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1、省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申請材料省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申請材料-*市* 畜禽有限公司* 市 * 畜禽有限公司位于 * 市 * 區(qū)風景秀麗的長虹嶺上,地理位置優(yōu)越,交通便利。公司占地620 畝,擁有員工230 人。目前公司已發(fā)展成為一家集畜禽養(yǎng)殖、綠色鮮雞蛋生產(chǎn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光、有機蔬菜種植、沼氣綜合利用為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)。近幾年來,公司大力發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè),不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,企業(yè)不斷做大做強,先后被授予“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)”、“省級守合同重信用單位”、“ *省畜牧行業(yè)先進單位”、“省級食品安全誠信單位”、“生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范基地”、“沂蒙特產(chǎn)放心品牌”、“ * 市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品”
2、等榮譽稱號。被國家農(nóng)業(yè)部評定為國家百強規(guī)范化養(yǎng)殖場,被* 市科技局認定為市級農(nóng)業(yè)科技示范園,并于 2004、 2009 年發(fā)起成立了 * 區(qū)* 養(yǎng)雞專業(yè)合作社、 * 區(qū)眾友蔬菜種植專業(yè)合作社兩個合作社,在企業(yè)自身發(fā)展的同時帶動周邊農(nóng)民共同致富。一、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,壯大企業(yè)規(guī)模,增強輻射帶動力。 * 公司的起步是從養(yǎng)雞業(yè)開始, 1999 年,公司根據(jù)市場狀況,決定實施差異化戰(zhàn)略,上馬青 年雞養(yǎng)殖項目,這在業(yè)界當時是一個創(chuàng)舉,很快打開了市場,得到了客戶的認可。 2007 年,公司經(jīng)過多方考察論證,實施了 * 市科技發(fā)展計劃項目無公害蛋雞標準化養(yǎng)殖與產(chǎn)業(yè)化示范 , 擴建先進的全封閉雞舍20 棟,其中育雛
3、育成舍5 棟,蛋雞舍10 棟,總面積22000 平方米,全部采用國際化標準建設(shè),舍內(nèi)采用全封閉、自動控溫等先進設(shè)備,總投資達3000余萬元,現(xiàn)存欄產(chǎn)蛋雞30 萬只,育成雞80 余萬只。在加大硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上,在養(yǎng)殖技術(shù)方面同時也加大了科研投入,實施了利用沂蒙山區(qū)中草藥發(fā)展綠色禽產(chǎn)品國家星火計劃項目,項目探討總結(jié)了蛋雞無公害養(yǎng)殖技術(shù),利用中草藥防治雞病,建立了蛋雞生產(chǎn)標準化管理體系。公司為提高管理水平,達到綠色蛋品的生產(chǎn)要求。先后進行了一系列質(zhì)量體系認證,通過科學的質(zhì)量管理體系來控制生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。 2005 年,公司通過國家質(zhì)量標準iso9001:2000 體系認證和國際haccp 食品安全管
4、理體系認證; 2007 年 1 月,“* ”牌鮮雞蛋通過農(nóng)業(yè)部綠色食品認證; 2008 年 12月,“* ”牌綠殼烏雞蛋、本地雞蛋、褐殼雞蛋、山雞蛋、烏雞蛋、白殼雞蛋六個雞蛋蛋品獲得了農(nóng)業(yè)部綠色食品認證。 2009 年, 公司的蛋雞養(yǎng)殖區(qū)被 * 市科技局認定為“ * 市蛋雞養(yǎng)殖科技示范園”。 2008 年 1 月,公司投資400余萬元引進荷蘭moba公司具有世界最先進水平的moba2500全自動蛋品分級生產(chǎn)線, 2 月正式投產(chǎn)運行。 現(xiàn)公司的綠色蛋品已覆蓋*市各地大、中、小型超市,暢銷北京、上海、天津、南京等大中城市,成為樂購、麥德龍、家樂福等國際超市巨頭的品牌客戶。為保證質(zhì)量,避免假冒,公司
5、采取品牌定點直銷方式,在全國各地建立了 12 個辦事處, 32個配送網(wǎng)點, 10 余個 * 有機綠色食品專賣店, 在各大超市設(shè)立了 60 多個直銷專柜。公司現(xiàn)每年可向市場提供“ * ”牌綠色無公害白殼蛋、褐殼蛋、草雞蛋等系列蛋品 900 多萬公斤,價格比普通籠養(yǎng)雞蛋價格平均高出一倍,供不應求。 2004 年 11 月,由 * 市* 畜禽有限責任公司發(fā)起成立* 養(yǎng)雞專業(yè)合作社,將原來傳統(tǒng)、粗放、零星散戶養(yǎng)殖,發(fā)展為標準化、規(guī)?;B(yǎng)殖,實現(xiàn)“龍頭企業(yè)+合作組織+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖體系。形成“企業(yè)圍著市場轉(zhuǎn),農(nóng)民圍著企業(yè)干”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。合作社實行“五統(tǒng)一”、“一承諾”經(jīng)營模式即合作社統(tǒng)一提供種苗,統(tǒng)
6、一供應優(yōu)質(zhì)飼料,統(tǒng)一防疫服務,統(tǒng)一組織銷售,統(tǒng)一結(jié)算?!耙怀兄Z”即無論市場價格如何變化,合作社始終按約定的保護價收購,有效化解市場風險,解除社員后顧之憂,為社員提供可靠保障,促進蛋雞飼養(yǎng)規(guī)模的不斷擴大,贏得廣大社員及社會各界的高度認同。目前合作社現(xiàn)有社員 1780 戶,總存欄蛋雞 1000萬只,年產(chǎn)蛋雞1.5 億公斤,年產(chǎn)值15632 萬元,覆蓋范圍以 *為中心,輻射整個* 地區(qū),帶動三區(qū)九縣及周邊地市養(yǎng)殖戶 2 萬余戶,每年可獲利 2.16 萬元/年/戶,以每戶 3 口人計算,單養(yǎng)雞一項人均純收入達 7200 元,農(nóng)民增收效果明顯。同時企業(yè)也得到快速發(fā)展,實現(xiàn)多方互惠共贏。二、多元化發(fā)展,延
7、長產(chǎn)業(yè)鏈條,增強綜合競爭力。隨著養(yǎng)殖規(guī)模的不斷發(fā)展,每天產(chǎn)生的 18 噸雞糞和 20 多噸沖洗廢水對周邊造成了極大的環(huán)境壓力。同時,這些污染物也是優(yōu)質(zhì)的生物質(zhì)能源,任其自然排放,既污染環(huán)境,又是極大的浪費。為解決這一問題,公司于 2008 年初申請立項并投資 600 萬元建設(shè)大型沼氣項目一處, 同時實施了 * 省星火計劃項目 養(yǎng)雞場污物無害化處理及其產(chǎn)物在有機農(nóng)業(yè)中的循環(huán)應用 ,采用目前國內(nèi)處理畜禽養(yǎng)殖場糞便資源最先進的“ cstr ”厭氧消化技術(shù)和能源生態(tài)型模式,正常運行后實現(xiàn)了年處理養(yǎng)雞場糞便污水 1.1 萬噸,常溫發(fā)酵年產(chǎn)沼氣 20 萬立方米, 中溫發(fā)酵年產(chǎn)沼氣33 萬立方米, 高溫發(fā)酵
8、年產(chǎn)沼氣50萬立方米,年產(chǎn)有機肥料(沼渣、沼液) 1 萬噸。在實施沼氣項目的同時,公司從集沂莊、尤莊子等村農(nóng)戶中以每年800 元的價格流轉(zhuǎn)土地320 畝,投資 1000 余萬元,按照“環(huán)境生態(tài)化、設(shè)施現(xiàn)代化、種植標準化、管理規(guī)范化、產(chǎn)品有機化”的標準要求,建立了 * 生態(tài)農(nóng)業(yè)基地。這樣,沼氣站所產(chǎn)沼氣除公司自用外,還為周邊400 余戶農(nóng)戶提供生活用燃氣。而沼液與沼渣作為最安全、最有效的有機肥料,完全滿足了公司有機農(nóng)業(yè)基地的有機肥料供給?;貒栏癜凑諊矣袡C農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準組織生產(chǎn),不使用任何化學合成的農(nóng)藥、化肥、生產(chǎn)調(diào)節(jié)劑等物質(zhì),生產(chǎn)營養(yǎng)、安全的 * 有機蔬菜和雜糧產(chǎn)品?,F(xiàn)已建成擁有30 余個品種
9、的有機生態(tài)農(nóng)業(yè)基地,其中已有29 個品種的“ * ”牌蔬菜、雜糧產(chǎn)品取得了農(nóng)業(yè)部中綠華夏認證中心有機轉(zhuǎn)換產(chǎn)品認證證書。 2008 年 12 月以來,按照有機規(guī)程生產(chǎn)的各種有機蔬菜和雜糧陸續(xù)上市,價格比同類產(chǎn)品平均高出 10 多倍。 2009 年 10 月初,由 *市 * 畜禽有限責任公司與* 農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司共同發(fā)起,成立了 * 區(qū)眾友蔬菜種植專業(yè)合作社。入社農(nóng)戶 183 戶,其中 107 戶以土地入股, 2 家單位以貨幣形式入股, 74 戶通過土地租賃的形式加入合作社。2010 年向社員分配盈余110 萬元, 通過農(nóng)戶、 專業(yè)合作組織和種養(yǎng)大戶入股龍頭企業(yè), 融入龍頭企業(yè)基地建設(shè)等產(chǎn)業(yè)鏈
10、中, 成為產(chǎn)業(yè)鏈條中的一環(huán),農(nóng)民不僅獲得出售農(nóng)產(chǎn)品的直接收益,還能分享到加工流通環(huán)節(jié)的增值收益,形成真正利益共同體,實現(xiàn)多方互惠共贏。為有效解決基地建設(shè)中蔬菜的銷售問題,避免基地蔬菜爛市,造成基地建設(shè)反效應。 2010 年,合作社采取多方位、多渠道解決蔬菜產(chǎn)后走向,千方百計延長蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈。一是與* 公司深度合作,積極參與區(qū)委區(qū)政府組織的區(qū)超對接、農(nóng)超對接工程,將基地產(chǎn)出的產(chǎn)品打入現(xiàn)代商超渠道,實行訂單銷售, 目前基地生產(chǎn)的各種有機產(chǎn)品已銷往上海、 青島、 濟南及 *周邊各縣市的 500 余家大、中型超市;二是自建終端,積極開拓市場,實現(xiàn)基地產(chǎn)品與消費者的無縫對接。目前合作社在* 三區(qū)開設(shè)的 10 家有機產(chǎn)品專營超市已全部開始運營,銷售勢頭良好;三是加大品牌建設(shè),強化品牌推廣與宣傳,充分利用網(wǎng)絡等多媒體發(fā)布銷售信息與品牌形象,促進產(chǎn)品銷售。目前, 29 個品種的“ * ”牌有機蔬菜和雜糧產(chǎn)品通過中綠華夏有機食品認證中心認證,基地建設(shè)也整體通過了 iso900
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