.預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段D.可能的工程變更和對變更的控制措施33 .施工成本控制過程中，為了及時發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應(yīng)該定期進(jìn)行（）的比較。A.施工成本計劃值與實際值B.施工成本計劃值與投標(biāo)報價C.成本實際值與投票報價D.實際工程款支付與合同價34 .某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是

37、44萬元，實際成本是 48萬元，因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（）。A.比較法B.構(gòu)成比率法C.因素分析法D.動態(tài)比率法35 .某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的3炮月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認(rèn)，施工單位第一個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款 30萬元，則第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（）萬元。A.24.25B.29.1C.53.25D.5536 .根據(jù)國際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費一般按（）計算。A.臺班折舊費B.臺班折舊費+ 設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場的分?jǐn)傎M教肓C

38、.臺班使用費D.同類型設(shè)備的租金37 .根據(jù)質(zhì)量管理體系（GB/T19000-2000）,施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是（）。A.質(zhì)量體系文件B.質(zhì)量手冊C.程序文件D.質(zhì)量計劃38 .建設(shè)工程施工項目開工前編制白工程測量控制方案應(yīng)由（）批準(zhǔn)后實施。A.項目經(jīng)理B.公司技術(shù)負(fù)責(zé)人C.公司總工程師D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人39 .建設(shè)工程施工項目竣工驗收應(yīng)由（）組織。A.監(jiān)理單位B.施工企業(yè)C.建設(shè)單位D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)40.某建設(shè)工程項目施工過程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成6000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，這一事故屬于（）。A. 一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故41、某批

39、混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進(jìn)行檢 測后，其實際強度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計要求。這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是（）。A.加固處理B.修補處理C.不作處理D.返工處理aeu th .-1 ea-R. - e 一”l-6 20 6 u- cii-.- se i-e wla iggee si 1-.- r. -c -gu-rg-er aig -sfc g a a-.-.ga s - .cigs-g u s el a ag-e s - eeieea. s1 e su - s- s-c - .r u .-.c - - si ir gi .-P- - .-e. -

40、 .- l.gfc gasrigie .1 . -.-. -s-a . -e -.- ir Sc.-. g si - d -u Pr -ss- Pr 1- e.-isr aeqrs s-P.- ue.gr i- .e au.u .gig c1sg - g.aig-g.sd-g -lg-. -. seig i. q lifia- e. i .-s s1-Ps - lr eg.-i s u .Rg- r glisi1- gs -ig a. "eisi. -.sis s 2 .isk.G acer si i - a g -6 . i. ig.-. . ac s .-glil . - .-g

41、.-.s-ig u.a X G 1 Sc- Fji-uig-fug.ss i eia.- ir Ng .sa -dsg- i v.-c.-s-m -. . - s-i -u s i. sacrcec.- l.-.-1-gc c .-,.- Sg.-,- rgwli."1-fl.s 2ai-1 da -.es .-a-g.decE.il-.-l-l.i. 1s 3-.iais - c-ees g e evac-ca- c-.-sec -d. 4 -u ua-l-ui.- c - a -agc c.-1 1- 5-is -v-.c-.g.a s .la g 1. c d g . .1c

42、c dj（6.-11 s-alg 1es- -42、建設(shè)工程項目開工前，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)應(yīng)由項目（）負(fù)責(zé)。A.建設(shè)單位B.施工企業(yè)C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位43、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進(jìn)行第一資歷施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點是（）。A.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況B.檢查施工現(xiàn)場計量器具C.參加建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為D.復(fù)核項目測量控制定位點44、建設(shè)工程項目施工安全管理工作目標(biāo)能否達(dá)到的關(guān)鍵是（）。A.建設(shè)單位安全管理的投入是否到位B.施工企業(yè)安全管理和安全技術(shù)是否到位C.監(jiān)理單位對安全管理的重視程度D.政府部門對項目施工安全監(jiān)管是否到位45.施工項目竣工質(zhì)量驗收時，如參與驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理

43、等各方不能形成一致意 見時，正確的做法是（）。A.協(xié)商提出解決方法，待意見一致后作出驗收結(jié)論B.協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗收C.由建設(shè)單位作出驗收結(jié)論D.由監(jiān)理單位作出驗收結(jié)論【答案】B【解析】參與工程竣工驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收，必要時可提請建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解。46、在計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作（）。A.最早完成時間的最小值B.最早完成時間的最大值C.最遲完成時間的最小值D.最遲完成時間的最大值47、已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中

44、A工作的自由時差為 5天，總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進(jìn)度拖延，且影響總工期3天，則該工作實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延（）天。A.3B.5C.8D.1048、相對于建設(shè)工程固定性的特點，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出（）的特點。A. 一次性B.流動性C.單件性D.預(yù)約性49、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是（）。A.施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度B.施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施C.施工現(xiàn)場的交通運輸和道路條件D.不可抗力對施工質(zhì)量的影響50、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCAf環(huán)工作原理中，"C"是指（）。A.計劃B.實施C.檢查D.處理50.施工安全管理

45、目標(biāo)策劃中，施工現(xiàn)場應(yīng)實現(xiàn)各類人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員物證上崗率和 操作人員三級安全教育率分別達(dá)到（）。A.95%, 95%B.95%, 100%C.100%, 95%D.100%, 100%【答案】Dae u th . - 1 ea-R . - e 一” l-6 20 6 u- cii-.- se i-e wla iggee si 1-.- r. -c -gu-rg-er aig -sfc g a a-.-.ga s - .cigs-g u s el a ag-e s - eeieea. s1 e su - s- s-c - .r u .-.c - - si ir gi .-P-

46、- .-e. - .- l.gfc gasrigie .1 . -.-. -s-a . -e -.- ir Sc.-. g si - d -u Pr -ss- Pr 1- e.-isr aeqrs s-P.- ue.gr i- .e au. u .gig c1sg - g.aig-g.sd-g -lg-. -. seig i. q lifia- e. i .-s s1-Ps - lr eg.-i s u .Rg- r glisi1- gs -ig a. "eisi. -.sis s 2 .isk.G acer si i - a g -6 . i. ig.-. . ac s .-gli

47、l . - .-g.-.s-ig u.a X G 1 Sc- Fji-uig-fug.ss i eia.- ir Ng .sa -dsg- i v.-c.-s-m -. . - s-i -u s i. sacrcec.- l.-.-1-gc c .-,.- Sg.-,- rgwli."1-fl.s 2ai-1 da -.es .-a-g.decE.il-.-l-l.i. 1s 3-.iais - c-ees g e evac-ca- c-.-sec -d. 4 -u ua-l-ui.- c - a-agc c.-1 1- 5-is -v-.c-.g.a s .la g 1. c d

48、g . .1c c dj（6.-11 s-alg 1es- -【解析】施工安全管理目標(biāo)策劃中的工作目標(biāo)包括：施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員安全教育，要求特種作業(yè)人員持證上崗達(dá)到 100,操作人員三級安全教育率100%;按期開展安全檢查活動，隱患整改達(dá)到“五定”要求，即定整改責(zé)任人，定整改驗收人；必須把好安全生產(chǎn)的"七關(guān)"要求，即：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗收關(guān)、檢查 ；認(rèn)真開展重大安全活動和施工項目的日常安全活動；安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率100% 優(yōu)良率 80蛆上。52、關(guān)于施工總承包管理模式的說法，錯誤的是（）。A.建設(shè)單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議B.施

49、工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個項目的施工組織與管理C.施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計階段進(jìn)行D.施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標(biāo)，直接承擔(dān)部分工程的施工53、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。A.地質(zhì)勘察單位B.發(fā)包人C.承包人D.監(jiān)理人54、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）» （GF-2003-0214）,某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機的保險應(yīng)由 （）。A.工程承包人辦理并支付保險費用B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險費用C.工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險費用D.勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險費用55、建筑材料采購合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的，交貨日期應(yīng)以 （）為準(zhǔn)。A.供貨方發(fā)貨截記的日期B.采購方收貨截記的日期C.合同約定的提貨日期D.承運單位