HSE管理體系要素4承包商和供應(yīng)商管理

1、勝利石油管理局鉆井工程技術(shù)公司頁碼第 1 頁共 2 頁版本第一版第 O 次修改HSE 管理手冊編制編寫人審核人批準人名稱承包商和供應(yīng)商管理簽字胡廷娟呂世民次枷文件編號GLSC/ZJJSHS日4.4日期2004.11.202004.11.304.4 承包商和供應(yīng)商管理4.4.1總則公司選擇合格的承包商和供應(yīng)商，并評估他們的表現(xiàn)，明確承包商和供應(yīng)商在 HSE 管理中的責任。對承包商確認符合公司的 HSE 的規(guī)定和指標要求。 對供應(yīng)商的產(chǎn)品和售后服務(wù)進行驗證，確保符合公司的 HSE 管理規(guī)定和要求。公司建立并執(zhí)行承包商 HSE 管理程序（見 CXWJ/ZJJSHSE11）和供應(yīng)商 HSE 管理程序（

2、見 CXWJ/ZJJSHSE-28）。有關(guān)承包商和供應(yīng)商管理的基本要求按 Q/SHS0001.1-2001 和 Q/SHS0001.22001的規(guī)定執(zhí)行。4.4.2承包商管理公司在選擇承包商前，對承包商進行資格預(yù)審。資格預(yù)審的主要內(nèi)容包括：承包商的資質(zhì)、以往的 HSE 業(yè)績和表現(xiàn)、特種作業(yè)人員的取證持證情況、HSE 管理情況和資源的配置情況等。對承包商的選擇，一般采用招標或議標的方式。公司檢查承包商是否按要求進行了 HSE培訓(xùn)，驗證其員工是否具備從事崗位工作的技能；檢查承包商是否具有與公司相符合的 HSE管理準則及標準，是否滿足上級有關(guān)部門及公司的 HSE 要求。簽定合同時，必須明確雙方的 H

3、SE 責任和承包商應(yīng)執(zhí)行的 HSE 管理標準、規(guī)范和制度等。承包商在開工前，應(yīng)編制工程項目的 HSE 實施程序，交 HSE 辦公室審查。承包商應(yīng)按公司 HSE管理要求配置 HSE 管理所需人力、物力資源，對進入施工現(xiàn)場的人員進行崗前 HSE培訓(xùn)。在承包商作業(yè)過程中，單位項目分管部門應(yīng)會同安全監(jiān)督管理部門經(jīng)常深入現(xiàn)場，重點檢查直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施落實情況，對查出的問題要求承包商及時組織整改。作業(yè)期間，承包商作業(yè)負責人應(yīng)參加公司與其項目有關(guān)的 HSE 會議，匯報項目的工作進度、安全情況以及下一步的作業(yè)安排、安全措施等。承包商發(fā)生與現(xiàn)場工作有關(guān)的事故和未遂事故時，應(yīng)及時向安全科（安全監(jiān)督管理部門）報

4、告。項目分管部門應(yīng)定期對承包商的 HSEI 現(xiàn)進行評價，在承包項目完成后提交承包商的HSE 表現(xiàn)報告，報 HS 助、公室備案。4.4.3供應(yīng)商管理公司應(yīng)制定供應(yīng)商的資格預(yù)審、選用和續(xù)用標準，建立供應(yīng)商的評價檔案，及時調(diào)整，淘汰不符合要求的供應(yīng)商。公司與經(jīng)有關(guān) HSE 監(jiān)督管理部門審核確定的供應(yīng)商簽定供貨合同，并在合同中包括有關(guān) HSE 條款。供應(yīng)商提供的產(chǎn)品到廠后，供應(yīng)站和使用部門應(yīng)按規(guī)定和要求進行產(chǎn)品驗收、驗證及保管，并對供應(yīng)商提供產(chǎn)品的 HSE 表現(xiàn)進行檢查和監(jiān)督，建立供應(yīng)商管理檔案，形成供應(yīng)商名錄，提交 HSE 辦公室備案。公司安全科和技術(shù)科（質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門）負責履行對合格供應(yīng)商的監(jiān)督、檢查及考核的組織職責。經(jīng)過審核、評價，對信譽好、服務(wù)優(yōu)、能確保產(chǎn)品性能和物美價廉的供應(yīng)商，公司可給予續(xù)用。4.4.4支持性文件CXWJ/ZJJ