移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的無邊界營銷

1、移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的無邊界營銷課程背景：電子商務(wù)時代，讓零售業(yè)進(jìn)入了多渠道零售1.0時代。誕生了大量新生力量，如亞馬遜、淘寶、凡客誠品、京東商城，也促使一些原來在零售行業(yè)內(nèi)占據(jù)絕對領(lǐng)先地位的企業(yè)開始轉(zhuǎn)型以適應(yīng)這個時代的到來，如沃爾瑪、蘇寧、國美和美特斯邦威等。而這個1.0時代的一個顯著特征就是一個零售商的各個銷售渠道之間相對獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)，相互之間的協(xié)作不多，甚至?xí)欣鏇_突。在多渠道零售2.0時代，移動互聯(lián)網(wǎng)將會是一個不可或缺的電子銷售渠道。中國有3.88億移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民（截至2012年6月底），由于智能機(jī)功能越來越強(qiáng)大，讓在手機(jī)上購物變得更加便捷。從2010年起，這3.88億人中有一小部分人開始犯

2、懶，他們想要購物的時候，懶得去逛街、懶得開電腦，希望坐在馬桶上、出租車上和沙發(fā)上就直接在手機(jī)上完成購物。未來的營銷不需要太多的渠道，只要讓產(chǎn)品進(jìn)入消費(fèi)者的手機(jī)，就是最好的營銷。世界營銷大師克里曼特?斯通移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的無邊界營銷課程，何建華老師通過對品牌連鎖50強(qiáng)企業(yè)長期研究，結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)工具（微信、微博等）來打造企業(yè)的無邊界營銷模式！授課對象：總裁、董事長、總經(jīng)理、銷售主管、企劃總監(jiān)、運(yùn)營主管、銷售精英、創(chuàng)業(yè)者等。授課時間：2天課程大綱：一互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么？1 用戶思維2 平臺思維3 極致思維4 快無邊界營銷二移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之路無邊界營銷1 電子商務(wù)趨勢：品類延伸與變

3、革2 傳統(tǒng)企業(yè)面臨困惑3 無邊界營銷企業(yè)具備的6個能力4 無邊界營銷九個步驟：第一步：如何選擇產(chǎn)品第二步：營銷定位第三步：傳播路徑第四步：平臺整合第五步：體驗營銷第六步：服務(wù)體驗第七部：轉(zhuǎn)介紹第八部:人才第九步：倒逼三無邊界營銷工具微信營銷實(shí)戰(zhàn)技巧1、二維碼營銷2、海量加粉10大策略3、朋友圈經(jīng)營規(guī)則4、公眾平臺運(yùn)營系統(tǒng)思維案例：1、一天如何賣出2萬支玫瑰？（芳源花藝）2、一個半月如何實(shí)現(xiàn)利潤300萬（臨歌棗釀）講師介紹：何建華微連接思維大客戶精準(zhǔn)營銷落地訓(xùn)練導(dǎo)師深圳深山老林集團(tuán)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷講師資深高級營銷管理教練平衡式落地銷售項目培訓(xùn)專家AEP全國就業(yè)能力測評與實(shí)訓(xùn)高級顧問原溫州電腦工作者

4、協(xié)會技術(shù)與培訓(xùn)部總監(jiān)原新中大軟件溫州分公司總經(jīng)理原用友軟件公司行業(yè)銷售總監(jiān)原中國職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會會員常州大學(xué)、蘇州大學(xué)、溫州大學(xué)等多所大學(xué)客座教授1999年萌發(fā)創(chuàng)業(yè)想法，聯(lián)合溫州同業(yè)朋友發(fā)起創(chuàng)立溫州地區(qū)首家經(jīng)微軟、思科公司授權(quán)的工程師認(rèn)證中心，為溫州IT界、企事業(yè)單位提供技術(shù)支援和最新IT技術(shù)的輸出平臺。2002年杭州新中大軟件股份有限公司石鐘韶先生的邀請，加入新中大軟股份有限公司，在企業(yè)期間幫助企業(yè)組建溫州地區(qū)規(guī)模最大的ERP軟件機(jī)構(gòu)-新中大軟件溫州分公司。根據(jù)當(dāng)時市場調(diào)研，新中大軟件在溫州地區(qū)不是很有名，很多企業(yè)單位不知道該軟件，但是在接受石鐘韶先生邀請讓我組建溫州新中大軟件公司時，定的目標(biāo)

5、是兩年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)，溫州地區(qū)企事業(yè)單位ERP選型進(jìn)入前三甲之列，為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，率先在溫州地區(qū)ERP領(lǐng)域?qū)嵤肮芾碜稍?軟件落地”營銷模式，一年半的時間快速實(shí)現(xiàn)石鐘韶先生制定的溫州戰(zhàn)略目標(biāo)。2008年加盟用友軟件股份有限公司深圳分公司，拓展深圳市支柱產(chǎn)業(yè)珠寶行業(yè)，四年時間珠寶行業(yè)研究，創(chuàng)造性提出提升珠寶行業(yè)管理績效的方法論“平臺+IT”，幫助珠寶企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理績效循序漸進(jìn)式落地到管理節(jié)點(diǎn)上，通過“平臺+IT”的營銷模式使公司在原有的基礎(chǔ)上增加了50%的銷售額。進(jìn)入管理咨詢行業(yè)歷任高級顧問/顧問部經(jīng)理/執(zhí)行董事.14年培訓(xùn)教育經(jīng)驗；接受過嚴(yán)格的市場營銷策劃、市場營銷管理、終端銷售、時間管理、人際溝通

6、、教練技術(shù)等方面的系統(tǒng)訓(xùn)練，具有豐富的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，市場規(guī)劃，終端銷售，項目策劃和咨詢方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗。10年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗；300余家各類工廠、企業(yè)管理改善主導(dǎo)；近400場內(nèi)訓(xùn)課程，20000人次學(xué)員參與；400次現(xiàn)場巡視:1000次會議主持；10000人次一對一輔導(dǎo)；無數(shù)的掌聲與喝彩？【培訓(xùn)特點(diǎn)】:有理論高度，講解深入淺出，生動活潑，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，緊扣企業(yè)實(shí)際情況，學(xué)員學(xué)后的可操作性強(qiáng)，深得學(xué)員的歡迎與信賴。演講風(fēng)格幽默、動人，能針對不同學(xué)員的需求，給予不同的支持與指導(dǎo)，并根據(jù)自己多年企業(yè)教練實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗為企業(yè)提供管理顧問和企業(yè)教練的服務(wù)?！痉?wù)的企業(yè)及項目】：平安集團(tuán)、華潤集團(tuán)、深圳高新技術(shù)協(xié)會、百宏集團(tuán)、賽輪集團(tuán)、廣州影達(dá)、白云電器、深圳北大醫(yī)院、江門一體化衛(wèi)生系統(tǒng)項目、陽江區(qū)域集成衛(wèi)生系統(tǒng)項目、恩普醫(yī)療器械、海王生物、百泰集團(tuán)、周大生珠寶、周大福珠寶、工商銀行、香格里拉大酒店