成本會(huì)計(jì)課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料全

1、 成本會(huì)計(jì)課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料本課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料根據(jù)該課程教學(xué)大綱的要求，參照現(xiàn)行采用教材成本會(huì)計(jì)（力上編著，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)，2010年），并結(jié)合遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)業(yè)余教育的教學(xué)特點(diǎn)和教學(xué)規(guī)律進(jìn)行編寫(xiě)，適用于會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科學(xué)生。第一部分課程學(xué)習(xí)目的與總體要求一、課程的學(xué)習(xí)目的本課程的學(xué)習(xí)目的是明確成本會(huì)計(jì)學(xué)的對(duì)象、任務(wù)和環(huán)節(jié)，認(rèn)識(shí)做好成本會(huì)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的重要意義，掌握成本會(huì)計(jì)的基本理論、基本知識(shí)和基本方法。二、課程的總體要求成本會(huì)計(jì)學(xué)課程的主要要：1、 將會(huì)計(jì)學(xué)原理課程中所學(xué)的會(huì)計(jì)的基本理論和基本方法結(jié)合成本會(huì)計(jì)的特點(diǎn)來(lái)學(xué)習(xí)、理解成本會(huì)計(jì)的理論和方法。2、 在學(xué)習(xí)成本會(huì)計(jì)的一般理論和方法的基礎(chǔ)上，

2、著重學(xué)習(xí)、掌握工業(yè)企業(yè)成本、費(fèi)用核算的理論和方法。3、 成本會(huì)計(jì)是一門(mén)專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性很強(qiáng)的課程，通過(guò)學(xué)習(xí)不僅要深入理解成本會(huì)計(jì)的理論，而且要能熟練地操作成本、費(fèi)用核算方法，培養(yǎng)成本會(huì)計(jì)實(shí)際工作能力，為此，除了按照教學(xué)大綱的規(guī)定認(rèn)真學(xué)習(xí)教材容，復(fù)習(xí)思考題外，還必須認(rèn)真做好規(guī)定的練習(xí)題。第二部分課程學(xué)習(xí)的基本要求與重點(diǎn)難點(diǎn)容分析第一章 緒論成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支，是一門(mén)應(yīng)用性很強(qiáng)的微觀經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)。本章主要是從總括角度闡述成本會(huì)計(jì)基本概念和基本理論問(wèn)題，以便學(xué)生對(duì)成本會(huì)計(jì)有一個(gè)初步的了解，為后續(xù)容學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。1、本章學(xué)習(xí)要求（1）應(yīng)熟悉的容了解理論成本和現(xiàn)實(shí)成本的含義；了解成本的概念和成本

3、會(huì)計(jì)的特點(diǎn)。理解成本會(huì)計(jì)的對(duì)象和任務(wù)；（2）應(yīng)掌握的容掌握成本會(huì)計(jì)按其與產(chǎn)品生產(chǎn)成本形成過(guò)程的關(guān)系劃分的七個(gè)環(huán)節(jié)與其相互關(guān)系。2、本章重點(diǎn)難點(diǎn)分析（1） 重點(diǎn)本章重點(diǎn)在于理解成本多元化概念與分類(lèi)，成本會(huì)計(jì)的基本容，成本會(huì)計(jì)工作組織、基礎(chǔ)工作等等。（2） 難點(diǎn)本章的難點(diǎn)就在于準(zhǔn)確理解成本、費(fèi)用與支出的關(guān)系。通過(guò)完成下面思考題可以更詳細(xì)地理解和掌握。(1) 企業(yè)的支出、費(fèi)用、成本之間是什么關(guān)系？(2) 成本的作用有哪些？(3) 成本會(huì)計(jì)經(jīng)歷了哪些發(fā)展階段？(4) 成本會(huì)計(jì)工作組織應(yīng)遵循什么原則？第二章 成本核算的要求與程序本章和第一章一樣，屬于總括性質(zhì)的，只是本章在第一章基礎(chǔ)上講解成本核算時(shí)需遵循

4、的基本要求和程序。通過(guò)本章學(xué)習(xí)，明確成本管理對(duì)成本核算的要求；掌握產(chǎn)品成本核算的一般程序。1、本章學(xué)習(xí)要求（1）應(yīng)熟悉的容通過(guò)本章學(xué)習(xí)，應(yīng)明確成本核算的基本原則，明確成本管理對(duì)成本核算的要求。（2）應(yīng)掌握的容應(yīng)掌握產(chǎn)品成本核算的一般程序。2、本章重點(diǎn)難點(diǎn)分析（1） 重點(diǎn)成本核算的基本要求；成本核算的一般程序和賬戶(hù)設(shè)置（2） 難點(diǎn)成本費(fèi)用界限的劃分。通過(guò)完成下面作業(yè)可以更詳細(xì)地理解和掌握。（1）成本核算中，如何理解選擇恰當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法？（2）成本核算工作中應(yīng)注意劃分哪些費(fèi)用界限？（3）產(chǎn)品成本核算應(yīng)當(dāng)設(shè)置哪些賬戶(hù)？這些賬戶(hù)如何歸集生產(chǎn)費(fèi)用？（4）企業(yè)在產(chǎn)品成本核算之前，應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備工作？3、

5、本章典型例題分析某企業(yè)本月共發(fā)生材料費(fèi)82，000元。其中：用于安裝生產(chǎn)設(shè)備4，000元，企業(yè)職能管理部門(mén)耗用2，000元，基本生產(chǎn)車(chē)間維修設(shè)備5，000元（按規(guī)定從當(dāng)月起分5個(gè)月攤銷(xiāo)），基本生產(chǎn)車(chē)間一般性消耗3，000元?；旧a(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，按兩中產(chǎn)品消耗定額比例分配材料費(fèi)用，假定甲產(chǎn)品占60%，乙產(chǎn)品40%，甲產(chǎn)品完工成本占70%，期末在產(chǎn)品占30%，乙產(chǎn)品完工成本占100%。要求：按上述費(fèi)用界限進(jìn)行劃分。· 解：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用：82000-4000=78000元· 非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用：4000元· 生產(chǎn)費(fèi)用：78000-2000=76000元&

6、#183; 期間費(fèi)用：2000元· 本月生產(chǎn)費(fèi)用：76000-5000/5*4=72000元· 甲產(chǎn)品本月生產(chǎn)費(fèi)用：72000*60%=43200元· 乙產(chǎn)品本月生產(chǎn)費(fèi)用：72000*40%=28800元· 甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本：43200*70%=30510元· 甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本：43200*30%=12690元· 乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本：28800元第三章 要素費(fèi)用的歸集與分配通過(guò)前面的學(xué)習(xí)，同學(xué)們已經(jīng)掌握了費(fèi)用的基本分類(lèi)方式，理解了成本核算的主要的設(shè)置以與成本核算程序。成本的核算與費(fèi)用的歸集與分配密不可分，通過(guò)費(fèi)用的具體分配方法，

7、把屬于產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的部分計(jì)算出來(lái)，才能完成成本計(jì)算的過(guò)程。從本章開(kāi)始，將重點(diǎn)介紹有關(guān)8項(xiàng)要素費(fèi)用的首次分配的方法，即按照受益的對(duì)象以與部門(mén)進(jìn)行分配。1、本章學(xué)習(xí)要求（1）應(yīng)熟悉的容明確要素費(fèi)用的含義與分類(lèi)；明確材料費(fèi)用的計(jì)價(jià)方法；明確動(dòng)力費(fèi)用和職工薪酬的容與計(jì)算。（2）應(yīng)掌握的容掌握材料費(fèi)用歸集和分配；動(dòng)力費(fèi)用和職工薪酬的歸集和分配；掌握固定資產(chǎn)折舊費(fèi)的方法。2、本章重點(diǎn)難點(diǎn)分析（1） 重點(diǎn)本章是本課程重點(diǎn)章節(jié)之一。重點(diǎn)掌握材料費(fèi)用的歸集和分配；動(dòng)力費(fèi)用和職工薪酬的歸集與核算的方法，成本項(xiàng)目的設(shè)置。（2） 難點(diǎn)對(duì)于各項(xiàng)要素費(fèi)用涉與兩個(gè)或以上受益對(duì)象的需按一定標(biāo)準(zhǔn)與程序進(jìn)行分配，需要通過(guò)認(rèn)真閱讀課件

8、與教材加以理解。通過(guò)完成下面作業(yè)可以更詳細(xì)地理解和掌握本章重難點(diǎn)。1資料：企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種原材料，耗用量無(wú)法按產(chǎn)品直接劃分。甲產(chǎn)品投產(chǎn)100件，單件產(chǎn)品的原材料消耗定額為10公斤；乙產(chǎn)品投產(chǎn)200件，單件產(chǎn)品的原材料消耗定額為4公斤。甲、乙兩種產(chǎn)品本月實(shí)際消耗材料1782公斤。A種原材料計(jì)劃單價(jià)為2元，材料成本差異率為-2%。要求：(1)按照定額消耗量比例分配甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。 (2)編制材料耗用的會(huì)計(jì)分錄。2資料：某企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資共計(jì)16620元，規(guī)定按定額工時(shí)比例在A、B兩種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。這兩種產(chǎn)品的工時(shí)定額為：A產(chǎn)品30分鐘，B產(chǎn)品15

9、分鐘；投產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量為：A產(chǎn)品9500件，B產(chǎn)品8700件；輔助生產(chǎn)車(chē)間（只提供一種勞務(wù)）生產(chǎn)工人工資4890元；基本生產(chǎn)車(chē)間管理人員工資2790元，輔助生產(chǎn)車(chē)間管理人員工資1340元；行政管理部門(mén)人員工資4090元。應(yīng)付工資總額29730元。要求：根據(jù)以上資料，分配A、B兩種產(chǎn)品工人工資并編制分配工資費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。 3、本章典型例題分析例題1：領(lǐng)用某種原料2106公斤，單價(jià)4元，原料費(fèi)用合計(jì)8424元，共生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件，乙產(chǎn)品300件。甲產(chǎn)品消耗定額為1.2公斤；乙產(chǎn)品消耗定額為1.1公斤。要求按定額消耗量比例進(jìn)行甲乙產(chǎn)品材料的分配。解：甲產(chǎn)品原料定額消耗量=400 ×1.2

10、=480（公斤）乙產(chǎn)品原料定額消耗量=300 ×1.1=330（公斤）原料費(fèi)用分配率=8424/（480+330）=10.4甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原料費(fèi)用=480×10.4=4992（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原料費(fèi)用=330 ×10.4=3432（元） 合計(jì)：8424（元）例題2：某企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，本月發(fā)生的生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資共計(jì)58000元，甲產(chǎn)品完工1000件，乙產(chǎn)品完工400件，丙產(chǎn)品完工450件，單件產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品1小時(shí)，乙產(chǎn)品2.5小時(shí)，丙產(chǎn)品2小時(shí)。試按定額工時(shí)比例計(jì)算分配甲乙丙三種產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用。解： 甲產(chǎn)品定額總工時(shí)100

11、0×11000（小時(shí)） 乙產(chǎn)品定額總工時(shí)400×2.51000（小時(shí)） 丙產(chǎn)品定額總工時(shí)450×2900（小時(shí)） 生產(chǎn)工人工資分配率58000÷290020 甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)工資費(fèi)20×100020000（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)工資費(fèi)20×1000 20000（元）丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)工資費(fèi)20×90018000（元）第四章 綜合費(fèi)用的歸集與分配通過(guò)本章學(xué)習(xí)，理解輔助生產(chǎn)的性質(zhì)、特點(diǎn)，掌握輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配的方法；理解制造費(fèi)用的歸集與分配；了解廢品損失、停工損失的賬務(wù)處理。1、本章學(xué)習(xí)要求（1）應(yīng)熟悉的容理解輔助生產(chǎn)的含義；理解輔助生

12、產(chǎn)費(fèi)用分配的特點(diǎn)；理解制造費(fèi)用分配的程序和賬務(wù)處理方法；理解廢品和廢品損失的概念。（2）應(yīng)掌握的容輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的直接分配法、交互分配法和計(jì)劃成本分配法；制造費(fèi)用分配的年度計(jì)劃分配率法；基本生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用歸集和分配的賬務(wù)處理；完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本分配的約當(dāng)產(chǎn)量比例法和定額比例法。2、本章重點(diǎn)難點(diǎn)分析（1） 重點(diǎn)掌握輔助生產(chǎn)成本計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)、直接分配法、一次交互分配法和計(jì)劃分配法；按年度計(jì)劃分配率分配法；約當(dāng)產(chǎn)量法和定額比例法。（2）難點(diǎn)一次交互分配法、代數(shù)分配法；按年度計(jì)劃分配率分配法；約當(dāng)產(chǎn)量法。通過(guò)完成下面作業(yè)可以更詳細(xì)地理解和掌握本章重難點(diǎn)。1資料：某企業(yè)設(shè)有供電、鍋爐兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間

13、，本月供電車(chē)間直接發(fā)生的費(fèi)用為88000元，鍋爐車(chē)間直接發(fā)生的費(fèi)用為30000元。車(chē)間輔助生產(chǎn)勞務(wù)供應(yīng)通知單容如下：供電車(chē)間共提供220000度電，其中，鍋爐車(chē)間耗用20000度，第一生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品耗用80000度、一般耗用24000度，第二生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品耗用60000度、一般耗用20000度，行政管理部門(mén)耗用16000度。鍋爐車(chē)間共提供5000噸蒸氣，其中，供電車(chē)間耗用1000噸，第一生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品耗用1600噸、一般耗用320噸，第二生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品耗用1200噸、一般耗用280噸，行政管理部門(mén)耗用600噸。另外，供電車(chē)間計(jì)劃單位成本0.44元，鍋爐車(chē)間計(jì)劃單位成本7.80元，該企業(yè)輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用

14、不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。要求：分別根據(jù)直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。2資料：某車(chē)間全年度計(jì)劃制造費(fèi)用為26400元；全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品300件，乙產(chǎn)品200件；單件工時(shí)定額為甲產(chǎn)品4小時(shí)，乙產(chǎn)品5小時(shí)；該車(chē)間某月實(shí)際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品56件，乙產(chǎn)品40件，實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用為3800元。要求：（1）計(jì)算年度計(jì)劃分配率；（2）按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用；（3）編制分配制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。 3資料：某企業(yè)某月份生產(chǎn)丙產(chǎn)品，本產(chǎn)品產(chǎn)量為450件，月末在產(chǎn)品盤(pán)存數(shù)量為100件，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，在產(chǎn)品完工程度為50%，期

15、末在產(chǎn)品成本和本期發(fā)生的費(fèi)用如下表所示：項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費(fèi)用直接材料155010000直接人工10003500制造費(fèi)用11004000合計(jì)365017500要求：根據(jù)上述資料，采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本。4資料：某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：（單位：元） 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 產(chǎn)量月初在產(chǎn)品成本 1303 792.8 429.8 10件本月發(fā)生費(fèi)用 20000 5500 4000本月投入 140件本月完工 120件有關(guān)定額情況：完工產(chǎn)品材料消耗定額20公斤，月末在產(chǎn)品材料定額10公斤；完工產(chǎn)品工時(shí)定額10小時(shí)，月末在產(chǎn)品工時(shí)定額6小時(shí)。要求：根據(jù)上述資料

16、，采用定額比例分配法計(jì)算完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本。3、本章典型例題分析例題1：某企業(yè)有鍋爐、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，兩車(chē)間的輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬中歸集的費(fèi)用分別是：供電車(chē)間89,000元，鍋爐車(chē)間21,000元。各車(chē)間供應(yīng)的產(chǎn)品、勞務(wù)量為：解：1、 直接分配法供電車(chē)間分配率 89,000 / 356,000 0.25鍋爐車(chē)間分配率 21,000 / 5,250 4借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 55,000 （220,000×0.25）基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 32,500 （130,000×0.25）制造費(fèi)用 1,050 （4,200×0.25）管理費(fèi)用 450 （1,800

17、5;0.25）貸：輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間 89,000借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 12,000 （3,000×4）基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 8,800 （2,200×4）制造費(fèi)用 120 （30×4）管理費(fèi)用 80 （20×4）貸：輔助生產(chǎn)成本鍋爐車(chē)間 21,0002、 順序分配法供電車(chē)間耗用的蒸汽少，鍋爐車(chē)間耗用的電多，所以供電車(chē)間排在前，鍋爐車(chē)間排在后。供電車(chē)間分配率 89,000 /（356,0006,000） 0.2459鍋爐車(chē)間應(yīng)承擔(dān)的電費(fèi) 6,000×0.2459 1,475.40鍋爐車(chē)間分配率（21,0001,475.40）/ 5250 4.

18、2810 會(huì)計(jì)分錄借：輔助生產(chǎn)成本鍋爐車(chē)間 1,475.40 （6,000×0.2459）基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 54,098 （220,000×0. 2459） 乙產(chǎn)品 31,967 （130,000×0. 2459）制造費(fèi)用 1,032.78 （4,200×0. 2459）管理費(fèi)用 426.82貸：輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間 89,000借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 12,843 （3,000×4.2810） 乙產(chǎn)品 9,418.20 （2,200×4.2810）制造費(fèi)用 128.43 （30×4.2810）管理費(fèi)用 85.77貸：輔助

19、生產(chǎn)成本鍋爐車(chē)間 22,475.403、 交互分配法交互分配率供電車(chē)間：89,000 / 362,000 0.2459鍋爐車(chē)間：21,000 / 5,370 3.9106交互分配供電車(chē)間應(yīng)分配的蒸汽費(fèi)用 120×3.9106 469.27鍋爐車(chē)間應(yīng)分配的電費(fèi) 6,000×0.2459 1,475.40交互分配后的實(shí)際費(fèi)用供電車(chē)間：89,000469.271,475.40 87,993.87鍋爐車(chē)間：21,0001,475.4469.27 22,006.13交互分配會(huì)計(jì)分錄借：輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間 469.27貸：輔助生產(chǎn)成本鍋爐車(chē)間 469.27 借：輔助生產(chǎn)成本鍋爐車(chē)間

20、1,475.40貸：輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間 1,475.40 對(duì)外分配率供電車(chē)間：87, 993.87 / 356,000 0.2472鍋爐車(chē)間：22,006.13 / 5,250 4.1916 對(duì)外分配會(huì)計(jì)分錄借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 54,384 乙產(chǎn)品 32,136制造費(fèi)用 1,038.24管理費(fèi)用 435.63貸：輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間 87,993.87  借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 12,574.8 乙產(chǎn)品 9,221.52制造費(fèi)用 125.75管理費(fèi)用 84.06貸：輔助生產(chǎn)成本鍋爐車(chē)間 22,006.134、 代數(shù)分配法步驟建立多元一次聯(lián)立方程計(jì)算出輔助生產(chǎn)車(chē)間所提供勞務(wù)的單位

21、成本（分配率）根據(jù)各受益單位耗用的數(shù)量進(jìn)行分配借：輔助生產(chǎn)成本鍋爐車(chē)間 1483.47基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 54,393.74 乙產(chǎn)品 32,141.75 制造費(fèi)用 1,038.43管理費(fèi)用 445.03貸：輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間 89,502.42借：輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間 502.42基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 12,560.60 乙產(chǎn)品 9,211.10制造費(fèi)用 125.61管理費(fèi)用 83.74貸：輔助生產(chǎn)成本鍋爐車(chē)間 22,483.47 5、 計(jì)劃成本分配法供電車(chē)間計(jì)劃成本為0.24，鍋爐車(chē)間計(jì)劃成本為4.2 借：輔助生產(chǎn)成本鍋爐車(chē)間 1,440基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 52,800 乙產(chǎn)品 31,200

22、制造費(fèi)用 1,008管理費(fèi)用 432貸：輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間 86,880 借：輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間 504基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 12, 600 乙產(chǎn)品 9,240制造費(fèi)用 126管理費(fèi)用 84貸：輔助生產(chǎn)成本鍋爐車(chē)間 22,554 例題2：某基本生產(chǎn)車(chē)間全年制造費(fèi)用計(jì)劃發(fā)生額為400，000元 ；全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品2500件，乙產(chǎn)品1000件。單件產(chǎn)品工時(shí)定額為：甲產(chǎn)品6小時(shí)，乙產(chǎn)品5小時(shí)。本月實(shí)際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品200件，乙產(chǎn)品80件；本月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用為33，000元，“制造費(fèi)用”本月期初余額為借方1，000元。要求：計(jì)算并核算本月甲、乙兩產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用。解： 甲產(chǎn)品年

23、度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)2500×615000 乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)1000×55000 年度計(jì)劃分配率=400，000÷（150005000）20 本月甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)200×61200 本月乙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)80×5400 本月甲產(chǎn)品的制造費(fèi)用1200×2024，000（元） 本月乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用400×20 8，000（元） 合計(jì)32，000（元） “制造費(fèi)用”的期末余額為借方2，000元。n 假定本年度實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用408，360元，至年末累計(jì)已分配制造費(fèi)用415，000（其中甲產(chǎn)品已分配311，

24、250元，乙產(chǎn)品已分配103，750元）。試將“制造費(fèi)用”的差額進(jìn)行調(diào)整。解：年末，“制造費(fèi)用”有貸方余額6640元，應(yīng)按已分配比例調(diào)整沖回。 甲產(chǎn)品應(yīng)調(diào)減制造費(fèi)用6640× 311250/415000 4980（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)調(diào)減制造費(fèi)用6640× 103750/415000 1660（元）例題3：丙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月耗用的直接材料費(fèi)用為28500元，直接人工費(fèi)用為15250元，制造費(fèi)用為3450元。本月完工420件，月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序50件，第二道工序100件。單位產(chǎn)品直接材料定額為50，第一道工序的直接材料定額為40，第二道工序的直接材料定額為10。單位產(chǎn)

25、品工時(shí)定額是50小時(shí)，第一道工序的工時(shí)定額為20小時(shí)，第二道工序工時(shí)定額是30小時(shí)。要求用約當(dāng)比量法進(jìn)行完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分配。解：直接材料費(fèi)用分配 在每道工序開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)，一次投料第一道工序投料率40/50 80% 第二道工序投料率100%直接材料費(fèi)用分配率 28500 /（42050×80%100×100%）50.8929完工產(chǎn)品直接材料費(fèi)用420×50.892921375.02（元）在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用2850021375.027124.98（元） 或140×50.8929直接材料在每道工序陸續(xù)投入第一道工序的投料率40×50% / 50

26、40%第二道工序的投料率（4010×50%）/ 5090%直接材料費(fèi)用分配率28500 /（42050×40%+100×90%）53.7736完工產(chǎn)品直接材料費(fèi)用420×53.773622584.91（元）在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用2850022584.915915.09（元）或110×53.7736 加工費(fèi)用分配第一道工序完工率20×50% / 5020%第二道工序完工率（2030×50%）/ 5070v 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量50×20%100×70%80 v 直接人工費(fèi)用分配率15250 /（42080）30.5完

27、工產(chǎn)品工資費(fèi)用420×30.512810（元）在產(chǎn)品工資費(fèi)用80×30.52440（元）v 制造費(fèi)用分配率3450 /（42080）6.9完工產(chǎn)品制造費(fèi)用420×6.92898（元）在產(chǎn)品制造費(fèi)用80×6.9552（元）例題4：某企業(yè)A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品費(fèi)用為：直接材料5 000元，直接人工1 900元，制造費(fèi)用3 000元，共計(jì)9 900元。本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料25 000元，直接人工8 000元，制造費(fèi)用15 000元，共計(jì)48 000元。完工產(chǎn)品4 000件，直接材料費(fèi)用定額5元，工時(shí)定額2小時(shí)。月末在產(chǎn)品1 000件，直接材料費(fèi)用定額5元，

28、工時(shí)定額1小時(shí)。直接材料費(fèi)用按直接材料定額費(fèi)用比例分配，其他加工費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。 解：完工產(chǎn)品直接材料定額費(fèi)用4 000×520 000(元)月末在產(chǎn)品直接材料定額費(fèi)用1 000×55 000(元)5 00025 00020 0005 000直接材料費(fèi)用分配率 1.2完工產(chǎn)品實(shí)際直接材料費(fèi)用20 000×1.224 000(元)完工產(chǎn)品定額工時(shí)4 000×28 000（小時(shí)） 1.1 直接人工分配率 1 9008 000 8 0001 000完工產(chǎn)品實(shí)際直接人工8 000×1.18 800（元）3000+15000月末在產(chǎn)品實(shí)際直接人工

29、1 9008 0008 8001 100（元）制造費(fèi)用分配率 2 8000+1000完工產(chǎn)品實(shí)際制造費(fèi)用8 000×216 000(元)月末在產(chǎn)品實(shí)際制造費(fèi)用(3 00015 000)160002 000(元)完工產(chǎn)品實(shí)際成本24 0008 80016 00048 800(元)月末在產(chǎn)品實(shí)際成本6 0001 1002 0009 100(元) 第五章 生產(chǎn)類(lèi)型與成本計(jì)算方法通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，應(yīng)該了解生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響，理解產(chǎn)品成本計(jì)算的具體方法與其應(yīng)用。1、本章學(xué)習(xí)要求（1）應(yīng)熟悉的容生產(chǎn)特點(diǎn)按工藝和組織方式的分類(lèi)；管理要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響。（2）應(yīng)掌握的容成本計(jì)

30、算的基本方法與選擇根據(jù)。2、本章重點(diǎn)難點(diǎn)分析（1） 重點(diǎn)：生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響；產(chǎn)品成本計(jì)算的具體方法。（2） 難點(diǎn)：幾種產(chǎn)品成本計(jì)算方法的同時(shí)應(yīng)用和結(jié)合應(yīng)用。通過(guò)完成下面作業(yè)可以更詳細(xì)地理解和掌握本章重難點(diǎn)。（1）試述不同生產(chǎn)類(lèi)型的特征和生產(chǎn)管理的側(cè)重點(diǎn)。（2）怎樣將各種成本計(jì)算方法相結(jié)合并應(yīng)用？（3）為什么各行業(yè)成本計(jì)算有差異？第六章 品種法 能夠根據(jù)成本計(jì)算方法中最基本的品種法的特點(diǎn)和適用圍，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，選用品種法來(lái)進(jìn)行成本的計(jì)算。1、本章學(xué)習(xí)要求（1）應(yīng)熟悉的容品種法和分類(lèi)法的計(jì)算程序；（2）應(yīng)掌握的容品種法和分類(lèi)法的概念與適用圍與計(jì)算程序。2、本章

31、重點(diǎn)難點(diǎn)分析（1） 重點(diǎn)品種法的特點(diǎn)、品種法的程序。（2） 難點(diǎn)分類(lèi)法的應(yīng)用通過(guò)完成下面作業(yè)可以更詳細(xì)地理解和掌握本章重難點(diǎn)。（1）為什么說(shuō)品種法是成本計(jì)算方法中的最基本方法？（2）品種法主要適用于哪些類(lèi)型或車(chē)間的成本計(jì)算？（3）簡(jiǎn)述品種法的計(jì)算程序。（4）說(shuō)明分類(lèi)法的操作過(guò)程。（5）在生產(chǎn)單一產(chǎn)品和多種產(chǎn)品的企業(yè)，應(yīng)用品種法計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本有和區(qū)別？ 第七章 分批法通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，能夠根據(jù)成本計(jì)算方法中基本方法之-分批法的特點(diǎn)和適用圍，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理的要求，選用分批法來(lái)進(jìn)行成本的計(jì)算。1、本章學(xué)習(xí)要求（1）應(yīng)熟悉的容通過(guò)應(yīng)用實(shí)例熟悉分批法的基本計(jì)算程序，熟悉簡(jiǎn)化分批法的特點(diǎn)、適用圍

32、和計(jì)算程序。（2）應(yīng)掌握的容熟練掌握采用分批法時(shí)各種費(fèi)用分配和歸集的方法2、本章重點(diǎn)難點(diǎn)分析（1） 重點(diǎn)重點(diǎn)要求學(xué)生掌握采用分批法時(shí)各種費(fèi)用分配和歸集的方法（2）難點(diǎn)本章難點(diǎn)是要能理解簡(jiǎn)化分批法的適用圍與計(jì)算程序。通過(guò)完成下面作業(yè)可以更詳細(xì)地理解和掌握本章重難點(diǎn)。（1）分批法有哪些特點(diǎn)？它適用于什么企業(yè)？（2）簡(jiǎn)化分批法有何特點(diǎn)，其計(jì)算程序怎樣？（3）什么是間接費(fèi)用的累計(jì)分配法？應(yīng)如何應(yīng)用累計(jì)分配法來(lái)分配間接費(fèi)用？3、本章典型例題分析某廠(chǎng)屬于小批生產(chǎn)，由于投產(chǎn)的批數(shù)很多而且月末未完工批數(shù)也較多，且各月份的間接費(fèi)用水平相差不大，因而采用簡(jiǎn)化的分批法計(jì)算成本。5月份生產(chǎn)情況如下：（1）月初在產(chǎn)品成

33、本以與工時(shí)資料：表1 月初在產(chǎn)品成本產(chǎn)品批號(hào)生產(chǎn)工時(shí)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)3013485329003290030219001465014650401780136501365040217801400014000合計(jì)79457520075200（2）基本生產(chǎn)成本二級(jí)帳表2 基本生產(chǎn)成本二級(jí)帳月日摘 要生產(chǎn)工時(shí)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)51月初在產(chǎn)品成本7945752008429513600029549531本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用6150412004256033140116900（3）本月發(fā)生的各批次產(chǎn)品直接材料費(fèi)用以與生產(chǎn)工時(shí)見(jiàn)表5.21。本月投產(chǎn)501、502，本月301，401生產(chǎn)完工，其余

34、批別均未生產(chǎn)完工。表3 各批次產(chǎn)品直接材料與生產(chǎn)工時(shí)表產(chǎn)品批號(hào)生產(chǎn)工時(shí)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)301153040004000302700435043504019202350235040290020002000501112016000160005029801250012500合計(jì)61504120041200表4 基本生產(chǎn)成本二級(jí)帳20××年5月 單位：元月日摘 要生產(chǎn)工時(shí)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)51月初在產(chǎn)品成本7945752008429513600029549531本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用615041200425603314011690031生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)1409511640

35、012685516914041239531間接費(fèi)用累計(jì)分配率91231本月完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)出888571900621957996521406031月末在產(chǎn)品成本124959590087465112455295820表4 中，直接人工累計(jì)分配率126855÷140959；制造費(fèi)用累計(jì)分配率169140÷1409512?！氨驹峦旯ぎa(chǎn)成品轉(zhuǎn)出”中的生產(chǎn)工時(shí)、直接材料、直接人工和制造費(fèi)用根據(jù)產(chǎn)品成本明細(xì)賬中有關(guān)合計(jì)數(shù)確定?！霸履┰诋a(chǎn)品成本”可倒擠求得，也可根據(jù)有關(guān)產(chǎn)品成本明細(xì)賬匯總登記。表5 基本生產(chǎn)成本明細(xì)帳20××年5月產(chǎn)品批號(hào)：301 投產(chǎn)日期：3月4日產(chǎn)品名稱(chēng)

36、：A產(chǎn)品 批量300件 完工日期：5月28日 單位：元月日摘 要生產(chǎn)工時(shí)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)51月初在產(chǎn)品成本3485329003290031本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用15304000400031生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)5015369003690031間接費(fèi)用累計(jì)分配率91231完工產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)出501536900451356018014221531完工產(chǎn)品單位成本123150.45200.6474.05表6 基本生產(chǎn)成本明細(xì)帳20××年5月產(chǎn)品批號(hào)：302 投產(chǎn)日期：3月7日產(chǎn)品名稱(chēng)：B產(chǎn)品 批量：80件 完工日期：5月29日 單位：元月日摘 要生產(chǎn)工時(shí)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)51月

37、初在產(chǎn)品成本1900146501465031本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用7004350435031生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)2600190001900031間接費(fèi)用累計(jì)分配率31完工產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)出31完工產(chǎn)品單位成本表7 基本生產(chǎn)成本明細(xì)帳20××年5月產(chǎn)品批號(hào)：401 投產(chǎn)日期：4月2日產(chǎn)品名稱(chēng)：C產(chǎn)品 批量：200件 完工日期：5月30日 單位：元月日摘 要生產(chǎn)工時(shí)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)51月初在產(chǎn)品成本780136501365031本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用9202350235031生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)1700160001600031間接費(fèi)用累計(jì)分配率91231完工產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)出170016000153002

38、04005170031完工產(chǎn)品單位成本8076.5102258.5表8 基本生產(chǎn)成本明細(xì)帳20××年5月產(chǎn)品批號(hào)：402 投產(chǎn)日期：4月4日產(chǎn)品名稱(chēng)：D產(chǎn)品 批量：45件 完工日期： 單位：元月日摘 要生產(chǎn)工時(shí)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)51月初在產(chǎn)品成本1780140001400031本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用9002000200031生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)26801600016000表9 基本生產(chǎn)成本明細(xì)帳20××年5月產(chǎn)品批號(hào)：501 投產(chǎn)日期：5月4日產(chǎn)品名稱(chēng)：E產(chǎn)品 批量：20件 完工日期： 單位：元月日摘 要生產(chǎn)工時(shí)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)531本月發(fā)生生產(chǎn)

39、費(fèi)用11201600016000表10 基本生產(chǎn)成本明細(xì)帳20××年5月產(chǎn)品批號(hào)：502 投產(chǎn)日期：5月5日產(chǎn)品名稱(chēng)：F產(chǎn)品 批量：60件 完工日期： 單位：元月日摘 要生產(chǎn)工時(shí)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)531本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用9801250012500第八章 分步法通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，能夠根據(jù)成本計(jì)算方法中基本方法之一的分步法的特點(diǎn)和適用圍，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理的要求，選用分步法來(lái)進(jìn)行成本的計(jì)算。 1、本章學(xué)習(xí)要求（1）應(yīng)熟悉的容通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，熟悉逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的計(jì)算程序，區(qū)分分項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn)和綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)與其成本還原，熟悉平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的計(jì)算程序。（2）應(yīng)掌握的容掌握綜合

40、逐步結(jié)轉(zhuǎn)的計(jì)算程序與其成本還原，掌握平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的計(jì)算程序。2、本章重點(diǎn)難點(diǎn)分析（1） 重點(diǎn)要求學(xué)生重點(diǎn)掌握分步法的概念與應(yīng)用圍；分步法的特點(diǎn)；綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法以與平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的計(jì)算；成本還原的計(jì)算。（2）難點(diǎn)本章難點(diǎn)在于綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法的成本還原以與平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的廣義在產(chǎn)品的確定。通過(guò)完成下面作業(yè)可以更詳細(xì)地理解和掌握本章重難點(diǎn)。（1）分步法有哪些主要特點(diǎn)？（2）逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法與平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的計(jì)算程序有何不同？（3）簡(jiǎn)要說(shuō)明綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下的成本還原的原理和過(guò)程。（4）說(shuō)明狹義在產(chǎn)品與廣義在產(chǎn)品有何區(qū)別和聯(lián)系。（5）在大量、大批多步驟生產(chǎn)中，為什么要計(jì)算各步驟半成品成本？3、本章典型

41、例題分析例題1：某企業(yè)甲產(chǎn)品經(jīng)過(guò)三個(gè)車(chē)間連續(xù)加工制成，一車(chē)間生產(chǎn)A半成品，完工后進(jìn)入半成品庫(kù)，二車(chē)間按需領(lǐng)用并加工制成B半成品， B半成品直接轉(zhuǎn)入三車(chē)間加工成甲產(chǎn)成品。其中，1件甲產(chǎn)品耗用1件B半成品，1件B半成品耗用1件A半成品。原材料于生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，各車(chē)間月末在產(chǎn)品完工率均為50。各車(chē)間生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法。表1 本月各車(chē)間產(chǎn)量資料如下（單位：件）摘要一車(chē)間二車(chē)間三車(chē)間月初在產(chǎn)品數(shù)量200400300本月投產(chǎn)數(shù)量或上步轉(zhuǎn)入1 8001 4001 500本月完工產(chǎn)品數(shù)量1 6001 5001 700月末在產(chǎn)品數(shù)量400300100表2 各車(chē)間月初與本月費(fèi)用

42、資料如下（單位：元）摘要直接材料（自制半成品）直接人工制造費(fèi)用合計(jì)一車(chē)間月初在產(chǎn)品成本4 0002 8003 60010 400本月生產(chǎn)費(fèi)用206 00035 00045 000286 000二車(chē)間月初在產(chǎn)品成本68 6002 650150072 750本月生產(chǎn)費(fèi)用32 00048 00080 000三車(chē)間月初在產(chǎn)品成本16 5002 4003 80022 700本月生產(chǎn)費(fèi)用34 35025 95060 300（1）根據(jù)各種費(fèi)用分配表、半成品產(chǎn)量月報(bào)和第一車(chē)間在產(chǎn)品成本資料（這些費(fèi)用的歸集分配同品種法一樣，故過(guò)程均省略，下同）登記甲產(chǎn)品第一車(chē)間（半成品）成本計(jì)算單，如表3。表3 產(chǎn)品成本計(jì)算單

43、第一車(chē)間：A半成品200×年5月 單位：元摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本4000 2800 3600 10400 本月發(fā)生費(fèi)用2060003500045000 286000 合計(jì)210000 3780048600 296400 約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)2000 18001800 -單位成本1052127 153 完工半成品成本1680003360043200 244800 月末在產(chǎn)品成本4200042005400 51600 根據(jù)第一車(chē)間甲產(chǎn)品（半成品）成本計(jì)算單（表3）和半成品入庫(kù)單，編制會(huì)計(jì)分錄如下：借：自制半成品 244 800 貸：基本生產(chǎn)成本-第一車(chē)間（甲） 244 8

44、00（2）根據(jù)第一車(chē)間甲產(chǎn)品（半成品）成本計(jì)算單、半成品入庫(kù)單，以與第二車(chē)間領(lǐng)用半成品的領(lǐng)用單，登記半成品明細(xì)賬，如表4。表4 自制半成品明細(xì)賬產(chǎn)品名稱(chēng)：A半成品 單位：件月份月初余額本月增加合 計(jì)本月減少數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本單位成本數(shù)量實(shí)際成本530055 4001 600244 800 1 900300 200 1581 400221 200650079 000 根據(jù)半成品明細(xì)賬所列半成品單位成本資料和第二車(chē)間半成品領(lǐng)用單，編制會(huì)計(jì)分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本-第二車(chē)間（自制半成品） 221 200 貸：自制半成品 221 200（3）根據(jù)各種費(fèi)用分配表、半成品領(lǐng)用單、產(chǎn)成品

45、產(chǎn)量月報(bào)，以與第二車(chē)間在產(chǎn)品成本資料，登記第二車(chē)間（產(chǎn)成品）成本計(jì)算單。如表5。表5 產(chǎn)品成本計(jì)算單第二車(chē)間：B半成品200×年5月 單位：元摘要 自制半成品 直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本 68 6002 6501 50072 750本月發(fā)生費(fèi)用 221 20032 00048 000301 200合計(jì) 289 80034 65049 500373 950約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì) 1 8001 6501 650-單位成本 1612130212完工半成品成本 241 50031 50045 000318 000月末在產(chǎn)品成本 39 0003 1504 50046 650根據(jù)第二車(chē)間B半成品成本計(jì)算單和半成品領(lǐng)用單編制會(huì)計(jì)分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本-第三車(chē)間（自制半成品） 318 000貸：基本生產(chǎn)成本-第二車(chē)間（甲） 318 000（4）根據(jù)各種費(fèi)用分配表、半成品領(lǐng)用單、產(chǎn)成品產(chǎn)量月報(bào)，以與第三車(chē)間在產(chǎn)品成本資料，登記第三車(chē)間（產(chǎn)成品）成本計(jì)算單。如表6。表6 產(chǎn)品成本計(jì)算單第三車(chē)間：甲產(chǎn)品200&#