土地整理項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)范(驗(yàn)收稿)_第1頁(yè)
土地整理項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)范(驗(yàn)收稿)_第2頁(yè)
土地整理項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)范(驗(yàn)收稿)_第3頁(yè)
土地整理項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)范(驗(yàn)收稿)_第4頁(yè)
土地整理項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)范(驗(yàn)收稿)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩60頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、TDICS××.××P××備案號(hào):J××××××中華人民共和國(guó)國(guó)土資源行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)TD/T ××××2021土地整理工程施工監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn) Study on rules and criterions of construction supervisionfor land consolidation projects驗(yàn)收稿中華人民共和國(guó)國(guó)土資源部 發(fā)布××××-××-××

2、;發(fā)布 ××××-××-××實(shí)施目 次前 言II1 總 那么12 術(shù)語(yǔ)13 監(jiān)理組織24 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作45 工程質(zhì)量控制66 工程進(jìn)度控制77 工程造價(jià)控制88 工程平安控制99 合同管理的其他事項(xiàng)1010 資料管理1111 保修期的監(jiān)理工作12附錄一 標(biāo)準(zhǔn)性附錄施工監(jiān)理用表13A類表承包單位用表13B類表工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)用表29C類表各方通用表35附錄二標(biāo)準(zhǔn)性附錄監(jiān)理月報(bào)格式38附錄三標(biāo)準(zhǔn)性附錄會(huì)議紀(jì)要45附錄四標(biāo)準(zhǔn)性附錄工程監(jiān)理檔案46附錄五資料性附錄監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容49附錄六 資料性附錄條文說(shuō)明 50前

3、 言本標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)土地整理工程工程特點(diǎn),重點(diǎn)針對(duì)土地整理工程工程施工階段的監(jiān)理工作,為監(jiān)理單位和監(jiān)理人員履行監(jiān)理合同制定的根本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容包括:總那么;術(shù)語(yǔ);監(jiān)理組織;施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作;工程質(zhì)量控制; 工程進(jìn)度控制;工程造價(jià)控制;工程平安控制;合同管理的其他事項(xiàng);資料管理;保修期的監(jiān)理工作。 本標(biāo)準(zhǔn)附錄一、附錄二、附錄三、附錄四為標(biāo)準(zhǔn)性附錄,附錄五、附錄六為資料性附錄。本標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)土資源部提出并歸口。本標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)土資源部負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:本標(biāo)準(zhǔn)參加編制單位:本標(biāo)準(zhǔn)參與起草人:1 1 總 那么 為提高土地整理工程施工監(jiān)理水平,標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的施工監(jiān)理行為,

4、加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)施過(guò)程的管理,根據(jù)國(guó)土資源部國(guó)土資源標(biāo)準(zhǔn)制、修訂方案,制定本標(biāo)準(zhǔn)。1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于所有土地整理、復(fù)墾、開發(fā)工程施工階段的監(jiān)理工作。1.3 監(jiān)理單位應(yīng)接受國(guó)土資源管理部門的監(jiān)督和管理。1.4 監(jiān)理單位應(yīng)公正、守法、誠(chéng)信、科學(xué)地開展監(jiān)理工作,維護(hù)工程承當(dāng)單位和承包單位的合法權(quán)益,履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。1.5 土地整理工程施工監(jiān)理的主要依據(jù)是:1. 國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和國(guó)土資源部制訂的相關(guān)管理制度、方法;1. 國(guó)家、地方和相關(guān)行業(yè)現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及有關(guān)強(qiáng)制性條文;1. 工程批準(zhǔn)文件;1. 工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包、設(shè)備采購(gòu)等有關(guān)合同文件。1.6 監(jiān)理單位應(yīng)為實(shí)施監(jiān)理

5、而進(jìn)行的審核、檢驗(yàn)、認(rèn)可與批準(zhǔn)承當(dāng)責(zé)任。2 術(shù)語(yǔ)2.1 工程承當(dāng)單位工程立項(xiàng)批準(zhǔn)機(jī)關(guān)下達(dá)工程方案時(shí)確定的工程實(shí)施建設(shè)責(zé)任單位。2.2 監(jiān)理單位取得相關(guān)行業(yè)工程監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)證書,在省級(jí)國(guó)土資源管理部門登記備案的監(jiān)理企業(yè)。 承包單位 與工程承當(dāng)單位簽訂了承包合同,實(shí)施土地整理工程施工的企業(yè)法人及其合法繼承人。 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同約定,派駐工程現(xiàn)場(chǎng)全面履行監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。2.5 總監(jiān)理工程師 具有總監(jiān)理工程師資格,由監(jiān)理單位書面授權(quán),負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同,主持工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員。 總監(jiān)理工程師代表具有總監(jiān)理工程師資格,經(jīng)監(jiān)理單位同意,由總監(jiān)理工程師書面授權(quán),代表總監(jiān)理工程師行使

6、局部職責(zé)和權(quán)力的監(jiān)理人員。 監(jiān)理工程師具有監(jiān)理工程師資格,通過(guò)培訓(xùn)并取得土地整理工程監(jiān)理培訓(xùn)證書的監(jiān)理人員。 監(jiān)理員具有監(jiān)理員資格,通過(guò)培訓(xùn)并取得土地整理工程監(jiān)理培訓(xùn)證書的監(jiān)理人員。 監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織編制,并經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的用以指導(dǎo)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。 監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的用以實(shí)施某一工程或某一專業(yè)監(jiān)理工作的操作性文件。2.11 巡視監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)正在施工的部位或工序進(jìn)行的定期或隨機(jī)的監(jiān)控活動(dòng)。2.12 旁站監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過(guò)程進(jìn)行的監(jiān)控活動(dòng)。2.13 平行檢驗(yàn)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢驗(yàn)

7、手段,在承包單位自檢根底上,按照一定比例獨(dú)立進(jìn)行的檢驗(yàn)活動(dòng)。2.14 工程變更在施工過(guò)程中,按照規(guī)定程序?qū)植炕蛉抗こ淘诓牧?、工藝、功能、?gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變。2.15 工程計(jì)量根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中關(guān)于工程量計(jì)算的規(guī)定,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包單位申報(bào)的已完成工程量進(jìn)行的核驗(yàn)。 工地例會(huì)在施工過(guò)程中,針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、平安、合同管理等事宜定期召開的,由有關(guān)單位參加的會(huì)議。3 監(jiān)理組織3.1 監(jiān)理單位 監(jiān)理單位與工程承當(dāng)單位應(yīng)在開展監(jiān)理活動(dòng)前簽訂委托監(jiān)理合同。 監(jiān)理單位應(yīng)遵守以下規(guī)定:.1 嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章和政策,維護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)公共利益

8、和工程建設(shè)當(dāng)事人各方合法權(quán)益。.2 不得與所承當(dāng)監(jiān)理工程的承包單位、設(shè)備和材料供貨人發(fā)生經(jīng)營(yíng)性隸屬關(guān)系,也不得是這些單位的合伙經(jīng)營(yíng)者。.3 禁止轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)。.4 不得聘用無(wú)監(jiān)理資格和無(wú)土地整理工程監(jiān)理培訓(xùn)證書的人員從事監(jiān)理工作。.5 禁止采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段獲取監(jiān)理業(yè)務(wù)。 監(jiān)理單位應(yīng)依照監(jiān)理合同約定,組建工程監(jiān)理機(jī)構(gòu),配置滿足監(jiān)理工作需要的監(jiān)理人員和儀器設(shè)備。3.2 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu) 機(jī)構(gòu)設(shè)置 3.2.1.1 監(jiān)理單位應(yīng)依照監(jiān)理合同約定,組建工程監(jiān)理機(jī)構(gòu),并選派監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模,應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的效勞內(nèi)容、效勞期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確

9、定。3.2.1.2 監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂后十日內(nèi)將工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程師的任命書面通知工程承當(dāng)單位。 人員構(gòu)成3.2.2.1 監(jiān)理人員包括總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,必要時(shí)可配備總監(jiān)理工程師代表。3.2.2.2 總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表應(yīng)具有兩年以上土地整理工程施工監(jiān)理或相關(guān)工程經(jīng)驗(yàn)。3.2.2.3 監(jiān)理工程師應(yīng)具有一年以上土地整理工程施工監(jiān)理或相關(guān)工程經(jīng)驗(yàn)。3.2.2.4 當(dāng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表需要調(diào)整時(shí),工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)征得工程承當(dāng)單位同意并及時(shí)書面通知承包單位;當(dāng)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知工程承當(dāng)單位和承包單位。3.

10、3 監(jiān)理人員的職責(zé) 土地整理工程施工監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面履行監(jiān)理合同中所約定的監(jiān)理單位的職責(zé)。在經(jīng)過(guò)上級(jí)國(guó)土資源管理部門和工程承當(dāng)單位同意后,根據(jù)工程內(nèi)容和具體情況,總監(jiān)理工程師最多可以同時(shí)兼任2個(gè)土地整理工程的總監(jiān)理工程師,但不得影響其中任一工程的監(jiān)理工作。 總監(jiān)理工程師的職責(zé).1 確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);.2 負(fù)責(zé)管理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作,對(duì)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作進(jìn)行考核,根據(jù)工程進(jìn)展情況和監(jiān)理人員的工作表現(xiàn),及時(shí)調(diào)整監(jiān)理人員;.3 主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么;.4 組織或參加工地例會(huì),主持監(jiān)理專題會(huì)議,簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)重

11、要文件和指令,定期檢查工程監(jiān)理日志;.5 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和工程監(jiān)理工作總結(jié);.6 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度方案;.7 審查分包單位的資質(zhì);.8 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織或參與工程中間驗(yàn)收,簽署?合同工程竣工證書?附錄一A15;.9 主持審查和處理工程變更,審批工程延期;.10 審核簽署承包單位的付款申請(qǐng)、工程款支付證書和竣工結(jié)算;.11 參與工程質(zhì)量事故及平安事故的調(diào)查;.12 主持整理并移交監(jiān)理資料。 總監(jiān)理工程師代表的職責(zé).1 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;.2 按總監(jiān)

12、理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的局部職責(zé)和權(quán)力。 總監(jiān)理工程師不得將以下工作委托總監(jiān)理工程師代表:.1 主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么;.2 審批承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度方案;主持審核承包單位提出的分包工程和分包單位;.3 簽發(fā)?工程開工/復(fù)工報(bào)審表?附錄一A1、?工程暫停令?附錄一B4、?工程款支付證書?附錄一B5、?合同工程竣工證書?附錄一A15;簽發(fā)經(jīng)批準(zhǔn)的重大變更和審批工程延期,審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;.4 簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié);.5 根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配。 監(jiān)理工程師的職責(zé).1 參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)那

13、么;.2 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;.3 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;.4 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請(qǐng)、變更和施工組織設(shè)計(jì);.5 負(fù)責(zé)本專業(yè)工序質(zhì)量、單元工程質(zhì)量驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;.6 定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告和請(qǐng)示;.7 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日志;.8 負(fù)責(zé)收集、匯總、整理本專業(yè)監(jiān)理資料,參與編寫監(jiān)理月報(bào);.9 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)

14、,合格時(shí)予以簽認(rèn);.10 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證;協(xié)助總監(jiān)理工程師處理變更、質(zhì)量和平安事故,并提出初步意見;.11 協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系,按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)問(wèn)題。 監(jiān)理員的職責(zé).1 在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;.2 檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄;.3 核實(shí)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和施工測(cè)量成果報(bào)告等原始資料,進(jìn)行見證取樣;.4 核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格,檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工平安和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告;.5 按設(shè)計(jì)及有

15、關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序等進(jìn)行檢查和記錄;.6 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證; 擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告;3.3.6.8 做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。3.4 監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備 工程承當(dāng)單位應(yīng)提供監(jiān)理合同約定的滿足監(jiān)理工作需要的設(shè)施和設(shè)備。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善保管和使用,并應(yīng)在完成監(jiān)理工作后移交原單位。 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、復(fù)雜程度、工程工程所在地的環(huán)境條件,按委托監(jiān)理合同的約定,配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具。 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)須采用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)行監(jiān)理工作。4 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作4.1 設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審 設(shè)計(jì)交

16、底和圖紙會(huì)審由工程承當(dāng)單位主持,設(shè)計(jì)單位代表、承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員參加。 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件,對(duì)于設(shè)計(jì)深度不滿足施工要求以及圖紙中存在的問(wèn)題,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向工程承當(dāng)單位提出書面意見和建議。 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理設(shè)計(jì)交底紀(jì)要,由工程承當(dāng)單位、設(shè)計(jì)單位和工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。4.2 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么 監(jiān)理規(guī)劃.1 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)工程的性質(zhì)、規(guī)模、工作內(nèi)容等實(shí)際情況,明確工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo),確定具體的監(jiān)理工作方案、組織、制度、程序、方法和措施,用以指導(dǎo)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作。.2 監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師在簽訂委托監(jiān)理合同及收到承包合

17、同和設(shè)計(jì)文件后十個(gè)工作日內(nèi)組織編制,經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后報(bào)送工程承當(dāng)單位。 監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么.1 對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程工程,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么。監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求,并應(yīng)結(jié)合工程工程的專業(yè)特點(diǎn),做到詳細(xì)具體、具有可操作性和針對(duì)性。 .2 監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么應(yīng)由監(jiān)理工程師在專項(xiàng)工程或?qū)I(yè)工程施工前編制完成,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。.3 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么的依據(jù):a已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃; b與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料;c經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和相關(guān)施工技術(shù)方案。.4 監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:a專業(yè)工程的特點(diǎn);b監(jiān)理工作的流程;c監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)

18、值;d監(jiān)理工作的方法及措施。.5 在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中,監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么可根據(jù)實(shí)際情況按進(jìn)度、分階段進(jìn)行編制、補(bǔ)充、修改和完善,但應(yīng)注意前后的連續(xù)性、一致性。4.3 第一次工地會(huì)議 工程開工前,由工程承當(dāng)單位主持召開第一次工地會(huì)議,會(huì)議參加人員包括:全體監(jiān)理人員、工程承當(dāng)單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表、承包單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員。 第一次工地會(huì)議主要內(nèi)容.1 工程承當(dāng)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán);.2 工程承當(dāng)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自工程組織機(jī)構(gòu)、人員及分工; .3 工程承當(dāng)單位介紹工程總體情況和開工準(zhǔn)備情況;.4 承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;.5 工程承當(dāng)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)

19、備情況提出意見和要求;.6 總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底,交底內(nèi)容如下:a明確適用本工程的國(guó)家有關(guān)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī);b說(shuō)明監(jiān)理、承包合同中約定的各方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任;c介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容;d提出報(bào)審的要求和工程資料的管理要求。.7 研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員,召開工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題。4.4 審查施工組織設(shè)計(jì)施工方案 承包單位應(yīng)在開工前報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)施工方案,并填寫?施工組織設(shè)計(jì)施工方案報(bào)審表?附錄一A2??偙O(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師進(jìn)行審查,并提出審查意見,經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)工程承當(dāng)單位。 審核的主要內(nèi)容:.1 承包單位的審批手續(xù)是否齊全、有

20、效。.2 承包單位現(xiàn)場(chǎng)工程部的質(zhì)量管理體系、平安監(jiān)控體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否健全。.3 施工平面布置是否合理,施工方法是否可行,質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對(duì)性。.4 工期安排是否滿足承包合同要求,進(jìn)度方案是否滿足工程總體進(jìn)度方案,所需材料、設(shè)備的配置及人力的組織、安排與進(jìn)度方案是否協(xié)調(diào)。.5 季節(jié)施工方案和專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性和協(xié)調(diào)性。.6 總監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)審核的其他內(nèi)容。 在施工過(guò)程中,承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工方案進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí),應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查,并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。4.5 檢查開工條件 承包單位應(yīng)按承包合同約定的期限及時(shí)調(diào)遣人員和施工設(shè)備、材

21、料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工準(zhǔn)備。 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查工程承當(dāng)單位按承包合同約定向承包單位提供施工條件。4.5.3 承包單位完成開工準(zhǔn)備后,應(yīng)向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交開工申請(qǐng)。監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的?工程開工/復(fù)工報(bào)審表?附錄一A1及相關(guān)資料。4.5.4 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查確認(rèn)承包單位報(bào)送的?工程開工復(fù)工報(bào)審表?附錄一A1,并報(bào)工程承當(dāng)單位。4.5.5 檢查開工條件的主要內(nèi)容a設(shè)計(jì)和施工圖紙滿足施工需要;b測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)已移交;c施工用地拆遷工作滿足開工需要;d按承包合同約定首次工程預(yù)付款已支付;e承包合同中約定應(yīng)由工程承當(dāng)單位提供的場(chǎng)地、道路、供電、供水、通信等條件已具備;f承包單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的主要管理、技術(shù)人員

22、數(shù)量及資格與承包合同文件一致,如有變化,應(yīng)重新審查并報(bào)工程承當(dāng)單位認(rèn)定;g承包單位進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的數(shù)量和規(guī)格、性能符合承包合同約定要求;h承包單位的質(zhì)量保證體系、施工平安、環(huán)境保護(hù)措施、規(guī)章制度及關(guān)鍵崗位施工人員的資格符合要求;i承包單位的施工組織設(shè)計(jì)施工方案、施工進(jìn)度方案和資金使用方案等技術(shù)文件已提交給工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批;j對(duì)于土地平整工程,承包單位應(yīng)按單元工程測(cè)量原始地形高程,測(cè)量結(jié)果報(bào)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批;對(duì)于田間道路、村鎮(zhèn)整理、復(fù)墾整理等工程,承包單位應(yīng)于開工前記錄原始狀況,報(bào)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核;k合同工程開工前的原始影像資料。5 工程質(zhì)量控制5.1 工程質(zhì)量控制的原那么 催促承包單位嚴(yán)格按照設(shè)

23、計(jì)文件、承包合同、施工標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行施工,全面實(shí)現(xiàn)承包合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全質(zhì)量控制體系,對(duì)工程施工實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制。 監(jiān)督承包單位建立健全并落實(shí)質(zhì)量保證體系。 堅(jiān)持上道工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn),不得進(jìn)入下一道工序施工。5.2 原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備的控制 對(duì)于工程中使用的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)督承包單位按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),并將檢驗(yàn)結(jié)果、材料合格證明等隨?材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表?附錄一A6報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 對(duì)于需要進(jìn)行復(fù)試的進(jìn)場(chǎng)原材料,應(yīng)由監(jiān)理人員進(jìn)行見證取樣或平行檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料,應(yīng)催促承包單位運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁將不合格的材料用于工程。

24、對(duì)于承包單位采購(gòu)的工程設(shè)備,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加交貨驗(yàn)收;對(duì)于工程承當(dāng)單位提供的工程設(shè)備,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)會(huì)同承包單位參加交貨驗(yàn)收。驗(yàn)收合格并由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)前方可使用。5.3 施工過(guò)程質(zhì)量控制 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)催促承包單位完善質(zhì)量檢查體系,對(duì)各道工序嚴(yán)格進(jìn)行自檢,自檢合格后報(bào)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)。 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的巡視和檢查,采用現(xiàn)場(chǎng)觀察、查閱施工記錄以及抽檢等方式對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制;對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或影響工程質(zhì)量的行為以及各種違章作業(yè)行為發(fā)出調(diào)整、制止、整頓直至?xí)和J┕さ闹噶?,并作好巡視記錄?編制旁站監(jiān)理方案,明確旁站控制點(diǎn)和控制措施,對(duì)工程的重要部位、隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道

25、工序施工完后難以檢查的部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,并作好旁站記錄。 嚴(yán)格施工工序的檢查,監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報(bào)送的單元工程或工序報(bào)驗(yàn)含隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不允許進(jìn)行下道工序施工。 對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單,要求承包單位及時(shí)進(jìn)行整改,并檢查整改結(jié)果。5.3.6 對(duì)可能造成質(zhì)量事故或者已經(jīng)造成質(zhì)量事故的,由總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)?工程暫停令?附錄一B4,要求承包單位報(bào)送質(zhì)量調(diào)查分析報(bào)告,并提出處理方案。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對(duì)方案的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。5.3.7 整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查符合規(guī)定要求后,由總監(jiān)理工程師簽署?

26、工程開工/復(fù)工報(bào)審表?附錄一A1。5.4 工程質(zhì)量驗(yàn)收 承包單位應(yīng)首先對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行自檢。未經(jīng)承包單位自檢或自檢不合格、自檢資料不完善的工序,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)拒絕檢驗(yàn)。 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包單位經(jīng)自檢合格后報(bào)驗(yàn)的工序質(zhì)量,應(yīng)按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和承包合同約定的要求進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格前方予簽認(rèn)。 隱蔽工程及工程的隱蔽部位,應(yīng)經(jīng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格前方可覆蓋。 在工程設(shè)備安裝完成后,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)催促承包單位按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備性能試驗(yàn),并提交設(shè)備操作和維修手冊(cè)。 承包單位完成的合同工程均通過(guò)工程中間驗(yàn)收后,填報(bào)?合同工程竣工證書?附錄一A15,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核,符合要求的予以簽認(rèn)。6 工程進(jìn)度控制6.

27、1 工程進(jìn)度控制的原那么 工程各項(xiàng)進(jìn)度均需滿足工程總體進(jìn)度目標(biāo)的要求。 工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程承包合同所約定的工期目標(biāo)。 在確保工程質(zhì)量和平安的原那么下控制進(jìn)度。 應(yīng)采用動(dòng)態(tài)控制方法,進(jìn)行主動(dòng)控制。6.1.5 由于承包單位原因使工程未能按承包合同約定時(shí)間開工的,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)通知承包單位在約定時(shí)間內(nèi)提交趕工措施報(bào)告并說(shuō)明延誤開工原因。6.1.6 由于工程承當(dāng)單位原因使工程未能按承包合同約定時(shí)間開工的,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到承包單位提出的順延工期的要求后,應(yīng)立即與工程承當(dāng)單位和承包單位共同協(xié)商處理。6.2 進(jìn)度控制的內(nèi)容和方法6.2.1 控制性總進(jìn)度方案6.2.1.1 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程開工

28、前依據(jù)立項(xiàng)審批文件和承包合同約定的工期目標(biāo)、階段性目標(biāo)等,協(xié)助工程承當(dāng)單位編制工程控制性總進(jìn)度方案,確定工程里程碑。總進(jìn)度方案和里程碑是各合同工程進(jìn)度控制的依據(jù)。6.2.1.2 隨著工程進(jìn)展和施工條件的變化,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)工程承當(dāng)單位對(duì)控制性總進(jìn)度方案進(jìn)行必要的調(diào)整。6.2.2 審批施工進(jìn)度方案6.2.2.1 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在合同工程開工前依據(jù)控制性總進(jìn)度方案審批承包單位提交的施工總進(jìn)度方案。施工總進(jìn)度方案應(yīng)依據(jù)承包合同約定的工期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)編制。在施工過(guò)程中,應(yīng)編制月進(jìn)度方案報(bào)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。6.2.2.2 施工進(jìn)度方案審批的主要內(nèi)容a在施工進(jìn)度方案中有無(wú)漏項(xiàng)或重復(fù);b施工進(jìn)

29、度方案與合同工期和控制性總進(jìn)度方案目標(biāo)的響應(yīng)性與符合性;c施工進(jìn)度方案與施工條件、環(huán)境因素是否存在沖突;d本施工工程與其他各合同段相關(guān)施工工程之間的協(xié)調(diào)性;e施工進(jìn)度方案中各項(xiàng)工作內(nèi)容之間邏輯關(guān)系的正確性與施工方案的可行性;f施工進(jìn)度方案實(shí)施過(guò)程的合理性;g人力、材料、施工設(shè)備等資源配置方案和施工強(qiáng)度的合理性;h材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備供給方案與施工進(jìn)度方案的銜接關(guān)系;i施工進(jìn)度方案的詳細(xì)程度和表達(dá)形式的適宜性;j對(duì)工程承當(dāng)單位提供施工條件的合理性;k其他應(yīng)審查的內(nèi)容。6.2.3 進(jìn)度控制的方法6.2.3.1 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)催促承包單位做好施工組織管理,確保施工資源的投入,并按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度方案

30、實(shí)施。6.2.3.2 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度方案實(shí)施的全過(guò)程包括施工準(zhǔn)備、施工條件和進(jìn)度方案的實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查,對(duì)實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),對(duì)影響總工期的控制性進(jìn)度實(shí)施重點(diǎn)跟蹤檢查。6.2.3.3 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度方案,采用工地例會(huì)、專題會(huì)議等方式,協(xié)調(diào)各合同段承包單位之間的關(guān)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決影響工程進(jìn)度的干擾因素,促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)展。6.2.3.4 當(dāng)實(shí)際工程進(jìn)度與施工進(jìn)度方案發(fā)生了實(shí)質(zhì)性偏離時(shí),工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位采取必要的措施,并及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度方案。6.2.3.5 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)公正、公平地處理工程變更所引起的工期變化。必須延長(zhǎng)工期時(shí),承包單位應(yīng)填報(bào)?工程

31、延期報(bào)審表?附錄一A13報(bào)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)和工程承當(dāng)單位審批,并相應(yīng)調(diào)整進(jìn)度方案。6.2.3.6 施工進(jìn)度方案的調(diào)整使總工期目標(biāo)、階段目標(biāo)、資金使用等發(fā)生較大的變化時(shí),工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出處理意見報(bào)工程承當(dāng)單位批準(zhǔn)。7 工程造價(jià)控制7.1 工程造價(jià)控制的原那么7.1.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)有關(guān)合同及相關(guān)設(shè)計(jì)文件對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。7.1.2 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同所約定的合同價(jià)、單價(jià)、工程量計(jì)算規(guī)那么和工程款支付方法。7.1.3 對(duì)與合同文件約定不符的工程量、報(bào)驗(yàn)資料不齊全或未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量不予計(jì)量和審核。7.1.4 工程量及工程款的審核在合同所約定的時(shí)限內(nèi)完成。7.1.5 公正、合理地處

32、理由于工程變更和工程延期引起的費(fèi)用增減問(wèn)題。7.1.6 對(duì)有爭(zhēng)議的工程量計(jì)算和工程款支付,及時(shí)與工程承當(dāng)單位、承包單位及相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商,協(xié)商取得一致意見后,總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關(guān)證書;協(xié)商無(wú)效時(shí),可執(zhí)行承包合同約定的有關(guān)爭(zhēng)議調(diào)解的條款。7.2 工程計(jì)量7.2.1 工程開工前,承包單位按有關(guān)規(guī)定或承包合同約定對(duì)原始地面以及計(jì)量起始位置地形進(jìn)行測(cè)量,填寫?施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)表?附錄一A4,報(bào)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。7.2.2 承包單位對(duì)已驗(yàn)收合格的工序單元工程應(yīng)及時(shí)向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交?工程計(jì)量報(bào)驗(yàn)單?附錄一A8,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查計(jì)量工程、范圍、方式和測(cè)量器具的有效性,假設(shè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,或不具備計(jì)量條件時(shí),應(yīng)催促承

33、包單位進(jìn)行修改和調(diào)整,直至符合計(jì)量條件要求,方可同意進(jìn)行計(jì)量。7.2.3 對(duì)承包單位依據(jù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)指示以計(jì)日工方式完成的工作內(nèi)容,應(yīng)填寫?計(jì)日工工程量簽證單?附錄一A9,報(bào)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)和工程承當(dāng)單位簽認(rèn)。7.2.4 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的計(jì)量結(jié)果進(jìn)行審核,簽署?工程計(jì)量報(bào)驗(yàn)單?附錄一A8。7.2.5 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表,以便對(duì)實(shí)際完成量與方案完成量進(jìn)行分析、比擬,制定調(diào)整措施,并在監(jiān)理月報(bào)中向工程承當(dāng)單位報(bào)告。7.2.6 當(dāng)承包單位完成合同內(nèi)全部工程量后,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)歷次計(jì)量結(jié)果進(jìn)行匯總,核實(shí)合同工程的最終計(jì)量工程量。7.3 工程款支付7.3.1 工程預(yù)

34、付款的審批和支付承包單位填寫?工程預(yù)付款支付審批表?附錄一A11報(bào)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu),由總監(jiān)理工程師簽發(fā)支付意見。工程預(yù)付款應(yīng)按合同約定及時(shí)扣回。7.3.2 工程進(jìn)度款的支付7.3.2.1 承包單位按承包合同約定的付款方式和時(shí)限,根據(jù)已簽認(rèn)的?工程計(jì)量報(bào)驗(yàn)單?附錄一A8和?計(jì)日工工程量簽證單?附錄一A9,填報(bào)?工程款支付申請(qǐng)表?附錄一A12,由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核簽認(rèn)后報(bào)工程承當(dāng)單位審批。7.3.2.2 工程變更費(fèi)用隨工程進(jìn)度款一同支付。承包單位應(yīng)根據(jù)承包合同約定的工程變更款和現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用的支付條款,填報(bào)?工程款支付申請(qǐng)表?附錄一A12,并附?工程變更單?附錄一C2,由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核簽認(rèn)后報(bào)工程承當(dāng)單

35、位審批。7.3.2.3 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)承包合同、國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定、預(yù)算定額進(jìn)行審核,簽認(rèn)應(yīng)支付工程款的額度。7.3.2.4 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)已審批的?工程款支付申請(qǐng)表?附錄一A12,由總監(jiān)理工程師審核、簽署?工程款支付證書?附錄一B5,報(bào)工程承當(dāng)單位審批。7.4 竣工結(jié)算7.4.1 承包單位完成所有合同內(nèi)容,經(jīng)驗(yàn)收合格后,承包單位應(yīng)按合同要求向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交竣工結(jié)算報(bào)表。7.4.2 監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核,提出審核意見。由總監(jiān)理工程師簽署竣工結(jié)算?工程款支付證書?,報(bào)工程承當(dāng)單位審批。8 工程平安控制 工程平安控制的原那么 平安控制應(yīng)堅(jiān)持“以人為本、平安第一、預(yù)防為主的方針。 平安控制

36、應(yīng)遵循“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么。 工程總監(jiān)理工程師對(duì)工程工程的平安控制工作負(fù)總責(zé)。 監(jiān)理工程師、監(jiān)理員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,從事施工現(xiàn)場(chǎng)日常平安監(jiān)督檢查工作,并對(duì)各自承當(dāng)?shù)钠桨部刂乒ぷ髫?fù)責(zé)。 開工前平安監(jiān)理的主要工作 審查承包單位平安生產(chǎn)許可證,特種作業(yè)人員合格證書和操作資格證書。 審核承包單位平安生產(chǎn)保證體系、平安生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立及人員配備。催促承包單位檢查各分包單位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。 復(fù)查承包單位施工機(jī)械和各種設(shè)施的平安許可驗(yàn)收手續(xù)。 審查施工組織設(shè)計(jì)施工方案中的平安技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案是否符合有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 施工過(guò)程中平安監(jiān)理的主要工作

37、 監(jiān)督承包單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工,及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。 定期巡視檢查施工過(guò)程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。 核查施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械、車輛、井架等設(shè)施和平安設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù),并簽收備案。 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種平安標(biāo)志和平安防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,并檢查平安生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。 催促承包單位進(jìn)行平安自查工作,并對(duì)承包單位自查情況進(jìn)行抽查,參加工程承當(dāng)單位組織的平安生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,并做好記錄 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)平安事故隱患,立即下達(dá)整改通知單,并催促其立即整改,情況嚴(yán)重的,及時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告工程承當(dāng)單位。承包單位拒

38、不整改或者不停止施工的,應(yīng)及時(shí)向主管部門報(bào)告。9 合同管理的其他事項(xiàng)9.1 工程變更管理9 在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生工程變更時(shí),應(yīng)由承包單位提出申請(qǐng),并填寫?工程變更單?附錄一C2提交工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。工程變更文件由相關(guān)各方簽認(rèn)后轉(zhuǎn)承包單位實(shí)施。9 ?工程變更單?附錄一C2簽署手續(xù)不全的,監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)變更局部的工程內(nèi)容不予計(jì)量。9.1.3 承包單位申請(qǐng)工程款支付時(shí),對(duì)因工程變更發(fā)生的費(fèi)用變化,應(yīng)按承包合同約定,編制變更工程價(jià)款,經(jīng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后,報(bào)工程承當(dāng)單位批準(zhǔn)。9.2 工程暫停及復(fù)工管理9 發(fā)生以下情況之一時(shí),根據(jù)暫停工程影響范圍和影響程度,按照承包合同和委托監(jiān)理合同的約定,總監(jiān)理工程師可簽

39、發(fā)?工程暫停令?附錄一B4。a) 工程承當(dāng)單位要求暫停施工的;b) 出現(xiàn)或可能出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的;c) 出現(xiàn)平安隱患的;d) 承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的;e) 發(fā)生了必須隨時(shí)停止施工的緊急事件的。9 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)?工程暫停令?附錄一B4時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,確定工程暫停工的范圍。9 委托監(jiān)理合同有約定或必要時(shí),總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程暫停令?附錄一B4前應(yīng)征求工程承當(dāng)單位的意見。9 工程暫停前,承包單位應(yīng)將已完成工程量報(bào)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核,并在暫停期間保護(hù)該局部和全部工程免受損失或損害。9 總監(jiān)理工程師在施工暫停因素消失具備復(fù)工條件時(shí),及時(shí)簽署?工程開工/復(fù)工報(bào)審表?附錄

40、一A1,指令承包單位恢復(fù)施工。9 簽發(fā)工程暫停令后,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)會(huì)同有關(guān)各方按照合同約定,組織處理好因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)問(wèn)題,并如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況。9.3 工程延期管理9 由以下原因?qū)е鹿こ萄悠?,承包單位可提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng),監(jiān)理工程師應(yīng)按合同的規(guī)定,批準(zhǔn)工程延期時(shí)間。a) 由于工程變更而導(dǎo)致工程量增加;b) 合同約定的異常氣候條件和不可抗力;c) 其他非承包單位原因造成的工程暫停。9 工程延期事件發(fā)生后,承包單位在合同約定的期限內(nèi)向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交書面工程延期意向報(bào)告,并按合同約定,提交有關(guān)工程延期的詳細(xì)資料和證明材料。9 工程延期事件發(fā)生后,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好以下工作:

41、9.3.3.1 及時(shí)向工程承當(dāng)單位轉(zhuǎn)交承包單位提交的工程延期意向報(bào)告;9.3.3.2 隨時(shí)收集工程延期事件的資料,做好詳細(xì)記錄,并分析研究工程延期事件,提出減少損失的建議;9.3.3.3 處理工程延期過(guò)程中,要以書面形式通知承包單位采取必要的措施,減少對(duì)工程的影響程度。9 工程延期事件終止后,承包單位在合同約定的期限內(nèi)將工程延期所有的細(xì)節(jié)材料和詳細(xì)記錄匯總,整理齊全,隨?工程延期報(bào)審表?附錄一A13報(bào)送工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。9 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)承包合同中有關(guān)工程延期的約定以及工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度評(píng)估出的延期天數(shù),在與工程承當(dāng)單位、承包單位協(xié)商一致后,由總監(jiān)理工程師簽署?工程延期報(bào)審表

42、?附錄一A13,報(bào)工程承當(dāng)單位審批。9.4 工程分包管理9 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程承包合同約定允許的范圍內(nèi),對(duì)承包單位的分包申請(qǐng)進(jìn)行審核,并報(bào)工程承當(dāng)單位批準(zhǔn)。9 只有在分包工程最終獲得工程承當(dāng)單位批準(zhǔn),分包合同協(xié)議已簽訂后,分包單位方可進(jìn)場(chǎng)施工。9 分包的管理9.1 分包單位必須符合承包合同要求。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位加強(qiáng)對(duì)分包單位和分包工程工程的管理,加強(qiáng)對(duì)分包單位履行合同的監(jiān)督。9.4.3.2 分包工程的施工技術(shù)方案、開工申請(qǐng)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)、工程變更和合同支付等,應(yīng)通過(guò)承包單位向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)。9.3 分包工程只有在承包單位檢驗(yàn)合格后,才可由承包單位向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交驗(yàn)收申請(qǐng)。10 資

43、料管理10.1 會(huì)議紀(jì)要10 在施工過(guò)程中,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期組織召開參建各方參加的工地例會(huì),形成工地例會(huì)紀(jì)要。通過(guò)例會(huì)溝通情況、交流信息,協(xié)調(diào)處理工程實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資以及合同履行中的各方面問(wèn)題。10 工地例會(huì)由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)或工程承當(dāng)單位主持,會(huì)議紀(jì)要由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)記錄整理,與會(huì)各方會(huì)簽后分發(fā)各參會(huì)單位,并履行簽收手續(xù)。10 為解決工程施工過(guò)程中的專項(xiàng)問(wèn)題,可根據(jù)需要組織或參加專題工地會(huì)議,會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議組織方編寫,與會(huì)各方會(huì)簽后分發(fā)各參會(huì)單位,并履行簽收手續(xù)。10.2 監(jiān)理日志10 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真地填寫監(jiān)理日志,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查。10 監(jiān)理日志應(yīng)如實(shí)反映工程監(jiān)理工

44、作情況,工程實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、平安控制、組織協(xié)調(diào)等情況以及存在的問(wèn)題。10.3 監(jiān)理月報(bào)10 監(jiān)理月報(bào)應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制,報(bào)工程承當(dāng)單位和所屬監(jiān)理單位。10 監(jiān)理月報(bào)編寫內(nèi)容和格式見附錄二。10.4 監(jiān)理工作總結(jié)10 監(jiān)理工作結(jié)束時(shí),工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向工程承當(dāng)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。10 監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容:a 工程概況;b 監(jiān)理組織; c 監(jiān)理合同履行情況; d 監(jiān)理工作成效; e 經(jīng)驗(yàn)和建議; f 附件。 10.5 監(jiān)理資料歸檔10.5.1 監(jiān)理資料的歸檔管理10.5.1.1 監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序。 10.5.1.2 監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師

45、負(fù)責(zé),并指定專人具體實(shí)施。 10.5.1.3 監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔。 10.5.1.4 工程初驗(yàn)合格后,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向工程承當(dāng)單位提交完整的監(jiān)理檔案。10.5.2 監(jiān)理資料應(yīng)包括以下內(nèi)容: a 承包合同文件及委托監(jiān)理合同; b 勘察設(shè)計(jì)文件; c 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么; d 設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要; e 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的表格及相關(guān)附件; f 會(huì)議紀(jì)要、來(lái)往函件; g 監(jiān)理日志; h 監(jiān)理月報(bào); i 監(jiān)理通知;j 質(zhì)量缺陷與事故的處理資料; k 監(jiān)理工作總結(jié)。 11 保修期的監(jiān)理工作11.1 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和承包合同約定,在?合同工程竣工證書?附錄一A15

46、中注明保修期的起算日期以及尾工工程清單。11.2 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在保修期應(yīng)定期回訪,催促承包單位按方案完成尾工工程,協(xié)助工程承當(dāng)單位驗(yàn)收尾工工程,并為此辦理付款簽證。11.3 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)工程缺陷原因及責(zé)任進(jìn)行調(diào)查和確認(rèn),并協(xié)助進(jìn)行處理。11.4 做好保修期監(jiān)理工作記錄。附錄一標(biāo)準(zhǔn)性目錄施工監(jiān)理用表A類表承包單位用表A1 工程開工/復(fù)工報(bào)審表A2 施工組織設(shè)計(jì)施工方案報(bào)審表A3 分包單位報(bào)審表A4 施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)表A5 施工進(jìn)度方案報(bào)審表A6 材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表A7 工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)表A8 工程計(jì)量報(bào)驗(yàn)單A9 計(jì)日工工程量簽證單A10 月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表A11 工程預(yù)付款支付審批表A12

47、 工程款支付申請(qǐng)表A13 工程延期報(bào)審表A14 監(jiān)理通知回復(fù)單A15 竣工移交證書A1工程開工復(fù)工報(bào)審表編號(hào):工程名稱日期致_ _(工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)):我方承當(dāng)?shù)?工程,已完成了以下各項(xiàng)工作,具備了開工/復(fù)工條件,方案于_年_月_日開工,請(qǐng)審批。已完成報(bào)審的條件有:1 施工組織設(shè)計(jì)(含主要管理人員和特殊工種資格證明)2 施工測(cè)量放線3 主要人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)4 施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊等已到達(dá)開工條件5承包單位:蓋章 工程經(jīng)理簽字: 審查意見:審批結(jié)論: 同意 不同意工程監(jiān)理機(jī)構(gòu):蓋章 總監(jiān)理工程師簽字: 日期: 年 月 日 注:本表由承包單位填報(bào),工程承當(dāng)單位、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)、承包單位各存一份。A2施工組織設(shè)計(jì)施工方案報(bào)審表 編號(hào):工程名稱日期致_ _(工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)):我方已根據(jù)承包合同的有關(guān)規(guī)定完成了 工程施工組織設(shè)計(jì)方案的編制,請(qǐng)予以審查。 附:施工組織設(shè)計(jì)方案承包單位:蓋章 工程經(jīng)理簽字:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論