水電廠運行管理小指標制度

1、考核指標管理制度（運行管理部）2009-11-4運行管理部考核指標管理制度1 .總則：1.1. 考核指標管理制度是運行管理部搞好水電站安全生產(chǎn)、 經(jīng)濟運行的重要制度保障。1.2. 本制度是考評各值安全生產(chǎn)工作成績的主要標準，是年 終評先、獎勵分配的主要依據(jù)。1.3. 評委會應本著有利生產(chǎn)、公開、公正、公平的原則，不 斷提高運行安全生產(chǎn)管理水平。1.4. 管理部評委會負責本制度的執(zhí)行、修編和完善。其成員 由管理部領導、各值長組成。1.5. 本制度在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)與生產(chǎn)實際不符之處，經(jīng)評委 會討論通過，及時增補和修訂。2 .評比方法：2.1. 每月1號為管理部評比會時間，值長因故缺席時必須事 先向

2、管理部請假，并指定一名主值代理由席。2.2. 當年發(fā)生一類責任障礙及以上、綜合治理、計劃生產(chǎn)不 達標的值，取消當年評先資格。2.3. 凡發(fā)生一次重大責任事故扣30分,一次責任事故扣 20分，一類責任障礙扣15分，二類責任障礙扣10分，以 上扣款，均按站頒布的安全生產(chǎn)考核標準執(zhí)行。凡發(fā)生 一次異?？?分，差錯1分。當本制度扣分與站安全生 產(chǎn)考核標準發(fā)生沖突時，執(zhí)行站安全生產(chǎn)考核標準。2.4. 發(fā)生的不安全事件由兩個以上值造成的，則根據(jù)主、次 責任，承擔所扣的分值。2.5. 若同一事件造成多個異常，按一個異?？己恕＝忉專捍藯l也適用于差錯類，同一事件是指一個班組在同一班次內、在不同設備上從事的相同工

3、作或事情。3 .異常考核3.1. 值長業(yè)務異常考核3.1.1. 由于誤判斷、誤下令導致設備運行異常、事故擴大。3.1.2. 由于考慮不周造成運行方式明顯失當、主保護、自動 裝置不正確完備及未及時發(fā)現(xiàn)采取補救措施者。3.1.3. 未能及時準確申報、記錄、傳達、執(zhí)行省調、地調生 產(chǎn)計劃，水情調度指令，站、管理部下達的生產(chǎn)指令， 造成工作延誤者。3.1.4. 未能按既定生產(chǎn)流程安排、自覺從事下一步工作，致 使正常工作中斷者。解釋：既定生產(chǎn)流程是指站、管理部下達的、已經(jīng)確定的生 產(chǎn)工作任務。由于調度、運行方式、設備自身缺陷等原因造 成既定工作不能正常進行，不在此條考核范圍；但運行值長 必須將未能正常進

4、行的原因記錄清楚。3.1.5. 未能按“值長日志”內容要求記錄，造成后續(xù)班組、 管理部難以工作者。解釋：值長日志應包括以下主要內容：重大操作內容；運 行方式（含地線、地刀）的變化情況；調度下達的計劃、命 令及變更和傳達情況；事故現(xiàn)象和處理經(jīng)過（包括時間） 影響主設備正常運行的主要缺陷；繼電保護和自動裝置的投 退及動作；設備異常運行情況；重要工作的進展情況及檢修 處理結果意見。3.1.6. 未能有效管理班組，造成班組紀律松弛，運行管理、 安全管理流于形式。解釋：值長扣10分；班組其他成員，由管理部酌情扣分, 班組紀律包括：值班勞動紀律、防汛值班紀律。3.1.7. 私自批準在調度管轄設備上開工者。

5、3.1.8. 當班期間未能認真組織班組做好危險點、缺陷分析工 作者。3.2. 班組業(yè)務異?？己?.2.1. 誤入間隔、誤操作、誤判斷、調整失誤未造成后果者。解釋：形成后果者，按 2.3條處理。3.2.2. 遺忘登記地刀（線）及各種記錄臺帳。3.2.3. 漏作定期工作、未按照規(guī)定定期巡檢、抄表者。解釋：弄虛作假者加倍考核。3.2.4. 接班后1個小時內未及時排由巡檢及監(jiān)盤人員者。解釋：監(jiān)盤不認真或監(jiān)盤時未及時發(fā)現(xiàn)異常情況也屬于異常 類考核。3.2.5. 設備運行參數(shù)超過規(guī)定范圍及異常變化時，未及時匯 報采取措施者。3.2.6. 交接班檢查不到現(xiàn)場或巡回檢查不認真未能及時發(fā)現(xiàn) 明顯的設備缺陷、 整

6、班未發(fā)現(xiàn)巡檢質量抽查卡者（巡檢 質量抽查卡發(fā)現(xiàn)不及時者考核差錯）。解釋:站、管理部放置的巡檢質量抽查卡，全部發(fā)現(xiàn)并及時交回的不予以考核，并一次性獎勵50元；未全部發(fā)現(xiàn)的，按未發(fā)現(xiàn)處理，一次性扣款50元。因廠部放置的巡檢質量抽查卡未發(fā)現(xiàn)所造成對管理部的考核，管理部將加倍并按異常 類考核有關責任班組。3.2.7. 未按安規(guī)、運規(guī)、調規(guī)之規(guī)定擬寫操作票、辦理工作 票者。3.2.8. 倒閘操作違反安規(guī)規(guī)定者。3.2.9. 操作倒項、漏項。解釋：因3.2.7、3.2.8、3.2.9條并造成后果者，另論。3.2.10. 未填寫操作時間者：操作開始，終止時間、裝拆地刀、地線時間、工作門提、 落；機組手、自動

7、開、停機；解、并列時間；10.5KV以上開關的分、合時間；尾水門起閉時間。3.2.11. 未、錯劃、漏劃符號（已執(zhí)行項目用"V"，未執(zhí)行項目用" X"）3.2.12. 裝拆地線未寫編號、測量設備絕緣未記錄數(shù)值。3.2.13. 發(fā)、消工作票不到現(xiàn)場或未能及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場異常狀 況者。解釋：注銷工作票，檢修人員應及時清理現(xiàn)場衛(wèi)生；若發(fā)現(xiàn) 現(xiàn)場衛(wèi)生未打掃，運行人員應及時向工作負責人指由，同時 不予銷票；未向檢修工作負責人指由并銷票者按異常類考 核，并由銷票的運行班組清理現(xiàn)場衛(wèi)生。3.2.14. 工作任務不清及與實際工作內容不符、工期與調度 批準時間不符、提前開工者

8、。3.2.15. 票中所列安措不正確完備、與現(xiàn)場工作條件不符時,未能及時補充、更正完整即發(fā)票開工者。解釋：接票、做安措、發(fā)票班組，一律按異?？己?。另有原 因需記錄、交代清楚。3.2.16. 借用一種工作票安全措施及工期的二種工作票，未 辦理終結手續(xù)即將一種工作票安全措施拆除者。3.2.17. 二種票工作條件一欄如要求停電，則安措一欄無具 體注明所斷開關、刀閘、保險等。3.2.21. 二種工作票備注欄未注明主設備狀態(tài)或檢修設備狀 態(tài)的，未造成后果的按差錯類考核。3.2.22. 保護回路的工作、站防火區(qū)內的動火工作，未辦理繼 電保護安措票（工作票上需備注卜動火工作票者（特殊情況 另論）。4 .差錯

9、考核4.2. 日志臺帳差錯：4.1.1. 未能正確按“值長日志”內容要求記錄者。解釋：值長日志記錄時要嚴肅、認真，日志若有錯字或者記 錄不詳?shù)儒e誤，按差錯類考核；若因記錄錯誤引起其他不良 后果的，另論。4.1.2. 漏記、錯記運行臺帳、機械、電氣運行日志及其它參數(shù)的記錄。解釋：定期工作雖作，但臺帳、日志均無記錄，按定期工作 未做論處；機組運行工況、變壓器工況整點未抄按異常類考 核；電量錯誤按異常類考核，造成后果者另論。4.1.3. 值長未對相關記錄、日志審閱簽名者。4.1.4. 檢修作業(yè)、缺陷處理未做由明確文字結論下將設備投三若。解釋：包括經(jīng)相關部門許可的檢修工作，但導致后果者另論；缺陷未及時

10、辦理消缺手續(xù)，也屬于此類考核范圍。4.1.5. 班組反事故演習、考問講解、危險點分析、安全記錄、政治記錄流于形式者。解釋：未做者按異常類考核，扣款加倍。4.1.6. 鑰匙、工具、兩票及各種記錄管理不善者。解釋：時間以交接班為限。鑰匙、工具、兩票及各種記錄丟 失或損壞，應及時匯報管理部，管理部將酌情進行考核或免 于考核；隱瞞不報、作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實，將從重考核； 對及時發(fā)現(xiàn)的班組，管理部將酌情給予一次性獎勵?！拔宸馈苯怄i鑰匙的管理、使用按異常類考核。4.1.7. 違反缺陷管理制度者。4.2. 兩票差錯：4.2.1. 每張操作票涂改超過 2處（不含2處，更改按字數(shù)， 每字及設備編號算一處）或更改

11、未簽字者。4.2.2. 操作任務不明確、并項，操作術語、雙重編號不規(guī)范 者。4.2.3. 一種票（機械票）每份更改超過5個字以上（不含 5個字）、二種票每份超過 2個字（不含兩個字）或更改 未簽字者。4.2.4. 操作票錯填寫、未填寫時間者。解釋：操作開始、終止時間；裝拆地刀地線時間； 工作門提、 落；機組手自動開、停機時間；解、并列時間； 10KV及以 上開關的合、分時間；調速器手、自動切換時間；尾水門起、 閉時間。4.2.5. 未、錯核對模擬圖者者。解釋：時間以交接班為限。4.2.6. 操作票中線路開關及發(fā)電機并列后未查三相電流平衡，線路及變壓器開關在斷開后未查電流為零。4.2.7. 當天

12、收、發(fā)、開工的一種工作票未在備注欄內說明。4.2.8. 辦理兩票時，錯誤填寫時間、人數(shù)、地線號、簽名及 錯蓋印章者。4.2.9. 工作到期，未辦理延期手續(xù)者。4.3. 電保護安措票考核，按工作票考核范圍考核。5 .獎勵5.1. 請獎班組在月底前需將請獎內容發(fā)至管理部專工信箱，否則管理部不予獎勵。解釋：對所請獎內容、事件發(fā)生的過程、處理的過程不清楚， 不予以獎勵。5.2. 發(fā)現(xiàn)主設備存有重大缺陷，危及主設備安全迫使主設備 必須在24小時內采取措施進行處理，且無信號反映者，獎 勵7分100元。解釋：主設備指：主變壓器、發(fā)電機、水輪機、110KV系統(tǒng)線路、母線開關、刀閘、及廠用變、隔離變。5.3.

13、發(fā)現(xiàn)主設備存有重大設備缺陷，必須將主設備在72小時內（主設備同上）停運處缺且信號又沒有反映者，獎勵 3分30元。解釋：主設備的過熱缺陷，若過熱處有試溫片，過熱程度以 試溫片為準；未安裝試溫片，以溫度測試儀為準，獎勵將按 以下執(zhí)行：90度至100度獎勵30元，101度至110度獎 勵1分，111度至120度獎勵2分，121度以上獎勵3分。其他設備的過熱缺陷，將酌情給予一定的經(jīng)濟獎勵。5.4. 發(fā)現(xiàn)設備的主保護、后備保護及自動裝置失去，信號又 沒有反映者，分別獎勵 3分30元、2分20元。解釋：此條僅限于發(fā)現(xiàn)班組，若因運行遺漏造成，當事值按 異?？己?，造成后果的另記。其他未發(fā)現(xiàn)各值負有連帶責任 扣1.5分10元。305.5. 凡發(fā)現(xiàn)內部原因造成的運行方式失當、設備狀態(tài)錯誤、 操作和巡檢遺漏并及時采取補救措施者，視情節(jié)獎勵100 元。5.6. 積極提由合理化建議，被管理部、站已采納和實施者、 受到站級以上部門表揚，為管理部爭得榮譽者，視其貢