2022年新員工座談會方案

1、2022年新員工座談會方案新員工座談會的目的是構(gòu)建員工與管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的問題，營造良好的企業(yè)文化。新員工座談會方案1座談會目的:為了解新員工的思想動態(tài)（范本）和工作狀態(tài)，搭建交流溝通的平臺，促進新員工融入?；顒訒r間:活動地點:具體負責(zé)人:參會人員:相關(guān)負責(zé)人、老員工、新員工、_一、前期準備:1、確定參會的人員_、日期和場地，并提前通知到個人。2、場地布置，購置水果等。二、會議流程:1、參會人員簽到。2、主持人發(fā)言，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見。3、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。4、新員工依次發(fā)言，包括自己介紹(姓名、來自哪、入職日期

2、、部門和職務(wù)等)，入職感受及工作心得。5、員工暢所欲言、互動及問題解答。6、老員工經(jīng)驗之談。7、工作人員準備便簽，每個參會人員在上面寫上自己遇到的問題、建議等。8、會后根據(jù)會議總結(jié)，制定新員工入職手冊。新員工座談會方案2一、主題:“傾聽新員工心聲”;二、目的:及時了解新員工的思想動態(tài)（范本），同時針對新員工所提出的實際問題進行落實和總結(jié)，讓員工感覺公司家庭般的溫暖;三、對象:_年2、_月部分在職新入職人員;時間:_年_月_日18:30-20:00地點:會議室四、費用預(yù)算:_元(例:購買散裝花生、瓜子、純凈水等);五、陪聽人員:曾主管、黃主管、高主管六、_流程:1、行政部主管致歡迎詞;2、員工自

3、由發(fā)言，管理負責(zé)人耐心解答;3、陪聽人員發(fā)言;4、行政部主管進行此座談會總結(jié);5、由行政文員對此座談會做好相關(guān)的紀錄。七、后附參加此次座談會人員_。座談會人員_座談會問題點及解決方案新員工座談會方案3會議形式:兩月召開一次(備注:針對新進店鋪及辦公室員工，包括已轉(zhuǎn)正的員工)會議時間:逢雙月_日下午2點，遇周日和節(jié)假日順延，具體時間由人事部通知(會議控制在兩小時以內(nèi))傳達方式:邀請函會議方式:茶話會-營造“家”的氛圍會議布置:會場-大會議桌上擺放鮮臺花，凳子圍坐，會場頂部紅色橫幅注明“歡迎琛軒佳人回家”備瓜子花生、糖、飲料!會場音樂:溫馨會議主持人:人事部主管陳曉霞參會人員:王總品牌經(jīng)理(劉靜，孫麗霞，申偉)新進員工會議流程內(nèi)容1.佳人簽到-會場簽到-表格上已附名字2.開場白:人事主管陳曉霞內(nèi)容:破冰自我介紹(小游戲的方式)3.王總:a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過程及意義b.感謝新員工的加入-簡介話語c.與新員工心靈溝通互動模式4.員工自我感言:a.對公司的看法及建議