商貿(mào)公司會計工作總結三篇

1、此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。商貿(mào)公司會計工作總結三篇篇一：春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新 的開始，人員結構有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的 肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和 各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的 發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。一、作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是 我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公

2、司的 管理機制，財務部制定了新的管理細則。細則中對借款、費用報銷、審核等工作 程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務 聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一 定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核 環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。 通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售 額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷售費用、財務費用）卻比去 年同期下降了 20.8%。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，

3、 盡快推出相應制度的必要性。二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒 有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核 制度，我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述 對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào) 動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積 極配合總經(jīng)辦順利完成了 2020年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好 了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并

4、做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)， 我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進 行核對，并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、 學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面 上。由員工轉達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見 與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個 人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過

5、積極參加國、地稅局舉 辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納 稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅中 報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。通過總結，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行 為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股純，就能做到事半功倍。但這一定 要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)、 對工作的責任感、良好的品德這一基礎上, 否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個部門， 如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大

6、家以你為榜 樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷 進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領導之間的溝 通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必 然的聯(lián)系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系， 聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督 職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有?顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局 限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有

7、所 涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求 -逆水行舟，不進則退。如果想在事 業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智 慧描繪未來的藍圖。篇一：在這辭舊迎新之際，我謹代表商貿(mào)公司對 2020年全年工作做一個全面的總結， 并對2020年的工作思路做簡要的闡述?；仡?2020年我公司雖遭受我市房地產(chǎn)領域 以及其它領域經(jīng)濟發(fā)展低迷的影響下，使得各項工作開展困難，但在集團公司的堅 強領導下，以及我公司各位同事齊心協(xié)力的努力工作下，順利完成了集團公司分配 下的各項任務。一、2020年度基本工作完成情況根據(jù)集團

8、公司我們先后完成了： XX如21#22#28艘二次結構砌體工作、XX灣和 澤項目的開工和基礎工作、XX公路的全段維修、XX公路的進一步完善、沙場堵底商 裝修的材料購買、XX安地下車庫設施安裝、XX安底商裝修等項目的物資采購任務， 同時完成了集團公司各部門用品的采購和臨時安排的工作任務。累計完成大型物資 采購申請30單，簽訂合同30份。二、2020年度工作中存在的問題及對今后工作的建議：2020年工作中存在的問題：1、各部門對物資申請采買的計劃不完善對各種材料及產(chǎn)品的購買基本沒有明確填寫總的數(shù)量規(guī)格型號和進場時間及產(chǎn) 品的質(zhì)量要求，造成我們在采買過程中很難去把握采買時間和進場時間，導致成本 增加

9、，最后因實地運用而有質(zhì)量因素出現(xiàn)互推責任。因此我建議在今后工作中要提 前計劃所需產(chǎn)品和規(guī)范填寫物資采購申請單。2、物資采買過程中審批環(huán)節(jié)重復、申請材料時間滯后每次物資采買時，先出具調(diào)價匯總表找各部門負責人審批價格并確定供應商， 審批此項需要兩到三天；然后根據(jù)調(diào)價表的基本內(nèi)容開始起草合同，接著開始內(nèi)部 審批合同內(nèi)容，至少需一周的時間，有時因個別部門負責人出差或請假需要兩周或 更長時間方可完成；審批完合同雙方開始簽訂合同，往往出現(xiàn)我們接受的合同條款 對方不接受，對方接受的條款我們不能接受，談好的價格隨市場變化需重新確定， 這樣要花大量時間去重新確定價格及重新審批合同，這樣導致物資不能及時進場， 成

10、本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學合理的制定審批流程，做到精 而簡。另外一定把握好各種類型材料提請多長時間上報，要給我們留有充足的時間 才會有最低成本的回報.3、供應市場的范圍還不夠廣目前我們的供應商大量為本地客戶，沒有很好的形成所需物資產(chǎn)地優(yōu)先選擇的 機制，在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物 資產(chǎn)地價格信息，同時外出實地考察，進一步控制節(jié)約成本。三、2020年的工作規(guī)劃和主要思路2020年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導思想， 不斷細化采購管理流程、控制采購成本、拓展供應商的選擇、完善供應商檔案管理、 抓規(guī)范、重效益，確保全

11、年工作任務順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進一 步降低采購成本?？偨Y上一年得失，指導下一年的工作思路。在2020年的工作中，要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，同時我部門將不斷搞好階段性總結；開展批 評與自我批評，找差距。盡力量的去降低成本，提高效率。為集團公司在新的一年 發(fā)展創(chuàng)更大的效益，貢獻更大力量。同時祝愿我集團公司在2020年取得更輝煌的成 就。謝謝！篇三：我們XX對外經(jīng)貿(mào)公司在主管局和各有關部門的指導與大力支持下，按照“一開四促，三外并舉，勞務為主，外資為重，經(jīng)貿(mào)結合，全面發(fā)展”的總目標，努力開 拓經(jīng)營，積極組織創(chuàng)匯，實現(xiàn)營業(yè)收 XX萬元，實現(xiàn)凈利潤XX萬元，全面完成了原 定的各項

12、經(jīng)濟指標，取得了較好的經(jīng)濟效益，本年度我們所以能取得如此好的財務 成果，主要是公司上下齊心合力狠抓以下幾個方面的工作：一、堅持“三外并舉”，全力開拓經(jīng)營一年來，面對國際、國內(nèi)經(jīng)貿(mào)市場競爭激烈的新形勢，公司上下進一步樹立主 動出擊、積極進取的觀念，堅持“三外并舉，全面發(fā)展”的方針，全力開拓經(jīng)貿(mào)業(yè) 務，取得了良好的效益。1、廣開渠道，擴大新的創(chuàng)收門路2020年，我們一方面利用出國洽談、國內(nèi)接待、信函往來等方式及時同客戶溝 通信息，廣泛征求客戶意見和要求，妥善解決同國外客戶在以往合作中出現(xiàn)的各種 問題，進一步鞏固與XX國XX公司等一些老客戶在合作關系；另一方面又采取走訪、 聯(lián)誼等方式，接待XX個新的

13、外商團組，同近XX名外商進行了經(jīng)貿(mào)洽談，并主動加 強同省、市各對外窗口單位的聯(lián)系與合作，發(fā)展結識了一批新客戶，多方開拓了信 息渠道和合作渠道，為進一步開展對外經(jīng)貿(mào)工作，擴大創(chuàng)收，奠定了良好的基礎。2、進一步開拓市場和項目，努力增加創(chuàng)匯一年來，我們通過市外經(jīng)委、市總工會、市僑辦等十幾個單位以及目前在國外工作、學習的同志的聯(lián)系、介紹，繼續(xù)探索擴展國外市場，特別是加強了同美國、 日本、阿聯(lián)酋、韓國、匈牙利等國家和地方擴展勞務業(yè)務及經(jīng)貿(mào)業(yè)務的合作，在行 業(yè)工種上除向海外繼續(xù)增派廚師、面點師、服務員外，我們還同XXXX校達成了外 派美容、美發(fā)、建筑開修生的使用合作，組織我市飲食服務業(yè)管理人員赴日本、美

14、國考察項目。全年共向海外增援勞務人員 XX人，派出考察研修人員XX名，創(chuàng)匯XX 萬美元，比上年增加XX萬美元，增長X%。3、加強了海外投資設點工作為適應繼續(xù)在XX國開拓市場的需要，年初我們投資XX萬元與XX方客戶合資合 資建設了 XX會社，并派駐專人作為商務人員，從而為繼續(xù)擴展同 XX國的合作提供 了便利條件。全年達成外貿(mào)業(yè)務 XX萬元，并達成了 XX項新的勞務輸出意向。4、認真總結經(jīng)驗教育，繼續(xù)擴展國內(nèi)貿(mào)易今年除重點抓好對去年各項貿(mào)易的收尾工作，及時處理遺留問題之外，還認真 總結經(jīng)驗教訓，在搞好市場調(diào)查、了解市場行情的基礎上，開展了糧油外貿(mào)供貨業(yè) 務，實現(xiàn)了銷售收入XX萬元，獲利XX萬元、加

15、強對全局外向型經(jīng)濟工作的指導本年，公司在搞好自身實體經(jīng)營的同時，還積極承擔了飲食服務系統(tǒng)的對外招商、辦理涉外手續(xù)及傳遞外經(jīng)貿(mào)信息等項工作。先后為 XX賓館、XX飯店、XX學校 等家企業(yè)聯(lián)系招商引資事宜，并為XX賓館等X家企業(yè)辦理了出國考察、洽談勞務輸 出業(yè)務的手續(xù)。并組織 X家企業(yè)參加了 “ XX市XX聯(lián)誼會”。由本公司參與指導、 籌辦的“中X合彳XX餐飲有限公司”項目也于 X月X日正式簽約，由X方投資的 XXXXH元也已經(jīng)全部到位，預計明年年初即可運行營業(yè)。此外，我們還按主管局的 要求，在深入調(diào)查研究的基礎上，編制了XXXX-XXXH引進外資擴展大中型飲食 服務企業(yè)的規(guī)劃，為進一步發(fā)展飲食服

16、務系統(tǒng)外身型經(jīng)濟提出了具體的構想和意 向。三、在深化企業(yè)改革中，進一步完善了承包經(jīng)營責任制XXXX深，我們在深化公司內(nèi)部三項制度改革中，本著“承包到部、責任到人” 的總原則，進一步完成了承包經(jīng)營責任制，與勞務部了以“包死原有項目，確保利 潤基數(shù)，開拓新上項目，創(chuàng)收凈利分成，實行責任抵押，事故差錯扣補”為主要內(nèi) 容的承包合同，同貿(mào)易部簽訂了 “包死基數(shù)，保證上繳，超額分成”為主要內(nèi)容的 承包合同，同時與辦公室等綜合部門簽訂目標責任狀，進一步明確公司與各部門、 各部門與每一名職工的責、權、利的劃分，有利地調(diào)動和激發(fā)了公司干部職工的積 極性、主動性和創(chuàng)造性。四、建立和完善了各項財務制度，加強了會計基礎工作規(guī)范化的管理。XXXX,在強化企業(yè)財務賬目、資金、外幣、現(xiàn)金管理的同時，起草通過了財 務部工作職責、出納員崗位責任制、會計人員崗位責任制、醫(yī)藥費報銷制度 等，進一步完善和理順了財務管理體制。XXXX,我們雖然在