年建筑工程項目管理師考證重點(diǎn)題584

1、2018 年建筑工程項目管理師考證重點(diǎn)題多選題1、() 應(yīng)列入監(jiān)理規(guī)劃的主要組成內(nèi)容。A監(jiān)理工作目標(biāo)和依據(jù)B項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的權(quán)利和義務(wù)C監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容D監(jiān)理工作程序E項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃單選題2、建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收后() 月內(nèi)向城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門報送有關(guān)竣工驗(yàn)收資料。A5 個B6 個C7 個D8 個多選題3、建設(shè)項目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動的范圍，但從建設(shè)項目管理的內(nèi)涵可以看出，兩者有著明顯的區(qū)別，其區(qū)別包括() 等方面。A管理對象不同B管理目標(biāo)不同C運(yùn)行規(guī)律不同D實(shí)施的主體不同E領(lǐng)導(dǎo)的方式不同單選題4、建設(shè)工程監(jiān)理工作由不同專業(yè)、不同層次的專家群體共同來完成，() 體現(xiàn)了監(jiān)理工作的

2、規(guī)范化，是進(jìn)行監(jiān)理工作的前提和實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證。A目標(biāo)控制的動態(tài)性B職責(zé)分工的嚴(yán)密性C監(jiān)理指令的及時性D監(jiān)理資料的完整性單選題5、工程咨詢評估中，主要是對企業(yè)投資項目借款償還能力及違約風(fēng)險等進(jìn)行評估的類型是 () 。A企業(yè)委托的咨詢評估B項目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)委托的評估C政府投資管理部門委托的咨詢評估D金融機(jī)構(gòu)委托的咨詢評估單選題6、工程開工前，應(yīng)該對建設(shè)單位給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，該復(fù)測工作應(yīng)由() 完成。A勘察單位B設(shè)計單位C施工單位D監(jiān)理單位單選題7、注冊咨詢工程師 ( 投資 ) 是從事建設(shè)項目前期投資咨詢?yōu)橹?，同時兼顧() 中與投資相關(guān)內(nèi)容的業(yè)務(wù)， 并取得中華人

3、民共和國注冊咨詢工程師( 投資 ) 執(zhí)業(yè)資格證書和注冊咨詢工程師( 投資 ) 的注冊證的專業(yè)技術(shù)人員的統(tǒng)稱。A經(jīng)濟(jì)建設(shè)全過程B工程管理全過程C項目決策全過程D項目實(shí)施全過程單選題8、建設(shè)項目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動的范疇，但從建設(shè)項目管理的內(nèi)涵可以看出，兩者有著明顯的區(qū)別，其區(qū)別不包括() 。A管理主體不同B管理目標(biāo)不同C管理內(nèi)容不同D管理對象不同單選題9、我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是() 。A質(zhì)量管理B數(shù)據(jù)管理C工程管理D信息管理單選題10、在業(yè)主方主要管理部門的任務(wù)中，下列不屬于其進(jìn)度控制工作內(nèi)容的是() 。A編制建設(shè)項目實(shí)施總進(jìn)度規(guī)劃B編制施工總進(jìn)度規(guī)劃，并在招標(biāo)文件中明確工期

4、總目標(biāo)C審核、分析各投標(biāo)單位的進(jìn)度計劃D編制施工階段各年度、季度、月度資金使用計劃并控制其執(zhí)行單選題11、工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法規(guī)定，國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé) () 監(jiān)理單位設(shè)立的資質(zhì)審批。A甲級B監(jiān)理業(yè)務(wù)跨部門的C本部門乙、丙級D兼承監(jiān)理業(yè)務(wù)的多選題12、關(guān)于工程咨詢業(yè)的行政法規(guī)有() 。A工程咨詢業(yè)管理暫行辦法B建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例C指導(dǎo)外商投資方向的規(guī)定D建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例E工程管理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定單選題13、第 75-78 題為套題中部某中小型股份制上市企業(yè)，擬通過保障型員工福利組合項目來提高整體福利水平。 該公司屬于股份制上市公司， 關(guān)于這類公司員工福利特點(diǎn)的陳

5、述，下列錯誤的是（） 。A在股份制改革、或者上市之前就重視長遠(yuǎn)的退休福利和其他類別的福利項目B重視對企業(yè)自身的評價，注意通過制度來規(guī)劃員工的長遠(yuǎn)福利C通常情況下，對投資回報與風(fēng)險有正確認(rèn)識，對待風(fēng)險態(tài)度偏向保守D企業(yè)總部擁有絕對管控能力，大部分分支機(jī)構(gòu)無權(quán)決定其員工福利計劃的主體構(gòu)成單選題14、建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是確定() 。A項目建設(shè)的總目標(biāo)B如何實(shí)現(xiàn)項目的目標(biāo)C項目建設(shè)的指導(dǎo)思想D項目的定義單選題15、按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括（）的項目管理。A施工總承包方B建設(shè)項目總承包方C施工總承包管理方D施工分包方單選題1

6、6、下列內(nèi)容中，不屬于設(shè)計階段質(zhì)量控制任務(wù)的是() 。A確認(rèn)進(jìn)度總目標(biāo)的可行性B審查施工單位進(jìn)度控制報告C開展組織協(xié)調(diào)活動D審查并監(jiān)督執(zhí)行設(shè)計單位設(shè)計進(jìn)度計劃單選題17、下列關(guān)于建設(shè)項目總投資的說法不正確的是() 。A它是指進(jìn)行一個工程項目的建造所投入的全部資金B(yǎng)它包括固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)投入兩部分C它只包括固定資產(chǎn)的部分D它是保證工程項目建造正常進(jìn)行的必要資金單選題18、工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告 () 要求設(shè)計單位改正。A建設(shè)單位B設(shè)計單位C建設(shè)單位和設(shè)計單位D工程管理單位單選題19、關(guān)于項目總進(jìn)度目標(biāo)論證，下列認(rèn)識中正確的是（）。A是在

7、設(shè)計資料完備的情況下進(jìn)行的B是施工方項目管理的任務(wù)C論證應(yīng)首先分析論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證就是總進(jìn)度計劃單選題20、不同類型的金融機(jī)構(gòu)有不同的運(yùn)作方式，他們轉(zhuǎn)移與管理風(fēng)險的方法有哪些-1- 答案： A,C,D,E 解析 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第413 條規(guī)定。2- 答案： B本題主要考核的是建設(shè)工程管理。 城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門在建設(shè)工程完工后需按照國務(wù)院規(guī)定對建設(shè)工程是否符合規(guī)劃條件予以核實(shí)。 未經(jīng)核實(shí)或者經(jīng)核實(shí)不符合規(guī)劃條件的，建設(shè)單位不得組織竣工驗(yàn)收。 建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收后六個月內(nèi)向城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門報送有關(guān)竣工驗(yàn)收資料。3- 答案： A,B,C,D暫無解析4- 答案：

8、 B 解析 監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在：工作的時序性；職責(zé)分工的嚴(yán)密性；工作目標(biāo)的確定性。5- 答案： D暫無解析6- 答案： C 解析 凡涉及施工作業(yè)技術(shù)活動基準(zhǔn)和依據(jù)的技術(shù)工作，都應(yīng)該嚴(yán)格進(jìn)行專人負(fù)責(zé)的復(fù)核性檢查， 以避免基準(zhǔn)失誤給整個工程質(zhì)量帶來難以補(bǔ)救的或全局性的危害，例如：工程的定位、軸線、標(biāo)高，預(yù)留孔洞的位置和尺寸，預(yù)埋件、管線的坡度，混凝土配合比，變電、配電位置，高低壓進(jìn)出口方向、送電方向等。技術(shù)復(fù)核是承包單位應(yīng)履行的技術(shù)工作責(zé)任， 其復(fù)核結(jié)果應(yīng)報送監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后，才能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)的施工。 監(jiān)理工程師應(yīng)把技術(shù)復(fù)驗(yàn)工作列入監(jiān)理規(guī)劃及質(zhì)量控制計劃中，并看作是一項經(jīng)常性工作任務(wù)，貫穿

9、于整個的施工過程中。7- 答案： A注冊咨詢工程師 ( 投資 ) 的定義。8- 答案： A暫無解析9- 答案： D 考點(diǎn) 1Z207000建設(shè)工程項目信息管理 解析 我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。10- 答案： D暫無解析11- 答案： A 解析 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門管理工程管理企業(yè)資質(zhì)的主要職責(zé)包括：12- 答案： B,C,D暫無解析13- 答案： A暫無解析14- 答案： D 解析 1Z201011 建設(shè)工程管理的任務(wù)15- 答案： B按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理的類型有：（ 1）業(yè)主方的項目管理（如投資方和開發(fā)方的項目管理，或由工程管理咨詢公

10、司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)） ；（ 2）設(shè)計方的項目管理；（3）施工方的項目管理（施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理） ；（ 4）建設(shè)物資供貨方的項目管理（材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理） ；（5）建設(shè)項目總承包（建設(shè)項目工程總承包）方的項目管理，如設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，或設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項目管理等。16- 答案： B暫無解析17- 答案： C 解析 根據(jù)建設(shè)工程總投資的概念內(nèi)容可分析其他的三個選項是正確的。18- 答案： A暫無解析19- 答案： B暫無解析20- 答案：轉(zhuǎn)移與管理風(fēng)險功能是指金融中介通過各種業(yè)務(wù)、 技術(shù)和管理，分散、轉(zhuǎn)移、控制、減輕金融、經(jīng)濟(jì)和社會活動中的各種風(fēng)險。對于金融中介的類型，根據(jù)其在金融活動中的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和基本功能， 劃分為存款類金融中介、 投資類金融中介、信息咨詢服務(wù)類金融中介、 保障類金融中介四大類。 存款類金融中介轉(zhuǎn)移與管理風(fēng)險主要是通過吸收不同期限和種類的存款， 通過專業(yè)化的管理和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，降低邊際交易成本， 使投資得以順利進(jìn)行。 風(fēng)險也得以充分分散信息咨詢服務(wù)類金融中介與投資類金融中介的轉(zhuǎn)移與管理風(fēng)險方式： 主要