項(xiàng)目管理考試試題(2)_第1頁(yè)
項(xiàng)目管理考試試題(2)_第2頁(yè)
項(xiàng)目管理考試試題(2)_第3頁(yè)
項(xiàng)目管理考試試題(2)_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、20102011學(xué)年第一學(xué)期期末考試IT項(xiàng)目管理試卷(B)(考試時(shí)間為120分鐘)學(xué)院_ 班級(jí)_ 姓名 學(xué)號(hào)_得分點(diǎn)一二三四五總 分得 分閱卷人合分人(一至四題請(qǐng)答在本試題上,五題請(qǐng)答在另外的答題紙上)一、 單項(xiàng)選擇題(10分): 1.項(xiàng)目的建設(shè)周期都是有限的,這是項(xiàng)目的(B )特征。A.唯一性 B.一次性 C.整體性 D.不可逆轉(zhuǎn)性2、項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)分給( A)A所有項(xiàng)目干系人B具有一個(gè)獨(dú)特標(biāo)識(shí)的任務(wù)C所需的匯報(bào)層次D可以被分派給一個(gè)以上組織單元的任務(wù)3、對(duì)比其他項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),矩陣型組織結(jié)構(gòu)的最大優(yōu)點(diǎn)是( C)A、溝通更加容易B、報(bào)告更加方便C、改進(jìn)了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)資源的控制D、高級(jí)管理層對(duì)項(xiàng)目的了

2、解更加直接4、在哪種組織中項(xiàng)目成員在項(xiàng)目結(jié)束階段壓力最大?BA職能型B 項(xiàng)目型C金字塔型D矩陣型 5.某大廈建成后存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,不得不爆破拆除,這說(shuō)明工程項(xiàng)目具有( D)的特征。A.一次性 B.唯一性 C.不確定性 D.不可逆轉(zhuǎn)性6.同一條項(xiàng)目信息,不同的人有不同的理解,這屬于溝通中的( A)。A.認(rèn)知障礙 B.情感障礙 C.偏見(jiàn)障礙 D.個(gè)性障礙7.恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目范圍( A)是成功實(shí)施項(xiàng)目的關(guān)鍵。A.定義 B.變更 C.控制 D.確認(rèn)8.不屬于項(xiàng)目范圍確認(rèn)依據(jù)的是項(xiàng)目的(D )。A.可行性研究報(bào)告B.工作分解結(jié)構(gòu) C.第三方評(píng)價(jià)報(bào)告 D.施工成本管理手冊(cè)9.項(xiàng)目管理組織一般分為四個(gè)層次,按從

3、上到下第三個(gè)層次是(C )。A.決策層 B.操作層 C.執(zhí)行層 D.協(xié)調(diào)層10.根據(jù)項(xiàng)目專業(yè)特點(diǎn),將項(xiàng)目直接安排到公司某一部門(mén)內(nèi)進(jìn)行,這屬于( C)組織形式。A.復(fù)合式 8.項(xiàng)目式 C.職能式 D.矩陣式二、多項(xiàng)選擇題(共20分,共10題,每題2分) 1.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程是實(shí)施項(xiàng)目產(chǎn)品(ACE )的過(guò)程。A.功能 B.效益 C.質(zhì)量 D.效率E.特性2.銀行對(duì)借款人進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容包括借款人的( CDE)。A.經(jīng)營(yíng)環(huán)境 B.貸款擔(dān)保C.財(cái)務(wù)狀況 D.資金使用效率E.償債能力3.項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)包括(ACDE )。A.項(xiàng)目概況 B.工作分解結(jié)構(gòu) C.項(xiàng)目約束條件 D.歷史資料E.各種假

4、設(shè)4.項(xiàng)目范圍確定的基本步驟包括(CDE )。A.計(jì)劃 B.執(zhí)行 C.測(cè)試D.評(píng)價(jià)E.處理5、在一個(gè)職能型組織結(jié)構(gòu)中,當(dāng)同時(shí)存在多個(gè)項(xiàng)目需要管理時(shí),將會(huì)產(chǎn)生一些重大困難,這是因?yàn)椋?ABCD )A、不同項(xiàng)目對(duì)于有限資源進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),從而導(dǎo)致項(xiàng)目的相對(duì)優(yōu)先順序發(fā)生矛盾B、各項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限級(jí)別不同導(dǎo)致一些沖突 C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員會(huì)把精神集中于他所屬的職業(yè)部門(mén)的專業(yè),而不是項(xiàng)目D、項(xiàng)目經(jīng)理與職能部門(mén)經(jīng)理之間的權(quán)限問(wèn)題6.項(xiàng)目人力資源獲取階段的主要成果包括確定(ABCD )名單。A.全日工作人員 B.業(yè)余兼職人員C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員 D.其他關(guān)鍵項(xiàng)目參與人E.獎(jiǎng)勵(lì)人員7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的兩個(gè)階段包括( )。A.風(fēng)

5、險(xiǎn)分析 B.風(fēng)險(xiǎn)控制 C.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃 D. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估8.對(duì)于周期長(zhǎng)的項(xiàng)目,人力資源管理工作必須增加(C )內(nèi)容。A.組織計(jì)劃 B.人員獲取 C.團(tuán)隊(duì)發(fā)展與調(diào)整 D.分工協(xié)作9.選擇余地大,但成本高的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員獲取方法是(D )。A.公司內(nèi)選拔 B.同有關(guān)部門(mén)商談 C.預(yù)安排 D.公開(kāi)招聘10.項(xiàng)目進(jìn)度管理的工作過(guò)程包括( BCDE)。A.費(fèi)用計(jì)劃實(shí)施 B.工作定義 C.進(jìn)度計(jì)劃制定 D.進(jìn)度控制E.工作順序安排三、簡(jiǎn)答題(20分):什么是工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)?什么是責(zé)任矩陣?它們有什么聯(lián)系?工作分解結(jié)構(gòu)是以結(jié)果為導(dǎo)向的分析方法。即把項(xiàng)目交付物和項(xiàng)目工作逐步分層分解為更小更容易于管

6、理的項(xiàng)目單位。它組織并定義了整個(gè)項(xiàng)目范圍。責(zé)任矩陣:縱向WBS劃分的項(xiàng)目單元,橫向項(xiàng)目干系人,體現(xiàn)各個(gè)項(xiàng)目單元需要參與的干系人,便于協(xié)同工作。四、論述題(20分):結(jié)合軟件項(xiàng)目的特點(diǎn),簡(jiǎn)述軟件項(xiàng)目管理的重要性和難點(diǎn)。軟件項(xiàng)目主要有以下特點(diǎn):(1)軟件項(xiàng)目是一種邏輯實(shí)體,不是具體的物理實(shí)體,它具有抽象性。這使得軟件項(xiàng)目與工程實(shí)體有很大的區(qū)別。(2)軟件的生產(chǎn)與硬件不同,開(kāi)發(fā)過(guò)程沒(méi)有明顯的制造過(guò)程,也不存在重復(fù)生產(chǎn)過(guò)程。(3)軟件沒(méi)有硬件的機(jī)械磨損和老化問(wèn)題。然而,軟件也存在退化問(wèn)題,在軟件生存期中,軟件環(huán)境的變化將導(dǎo)致軟件失效率的提高。(4)軟件開(kāi)發(fā)至今沒(méi)有擺脫手工的開(kāi)發(fā)模式,軟件產(chǎn)品基本上是“

7、定制”的,做不到利用現(xiàn)有的軟件組件組裝成所需要的軟件。(5)軟件本身是復(fù)雜的。它的復(fù)雜性源于應(yīng)用領(lǐng)域?qū)嶋H問(wèn)題的復(fù)雜性和應(yīng)用軟件技術(shù)的復(fù)雜性。(6)軟件的成本相當(dāng)高。軟件開(kāi)發(fā)需要投入大量的、復(fù)雜的、高強(qiáng)度的腦力勞動(dòng),因此成本比較高。(7)軟件開(kāi)發(fā)和軟件項(xiàng)目管理工作涉及到很多社會(huì)因素,要受到機(jī)構(gòu)政治、文化、決策體系和管理方式的限制。以上這些特點(diǎn),在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中將導(dǎo)致軟件系統(tǒng)在需求開(kāi)發(fā)階段往往是系統(tǒng)建設(shè)意圖不明,項(xiàng)目目標(biāo)不清楚,很難將其具體化。導(dǎo)致項(xiàng)目的不確定性,軟件項(xiàng)目多數(shù)涉及企業(yè)或政府部門(mén)的管理,而管理本身就是不確定的,另一方面,軟件項(xiàng)目的不確定性也指在執(zhí)行過(guò)程中還會(huì)遇到各種始料未及的“風(fēng)險(xiǎn)”

8、,使得項(xiàng)目不能按原有的計(jì)劃來(lái)運(yùn)行。導(dǎo)致需求范圍不好界定,用戶需要的東西自己說(shuō)不清或不容易被開(kāi)發(fā)人員理解,項(xiàng)目范圍需要在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不斷清晰。 使得項(xiàng)目具有彈性,不同的開(kāi)發(fā)單位,不同的項(xiàng)目經(jīng)理去做相同的項(xiàng)目,結(jié)果會(huì)有很大區(qū)別。使得項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間具有緊迫性,任何項(xiàng)目都有周期限制,但是軟件項(xiàng)目的特點(diǎn)決定了其在這方面有更加嚴(yán)格的要求。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,軟件項(xiàng)目的生命周期越來(lái)越短,時(shí)間甚至成為項(xiàng)目成功的決定性因素。使得項(xiàng)目具有獨(dú)特性,按照項(xiàng)目定義可知,每一個(gè)項(xiàng)目都是惟一的,世界上沒(méi)有完全一樣的兩個(gè)項(xiàng)目。但是這一特性在軟件項(xiàng)目領(lǐng)域表現(xiàn)得更為突出,軟件項(xiàng)目不僅向客戶提供產(chǎn)品,更重要的是根據(jù)客戶的要求提供不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論