



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、第十三章執(zhí)行國家、行業(yè)、地方強制性標準的具體措施為嚴格遵守建設工程質量管理條例和國家強制性標準,規(guī)范的要求,堅決執(zhí)行 工程建設標準強制性條文房屋建筑部分 對工程施工質量的規(guī)定, 積極認真地在本工程中實施,特制定以下措施:一、強制性條文實施計劃強制性條文實施分為三個階段:第一個階段為計劃學習階段,根據(jù)本工程的實際情況,將所用到的強制性條文選出,編制執(zhí)行方案,同時由項目部的技術負責人組織項目部技術、施工、質量、安全管理人員及班組長集中學習強制性條文,形成學習記錄。第二階段強制性條文實施階段,在工程施工階段,對每一道工序中涉及到強制性條文由項目專業(yè)技術負責人監(jiān)督執(zhí)行,班組長負責按執(zhí)行方案具體實施,并
2、形成執(zhí)行記錄及相關的文字影像資料。第三階段為檢查落實情況階段,按照工程進展情況,以分部工程完成階段進行檢查階段,檢查本階段強制性條文的執(zhí)行情況。二、強制性條文執(zhí)行方案1、由公司技術科組織參與本工程的所有技術管理人員,認真、全面地學習條文內容, 使其全面掌握條文的精神實質, 能在具體的施工管理過程中自覺運用條文。2、以條文的規(guī)定嚴把圖紙會審關,從建筑設計、勘察和地基基礎的處理,施工質量和安全等涉及到安全和使用功能的條文與設計圖紙相對照, 力爭使圖紙設計滿足強制性條文的要求。3、工程技術科科長具體負責條文的實施工作,對每一項工作必須從條文的角度對項目管理人員作詳細書面的交底, 落實質量責任, 由施
3、工員向施工班組作技術交底, 熟悉與條文有關的操作工藝, 作好質檢工作, 以高標準驗收與之有關的工序。4、在本工程中嚴格執(zhí)行與工程施工有關的強制性條文內容。三、強制性條文實施措施1、測量施工技術控制措施所有測量使用的儀器( 特別是A、 B 類 ), 均需經有鑒定資格的計量部門鑒定,且檢定合格后,方可使用。儀器放置處應堅實穩(wěn)定,在保證測量精度的前提下加快觀測速度。雨、大風、沙塵暴、低溫、高溫等惡劣氣象條件下禁止外出測量。精密儀器在運輸途中應防震,裝在有軟墊或防震設施的專用箱中。步行時應將儀器拎在手中或背在身上,并事先檢查儀器箱拎環(huán)、帶子等 是否牢固,箱蓋扣子是否扣好、鎖好。開箱取用時,應記清儀器在
4、箱中安放位置。工作結束后,將儀器按原位 置放入箱內。儀器裝箱前,應先松開制動螺旋,持儀器在箱中正確就位后,方可旋緊 制動螺旋。關箱時不可強壓,關不上應查明原回,關好箱后應上扣、上鎖,儀器箱上不允許坐人。到達測站后,先將腳架放穩(wěn),取儀器時應雙手握支架或基底,不要提拿 望遠鏡。將儀器放上三腳架后,隨即用連接螺旋固定,以免儀器從架頭上掉下。制動螺旋不可旋得過緊,以免損壞儀器,制動螺旋未松開,不能用力轉 動儀器。固定儀器、人員、路線,減少不必要誤差。編制好本工程測量工作進度 計劃及相應記錄冊需要量、測量人員配備等。2、檢驗和試驗工程技術控制措施檢驗、試驗人員持證上崗,根據(jù)檢驗和試驗計劃的要求實施檢驗、
5、試驗 并保存有關記錄。如需向外委托試驗時,則應委托經技術監(jiān)督部門認可的試驗室。所有緊急放行的物資均必須由項目總工程師批準,且要做好質量記錄, 并在緊急放行物資上做出明確標識。在班組自檢基礎上,由質量員進行過程檢查并保存檢查記錄。未經檢驗 的工序不得轉序施工。為保證現(xiàn)場試驗室檢測質量,每一項檢測工作至少應有兩人參加:數(shù)據(jù)傳輸必須采用復誦法; 檢測工作必須按相應技術工藝標準所規(guī)定的方法進行; 原始記錄原則上不得更改, 如因失誤確需更改, 需將作廢數(shù)據(jù)劃兩條水平線, 將正確數(shù)據(jù)填寫在上方,并加蓋更改人簽名或印章。對于檢驗、測量和試驗設備,按照 A R C分類原則,分別在檢驗、測量和試驗設備的臺帳中予
6、以標明和統(tǒng)計。對于檢驗、測量和試驗設備的狀態(tài),要采用標志簽,貼于設備明顯部位,進行標志管理。標志分為合格證、準用證、禁用證三種。按照檢驗、測量和試驗設備的操作規(guī)程或使用說明書進行操作。嚴禁擅自拆卸、啟封、改動,嚴禁超期、超標使用,發(fā)現(xiàn)故障及時送檢整修。認真做好檢驗、測量和試驗設備的日常維護、保養(yǎng),注意防潮、防腐、防損、保潔。3、搬運和儲存技術控制措施大宗材料應按平面布置圖分區(qū)堆被,分類分狀態(tài)標識。對機械設備需有專門的防雨、防曬、防潮、防銹措施。4、半成品、成品保護技術控制措施嚴格遵守公司相關半成品、成品保護的實施細則。各專業(yè)隊每道工序均要做到工完料凈場地清。工程竣工交付前,由現(xiàn)場專職保衛(wèi)人員做
7、好產品保護,以免污染、損壞或丟失。5、質量記錄技術控制措施質量記錄應統(tǒng)一編碼、標識,按受控運行管理。質量記錄由相應責任人填寫,要求真實、準確、及時。質量記錄最后交技術質量處,并建立質量清單。6、統(tǒng)計技術控制措施以數(shù)據(jù)統(tǒng)計為基礎的抽樣檢驗方法,主要用于分項工程質量隨機抽檢、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析。用于問題分析的直方圖、排列圖、因果分析圖、散布圖等,主要用于各分項工程質量檢驗的參數(shù)統(tǒng)計、 原因分析, 結果處理與制定相應質量控制對策等方面。7、其他技術控制措施由項目技術部制定本項目的技術、檔案資料的管理制度,并負責管理。本項目設專業(yè)資料員,負責收發(fā)圖紙、技術文件等,并建立相應臺帳。對本項目各橫向部門、各分
8、包單位在施工中用各類表格、圖片、磁帶、磁盤、光盤、文檔等工具,進行準確細致詳實地記錄施工全過程。項目技術部對技術、檔案資料進行及時收集、分類、標識、編目、保管、查詢服務等工作。在收集整理工程中,要及時發(fā)現(xiàn)資料中的問題,作交圈檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對技術、檔案資料的來文收轉、借閱、查詢等活動都須征得相關領導的 批準,并辦理手續(xù)后進行。嚴禁私自借閱、查詢。收集、整理的資料要妥善保存,防止丟失和損壞,并隨時整理,做到和 施工進度同步到位。技術資料收集整理要與工資、獎金掛鉤,獎優(yōu)罰劣。資料的收集、整理要有技術員和資料員共同進行,每月分兩次資料檢查,第一次在每月的 10 號以前,主要檢查上月資料存在問
9、題的完善情況。第二次在25 日以前,檢查本月資料的完成和整理情況。并以此為準作資料月報,報公司技術管理部。合理劃分施工流水段,加快施工進度,減少各項費用的支出。對施工垃圾粉碎后進行二次利用,以減少材料浪費。技術人員要熟悉圖紙及施工規(guī)范,采取按工種定人定崗質量的“三定”措施,掌握建筑物的各項細部做法。(11)要積極做好技術交底,并把交底內容傳達到班組,現(xiàn)場跟班檢查,使之 貫徹執(zhí)行。采用網絡計劃控制施工,全面貫徹執(zhí)行ISO9001標準加強計量工作的管理。計量員要根據(jù)計量器具檢測期限,及時做好其檢測工作, 并負責在計量器具上進行標識, 負責建立各種計量臺帳。 保證各種計量 設備有效運行。8、施工安全
10、應遵守施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范、 建筑機械使用安全技技術規(guī)程等的規(guī)定。第十四章采用新技術、新材料、新工藝施工方案為確保工程施工質量,保證該工程優(yōu)質高速的完成,降低成本,縮短工期,減輕勞動強度,提高工效,落實建設部在建筑業(yè)推廣應用的新技術、新工藝、新方法、新材料“四新”技術,結合本工程特點擬采用如下的新技術、新材料、新工藝、新方法。1、工程項目管理軟件的應用( 1)施工詳圖的設計使用軟件AutoCAD進行專業(yè)制圖。我公司為了更好的繪制施工節(jié)點詳圖,確??焖賰?yōu)質的施工, 我們將利用該軟件進行施工技術方案、 技術交底書中的節(jié) 點詳圖的繪制工作。( 2)工程計劃管理使用PKPMK目管理軟件進行項目計劃管理。在工程中可以編制詳細的施工網絡圖計劃和橫道圖計劃, 對施工中的每一步驟、 每一工序的開始時間、 結束時間都可以表示清楚; 并且可以快速了解工程的施工進度, 看到哪些工序需要加快,哪些工序已經提前完成,可做出工程當前整體的協(xié)調計劃。( 3)現(xiàn)場文檔管理使用軟件文檔管理系統(tǒng)。 項目管理首先從辦公室開始, 本軟件是運用 VB5.0編程, 將 Office 各項軟件綜合利用, 實現(xiàn)各種 Office 軟件間的數(shù)據(jù)共享, 并且 可以有序的排列。我公司在類似項目中進行了廣泛的應用,取得了成功。(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 交通局文明客運工作方案2篇
- 公司安全部門管理制度
- 公司行管人員管理制度
- 河北承德市高新區(qū)2024-2025學年高二下冊期中考試數(shù)學試卷附解析
- 廣東省湛江市2023?2024學年高二下冊期末考試數(shù)學試卷附解析
- 2025年中考語文(長沙用)課件:主題16 一路生花畢業(yè)紀念活動
- 勞動法律服務與數(shù)字化平臺研究-洞察闡釋
- 2024年黔南州荔波縣“特崗計劃”教師招聘真題
- 2024年琿春市事業(yè)單位招聘真題
- 殯儀館可行性研究報告
- 2025年北京豐臺區(qū)九年級中考二模英語試卷試題(含答案詳解)
- 【7歷期末】安徽省合肥市包河區(qū)2023-2024學年部編版七年級下學期期末歷史試卷
- 2024年河南省機關單位工勤技能人員培訓考核高級工技師《職業(yè)道德》題庫
- 《中國近代史綱要》社會實踐作業(yè)
- 中興項目管理初級認證VUE題庫(含答案)
- 三年級上冊第一單元習作課件
- 中醫(yī)藥膳學:中醫(yī)藥膳制作的基本技能課件
- 往來款項明細表-A4
- 甘肅省人力資源服務機構
- 飾面板安裝工程檢驗批質量驗收記錄
- 北京市科技計劃項目(課題)驗收(結題)管理細則(試行)
評論
0/150
提交評論