年建筑工程項目管理重點題2099

1、2018 年建筑工程項目管理重點題多選題1、我國現(xiàn)階段強制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括() 。A經(jīng)濟手段B技術(shù)手段C行政手段D金融手段E法律手段單選題2、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核應(yīng)看其監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否() 。A理解了業(yè)主對該工程的建設(shè)意圖B包括了全部委托的工作任務(wù)C與合同要求和建設(shè)意圖相一致D適合工程的特點單選題3、因為要完成設(shè)備監(jiān)理的任務(wù)就需要一些專門的知識，這些知識包括建設(shè)項目管理的知識、 工程經(jīng)濟學(xué)的知識、 管理學(xué)和相關(guān)的設(shè)備專業(yè)知識等，所以設(shè)備監(jiān)理工作本身也是一種 () 的工作。A規(guī)范性B專業(yè)性C公正性D獨立性單選題4、以下對信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用的發(fā)展過程的敘述不正

2、確的是() 。A20 世紀(jì) 70 年代，開始了單項程序的應(yīng)用，如工程網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)的計算程等B20 世紀(jì) 80 年代，開始了程序系統(tǒng)的應(yīng)用，如項目管理信息系統(tǒng)、設(shè)施管理信息系統(tǒng)等C20 世紀(jì) 90 年代，開始了程序系統(tǒng)的集成，它是隨著信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用而發(fā)展的D20 世紀(jì) 90 年代末期至今，開始了基于網(wǎng)絡(luò)平臺的工程管理單選題5、以下類型的債券，收益率相對較高的是() 。A享受稅收優(yōu)惠待遇的債券B流動性高的債券C違約風(fēng)險高的債券D可延期債券單選題6、下列關(guān)于建設(shè)工程管理的類型從不同角度劃分的特點的表述中，不正確的是() 。A參與工程建設(shè)的各方主要是指業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位以

3、及材料、設(shè)備供應(yīng)單位，除了專業(yè)化的建設(shè)項目管理公司外B按服務(wù)對象劃分的三類項目管理，其共同點是服務(wù)階段均為施工階段C按服務(wù)階段劃分的項目管理主要是從專業(yè)化建設(shè)項目管理公司為業(yè)主服務(wù)的角度考慮D專業(yè)化建設(shè)項目管理公司的出現(xiàn)是適應(yīng)業(yè)主新需求的產(chǎn)物單選題7、建設(shè)項目的風(fēng)險類型包括了() 。A組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險B事故責(zé)任風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、組織風(fēng)險C組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、人身傷亡風(fēng)險D事故責(zé)任風(fēng)險、工程質(zhì)量風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險單選題8、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核標(biāo)準(zhǔn)是() 。A監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù)B監(jiān)理范圍、

4、監(jiān)理工作內(nèi)容是否理解了業(yè)主對該工程的建設(shè)意圖C監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否與合同要求和建設(shè)意圖相一致D監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否適合工程的特點單選題9、建筑工程管理方法特別適用于() 。A實施周期短，工期要求緊迫的小型工程B實施周期長，工期要求不太緊的大型工程C實施周期長，工期要求緊迫的大型復(fù)雜工程D實施周期長，工期要求緊迫的中小型工程多選題10、建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對工程建設(shè)承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方

5、位為業(yè)主提供服務(wù)多選題11、建設(shè)工程施工招標(biāo)階段，監(jiān)理單位進行的主要任務(wù)是() 。A做好投標(biāo)資格預(yù)審工作B協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作C協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底D組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作E協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件單選題12、實行設(shè)計和施工總承包模式，對于建設(shè)項目業(yè)主來說，具有許多優(yōu)點，但不包括() 。A有利于進度控制，并縮短工期B有利于組織與協(xié)調(diào)。在所有的實施單位中，建設(shè)項目業(yè)主只需要與一個項目總承包單位進行聯(lián)系與協(xié)調(diào)，從而大大簡化了協(xié)調(diào)工作，也減少了協(xié)調(diào)費用C有利于投資控制，降低工程造價D建設(shè)項目業(yè)主只需要進行一次招標(biāo)，與一家承包商簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對建設(shè)項目業(yè)主有利單選題13、工程咨

6、詢評估中， 主要是對企業(yè)投資項目借款償還能力及違約風(fēng)險等進行評估的類型是 () 。A企業(yè)委托的咨詢評估B項目核準(zhǔn)機關(guān)委托的評估C政府投資管理部門委托的咨詢評估D金融機構(gòu)委托的咨詢評估多選題14、在設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)與所屬設(shè)備監(jiān)理單位之間的組織協(xié)調(diào)方面，設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)除應(yīng)執(zhí)行監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任外，總監(jiān)理工程師還應(yīng)() 。A做好設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部各層次之間、各專業(yè)之間的組織協(xié)調(diào)工作，使項目監(jiān)理工作和諧、有序、高效地進行B與所屬設(shè)備監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，接受設(shè)備監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)層的領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)C執(zhí)行設(shè)備監(jiān)理單位制定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系文件及各項規(guī)章制度，服從設(shè)備監(jiān)理單位的

7、調(diào)度，完成設(shè)備監(jiān)理單位的企業(yè)計劃和管理目標(biāo)D經(jīng)常向設(shè)備監(jiān)理單位匯報工作，及時反映設(shè)備工程項目監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題E在需要時請設(shè)備監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)出面進行組織協(xié)調(diào)單選題15、具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受客戶的委托，依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)對工程建設(shè)實施的專業(yè)化監(jiān)督管理稱之為() 。A工程監(jiān)B項目管C項目監(jiān)測D工程管理單選題16、為了實現(xiàn)項目的進度目標(biāo)， 應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)， 以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。這屬于進度控制的 () 。A. 組織措施B. 經(jīng)濟措施C. 技術(shù)措施D. 管理措施單選題17、關(guān)于項目總進度目標(biāo)論證，下列認識中正確的是（）。A是在設(shè)計資料完備的情況下進行的B是施工

8、方項目管理的任務(wù)C論證應(yīng)首先分析論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性D大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證就是總進度計劃多選題18、對投資目標(biāo)進行全方位控制，包括的含義有() 。A按工種分解的各項投資進行控制B按工程部位分解的各項投資進行控制C按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項費用進行控制D按工程內(nèi)容分解的各項投資進行控制E按工程承包商分解的各項投資進行控制單選題19、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例中規(guī)定：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 設(shè)計文件和建設(shè)單位承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān) () 。A法律責(zé)任B連帶責(zé)任C賠償責(zé)任D監(jiān)理責(zé)任單選題20、建設(shè)項目總承包方作為項目建設(shè)的一個參與方，

9、其項目管理主要服務(wù)于()和項目總承包方的自身利益。A項目的整體利益B施工總承包方的利益C投資方的利益D項目經(jīng)理的利益-1- 答案： C,E 解析 建設(shè)項目管理是適應(yīng)建筑市場中建設(shè)單位新的需求的產(chǎn)物，其發(fā)展過程也是整個建筑市場發(fā)展的一個方面， 沒有來自政府部門的行政指導(dǎo)或干預(yù)。 而我國的建設(shè)工程監(jiān)理從一開始就是作為對計劃經(jīng)濟條件下所形成的建設(shè)工程管理體制改革的一項新制度提出來的， 是依靠行政手段和法律手段在全國范圍推行的。2- 答案： B 解析 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核應(yīng)看其監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù)。3- 答案： B暫無解析4- 答案： C 解析 1Z207030 建設(shè)工

10、程管理信息化及建設(shè)工程項目管理信息5- 答案： C 分析6- 答案： B暫無解析7- 答案： A 解析 建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型可以分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險，其他選項可以從屬于這些風(fēng)險類型。8- 答案： A暫無解析9- 答案： C 解析 CM 方法主要適用于建設(shè)周期長，工期要求緊迫的大型復(fù)雜工程。10- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認真履行職責(zé)， 對承建單位進行嚴格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “

11、應(yīng)運用合理的技能， 謹慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是ADE。11- 答案： A,C,D,E施工招標(biāo)階段監(jiān)理單位的工作任務(wù)有： (1) 協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件； (2) 協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底； (3) 做好投標(biāo)資格預(yù)審工作； (4) 組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作。12- 答案： D暫無解析13- 答案： D暫無解析14- 答案： B,C,D,E暫無解析15- 答案： A所謂工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受客戶委托，依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、對工程建設(shè)實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。16- 答案： D本題考查的是項目進度控制措施的內(nèi)容。建設(shè)工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。D項：為了實現(xiàn)項目的進度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，屬于管理措施中的合同管理，故當(dāng)選。 A 項：組織措施主要包括編制項目進度控制的工作流程和進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計，所以 A 不當(dāng)選。 B 項：經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟激勵措施等，故 B 不當(dāng)選。 C項：技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用，故 C不當(dāng)選。綜上所