安全監(jiān)督生產(chǎn)管理申報資料

1、銅陵市東山苑1#-4#樓工程安全申報資料 編制單位：安徽華廉建筑有限責任公司編制日期：二一二年三月十六日目 錄一、工程中標通知書二、施工現(xiàn)場總平面圖三、臨時設(shè)施規(guī)劃方案和已搭設(shè)情況四、安全措施費用計劃五、專項安全施工組織設(shè)計、方案六、項目負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員上崗證復(fù)印件七、建設(shè)單位安全監(jiān)督人員、監(jiān)理單位人員名冊八、公司與項目部安全責任狀九、項目部及作業(yè)人員崗位責任制十、公司對項目部相關(guān)人員任命文件十一、施工現(xiàn)場安全管理制度十二、安全經(jīng)費支付憑證十三、意外傷害保險單銅陵市東山苑1#-4#樓工程施工現(xiàn)場總平面圖編制單位：安徽華廉建筑有限責任公司編制日期：二一二年三月十六日銅陵市東山苑

2、1#-4#樓工程臨時設(shè)施規(guī)劃方案和已搭建情況編制單位：安徽華廉建筑有限責任公司編制日期：二一二年三月十六日銅陵市東山苑1#-4#樓工程為了加強安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，做到現(xiàn)場文明施工，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，創(chuàng)建安全文明工地，促進生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，特制定本規(guī)劃。一、指 導(dǎo) 思 想以“安全第一、預(yù)防為主”的方針為指導(dǎo)，認真學(xué)習貫徹安全生產(chǎn)法和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例及公司二一二年安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。提高認識，強化管理，制定措施，落實責任，積極開展各項安全文明施工活動，做到崗位無隱患，個人無違章，項目部無事故，努力實現(xiàn)在建工程安全文明施工。

3、二、方 針 目 標健全制度嚴管理，強化意識反違章；預(yù)防為主除隱患，落實責任保安全。項目部減少輕傷，無重傷和工亡事故，無大型設(shè)備損壞事故。無火災(zāi)事故。一般事故頻率控制在7以下；項目符合文明施工要求，創(chuàng)建市級安全文明工地，三、臨時設(shè)施具體規(guī)劃方案1. 設(shè)施種類1、辦公設(shè)施：包括辦公室、會議室、值班室2、生活設(shè)施：宿舍、食堂、廁所3、生產(chǎn)設(shè)施：包括材料倉庫、防護棚、砼攪拌站、木工作業(yè)區(qū)、鋼筋工作業(yè)區(qū)4、鋪助設(shè)施：包括道路、現(xiàn)場排水、圍墻、大門2.臨時設(shè)施設(shè)計臨時建筑物設(shè)計應(yīng)符合建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準（GB50009）的規(guī)定。臨時辦公用房、宿舍、食堂、廁所等建筑物結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)r0=1.0，臨時建

4、筑及設(shè)施設(shè)計可不考慮地震作用。3.臨時設(shè)施的選址辦公生活臨時設(shè)施的選址首先考慮與作業(yè)區(qū)隔離，保持安全距離，其次位置的周邊環(huán)境必須具有安全性，例如不得設(shè)置在高壓線下，也不得設(shè)置在溝邊，安全距離是指在施工墜落半徑和高壓線防電距離之外，建筑物高度2-5m，墜落半徑為2m；高度30m，墜落半徑5m，1KV以下裸露輸電線，安全距離為4m；330550KV，安全距離為15m。4.臨時設(shè)施的布置1、合理布局，協(xié)調(diào)緊湊，充分利用地形，節(jié)約用地；2、盡量利用建設(shè)單位在施工現(xiàn)場或附近能提供的現(xiàn)有房屋和設(shè)施。3、臨時房屋應(yīng)本著厲行節(jié)約，減少浪費的精神，充分利用當?shù)夭牧?，盡可能采用活動式可容易拆裝的房屋；4、臨時房屋

5、布置應(yīng)方便生產(chǎn)和生活；5、臨時房屋的布置應(yīng)符合安全消防和環(huán)境衛(wèi)生和要求。5.臨時設(shè)施和布置方式1、生活性臨時房屋布置在工地現(xiàn)場外，生產(chǎn)性臨時設(shè)施按照生產(chǎn)的需要在工地選擇的位置。2、生活性臨時房屋設(shè)在工地現(xiàn)場以內(nèi)時，一般布置地現(xiàn)場的四周或集中于一側(cè)；3、生產(chǎn)性臨時房屋，如砼攪拌站、木材作業(yè)區(qū)、鋼筋作業(yè)區(qū)應(yīng)布置在比較合理的位置。6.臨時設(shè)施搭設(shè)辦公室施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置辦公室，辦公室內(nèi)布置應(yīng)合理，文件資料宜歸類存放，應(yīng)保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。職工宿舍1、宿舍應(yīng)當選擇在通風、干燥的位置，防止雨水、污水流水；2、不得在尚未竣工建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。3、宿舍內(nèi)保證有必要的生活空間。4、宿舍周圍應(yīng)當搞好環(huán)境衛(wèi)生。

6、食堂1、食堂應(yīng)先擇在通風、干燥的位置，防止雨水流水，應(yīng)當保持環(huán)境衛(wèi)生。2、食堂制作間的刀、盆、案板等炊具必須生熟分開，食品必須有遮蓋。3、食堂外應(yīng)設(shè)置密式泔水桶，并應(yīng)及時清運，保持清潔；4、應(yīng)當制定并在食堂張掛食堂衛(wèi)生責任制，責任落實到人，加強管理。廁所1、廁所大小應(yīng)要根據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)人員的數(shù)量設(shè)置。2、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置水沖式廁所，廁所地面要硬化，門窗齊全。3、廁所應(yīng)有專人負責，定時進行清掃、沖刷、消毒，化糞池及時清掏。防護棚施工現(xiàn)場的防護棚，如攪拌站、機械操作棚、通道防護棚等，防護棚頂應(yīng)當滿足承重、防雨要求，在施工墜落半徑之內(nèi)的，棚頂應(yīng)當具有抗砸力。采用多層結(jié)構(gòu)。最上面材料強度及承受10Kpa

7、的均布靜荷載，也可采用50mm厚木板架設(shè)或采用兩層竹笆，上下竹笆間距應(yīng)不小于600mm。攪拌站1、攪拌站應(yīng)有后上料場地，應(yīng)當綜合考慮砂石堆場、水泥庫設(shè)置位置，既要相互靠近，又要便于材料的運輸和裝卸。2、攪拌站應(yīng)當盡可能設(shè)置在垂直運輸機附近，在塔式起重機吊運半徑內(nèi)，采用塔式起重機吊運時，應(yīng)當留有起吊空間，使吊斗能方便地從出料口直接鉤起和放下。3、攪拌站場地四周應(yīng)設(shè)置沉淀池、排水溝。4、攪拌站應(yīng)當搭設(shè)攪拌棚，掛設(shè)攪拌安全操作規(guī)程和相應(yīng)的標志、砼配合比牌。倉庫1、倉庫的面積應(yīng)通過計算，根據(jù)各個施工階段的需要的先后進行布置；2、水泥倉庫應(yīng)當選擇地勢較高、排水方便、靠近攪拌機的方向。3、倉庫內(nèi)各種工具器

8、具物品應(yīng)分類集中放置，設(shè)置標牌，標明規(guī)格型號；4、建立嚴格的進出庫制度，由專人負責。因我單位施工的本工程為住宅樓工程，建筑面積4961.84m2，工期為200日歷天。在現(xiàn)場設(shè)置辦公室八間，值班室一間，倉庫一間，圍墻380米長，沿路邊2.5米高，其余1.8米高，門樓兩個，攪拌站一個，鋼筋工制作棚三個，木工操作棚三個。以上各項臨時設(shè)施均已搭設(shè)完畢。臨時設(shè)施名稱數(shù)量備注辦公室8間已搭建值班室2間已搭設(shè)倉 庫3間已搭設(shè)門 樓2個已搭設(shè)圍 墻602.5+2601.8米已搭設(shè)攪拌站3個已搭設(shè)鋼筋工制作棚3個已搭設(shè)木工操作棚3個已搭設(shè)四、安全生產(chǎn)具體措施1、堅決貫徹公司二一二年安全生產(chǎn)工作會議精神，把安全生

9、產(chǎn)工作提高到從 “三個代表”的高度加以認識，真正做到安全生產(chǎn)思想上重視，組織上落實，制度上健全，管理上到位，把安全生產(chǎn)工作落實到實處。2、認真遵守安全生產(chǎn)法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制度和各項安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳、資料，完善安全生產(chǎn)條件，做好安全防護、積極營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。3、堅持以人為本抓好安全生產(chǎn)工作，認真開展好各項安全活動，利用工地黑板報搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，提高施工人員的安全意識和安全素質(zhì)，增強自我防護能力，避免在施工中發(fā)生各種人為的安全事故。4、加強對外用工的安全教育和安全管理，繼續(xù)與外用工勞務(wù)隊伍簽訂安全生

10、產(chǎn)管理協(xié)議書和外用工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書，搞好安全三級教育。職工安全教育率達100%，使外用工明確自己的安全職責，將安全生產(chǎn)的各項指標、措施、責任層層分解。層層落實。5、項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強項目部對安全生產(chǎn)工作的重視和領(lǐng)導(dǎo)；堅持每月召開一次安全生產(chǎn)例會和職工安全生產(chǎn)大會；堅持每周的安全活動日制度；加強對施工班組的安全生產(chǎn)考核，實行安全生產(chǎn)獎罰制度；嚴格執(zhí)行省建設(shè)廳頒發(fā)的JGJ59-2011安全檢查標準，除做好日常的安全檢查、督促外，定期進行安全大檢查，對檢查出的隱患，做到定人、定時間、定措施整改、消案，隱患整改率達100%。6、加強對危險源（點）的監(jiān)控管理，做到責任到人，重要部位

11、、重要崗位，重點環(huán)節(jié)掛牌警示、監(jiān)控，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時消除。7、認真落實各項安全防護措施。針對工程項目的特點，組織制定切實可行的安全防護措施，將安全措施落實在生產(chǎn)之前。在編制施工方案時，必須編制安全施工措施，并做好施工前的安全技術(shù)交底到班組和個人。8、做好工程的“四口”和“五臨邊”的安全防護，對外架子采用安全密目網(wǎng)或竹笆防護，并做到不戴安全帽不準進入施工現(xiàn)場，不系安全帶不準登高作業(yè)，杜絕高處墜落和物體打擊事故的發(fā)生。9、工程施工前對施工臨時用電、基礎(chǔ)支護、模板工程、腳手架的搭設(shè)、起重機械設(shè)備的安裝、拆卸等單項工程，嚴格按照標準要求單獨編制單項工程施工方案?，F(xiàn)場的腳手架、塔吊等必須經(jīng)檢

12、查驗收合格后使用，機械設(shè)備不帶病運轉(zhuǎn)，特殊工程必須持證上崗，持證上崗率達100%。10、施工現(xiàn)場臨時用電，實行三相五線制，三相配電和兩級保護、一機一閘。電線按規(guī)范要求架設(shè)，不準亂接、亂拉、亂拖地。施工用電操作必須由持證的專業(yè)電工操作。五、文明施工具體措施以管理標準化、現(xiàn)場標準化、作業(yè)標準化為目標，切實加強施工現(xiàn)場安全文明施工管理，積極爭創(chuàng)安全文明工地。1、施工現(xiàn)場采取封閉式管理，進出口設(shè)大門，門頭設(shè)置企業(yè)標志，大門處懸掛符合規(guī)范要求的“七牌一圖”。大門進出口設(shè)立門衛(wèi)，做好現(xiàn)場進出人員及物資管理，制定門衛(wèi)制度，負責施工現(xiàn)場看護工作。2、施工現(xiàn)場沿四周設(shè)置不低于1.8m高的圍墻，圍墻內(nèi)不得堆放建筑

13、材料、建筑垃圾和中小型設(shè)備，圍墻內(nèi)外抹灰刷白，外面刷上下蘭邊。圍墻須符合堅固、穩(wěn)定、整潔和美觀的要求，在圍墻上布寫企業(yè)宗旨、質(zhì)量方針及安全標語口號。臨時設(shè)施與施工作業(yè)區(qū)分開，辦公用房與作業(yè)區(qū)或在建工程保持足夠的安全距離。3、施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置宣傳欄、讀報欄、黑板報，定期張貼安全等宣傳標語，教育職工、鼓舞斗志，干好工作。項目部管理人員進入施工現(xiàn)場一律佩戴工作卡，施工人員嚴格遵守安全操作規(guī)程，佩戴安全防護用品。4、施工現(xiàn)場地面做硬化處理，道路暢通，防止廢水外流?，F(xiàn)場無雜物、無積水、無長流水現(xiàn)象；建立衛(wèi)生責任制，現(xiàn)場設(shè)置廁所，無隨地大小便現(xiàn)象，建筑垃圾堆放整齊，生活垃圾及時清理，并做到工完料盡場地清。5

14、、施工現(xiàn)場各項臨時設(shè)施，建筑材料、構(gòu)件、機電設(shè)備按現(xiàn)場施工總平面圖布置；各種材料按規(guī)定分類堆放整齊，做到標牌齊全、標識清晰完整。6、施工現(xiàn)場各類機械設(shè)備懸掛安全操作規(guī)程，現(xiàn)場有足夠的針對性安全標志牌。7、施工現(xiàn)場消防設(shè)施、制度及滅火器齊全、有效、配置合理、滿足消防要求。冬季施工需動火的須經(jīng)辦理審批手續(xù)方可進行動火作業(yè)。8、建立防范措施嚴密的治安保衛(wèi)制度，確保施工現(xiàn)場的治安綜合治理工作有力，不發(fā)生打架斗毆現(xiàn)象，不發(fā)生失盜事件，營造良好的工作環(huán)境。 安徽華廉建筑有限責任公司 2012年 3月15日銅陵市東山苑1#-4#樓工程安全措施費用計劃編制單位： 安徽華廉建筑有限責任公司編制日期： 二 一二

15、年 三 月 十 六日安全技術(shù)措施經(jīng)費提取和使用計劃為加強建設(shè)工程的安全生產(chǎn)費用有效地投入使用，消除安全事故隱患，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工身體健康、生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)中華人民共和國建筑法、建筑工程安全管理條例等法律法規(guī)，結(jié)合我公司實際情況，特制定本制度。1、施工經(jīng)費的提取1.1根據(jù)安徽省人民政府有關(guān)文件規(guī)定，每個在建工程必須按不低于合同造價的2.8%提取。1.2在建工程項目主要負責人應(yīng)負責按規(guī)定提取足夠的專項經(jīng)費，并有責任交代項目財務(wù)和安全工作人員如實執(zhí)行；不得以任何借口或原因減少經(jīng)費的投入或暫時挪作他用，尤其在工程款緊張時，首先必須確保安全經(jīng)費的到位，嚴格執(zhí)行工程生產(chǎn)施工安全優(yōu)先的原

16、則，杜絕工程進度領(lǐng)先安全防護滯后的違規(guī)現(xiàn)象。1.3項目主要負責人應(yīng)根據(jù)工程特點和工程各階段不同的安全狀況制定安全技術(shù)措施計劃及資金落實計劃，及時提交項目財會人員和安全管理人員，并將計劃上報上一級財務(wù)主管部門和生產(chǎn)主管部門。2、經(jīng)費的使用2.1經(jīng)費必須用于在建工程安全施工措施的落實所需要的開支；2.2經(jīng)費必須用于各工種施工安全防護、職業(yè)病的預(yù)防以及安全防護用具、服裝及設(shè)施的采購和更新；2.3經(jīng)費應(yīng)用于各工種現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)條件的改善和現(xiàn)場急救藥品，醫(yī)療器具的配備以及防暑降溫、防寒保曖等必須的開支；2.4經(jīng)費應(yīng)用于在建項目管理人員和工人安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)費用的支出；2.5經(jīng)費應(yīng)用于在建項目施工過程

17、中的安全生產(chǎn)宣傳、安全敬示標志牌設(shè)置、安全生產(chǎn)的標識，安全監(jiān)控裝置和安全獎勱所需費用的支出。3、經(jīng)費的使用管理和監(jiān)理和監(jiān)督3.1在建工程項目必須把提取的經(jīng)費納入項目財務(wù)會計帳目，在“其它應(yīng)付款”科目下，設(shè)立安全專項資金科目，專戶儲存，專項使用。該科目貨方反映提取數(shù)，借方反映支取數(shù)，支出數(shù)分；勞保用品、教育培訓(xùn)、技術(shù)措施、獎罰等四類。3.2經(jīng)費的支出必須符合上述經(jīng)費使用4項規(guī)定內(nèi)容，由項目主要負責人在付款憑據(jù)中注明，以便于分類列入該專項經(jīng)費資金科目，入帳據(jù)、實物驗收等手續(xù)必須符合有關(guān)規(guī)定的財務(wù)入帳制度。3.3項目安全員有權(quán)、有責任結(jié)該項目專項經(jīng)費使用情況的了解和監(jiān)督，對項目違規(guī)使用經(jīng)費有責任向上

18、一級有關(guān)部門報告情況。3.4在建項目應(yīng)把每季經(jīng)費收支情況詳細帳目于下季前一個月的日前報分公司財務(wù)部門（直管項目報本單位財務(wù)資產(chǎn)部），分公司財務(wù)部門須根據(jù)各所屬項目上報帳目建立分公司專項財務(wù)帳目，并在下季度前一個月的前20日前及時報本單位財務(wù)資產(chǎn)部，本單位財務(wù)資產(chǎn)部依據(jù)各直屬單位上報數(shù)據(jù)建立該項目經(jīng)費總帳，掌握和了解各直屬單位該項目資金的提取及使用情況，各級財務(wù)部門、安全部門及工會等負責監(jiān)督檢查安全費用的有效投入。3.5經(jīng)費的提取的使用情況均列入項目、分公司、本單位各級安全檢查和安全考核的一項重要內(nèi)容，檢查和考核本單位每季不少于一次，分公司和項目可根據(jù)具體情況制檢查考核的次數(shù)和時間，但分公司每季

19、不得少于二次，項目每月應(yīng)不少于一次。4、獎罰本單位在檢查和考核中發(fā)現(xiàn)違反本制度的，公司將按有關(guān)規(guī)定對項目、對分公司分別進行處罰1000-5000元；分公司在檢查考核所屬項目有違規(guī)情況的，可參照公司有關(guān)規(guī)定根據(jù)自己分人以司的特點和具體情況制定處罰措施，項目部應(yīng)根據(jù)本制度有關(guān)要求建立檢查考核制度及其獎罰條款。銅陵市東山苑1#-4#樓工程專項安全施工組織設(shè)計方案、措施。編制單位：安徽華廉建筑有限責任公司編制日期：二一二年三月十六日銅陵市東山苑1#-4#樓工程項目負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員上崗證復(fù)印件編制單位：安徽華廉建筑有限責任公司編制日期：二一二年三月十六日銅陵市東山苑1#-4#樓工程建設(shè)

20、單位安全監(jiān)督人員、監(jiān)理單位人員名冊編制單位：安徽華廉建筑有限責任公司編制日期：二一二年三月十六日建設(shè)單位安全監(jiān)督人員、監(jiān)理單位人員名冊建 設(shè) 單 位 聯(lián)系號碼項目負責人:項目現(xiàn)場工程師:王前進監(jiān) 理單 位總 監(jiān)：胡曉水現(xiàn)場監(jiān)理代表：陳工銅陵市東山苑1#-4#樓工程公司與項目部安全責任狀編制單位：安徽華廉建筑有限責任公司編制日期：二一二年三月十六日 銅陵市東山苑1#-4#樓工程項目部及作業(yè)人員崗位責任制編制單位：安徽華廉建筑有限責任公司編制日期：二一二年三月十六日 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制項目經(jīng)理對項目工程安全全面負責，是項目工程安全生產(chǎn)第一責任人。1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護法令和制度以及公

21、司的各項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針，政策、法規(guī)和各項目規(guī)章制度，結(jié)合項目工程的特點及施工的全過程，制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實施。 3、領(lǐng)導(dǎo)組織施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工中的不安全問題，組織制定措施及時解決，制止違章作業(yè)。 4、定期召開安全例會，遇有進度與安全產(chǎn)產(chǎn)生矛盾時，生產(chǎn)服從安全，負責組織對現(xiàn)場腳手架、施工用電等安全防護設(shè)施的驗收、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，限時整改。 5、一旦發(fā)生傷亡事故要做好現(xiàn)場保護與掄工作并及時上報。認真分析事故原因，提出改進措施，吸取事故教訓(xùn)。6、確保安全生產(chǎn)所需的資金投入和使用。7、負責組織建立健全項目部安全

22、生產(chǎn)和文明施工臺帳。8、負責組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)交底措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。工程開工前，須到建立局辦理安全監(jiān)督手續(xù)和職工意外傷害保險。9、負責施工中使用的原材料的質(zhì)量把關(guān)工作。經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等工作，支持和配合安技人員的各項工作。10、負責現(xiàn)場設(shè)備的正常工作。11、對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予解決。建立和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向有關(guān)部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，對外包工的健康與安全負責，加強勞動保護工作。12、在組織項目工程承包聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作

23、只能加強的原則，根據(jù)工程特點，確定安全工作的管理體制的人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責任與考核指標，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。項目部技術(shù)負責人安全責任制技術(shù)負責人對本項目勞動保護和安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責。1、貫徹落實全安生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準，結(jié)合本工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底，在編制施工組織設(shè)計和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。2、提出安全技術(shù)項目的實施措施，并組織實施。3、對職工進行安全技術(shù)教育。4、及時觖決施工中安全技術(shù)問題。5、參加安全事故調(diào)查分析，提出技術(shù)定意見和

24、改進措施。6、參加每月四次安全生產(chǎn)檢查，對施工中存的不安全因素，從技術(shù)上提出整改措施。7、主持安全防護設(shè)施和設(shè)備和驗收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施，嚴格制定控制不合格標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。8、貫徹實施“一圖九表法”及內(nèi)業(yè)資料管理標準，確保各項安全技術(shù)措施有針對性。安全員安全責任制項目安全員對所管理工程（工作）的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責任。1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本項目各項安全生產(chǎn)管理制度，協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，安全文明施工規(guī)則及安全檢查考核評分標準（JGJ59-99建筑施工安全檢查標準）。 2、組織實施項目安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃

25、，組織落實安全生產(chǎn)責任制。在檢查安全狀況過程中，對照施工組織設(shè)計、施工方案發(fā)現(xiàn)施工中有不安全的緊急情況或不按操作及規(guī)則施工者，有權(quán)責令其停工，再報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并積極協(xié)助和參加對該情況的處理。 3、參與編制安全施工組織設(shè)計及專項方案，落實安全技術(shù)措施。認真及時做好現(xiàn)場各項安全檢查、考核評定，任務(wù)單簽證，隨時查閱班組所接受的任務(wù)單中的安全技術(shù)交底班組周例會的活動記錄情況，對任務(wù)單中無安全技術(shù)交底、交底不全時拒絕簽證。 4、領(lǐng)導(dǎo)組織本項目的安全，每月四次檢查和落實“一圖九表法”，內(nèi)業(yè)資料標準化管理和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中存在的下安全生產(chǎn)隱患。積極參加工傷事故調(diào)查分析，實事求是按“四不放

26、過”原則對事故提出處理意見和建議。 5、認真聽取采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本項目安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。具體負責檢查督促班組做好勞逸結(jié)合，女工保護和季節(jié)性勞動保護工作。 6、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織工傷事故的調(diào)查，分析處理中的具體工作，認真及時做好負責范圍內(nèi)的現(xiàn)場防護設(shè)施、工傷事故、設(shè)備事故、經(jīng)濟損失及有關(guān)獎罰款額的統(tǒng)計上報工作。7、領(lǐng)導(dǎo)組織本項目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全、生產(chǎn)考核指標，領(lǐng)導(dǎo)組織班組長的培訓(xùn)考核和審定工作。施工員安全責任制1、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接責任，履行簽字手續(xù)。組織實施安全技術(shù)措施，進行技術(shù)安全交底。2、對施工現(xiàn)場搭

27、設(shè)的架子和安裝的電氣、機械設(shè)備等安全防護裝置都要組織驗收，合格后方能使用。對所管轄的區(qū)域內(nèi)一切安全防護設(shè)施負責，對整改者指令書隱患通知單要組織落實和改進。3、不違章指揮，及時制止違章冒險作業(yè)。4、認真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。5、對分管工程項目應(yīng)用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)，要組織作業(yè)工人進行安全技術(shù)培訓(xùn)，施工中一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停業(yè)使用，并報上級有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。6、每周不定期組織一次所管轄班組學(xué)習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門有關(guān)人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。7、有權(quán)拒絕上級下達的不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

28、8、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)的活動，組織班組學(xué)習安全操作規(guī)程，并教育工人正確使用防護用品，檢查執(zhí)行情況。班組長安全責任制1、班組長要嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)。對本班組的人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。2、認真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮。3、班前要對所使用機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施。4、組織班組開展安全活動日，開好班前安全生產(chǎn)會，并做好記錄，發(fā)生工傷事故要立即向安全員、施工員和項目經(jīng)理報告。5、協(xié)助項目經(jīng)理負責現(xiàn)場職工的人身安全。6、協(xié)助項目經(jīng)理負責施工中使用的原材料的質(zhì)量把關(guān)工作。7、協(xié)助安全員負責職工上崗前的安

29、全教育工作，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。8、協(xié)助項目經(jīng)理負責現(xiàn)場設(shè)備的正常使用工作。9、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。10、經(jīng)常組織本組職工學(xué)習安全規(guī)程、制度。11、認真貫徹執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)管理制度和獎罰制度，對違章作業(yè)人員的罰款要無條件服從。 材 料 員 的 安 全 責 任 制1、使用的材料、安全防護用品等在購入時須檢查合格證明，發(fā)放時須保證符合安全要求，并提供符合要求的合格證明或試驗報告，必要時進行抽樣試驗，回收后必須檢修。對原材料的合格率全面負責。2、采購的勞動保護用品，必須符合規(guī)格標準和公司的要求，并提供符合要求的產(chǎn)品合

30、格證或試驗報告。3、對安全所用的材料應(yīng)納入安全生產(chǎn)經(jīng)費內(nèi)，對安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用情況進行監(jiān)督。4、負責建立安全生產(chǎn)經(jīng)費的成本帳，確保安全經(jīng)費落到實處。5、對易毒、有害、易燃、易爆物品管理要制定嚴格的制度。施工現(xiàn)場工人安全責任制1、認真學(xué)習安全知識，牢固樹立“安全第一”的觀念，遵守勞動紀律，自覺執(zhí)行安全制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，聽從領(lǐng)導(dǎo)和安全人員的指揮，遵照安全技術(shù)交底進行操作，并隨時制止他違章作業(yè)。 2、保證本崗位工作地點和設(shè)備、工具的安全、整潔，不隨便拆除安全防護裝置及標志，不隨意啟動非本人操作的機械和設(shè)備，正確使用個人勞保用品及安全防護措施。 3、班前做好自身工作崗位周圍安全檢查設(shè)施的檢查，對

31、有安全隱患應(yīng)及時反映極參加處理不安全因素，確保安全生產(chǎn)，發(fā)生傷亡或未遂事故，要保護好現(xiàn)場并立即上報。 4積極參加班組的安全活動日和工傷事故分析活動，做到認真發(fā)言、分析、提建議、提措施，預(yù)防隱患，防止事故發(fā)生。 5、認真學(xué)習技術(shù)知識，提高技術(shù)水平，積極參加技術(shù)革新活動，努力改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。 6、有權(quán)抵制違章指揮，并對上級單位或領(lǐng)導(dǎo)人忽視職工安全，健康的錯誤決定和行為提出批評或控告。7、發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，愛護一切安全設(shè)施和防護用具，做到正確使用，不私自亂扔。機械設(shè)備員安全責任制1、牢記“安全生產(chǎn)、人人有責”、樹立“安全第

32、一、預(yù)防為主”的思想，嚴格遵章守紀。不違反勞動紀律，堅守崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進行作業(yè)。 2、認真學(xué)習機械設(shè)備的操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，接各種規(guī)程、規(guī)范進行操作，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，拒絕違章指揮作業(yè)，如違反操作規(guī)定，實行當月罰款，實行當月工資中扣除。3、堅持班前自檢制度，對作業(yè)環(huán)境和機械設(shè)備進行檢查試運轉(zhuǎn)，所有設(shè)備，有病作業(yè)、發(fā)現(xiàn)不正常情況時應(yīng)立即停機機檢查，排除不安全因素，不符保操作要求時不得作業(yè)，加強自我防護。4、嚴格執(zhí)行施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更，不得擅自動用其他工種電氣和機械設(shè)備。5、正確使用防護用品，要衣著整齊，穿戴好防護用品，不得任

33、意拆除施工現(xiàn)場各類防護設(shè)施。6、對各級檢查出的隱患，必須按要求及時整改，對未整改的接受經(jīng)濟處罰。7、實行文明施工方案和安全技術(shù)交底，不得從高處往在面拋擲物品，班后閘箱斷電銷好，所使用的材料和器材要隨時清理，擺放整齊。 8、發(fā)生事故和未遂事故，立即向項目部報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生和改善勞動條件的合事化的建議，促進生產(chǎn)順利進行。 9、配合項目技術(shù)負責人編制專項施工方案，并嚴格按方案進行施工。 10、設(shè)備要進行維修保養(yǎng)，設(shè)備和機座與錨必須牢固，轉(zhuǎn)動危險部位要設(shè)安全防護裝置。銅陵市東山苑1#-4#樓工程公司對項目部相關(guān)人員任命文件編制單位：安徽華廉建筑有限責任公司編制日期

34、：二一二年三月十六日銅陵市東山苑1#-4#樓工程施工現(xiàn)場安全管理制編制單位：安徽華廉建筑有限責任公司編制日期：二一二年三月十六日目 錄一、安全生產(chǎn)目標管理制度二、安全生產(chǎn)考核獎罰制度三、安全檢查制度四、安全教育培訓(xùn)制度五、技術(shù)措施制度六、安全生產(chǎn)經(jīng)費提取制度七、安全生產(chǎn)評價制度八、意外傷害保險制度九、機械設(shè)備管理制度十、防護用品管理制度十一、文明施工管理制度十二、傷亡事故管理制度十三、應(yīng)急救援預(yù)案十四、施工現(xiàn)場消防安全責任制度十五、特種作業(yè)人員持證上崗制度安全生產(chǎn)目標管理制度為了認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策，切實保障職工在施工中的安全和健康，促進企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展，遵照建筑法、安全生產(chǎn)法

35、的有關(guān)規(guī)定，按照建筑施工安全文明檢查標準（JGJ59-11），爭創(chuàng)安全文明工地，特制定二一二年度本工程安全生產(chǎn)工作目標與工作計劃 一、工作目標 1、全年負傷率控制在1.5以內(nèi)； 2、傷亡率為零； 3、杜絕重大惡性以及設(shè)備火災(zāi)、爆炸事故； 4、確保安全生產(chǎn)合格率達100%，文明施工合格率達100%，確保市級文明工地，爭創(chuàng)省級安全文明工地。 二、落實措施 1、在施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人的安全管理小組，項目部按建筑面積設(shè)專（兼）職安全員，各類人員要做到有職、有權(quán)、有責，充分發(fā)揮公司工程技術(shù)部的監(jiān)督檢查作用，形成以工程技術(shù)部、項目部兩級管理，三級檢查的管理網(wǎng)絡(luò)。 2、認真貫徹落實安全

36、生產(chǎn)崗位責任制，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人。實行安全目標責任制考核，使安全目標層層分觖，行使安全一票否決權(quán)，項目部和分公司如果負傷率超標，隱患整改達不到標準或出現(xiàn)重大傷亡事故，其項目部的負責人（經(jīng)理），除受總公司規(guī)定處罰外，并取消年終評先資格。 3、加強安全法制、法規(guī)的宣傳教育工作，公司組織項目經(jīng)理及管理人員學(xué)習培訓(xùn)和再教育，強化安全意識，提高業(yè)務(wù)水平，同時做好新工人上崗前的三級安全教育和調(diào)崗培訓(xùn)工作，做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審、持證工作，嚴禁出現(xiàn)不培訓(xùn)上崗及無證上崗人員。 4、加強安全生產(chǎn)管理，切實搞好勞動保護，工程在開工前要編制經(jīng)工程技術(shù)部審批認可的安全保證措施，特殊工序和創(chuàng)文明工地

37、的工程須經(jīng)總工審批，在施工過程中認真執(zhí)行，施工現(xiàn)場的安全防護堅持三級檢查驗收，嚴格執(zhí)行先驗收后使用的原則，對不符合安全生產(chǎn)要求的防護設(shè)施材料嚴禁使用，若有違者對有關(guān)當事人和項目部進等經(jīng)濟行政處罰外，造成重大安全事故的主要責任人承擔刑事責任。加強機械設(shè)備的使用與管理，對龍門架、塔吊、物料提升機等實行準用證制度，由建委有關(guān)部門檢測合格后頒發(fā)準用證。堅持正確佩戴“三寶”進入現(xiàn)場，嚴禁不戴安全帽或高處作業(yè)無可靠防護不系安全帶。創(chuàng)文明工地的項目部，現(xiàn)場要采取封閉施工，出入口場地要硬化，門口設(shè)洗車臺，大門設(shè)邊門，辦公區(qū)與作業(yè)區(qū)、生活區(qū)要分開。具體措施見文明施工組織設(shè)計措施。公司實行季度安全文明施工檢查和每

38、月安質(zhì)部進行安全專項檢查，對檢查存在的問題，檢查單位及時下達限期整改隱患通知書，項目經(jīng)理或安質(zhì)員在通知書上簽字，項目部必須定人定時措施，按期整改上報復(fù)查消案，到期未整改或拒不接受隱患通知書者，將按公司的獎罰制度進行處罰，項目部、班組、分公司按公司規(guī)定重罰。一年內(nèi)發(fā)生三次，報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)離工作崗位并取消稱資格。 5、落實安全生產(chǎn)經(jīng)費，完善施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施。加大檢查力度和獎罰力度，按公司的規(guī)章對不合格和優(yōu)良的項目部做相應(yīng)的獎罰。6、加強安全防火、防爆工作，易燃易爆作業(yè)場所和庫房要配備齊全的消防器材和設(shè)施，各種現(xiàn)場的壓力容器及鍋爐等安全附件經(jīng)常性檢查及這期檢查，施工現(xiàn)場的焊、割作業(yè)必須符合

39、防火防爆要求。7、嚴格安全事故報告制度，發(fā)生工傷事故要保護好現(xiàn)場并及時上報，重傷或死亡事故書面報告不超過24小時，并按“四不放過”原則和崗位責任對事故進行分析處理，從嚴查處事故責任者，若有在事故發(fā)后隱瞞不報的，將按公司有關(guān)文件加重處罰。8、加強對使用外包工、臨時工和分包工程的管理，凡未辦理施工合同手續(xù)，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)，未按標準進行安全防護的，一旦發(fā)生安全事故，誰用工誰負責。9、繼續(xù)抓好施工坍塌、高處墜落、塔吊倒塌等多項的專項治理，對龍門架接料平臺、安全門，強制性實行聯(lián)動裝置，對施工用電一律實行標準配電箱，三級配電、兩級保護及三相五芯電纜，全面推行鋼管腳手架。10、強化建筑工程安全監(jiān)督管理，全

40、面推行職工意外傷害保險工作，項目部在簽定合同及進行安全監(jiān)督時，必須在建工局一次性交納有關(guān)保險費。對施工現(xiàn)場一律實行“三驗收、一總評”制度。 三、工作計劃 為確保二九年安全生產(chǎn)工作的順利進行，為此我們對今年的安全生產(chǎn)工作做了如下計劃： 1、制定和推行公司安全生產(chǎn)管理制度，年初層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀。 2、每季度對各在建工程進行一次全面性的安全生產(chǎn)大檢查，由公司總經(jīng)理帶隊，公司副總經(jīng)理及工程技術(shù)部人員組成的安全檢查小組，對查出的安全隱患，工程部下達隱患整改通知單，并限期整改。對安全檢查結(jié)果在公司季度安全生產(chǎn)會議上公布。 3、每月進行一次由工程技術(shù)部牽頭的安全檢查，對查出的結(jié)果下達通知書，并督促限期

41、整改、消案。 4、加強對職工的培訓(xùn)工作，對各項目部新工人上崗前，公司工程部有關(guān)人員對該項目部新工人進行安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后，方可上崗。公司每月25日，由公司工程部組織安全學(xué)習工作或項目部相互考察，項目部經(jīng)理、安全員集中到公司會議室學(xué)習，貫徹安全法，使各項目部的安全管理機構(gòu)和用工制度再上一個新臺階。5、公司協(xié)助各分公司、項目部在開工前安全資料的報審，現(xiàn)場安全防護和督促工作。6、公司協(xié)助各項目部在施工過程中安全資料的編編制、整理，竣工后的安全資料的歸檔工作。7、建立健會公司管理臺帳，并逐項完成公司各項安全生產(chǎn)管理制度，專項治理特種工種、各類文件收發(fā)、安全日志等各項安全生產(chǎn)管理臺帳的建檔工作

42、。逐步實現(xiàn)上述檔案材料微機化管理的目標。8、完成“全國安全生產(chǎn)月”等國家、省、市、區(qū)各級安排的安全生產(chǎn)活動，開展全公司范圍內(nèi)的安全宣傳、安全教育工作。9、迎接各級安全機構(gòu)的安全檢查工作。10、在公司內(nèi)部繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，建立健全組織競賽機構(gòu)，使全公司上下掌握安全生產(chǎn)知識，確保今年再次拿下省“安康杯”優(yōu)勝單位。爭創(chuàng)國家級“安康杯”優(yōu)勝單位。 三、安全效果 1、當項目部發(fā)生一起死亡、兩起重傷以上的事故時，公司將對該項目部處以2-5萬元的罰款，并且該項目部一年內(nèi)不得參加公司的投標。2、當項目部發(fā)生1起重傷事故，公司將對該項目處以0.5-2萬元的罰款。并在全公司進行通報。3、當項目部發(fā)生

43、輕傷事故未遂事故時，公司將對該項目部進行通報批評，并處以5000以下的罰款。4、發(fā)生事故的項目部將取消項目經(jīng)理的年終評優(yōu)評選資格。安全生產(chǎn)考核獎罰制度一、考核標準本公司按建筑施工安全檢查標準對項目部進行評分，其主要內(nèi)容包括：安全管理、文明施工、腳手架、基坑、基坑支護與模板工程、三寶及四口防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊起重吊裝和施工機具十項。核表所示得分作為一個施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況評價依據(jù)。 二、獎罰制度（一）、獎 勵 在日常施工生產(chǎn)中，具備以下條件的，隨時給予獎勵，獎勵金額為2000元。 1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，政策，落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度標準，有突出成績者。2、在安全生產(chǎn)

44、中堅持原則，敢說，敢管，敢于抵制違章指揮，敢于制止違章作業(yè)的人員。3、及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促消除和預(yù)防重大事故發(fā)生的有功人員。4、堅持執(zhí)行規(guī)章制度，防止工傷事故發(fā)生的有功人員。5、在搶救工傷事故中的頭功人員。6、為確保安全生產(chǎn)積極進行技術(shù)革新，發(fā)明創(chuàng)造，提出合理化建議作出突出貢獻的人員。7、努務(wù)鉆研業(yè)務(wù)，積極推廣先進經(jīng)驗和先進科學(xué)技術(shù)，進行安全生產(chǎn)有突出成績者。8、持安全生產(chǎn)并帶動大家遵守安全操作規(guī)程成績顯著者。9、經(jīng)?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，制定安全管理辦法及規(guī)章制度成績顯著者。（二）、處 罰 1、工完場不清，材料不按規(guī)格堆碼每次罰款100元 2、安全設(shè)施不經(jīng)驗收使用每項罰款500元。 3、限期不

45、整改每項按50元罰款，性質(zhì)嚴重罰100元。4、每周一上午無一小時綜合安全交底活動，罰值班經(jīng)理50元，安全員20元5、無班組日志罰班組當月獎金的50%或100元。6特殊工種未經(jīng)培訓(xùn)作業(yè)罰款50元，對違章指揮者罰款100元，不持證上崗者罰款50元。7、隨在大小便每次每人罰款20元。8、工人進現(xiàn)場不戴安全帽罰款10元，管理人員進現(xiàn)場不戴安全帽罰款20元，不服管理加倍處罰。9、高空作業(yè)無安全措施不系安全帶罰款10元，一個隊中有4人以上從事高空作業(yè)不系安全帶罰隊組150元。10、高空掉材料每次罰個人20元，罰班組100元。11、輕傷頻率按8%考核，超指標1%扣發(fā)事故當月獎金50%。12值班經(jīng)理不參加安全

46、會或不參加安全活動（特殊情況除外）按所管總?cè)藬?shù)20元每人罰款（機關(guān)管理人員以通知為準）不參加安全會扣當月綜合獎50%包括項目管理人員）。13、無安全技術(shù)措施搭設(shè)的安全裝置每項罰款1000元，不按安全技術(shù)措施搭設(shè)的安全裝置每項罰款1000-2000元。14、“三寶，四口、五臨邊”防護不嚴每處罰款500元。15、未經(jīng)入場教育但進場三證齊全每人罰款10元。16、未經(jīng)入場教育無證或三證不全每人罰款50元。17、發(fā)生工傷事故、未遂事故不報告公司每次罰款10000元。18、項目無安全生產(chǎn)、文明施工保證系，管理人員未簽安全責任書每人罰50元。注：以上規(guī)定與本公司其它規(guī)定有重復(fù)時，以本規(guī)定為準。 安全檢查制度

47、一、安全生產(chǎn)定期檢查為：公司工程技術(shù)部每季度組織檢查一次，即1、4、7、10月初四次；公司安質(zhì)部每月月底進行一次全面的安全檢查；項目部每星期未應(yīng)進行檢查一次，并做好記錄。二、檢查內(nèi)容為：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查措施、查隱患、查事故處理、查安全機構(gòu)組織、查教育培訓(xùn)及本規(guī)定的落實情況。對檢查出的問題要及時改正，問題嚴重者要進行嚴肅處理，對違章人員要責令其參加訓(xùn)練班，進行安全教育經(jīng)考試合格后方準上崗。三、施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理小組，項目部按建筑面積設(shè)專（兼）職安全員，生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員，做到有職、有責、有權(quán)，充分發(fā)揮公司安質(zhì)部的監(jiān)督檢查作用，形成以安質(zhì)部、項目部兩級管理、三

48、級檢查的管理網(wǎng)絡(luò)。四、除定期進行檢查外，公司還應(yīng)經(jīng)常進行檢查，并做好檢查記錄，檢查要發(fā)動群眾，要有各部門負責人、技術(shù)負責人、安質(zhì)員和生產(chǎn)工人參加，邊檢查，邊整改，有記錄，有臺帳。五、每次檢查要有重點，對安全隱患，及時下達整改通知書，責令項目部限期整改（以隱患整改通知單為準）。對查出的隱患不能立即整改的，公司要建立隱患登記、整改、復(fù)查、銷案制度。項目部或分公司根據(jù)新收到的隱患整改通知單，定人、定時間、定措施，按期完成，并將整改情況以“不安全隱患整改報告”形式報公司復(fù)查，檢查部門接到反饋單后，立即組織復(fù)查，針對開出的隱患整改報告逐一檢查，確認整改完畢后，在反饋單上簽字認可。在隱患沒有消除前，必須采

49、取可靠的防護措施，設(shè)立安全警示，如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。六、公司工程技術(shù)部負責建立項目安全文明施工檢查，考核情況的臺帳，定期考核檢查、巡查安全隱患整改情況。七、自檢、交接檢、腳手架、上料平臺、斜道的搭設(shè)，塔吊垂直運輸機等大型機械的安裝，現(xiàn)場施工用電線路的架設(shè)等需經(jīng)班組自檢、項目技術(shù)負責人、工長、安全員檢查驗收合格后，公司工程部、安質(zhì)部、業(yè)主、監(jiān)理驗收，并辦理安全檢查驗收手續(xù)后方可使用。安全教育制度一、對新進工人要進行三級安全教育，先由班組進行本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程、班組安全文明活動制度及紀律、愛護和正確使用安全防護裝置及個人勞動防護用品、本崗位易發(fā)生事故的安全因素及其

50、防范措施、本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備工具的安全要求教育后，再由項目部進行單位施工特點及施工安全基本知識、安全文明生產(chǎn)管理規(guī)章制度及安全注意事項、本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程、高處作業(yè)，機械設(shè)備，電氣安全基礎(chǔ)知識、防火，防毒，防塵，防爆知識及緊急情況處置和安全疏散知識、防護有用品發(fā)放標準及防護用品用具使用的基本知識教育，然后將名單送公司工程技術(shù)部，進行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)法規(guī)標準和法規(guī)觀念、本單位施工過程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度紀律、本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢及歷吏上發(fā)生的重大事故及應(yīng)吸取的教訓(xùn)、發(fā)生事故后如何搶救傷員，排險，保護現(xiàn)場和及時進行報告教育，試卷由工程統(tǒng)一發(fā)放，考試80分以上者，

51、方可進場作業(yè)，教育面要求到100%，考試成績填入安全教育卡。二、特殊工種培訓(xùn)教育，凡進場作業(yè)的電工、焊工、架子工等除經(jīng)進行一般教育外，還須按我市特種作業(yè)人員勞動安全管理辦法執(zhí)行培訓(xùn)考試，合格后方可持證上崗。三、對新機具、新設(shè)備、新工藝應(yīng)由有關(guān)技術(shù)部門制定規(guī)程，并對操作人員進行專門培訓(xùn)。四、對變換工種、換崗、新調(diào)入臨時參加生產(chǎn)人員應(yīng)視同新工人進行上崗前安全教育，換崗教育考試合格后方可上崗，成績填入教育卡。五、各項目部必須開展危險預(yù)知的活動，逐級建立定期的安全生產(chǎn)活動和施工小組的班前安全講話制度，項目部每周一次，班組每天一次。六、每年的組織一至兩次全體職工進行安全法規(guī)的普及教育，對施工員以上的管理

52、人員也要進行兩天的安全技術(shù)知識的培訓(xùn)考核（每年由建工局組織）。對從事有毒有害作業(yè)的人員應(yīng)由衛(wèi)生和有關(guān)部門在工作前進行塵毒危害和防治知識的教育后方可進入崗位。七、對發(fā)生工傷事故而歇工人員須在復(fù)工前由安全部門進行規(guī)程知識教育，三次違章指揮的管理人員、三次違章作業(yè)的工人要進行停工教育，停工期間工資待遇按勞務(wù)站的規(guī)定執(zhí)行，經(jīng)教育合格后可上崗。八、項目部每周一上午一小時定期安全教育，對職工進行安全、消防、保衛(wèi)等綜合教育，教育要有書面交底和簽字。班組長應(yīng)進行上崗交流、上崗教育，做好上崗記錄，內(nèi)容包括：上崗交底，交當天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求，以及特殊工種的配合等。上崗檢查

53、，查上崗人員的勞動防護情況，每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患，機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)措施和落實情況等。九、安全生產(chǎn)月活動教育，六月份是全國“安全生產(chǎn)活動月”，各項目部在“安全生產(chǎn)月”活動中，要在工地生活區(qū)寫安全標語、口號，利用工地板報宣傳“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針、政策，強化安全意識，營造安全生產(chǎn)的聲勢和氣氛。十、公司職工每年必須接受一次安全培訓(xùn)：法定代表人、項目經(jīng)理每年接受安全培訓(xùn)的時間不少于30學(xué)時；專業(yè)專職安全管理人員和技術(shù)人員，除取得崗位合格證書并持證上崗?fù)猓磕赀€必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時間不少于40學(xué)時；其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安

54、全培訓(xùn)的時間不少于20學(xué)時；特種作業(yè)人員在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性的安全培訓(xùn)，時間不少于20學(xué)時；其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于15學(xué)時；待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓(xùn)，時間不少于20學(xué)時。新工人的公司、項目部、班組三級培訓(xùn)教育時間分別不少于15、15、20學(xué)時。十一、安全教育培訓(xùn)效果的檢查1、檢查新進行工人的三級安全教育情況及教育考核記錄。2、查安全教育內(nèi)容。每個工人包話特殊工種工人是否人手一冊建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程及項目、班組的安全教育資料。3、檢查變換工時是否進行安全教育。查變換工種的工人在調(diào)換工種和采用“四新”

55、時重新進行安全教育的記錄4、檢查工人對本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的熟悉程度。到現(xiàn)場抽2-3人進行問答。5、檢查項目部管理人員年度培訓(xùn)的情況。安全技術(shù)措施1、所有建筑工程的施工組織設(shè)計都必須有針對該工程特點和符合周邊狀況的安全防護保證措施和文明施工保證措施，對專業(yè)性較強的工程項目編制專項安全施工組織設(shè)計，并采取安全技術(shù)措施，項目部技術(shù)負責人負責編制，報公司工程部審核，公司總工審批簽字，否則不得開工。2、技術(shù)人員編制的安全技術(shù)措施必須做到全面、具體、且有針對性，在施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場情況變化，及時相應(yīng)補充完善。3、實行逐級安全技術(shù)交底制度，開工前項目技術(shù)人要將工程概況、作業(yè)環(huán)境、施工方法和安全技術(shù)措施，向參加施工全體職工進行技術(shù)交底。安全交底應(yīng)有書面材料，雙方進行簽字并注明交底日期。項目部建立相應(yīng)的臺帳。4、安全技術(shù)措施中各種安全設(shè)施、防護設(shè)置列入任務(wù)單，責任落實到班組或個人并實行驗收制。5、工地安全技術(shù)人員要加強對安全技術(shù)措施實施情況的檢查，及時糾正違反安全技術(shù)措施的行為，并且注意發(fā)現(xiàn)和補充安全措施的不足，使其更完善、有效。6、公司安全管理部門要以施工安全技術(shù)措施不依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準