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1、品牌、包裝、附加服務(wù)和產(chǎn)品品牌、包裝、附加服務(wù)和產(chǎn)品組合組合本章目錄 第一節(jié)第一節(jié) 產(chǎn)品概念和產(chǎn)品分類產(chǎn)品概念和產(chǎn)品分類 第二節(jié)第二節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略 第三節(jié)第三節(jié) 品牌和商標(biāo)策略品牌和商標(biāo)策略 第四節(jié)第四節(jié) 包裝和標(biāo)簽策略包裝和標(biāo)簽策略 第五節(jié)第五節(jié) 附加服務(wù)策略附加服務(wù)策略 第六節(jié)第六節(jié) 產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線策略產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線策略 產(chǎn)品整體概念n產(chǎn)品,指能夠提供給市場(chǎng)以滿足顧客需要和欲望的任何東西,包括實(shí)體貨物、服務(wù)、經(jīng)驗(yàn)、事件、人員、地點(diǎn)、所有權(quán)、組織、信息和創(chuàng)意等一切有形和無(wú)形的東西。n產(chǎn)品可以分為幾個(gè)層次:核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、附加產(chǎn)品產(chǎn)品的三個(gè)層次核心利益

2、品牌品牌 包裝包裝 特色特色 質(zhì)量質(zhì)量安裝安裝保證保證 款式款式交貨和交貨和信用信用售后售后服務(wù)服務(wù)核心產(chǎn)品核心產(chǎn)品有形產(chǎn)品有形產(chǎn)品附加產(chǎn)品附加產(chǎn)品消費(fèi)產(chǎn)品分類n便利品-經(jīng)常需要,不愿意花很多時(shí)間和精力去購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品,如牙膏香煙肥皂等n選購(gòu)品-品種規(guī)格復(fù)雜、購(gòu)買(mǎi)頻率低、挑選性強(qiáng)的產(chǎn)品,如電視機(jī)、洗衣機(jī)、電冰箱等n特殊品-具有特定品牌或者具有特色的、為特定消費(fèi)者群專門(mén)購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品,如高檔樂(lè)器、馳名風(fēng)味食品等n非尋求品-消費(fèi)者不知道,或雖然知道但一般情況下不想購(gòu)買(mǎi)的物品,如上市不久的新產(chǎn)品、人壽保險(xiǎn)、百科全書(shū)等。產(chǎn)業(yè)用品分類n原材料和零部件n固定資產(chǎn)n供應(yīng)品和服務(wù)本章目錄 第一節(jié)第一節(jié) 產(chǎn)品概念和產(chǎn)品

3、分類產(chǎn)品概念和產(chǎn)品分類 第二節(jié)第二節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略 第三節(jié)第三節(jié) 品牌和商標(biāo)策略品牌和商標(biāo)策略 第四節(jié)第四節(jié) 包裝和標(biāo)簽策略包裝和標(biāo)簽策略 第五節(jié)第五節(jié) 附加服務(wù)策略附加服務(wù)策略 第六節(jié)第六節(jié) 產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線策略產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線策略 產(chǎn)品質(zhì)量的重要性n質(zhì)量?jī)?yōu)良的產(chǎn)品容易進(jìn)入市場(chǎng)n高質(zhì)量的產(chǎn)品,往往利潤(rùn)率比較高n高質(zhì)量產(chǎn)品可以降低產(chǎn)品投訴,提高用戶滿意度n改善產(chǎn)品質(zhì)量可以激勵(lì)員工產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)nISO9000標(biāo)準(zhǔn): ISO是一個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織,其成員由來(lái)自世界上100多 個(gè)國(guó)家的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)體組成,代表中國(guó)參加ISO的國(guó)家機(jī)構(gòu)是中國(guó)國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局(CSBTS)。n

4、ISO9000是一個(gè)系列標(biāo)準(zhǔn)族,常見(jiàn)的有:nISO9001:品質(zhì)體系設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的品質(zhì)保證模式; nISO9002:品質(zhì)體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的品質(zhì)保證模式; nISO9003:品質(zhì)體系最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的品質(zhì)保證模式。 nSA8000社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)、ISO14000 環(huán)境管理體制系列標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理體制系列標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品質(zhì)量水平?jīng)Q策n一般分為四種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):低級(jí)品、中級(jí)品、高級(jí)品、超級(jí)品獲利能力獲利能力質(zhì)量水平質(zhì)量水平低級(jí)低級(jí)中級(jí)中級(jí)高級(jí)高級(jí)超級(jí)超級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量信息的傳播n高價(jià)格一分價(jià)錢(qián)一分貨n品牌n高檔包裝n高檔銷售地點(diǎn)n。產(chǎn)品質(zhì)量管理決策n提高產(chǎn)品質(zhì)量,改進(jìn)產(chǎn)品功能,創(chuàng)名牌,保名牌

5、n保持產(chǎn)品質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定n降低產(chǎn)品質(zhì)量,追求產(chǎn)量影響我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量的幾個(gè)因素n企業(yè)管理落后,企業(yè)員工質(zhì)量意識(shí)薄弱,缺乏敬業(yè)精神;n技術(shù)設(shè)備落后,折舊率和留利偏低,企業(yè)無(wú)力進(jìn)行技術(shù)改造;n許多原材料供應(yīng)沒(méi)有保障,施行強(qiáng)制替代;n企業(yè)短視行為嚴(yán)重,不愿進(jìn)行研發(fā)投入,不珍惜品牌聲譽(yù),片面追求產(chǎn)量和利潤(rùn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重要性n產(chǎn)品設(shè)計(jì),是從顧客需要出發(fā)的、能影響一種產(chǎn)品外觀和性能的全部特征的組合。n設(shè)計(jì)直接約束著產(chǎn)品質(zhì)量、功能和特色,影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,對(duì)擴(kuò)大市場(chǎng)、增加銷售,促進(jìn)生產(chǎn)以及整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,有極其重要的意義。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重要性(1)n英國(guó)首相撒切爾夫人1982年曾經(jīng)提到:忘記了設(shè)計(jì)的重要性

6、,英國(guó)工業(yè)將永遠(yuǎn)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。n哈佛商學(xué)院教授羅伯特.海斯曾說(shuō):昨天各公司在價(jià)格上競(jìng)爭(zhēng),今天在質(zhì)量上競(jìng)爭(zhēng),明天在設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)上競(jìng)爭(zhēng)。n據(jù)國(guó)外權(quán)威人士測(cè)算,工業(yè)產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)上花費(fèi)1美元,就能帶來(lái)1500美元的收益。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過(guò)程(指紋鎖設(shè)計(jì)流程指紋鎖設(shè)計(jì)流程 1)1. 企業(yè)原始產(chǎn)品 2. 確定產(chǎn)品主要模塊 3. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品 市場(chǎng)調(diào)研 4. 與客戶商定產(chǎn)品 結(jié)構(gòu)排布 5. 構(gòu)思產(chǎn)品草圖6. 完成產(chǎn)品平面效果圖 7. 產(chǎn)品3D設(shè)計(jì)圖 8. 多角度效果圖 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過(guò)程(指紋鎖設(shè)計(jì)流程指紋鎖設(shè)計(jì)流程2)9. 產(chǎn)品色彩設(shè)計(jì) 10. 產(chǎn)品表面標(biāo)志設(shè)計(jì) 11. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)草圖 12. 1:1產(chǎn)品線框設(shè)計(jì)圖 1

7、3. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)爆炸圖 14. 修改設(shè)計(jì)圖 15. 模型樣機(jī)制作16. 樣機(jī)調(diào)試 17. 產(chǎn)品調(diào)試 18. 產(chǎn)品完成 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要原則n建立在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,將客戶需求、產(chǎn)品功能與制造和維修難度、原材料加工成本等結(jié)合起來(lái)考慮n安排好產(chǎn)品的使用功能、美學(xué)功能和貴重功能之間的關(guān)系n處理好基本功能和輔助功能的關(guān)系n處理好必要功能與不必要功能、適量功能與過(guò)剩功能的關(guān)系本章目錄 第一節(jié)第一節(jié) 產(chǎn)品概念和產(chǎn)品分類產(chǎn)品概念和產(chǎn)品分類 第二節(jié)第二節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略 第三節(jié)第三節(jié) 品牌和商標(biāo)策略品牌和商標(biāo)策略 第四節(jié)第四節(jié) 包裝和標(biāo)簽策略包裝和標(biāo)簽策略 第五節(jié)第五節(jié) 附加服務(wù)策略

8、附加服務(wù)策略 第六節(jié)第六節(jié) 產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線策略產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線策略 一、品牌的幾個(gè)概念n品牌企業(yè)給產(chǎn)品規(guī)定的商業(yè)名稱,通常由文字、標(biāo)記、符號(hào)、圖案和顏色等要素或這些要素的組合構(gòu)成。n品牌名稱品牌中可以用語(yǔ)言表達(dá)的部分n品牌標(biāo)志品牌中可被識(shí)別的特定的視覺(jué)標(biāo)志,包括專門(mén)設(shè)計(jì)的符號(hào)、圖案、色彩、文字等。n商標(biāo)在政府有關(guān)部門(mén)依法注冊(cè)的品牌或者品牌的一部分品牌的一些案例intelAT&T一些同行品牌的案例手機(jī):手機(jī):MOTOROLANOKIASONY-ERICSSONSAMSUNG康佳康佳波導(dǎo)波導(dǎo)中興中興n馳名商標(biāo):指在市場(chǎng)上享有較高聲譽(yù)并為相關(guān)公眾所熟知的注冊(cè)商標(biāo)。n著名商標(biāo):經(jīng)省級(jí)工商行政

9、管理部門(mén)認(rèn)定的較有知名度的注冊(cè)商標(biāo)。商標(biāo)商標(biāo)法在我國(guó)的發(fā)展簡(jiǎn)史n1904年,清朝政府發(fā)布了商標(biāo)注冊(cè)法令n1982年,新中國(guó)第一個(gè)商標(biāo)法n1996年,頒布馳名商標(biāo)認(rèn)定和管理暫行規(guī)定n2001年,修訂商標(biāo)法,加入了保護(hù)馳名商標(biāo)的規(guī)定二、品牌決策流程圖該產(chǎn)品是否該產(chǎn)品是否需要品牌?需要品牌?建立?建立?該品牌歸該品牌歸誰(shuí)所有?誰(shuí)所有?制造商,中間商,制造商,中間商,混合,合作?混合,合作?是是其他產(chǎn)品是否其他產(chǎn)品是否使用同一品牌?使用同一品牌?同類產(chǎn)品是否使同類產(chǎn)品是否使用兩個(gè)或多個(gè)品牌?用兩個(gè)或多個(gè)品牌?品牌是否要品牌是否要重新定位?重新定位?品牌歸屬?zèng)Q策品牌歸屬?zèng)Q策品牌延伸決策品牌延伸決策多品牌

10、決策多品牌決策品牌重定位決策品牌重定位決策本企業(yè)各種產(chǎn)品本企業(yè)各種產(chǎn)品用什么品牌?用什么品牌?家族品牌決策家族品牌決策品牌化決策品牌化決策(一)、品牌化決策n品牌化決策是有關(guān)品牌的第一個(gè)決策,即決定是否要給產(chǎn)品建立一個(gè)牌子。品牌的效用買(mǎi)方n品牌代表產(chǎn)品一定的質(zhì)量、特色、功能等,便于用戶選購(gòu)。n便于有關(guān)部門(mén)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和追查,便于保護(hù)消費(fèi)者利益。品牌的效用賣(mài)方n就像人有名字一樣,品牌就是產(chǎn)品的名字,便于企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)管理n排他性n有助于市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位n有助于形成穩(wěn)定的客戶群美國(guó)的啤酒試驗(yàn)n品牌,尤其是著名品牌,是企業(yè)巨大的無(wú)形資產(chǎn),其價(jià)值和作用甚至超過(guò)有形資產(chǎn)超過(guò)有形資產(chǎn)n有人說(shuō),如

11、果可口可樂(lè)在全世界的工廠一夜之間被火燒光了,第二有人說(shuō),如果可口可樂(lè)在全世界的工廠一夜之間被火燒光了,第二天世界各大媒體報(bào)導(dǎo)的最大新聞是什么?很有可能是全球最具實(shí)力天世界各大媒體報(bào)導(dǎo)的最大新聞是什么?很有可能是全球最具實(shí)力的銀行投資家們都紛紛來(lái)到可口可樂(lè)總部,要求為其提供最優(yōu)惠的的銀行投資家們都紛紛來(lái)到可口可樂(lè)總部,要求為其提供最優(yōu)惠的貸款。這種說(shuō)法雖然有些夸張,卻至少充分說(shuō)明了大企業(yè)的品牌和貸款。這種說(shuō)法雖然有些夸張,卻至少充分說(shuō)明了大企業(yè)的品牌和無(wú)形資產(chǎn)的威力。無(wú)形資產(chǎn)的威力。 品牌的社會(huì)效益n有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量n有助于加強(qiáng)社會(huì)的創(chuàng)新精神n商標(biāo)專用權(quán)可以保護(hù)和促進(jìn)企業(yè)間的公平競(jìng)爭(zhēng)品牌的一些

12、負(fù)面效應(yīng)n過(guò)度品牌化造成了產(chǎn)品間過(guò)度的、脫離實(shí)際的區(qū)分和市場(chǎng)的過(guò)度細(xì)分n品牌化會(huì)導(dǎo)致企業(yè)將廣告、包裝等成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者n會(huì)強(qiáng)化人們的等級(jí)觀念(二)、品牌歸屬?zèng)Q策制造商制造商中間商中間商1.制造商單獨(dú)制造商單獨(dú) 擁有品牌擁有品牌2. 中間商單獨(dú)中間商單獨(dú) 擁有品牌擁有品牌3. 一部分制造商的牌子,一部分制造商的牌子, 一部分中間商的牌子一部分中間商的牌子4. 兩個(gè)或多個(gè)品牌用在一個(gè)產(chǎn)品上,例如兩個(gè)或多個(gè)品牌用在一個(gè)產(chǎn)品上,例如“索尼愛(ài)立信索尼愛(ài)立信”和和 以前的以前的“上汽奇瑞(上汽奇瑞(SQR7160)”制造商和中間商的品牌之爭(zhēng)n盡管建立自己的品牌要花費(fèi)不菲的成本,而且需要控制質(zhì)量,要壓資金,

13、但是中間商,還是希望能夠建立自己的品牌,例如中國(guó)移動(dòng)的“心機(jī)”,原因何在?n按照自己的想法做產(chǎn)品n控制價(jià)格,進(jìn)而控制成本,提高利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)力n控制制造商,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈中的強(qiáng)勢(shì)地位,讓制造商制造商“淪為淪為”自己的代工廠自己的代工廠n國(guó)外已經(jīng)有學(xué)者預(yù)測(cè),中間商品牌將不斷崛起,除了強(qiáng)大的制造商品牌外,弱小的制造商品牌將被逐步蠶食和取代(三)、家族品牌決策n企業(yè)所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各種不同種類、不同規(guī)格、質(zhì)量的產(chǎn)品,是全部采用單一的品牌?還是分別采用不同的品牌?家族品牌策略優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)案例個(gè)別品牌個(gè)別產(chǎn)品成敗和企業(yè)隔離開(kāi)成本高,而且難樹(shù)立企業(yè)形象“潔諾”牙膏、“奧妙”洗衣粉單一品牌節(jié)省大量宣傳費(fèi)用,利于推出新產(chǎn)品容

14、易出現(xiàn)短板海爾、長(zhǎng)虹分類的家族品牌分類產(chǎn)品的失敗和企業(yè)也是隔離的一些產(chǎn)品線比較寬的大企業(yè),例如IBM、華為等企業(yè)名稱個(gè)別品牌企業(yè)形象和產(chǎn)品宣傳兼得上海大眾、一汽大眾(四)品牌延伸和多品牌策略n品牌延伸就是利用已出名的品牌推出新產(chǎn)品或改良的產(chǎn)品。品牌延伸會(huì)降低推出新產(chǎn)品的營(yíng)銷成本,但是需要注意:n要維護(hù)原有產(chǎn)品形象n跨行業(yè)延伸要謹(jǐn)慎(五)多品牌策略n多品牌決策是對(duì)于同一種產(chǎn)品設(shè)立兩個(gè)或多個(gè)相相互有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系互有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的品牌,其目的是提高市場(chǎng)細(xì)分的強(qiáng)度,盡可能多地覆蓋細(xì)分市場(chǎng)。其理想效果是盡管原有品牌的銷量會(huì)下降,但是總銷量會(huì)有所上升,并且阻止其他產(chǎn)品的市場(chǎng)進(jìn)入。nP&G于于1988年利用

15、年利用“海飛絲海飛絲”打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng),現(xiàn)在打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng),現(xiàn)在已經(jīng)擁有已經(jīng)擁有5個(gè)品牌:海飛絲、飄柔、潘婷、沙宣、伊個(gè)品牌:海飛絲、飄柔、潘婷、沙宣、伊卡璐,各自定位不同卡璐,各自定位不同n多品牌決策的好處:n商品陳列位置有限,多一個(gè)品牌可多占貨位n消費(fèi)者好奇求新,喜好試用新產(chǎn)品n多品牌把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)企業(yè)內(nèi)部,有利提高效率n使企業(yè)擁有多個(gè)不同的細(xì)分市場(chǎng),利于吸引消費(fèi)者n多品牌可能因自相殘殺和資源分散而得不償失。(六)品牌重定位策略n由于市場(chǎng)環(huán)境的變化或者消費(fèi)者偏好的變化,企業(yè)需要對(duì)品牌進(jìn)行修改。n成功案例:腦黃金轉(zhuǎn)變?yōu)槟X白金n失敗案例:派克鋼筆從死地拉起(七)品牌的命名和設(shè)計(jì)n現(xiàn)在企業(yè)高度重視其品

16、牌命名,美國(guó)美孚石油公司和臺(tái)灣宏碁公司對(duì)于其品牌和商標(biāo)的選擇都是萬(wàn)里挑一,耗費(fèi)大量時(shí)間精力和金錢(qián),最好才慎重拍板決定。n品牌商標(biāo)的命名和設(shè)計(jì),是藝術(shù)性和商業(yè)性的結(jié)合,需要綜合經(jīng)濟(jì)學(xué)、營(yíng)銷學(xué)、社會(huì)學(xué)以及藝術(shù)設(shè)計(jì)方面的知識(shí),其需要注意以下原則:n暗示產(chǎn)品效用和質(zhì)量暗示產(chǎn)品效用和質(zhì)量,例如雪花(啤酒)、康師傅(方便面)、Sunkist(陽(yáng)光照耀)n醒目易記,有強(qiáng)烈藝術(shù)感醒目易記,有強(qiáng)烈藝術(shù)感染力染力,例如同仁堂、冠生園n有創(chuàng)新、有內(nèi)涵有創(chuàng)新、有內(nèi)涵,例如“抵羊牌”、六必居、內(nèi)聯(lián)升n符合傳統(tǒng)文化,公眾喜聞符合傳統(tǒng)文化,公眾喜聞樂(lè)見(jiàn)樂(lè)見(jiàn),例如“紅雙喜”、“金利來(lái)”n既要與時(shí)俱進(jìn),也要相對(duì)既要與時(shí)俱進(jìn),也

17、要相對(duì)穩(wěn)定穩(wěn)定本章目錄 第一節(jié)第一節(jié) 產(chǎn)品概念和產(chǎn)品分類產(chǎn)品概念和產(chǎn)品分類 第二節(jié)第二節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略 第三節(jié)第三節(jié) 品牌和商標(biāo)策略品牌和商標(biāo)策略 第四節(jié)第四節(jié) 包裝和標(biāo)簽策略包裝和標(biāo)簽策略 第五節(jié)第五節(jié) 附加服務(wù)策略附加服務(wù)策略 第六節(jié)第六節(jié) 產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線策略產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線策略 包裝的概念和層次n指產(chǎn)品的容器或包裝物及其設(shè)計(jì)裝潢。n分為三個(gè)層次:n內(nèi)包裝,指產(chǎn)品的直接容器或包裝物,如牙膏的軟管、香煙的小紙盒n中層包裝,如10盒香煙為1條的包裝n儲(chǔ)運(yùn)包裝,如運(yùn)輸煙酒的紙板箱等包裝的作用n保護(hù)產(chǎn)品使用價(jià)值,保證產(chǎn)品完好無(wú)損和清潔衛(wèi)生或者不發(fā)霉變質(zhì)-茶葉、可可

18、粉等用符合鋁箔袋包裝n便利經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)-良好的包裝可謂產(chǎn)品的買(mǎi)賣(mài)、陳列、儲(chǔ)運(yùn)提供種種便利n便于產(chǎn)品識(shí)別,有廣告效果n促進(jìn)產(chǎn)品銷售-無(wú)聲的推銷員、貨賣(mài)一張皮包裝的負(fù)面作用n名不副實(shí)n過(guò)度包裝,抬高了產(chǎn)品成本,并且導(dǎo)致轉(zhuǎn)嫁行為n借包裝行賄包裝的基本要求n獨(dú)具特色n高雅華麗(對(duì)于高檔產(chǎn)品或禮品)n方便消費(fèi)n透明直觀n真實(shí)無(wú)欺n安全衛(wèi)生n美觀藝術(shù)包裝的基本策略n統(tǒng)一包裝,如國(guó)外一些名酒,“人頭馬”、“軒尼詩(shī)”等n配套包裝,如化妝品套裝、大禮包等n分檔包裝,如糖果的盒裝、帶裝、散裝等n再使用包裝n附贈(zèng)品包裝標(biāo)簽及其策略n標(biāo)簽指附在產(chǎn)品上的標(biāo)簽或附在產(chǎn)品包裝物上的說(shuō)明文字和圖形。n標(biāo)簽的功能:產(chǎn)品識(shí)別、促銷n一般國(guó)家都有強(qiáng)制性的標(biāo)簽管理法令,例如我國(guó)1987年頒布的食品標(biāo)簽通用標(biāo)準(zhǔn)n標(biāo)簽的設(shè)計(jì)要美觀大方、一目了然,同時(shí)也要根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的改變不斷地進(jìn)行調(diào)整本章目錄 第一節(jié)第一節(jié) 產(chǎn)品概念和產(chǎn)品分類產(chǎn)品概念和產(chǎn)品分類 第二節(jié)第二節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略 第三節(jié)第三節(jié) 品牌和商標(biāo)策略品牌和商標(biāo)策略 第四節(jié)第四節(jié) 包裝和標(biāo)簽策略包裝和標(biāo)簽策略 第五節(jié)第五節(jié) 附加服務(wù)策略附加服務(wù)策略 第六節(jié)第六節(jié) 產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線策略產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線策略 產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線n產(chǎn)品組合,也稱產(chǎn)品搭配,是一個(gè)企業(yè)提供給市場(chǎng)的全部產(chǎn)品線和產(chǎn)品項(xiàng)目的組合或搭配。n產(chǎn)

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