年建筑工程項目管理重點題2099

1、2018 年建筑工程項目管理重點題多選題1、我國現(xiàn)階段強制推行建設工程監(jiān)理制度的手段包括() 。A經濟手段B技術手段C行政手段D金融手段E法律手段單選題2、建設工程監(jiān)理規(guī)劃的審核應看其監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內容是否() 。A理解了業(yè)主對該工程的建設意圖B包括了全部委托的工作任務C與合同要求和建設意圖相一致D適合工程的特點單選題3、因為要完成設備監(jiān)理的任務就需要一些專門的知識，這些知識包括建設項目管理的知識、 工程經濟學的知識、 管理學和相關的設備專業(yè)知識等，所以設備監(jiān)理工作本身也是一種 () 的工作。A規(guī)范性B專業(yè)性C公正性D獨立性單選題4、以下對信息技術在建設工程管理中的應用的發(fā)展過程的敘述不正

2、確的是() 。A20 世紀 70 年代，開始了單項程序的應用，如工程網絡計劃的時間參數(shù)的計算程等B20 世紀 80 年代，開始了程序系統(tǒng)的應用，如項目管理信息系統(tǒng)、設施管理信息系統(tǒng)等C20 世紀 90 年代，開始了程序系統(tǒng)的集成，它是隨著信息技術在工程管理中的開發(fā)和應用而發(fā)展的D20 世紀 90 年代末期至今，開始了基于網絡平臺的工程管理單選題5、以下類型的債券，收益率相對較高的是() 。A享受稅收優(yōu)惠待遇的債券B流動性高的債券C違約風險高的債券D可延期債券單選題6、下列關于建設工程管理的類型從不同角度劃分的特點的表述中，不正確的是() 。A參與工程建設的各方主要是指業(yè)主、設計單位、施工單位以

3、及材料、設備供應單位，除了專業(yè)化的建設項目管理公司外B按服務對象劃分的三類項目管理，其共同點是服務階段均為施工階段C按服務階段劃分的項目管理主要是從專業(yè)化建設項目管理公司為業(yè)主服務的角度考慮D專業(yè)化建設項目管理公司的出現(xiàn)是適應業(yè)主新需求的產物單選題7、建設項目的風險類型包括了() 。A組織風險、經濟與管理風險、工程環(huán)境風險、技術風險B事故責任風險、經濟與管理風險、技術風險、組織風險C組織風險、經濟與管理風險、工程環(huán)境風險、人身傷亡風險D事故責任風險、工程質量風險、工程環(huán)境風險、技術風險單選題8、建設工程監(jiān)理規(guī)劃的審核標準是() 。A監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內容是否包括了全部委托的工作任務B監(jiān)理范圍、

4、監(jiān)理工作內容是否理解了業(yè)主對該工程的建設意圖C監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內容是否與合同要求和建設意圖相一致D監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內容是否適合工程的特點單選題9、建筑工程管理方法特別適用于() 。A實施周期短，工期要求緊迫的小型工程B實施周期長，工期要求不太緊的大型工程C實施周期長，工期要求緊迫的大型復雜工程D實施周期長，工期要求緊迫的中小型工程多選題10、建設工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務。 這一原則的基本內涵有() 。A嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設工程目標B對工程建設承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務C認真履行職責，不超越業(yè)主授予的權限D維護業(yè)主的正當權益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方

5、位為業(yè)主提供服務多選題11、建設工程施工招標階段，監(jiān)理單位進行的主要任務是() 。A做好投標資格預審工作B協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場準備工作C協(xié)助業(yè)主編制標底D組織開標、評標、定標工作E協(xié)助業(yè)主編制施工招標文件單選題12、實行設計和施工總承包模式，對于建設項目業(yè)主來說，具有許多優(yōu)點，但不包括() 。A有利于進度控制，并縮短工期B有利于組織與協(xié)調。在所有的實施單位中，建設項目業(yè)主只需要與一個項目總承包單位進行聯(lián)系與協(xié)調，從而大大簡化了協(xié)調工作，也減少了協(xié)調費用C有利于投資控制，降低工程造價D建設項目業(yè)主只需要進行一次招標，與一家承包商簽約，招標及合同管理工作量大大減小，對建設項目業(yè)主有利單選題13、工程咨

6、詢評估中， 主要是對企業(yè)投資項目借款償還能力及違約風險等進行評估的類型是 () 。A企業(yè)委托的咨詢評估B項目核準機關委托的評估C政府投資管理部門委托的咨詢評估D金融機構委托的咨詢評估多選題14、在設備監(jiān)理機構與所屬設備監(jiān)理單位之間的組織協(xié)調方面，設備監(jiān)理機構除應執(zhí)行監(jiān)理合同規(guī)定的權利、義務和責任外，總監(jiān)理工程師還應() 。A做好設備監(jiān)理機構內部各層次之間、各專業(yè)之間的組織協(xié)調工作，使項目監(jiān)理工作和諧、有序、高效地進行B與所屬設備監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，接受設備監(jiān)理單位領導層的領導和各職能部門的業(yè)務指導C執(zhí)行設備監(jiān)理單位制定的質量方針、質量目標、質量管理體系文件及各項規(guī)章制度，服從設備監(jiān)理單位的

7、調度，完成設備監(jiān)理單位的企業(yè)計劃和管理目標D經常向設備監(jiān)理單位匯報工作，及時反映設備工程項目監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題E在需要時請設備監(jiān)理單位領導出面進行組織協(xié)調單選題15、具有相應資質的監(jiān)理單位受客戶的委托，依據(jù)國家有關工程建設的法律、法規(guī)對工程建設實施的專業(yè)化監(jiān)督管理稱之為() 。A工程監(jiān)B項目管C項目監(jiān)測D工程管理單選題16、為了實現(xiàn)項目的進度目標， 應選擇合理的合同結構， 以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。這屬于進度控制的 () 。A. 組織措施B. 經濟措施C. 技術措施D. 管理措施單選題17、關于項目總進度目標論證，下列認識中正確的是（）。A是在設計資料完備的情況下進行的B是施工

8、方項目管理的任務C論證應首先分析論證目標實現(xiàn)的可能性D大型建設工程項目總進度目標論證就是總進度計劃多選題18、對投資目標進行全方位控制，包括的含義有() 。A按工種分解的各項投資進行控制B按工程部位分解的各項投資進行控制C按總投資構成內容分解的各項費用進行控制D按工程內容分解的各項投資進行控制E按工程承包商分解的各項投資進行控制單選題19、建設工程質量管理條例中規(guī)定：工程監(jiān)理單位應當依照法律、法規(guī)以及相關技術標準、 設計文件和建設單位承包合同，代表建設單位對施工質量實施監(jiān)理，并對施工質量承擔 () 。A法律責任B連帶責任C賠償責任D監(jiān)理責任單選題20、建設項目總承包方作為項目建設的一個參與方，

9、其項目管理主要服務于()和項目總承包方的自身利益。A項目的整體利益B施工總承包方的利益C投資方的利益D項目經理的利益-1- 答案： C,E 解析 建設項目管理是適應建筑市場中建設單位新的需求的產物，其發(fā)展過程也是整個建筑市場發(fā)展的一個方面， 沒有來自政府部門的行政指導或干預。 而我國的建設工程監(jiān)理從一開始就是作為對計劃經濟條件下所形成的建設工程管理體制改革的一項新制度提出來的， 是依靠行政手段和法律手段在全國范圍推行的。2- 答案： B 解析 建設工程監(jiān)理規(guī)劃的審核應看其監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內容是否包括了全部委托的工作任務。3- 答案： B暫無解析4- 答案： C 解析 1Z207030 建設工

10、程管理信息化及建設工程項目管理信息5- 答案： C 分析6- 答案： B暫無解析7- 答案： A 解析 建設工程項目的風險類型可以分為組織風險、經濟與管理風險、工程環(huán)境風險、技術風險，其他選項可以從屬于這些風險類型。8- 答案： A暫無解析9- 答案： C 解析 CM 方法主要適用于建設周期長，工期要求緊迫的大型復雜工程。10- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標準和合同控制建設工程的目標。依照既定的程序和制度， 認真履行職責， 對承建單位進行嚴格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應為業(yè)主提供熱情的服務， “

11、應運用合理的技能， 謹慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務，維護業(yè)主的正當權益。因此，本題的正確答案是ADE。11- 答案： A,C,D,E施工招標階段監(jiān)理單位的工作任務有： (1) 協(xié)助業(yè)主編制施工招標文件； (2) 協(xié)助業(yè)主編制標底； (3) 做好投標資格預審工作； (4) 組織開標、評標、定標工作。12- 答案： D暫無解析13- 答案： D暫無解析14- 答案： B,C,D,E暫無解析15- 答案： A所謂工程監(jiān)理是指具有相應資質的監(jiān)理單位受客戶委托，依據(jù)國家有關工程建設的法律、法規(guī)、對工程建設實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。16- 答案： D本題考查的是項目進度控制措施的內容。建設工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等。D項：為了實現(xiàn)項目的進度目標，應選擇合理的合同結構，屬于管理措施中的合同管理，故當選。 A 項：組織措施主要包括編制項目進度控制的工作流程和進行有關進度控制會議的組織設計，所以 A 不當選。 B 項：經濟措施涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經濟激勵措施等，故 B 不當選。 C項：技術措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設計技術和施工技術的選用，故 C不當選。綜上所