預算述職報告

1、預算述職報告篇一：預算工作總結報告預算工作總結報告學習，工作，生活總結：作為一名預算員，我們每天的主要工作就是對混凝土、鋼筋、模板量的計算，以及去 施工現(xiàn)場實測實量，準確的收取每天現(xiàn)場發(fā)生的工程量。剛 開始，我始終用書本上學到的東西去收量，思維定勢，總是 走不由書本的束縛，無法使理論與實踐結合起來，這樣每次 實際發(fā)生的工程量與我算由來的工程量存在很大的差別，那 段時間我真的感到很茫然，覺得自己不適合這份工作，最后 通過上級領導與同事們的引導，我慢慢的領悟到，職業(yè)只是 學生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學校里學的理論知識運用 到工作中，并進一步提高、升級?，F(xiàn)在，只要有不懂的，我 就會勤跑現(xiàn)場，在比較

2、對照之后，能準確地計算由了混凝土 量，并且能夠對照鋼筋料單、現(xiàn)場，準確計算鋼筋。都說實 踐是檢驗真理的唯一標準，現(xiàn)在我才真正的領悟了這句話的 含義。 參加工作以來，我學到最多的，就是細心、耐心、 責任心。每次工作上由現(xiàn)一點點問題時，上級領導都會語重 心長的告訴我們：“我們算的這些工程量， 直接與金錢桂鉤, 不能有半點馬虎，生了錯誤，我們誰也承擔不起這個責任， 如果有什么不懂，要多問，多看，多跑現(xiàn)場，不要總是按照 自己的思維，現(xiàn)場才是我們最好的老師，公司給予我們的，不僅僅是一份工作，更是一份責任，我們應該本著認真負責的態(tài)度，細心的去做好自己的本職工作” 。 雖然我在預算部還是一名新人，經(jīng)驗不足，

3、但我相信以我的努力和高度的責任感會把我的本職工作做到盡善盡美，我有信心，也有決心！職業(yè)生涯規(guī)劃：今天站在哪里并不重要，重要的是你下一步邁向哪里。在我的人生哲學里，生命不應該是一個簡單的輪回和重復，每一個人都應以其獨特的方式去演繹自己的人生。因此，我希望我的人生可以按照自己設定的方向前進。以下是我對自己短期內(nèi)職業(yè)生涯的一個規(guī)劃：1 人際交往：與同事及上司相處融洽，有良好的人際關系。2 工作情況：認真出色的完成本職工作，爭取每個月上浮，職位可以晉升到 3-2 ，有較好的經(jīng)濟收入。3 學歷、知識： 作為一名預算員，會看圖識圖遠遠不夠，還要會畫圖，會用軟件算工程量。為了使以后的工作能夠更加順利的進行，

4、 工作之余， 我會利用閑暇時間去學習 CAD制圖軟件，以及廣聯(lián)達計價軟件。更要多看一些建筑方面的書籍，爭取考取跟專業(yè)相關的證書。對* 集團發(fā)展的建議或意見： 從走向工作崗位，從對* 集團一無所知到慢慢熟悉，我感受著自己變化的同時，也感受著我們德美集團的變化，現(xiàn)在對自己的一些想法總結如下： 1 、公司應注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。我建議公司能夠實習實行周末休息，但是考慮到工程部實行這個規(guī)定存在一定的困難，所以建議員工在休息日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關愛員工的人性化管理。2、 希望

5、公司可以創(chuàng)造更多的機會，以部門為單位選擇合適的時間團體活動一下，這樣可以促進同事間和領導的交流，放松一下緊張的工作心情，增強本部門的凝聚力，鍛煉大家的能動性，培養(yǎng)對企業(yè)的向心力。 3、 學習問題。希望公司每次有什么專業(yè)方面的培訓，能夠多照顧一下中下層員工，因為現(xiàn)在社會市場競爭如此激烈，員工的整體素質(zhì)是企業(yè)成敗的關鍵，而一個公司的存在，恰恰是以總經(jīng)理為中心，個部門領導為基本點，中下層員工為根本建立起來的。盤點昨天，把握今天，展望明天，在這一年里，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。最后我要感謝公司各級領導給了我成長

6、的空間，勇氣和信心，感謝同事們對我的關心和幫助。我會不斷努力工作，為集團的發(fā)展盡自己的一份薄力！新的一年即將到來，預祝大家身體健康，萬事如意！*年* 月 *篇二：預算科長的述職報告- 預決算部工作總結和工作思路預決算部工作總結和工作思路尊敬的各位領導和同事:大家好 !XX 年， 公司業(yè)務蒸蒸日上， 我部室的工作量也相對增大，但是我們在公司領導的帶領下以飽滿的熱情投入到工作中，積極完各項預結算、招投標、規(guī)費繳納及規(guī)費返還工作。我作為部門負責人， 始終堅持求真務實， 埋頭苦干的工作作風，強化廉潔奉公的職業(yè)道德，提升業(yè)務技術能力，并注重為公司培養(yǎng)人才，在部門內(nèi)努力營造團結協(xié)作、積極進取的工作氛圍。下

7、面我對預決算部 XX 年上半年的工作做簡要匯報。一、結算工作今年上半年完成的結算工作有：交通家園多層塑鋼門窗、各種欄桿、雨篷、配電箱等甩項工程的結算定案；交通家園多層車庫屋頂鋪裝及室外配套工程的計量結算定案；花都改造公廁及倉儲等零星項目的結算定案；攪拌站倉儲及室外配套計量結算；以及公司辦公樓粉刷改造的計量結算工作。在與各施工單位工程結算核對過程中，我們嚴格以施工合同為主線， 以現(xiàn)場實際施工和定額規(guī)范為依據(jù)， 堅持原則，努力維護公司利益并據(jù)理力爭。通過半年的工作，包括我本人在內(nèi)，部門員工的工作技能和業(yè)務水平都得到了進步與提高。二、預算工作上半年主要是交通家園1#及連體車庫、6# 樓的預算工作，領

8、秀城車庫、 幼兒園、 E3、 E7 的預算； 天華明珠6#的預算；花都物業(yè)用房的預算以及亨達小區(qū)的預算成本分析及最高限價的確定。三、合同、材料審核工作參與招投標談判，對商務標進行審核，為公司決策層確定合同價提供依據(jù)；審核各項合同經(jīng)濟條款、付款條件及結算辦法，并做好備案，為下次同類合同提供參考定價依據(jù)。在工作過程中，根據(jù)不同的工程情況，并參照其它房地產(chǎn)開發(fā)公司的工用水電費、審核月度用款計劃、實際撥款申請，作為付款的依據(jù)。我們還對公司采購的材料做好明細賬，并對甲供材料實際數(shù)量與預算數(shù)量進行比較，及時掌握甲供材料的供應狀態(tài)。四、招投標及規(guī)費繳納返還工作今年上半年完成了交通家園 1# 及連體車庫、天華

9、明珠1-6# 監(jiān)理及施工的招標、繳納規(guī)費、施工許可證的辦理；完成天華明珠公司名稱的變更工作； 領秀城車庫及幼兒園、E3、E7招標已經(jīng)完成，正在繳納規(guī)費，準備辦理中標公示；萬象城項目一期的四棟高層招標程序已完成，正準備二期七棟高層的招標資料；亨達經(jīng)濟適用房的一期監(jiān)理及施工的招標程序已經(jīng)完成、二期工程監(jiān)理及施工招標工作正在進行中。我部室今年上半年返還交通家園 2-5# 和領秀城多層墻改基金共計75.83 萬元， 31.2萬元的散裝水泥基金正在返還中。五、下半年的工作計劃下半年預算部的總體工作目標是：積極主動地開展各個項目各環(huán)節(jié)預算及結算，及時評價各個項目各個工程階段性目標執(zhí)行情況和成本控制情況。根

10、據(jù)具體的工作不斷調(diào)整思路，以提高效率和節(jié)約成本為目的，把預決算工作的重心前移，將事后審核同事前、事中審核相結合，努力使審核的嚴肅性、 專業(yè)性、 預控性和效益性等作用得到最大程度的發(fā)揮。具體計劃如下：1、繼續(xù)做好各個項目的預結算工作到 XX 年 10 月 1 號交通家園 2-5# 樓將全部交工， 領秀城7 棟多層也即將交工； XX 年下半年重點是這些交工的樓棟的工程結算核對，并最終辦理工程結算定案。交通家園多層車庫的結算定案，交通家園高層室外配套和領秀城多層室外配套、花都四期的售樓部室外配套的跟蹤計量和結算定案。2、嚴格執(zhí)行合同條款的審核工作。參與各個項目的招標及合同條款審核，運用以往的資源來對

11、合同條款進行優(yōu)化改動。預決算部要繼續(xù)積極配合工程技術部， 努力做到從項目招投標、 施工方案選擇、 合同條款、工程項目的簽證、材料的選定和價格的確定、直至竣工決算的全過程參與，為預決算工作能深入細致的開展打下基礎。3、加強預算部內(nèi)部員工的培訓工作，提高全部門的業(yè)務工作水平。XX 年下半年將進一步加大對部門員工的專業(yè)技能培訓工作，要求部門員工能熟練應用CAD件、工程量計算軟件及各種辦公軟件，能準確核算各種預算量。及時了解部門員工的工作狀況和進度，不定期進行抽查員工的工作日志，做到心中有數(shù)，充分了解每個人的工作能力及業(yè)務水平。要求本部門造價人員常到現(xiàn)場觀看實際施工情況，熟悉施工圖紙及標準圖集、定額，

12、及時參加行業(yè)繼續(xù)教育，吸取新知識、新資訊，以確保預決算工作的質(zhì)量能逐年得到提高。六、工作體會上半年，在公司領導的關心和支持下，加上部門員工的積極配合，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，這歸功于全部門員工的共同努力，首先我要感謝領導對我的信任，感謝全部門員工的大力支持，也要感謝其他部門的全力配合。在下半年里，我會更加努力工作，更加緊密地團結部門員工，積極開拓進取，為公司各個項目的建設把好關服好務，為公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力。工作中，存在的問題和解決方案1 、工作方法和工作方式有待進一步改進。比如有時候不夠耐心，對下屬工作指導不多，與員工之間的交流太少，做審核工作時不夠靈活，可能會得罪合作的一方，有可能會

13、損害到公司的形象。今后我將更加注意工作的方式方法，在堅持原則的情況下也要注意工作方法的靈活性，既要維護公司的利益也要維護公司的形象，據(jù)理力爭的時候也要講究策略。 在今后的工作中還需不斷總結經(jīng)驗教訓， 多和同事交流、探討、學習，取長補短。在注重實際工作經(jīng)驗積累的同時，還要不斷加強理論學習，全面提升自己的各方面水平。2、對工地現(xiàn)場了解少 ：計劃每星期去工地現(xiàn)場調(diào)研2次：去工地不是盲目的去看，應該用心、用腦去看；施工工藝是否與預算相符；施工中的問題處理情況；努力了解工地一線的成本情況。3、工作不夠主動，責任心不夠強：加強部室全體員工思想學習，提高大家的工作熱情、積極性、主動性，能夠自動自發(fā)的去工作即

14、由叫我工作變成我要工作希望公司領導和其他部門的領導對我的工作提出批評意見，我將虛心接受各位的意見和建議，在 XX 年下半年把我個人的工作和全部門的工作做的更好，為公司的發(fā)展壯大獻策獻力。謝謝！篇三：預算員述職報告述職報告新一年的開始也預示著于 XX 年加盟公司以來，已將近三年的時間了?；仡櫲陙淼墓ぷ髋c成長，是離不開公司領導及各位同事的大力支持與幫助，從而使自己在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的成績，在這里表示感謝。為了更好地做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，簡述主要工作如下：XX 年參加工作至今， 我一直從事的工作便是招投標工作，當然主要是商務部分及技術標部分文件的制作，隨后因

15、新公司成立，我又從事了部分辦公室的工作，到 XX 年下半年我開始正式接觸預算這個行業(yè)，近三年的工作經(jīng)歷使我有了一個質(zhì)的轉變，也讓我明白出了校門走入社會這個大家庭里我所欠缺的知識實在是太多太多。所以在新的一年的開始，我要做的便是抓緊一切學習的機會補充知識，迅速提高自身的能力，確保在這個職位上可以起到領頭人的作用?？梢詭ьI計劃經(jīng)濟部更好更精確的完成計經(jīng)工作。任何一個項目都要走的流程手續(xù)是招投標-工程中標-工程施工-工程竣工決算。投標工作占據(jù)首位，也就是說投標工作是重中之重。從投標文件的制作到包裝每一項工作都是不可以出錯的，總結之前的投標工作因各種原因導致工程廢標的案例也是不少的，廢標的原因有很多，

16、比如外包封密封章蓋錯，投標函不簽署名字，或者是標書里缺頁少頁。這都是一些細小的原因，但是造成的后果卻是極其嚴重的，廢了標，我們就無從談起競爭力，更無從談起后續(xù)工作了。所以在以后的工作中我們部門會嚴格要求自己，增強個人的業(yè)務素質(zhì)，確保不再出現(xiàn)像上述類似的錯誤。工程中標后，我們部門需要參與的就是施工合同的簽訂，現(xiàn)場專業(yè)勞務分包合同及租賃合同的簽訂，圖紙會審，現(xiàn)場工程變更單的簽訂，現(xiàn)場工程量的核定直至工程竣工決算。若想在不損害他人權益的前提下更好的維護我公司的權益，這就要求我部門人員既要懂得工程相關知識，還要懂得法律知識。只有依法簽訂各種合同，才能保障我公司權益。針對以上各種問題，我部門制定XX 年

17、工作計劃如下：1、 在業(yè)余時間系統(tǒng)學習法律知識，熟練掌握中華人民共和國合同法 、 中華人民共和國建筑法 、 建設工程質(zhì)量管理條例 、 房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法以及相關的法律法規(guī)。為確保公司最大權益做好基礎工作。2、 以工程項目為中心，配合好項目部工程量現(xiàn)場核定工作，及時做好工程量核定單的審核工作，做到今日事情今日做，盡量做到不拖延。如有問題及時與項目部人員溝通，避免因工程量核定不及時造成窩工。3、 施工過程中發(fā)生的設計變更、工程洽商，與項目部人員及時溝通、協(xié)商、簽訂。簽訂后在核算過程中，從中挖掘出項目的經(jīng)濟利益，本著利益最大化原則，進行技術或經(jīng)濟的洽商以及技術交底形式的辦理。按照工程進度，隨時

18、收集整理施工過程中發(fā)生的設計變更、工程洽商及材料、設備確認價格，及時讓甲方及監(jiān)理簽字確認，避免事后補辦受阻礙。涉及到重大的經(jīng)濟洽商應及時與業(yè)主溝通。在做設計變更、 工程洽商的算量時要顧及到多專業(yè)、 多工序， 做到細算、詳算，把所有施工過程中涉及到的全部項目列清、列全，做到不丟項、不缺項。對業(yè)主口頭通知的變更，主動及時辦理工程變更書，并由業(yè)主代表簽字確認。確保我公司權益不受到侵害。4、 與材料供應部門做好溝通。跟據(jù)招標文件、施工圖紙、投標預算，甲方給出暫估價的材料、設備列出清單，施工前我部門人員與材料供應部人員進行溝通后再確認材料廠家、材料價格，然后訂貨，對于采購價格超出投標預算價格的材料、設備，應積極與甲方溝通，根據(jù)招標文件的內(nèi)容說明原因、講明道理，按實際發(fā)生進行調(diào)整價差。5、 本部門人員現(xiàn)狀是工程現(xiàn)場施工經(jīng)驗貧乏，所以在算量時容易丟項漏項，為了彌補這一現(xiàn)狀，我部門決