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文檔簡介
1、檢修工作總結4 篇總結涉及本單位工作的方方面面,但不能不分主次、輕重、面面俱到,而必須抓住重點。 下面是收集的檢修工作總結 4 篇,歡迎大家參考。近日,寧國水泥廠設備主管部門組織相關部門,對一季度檢修的得與失進行了認真而細致的系統(tǒng)總結, 與會人員從檢修準備、 檢修組織、過程協(xié)調及結果驗證等方面進行了交流與研討, 為日后的大窯檢修積累管理經(jīng)驗。一季度,寧國水泥廠分別組織對生產(chǎn)線干法窯進行了計劃檢修,檢修的特點是重大項目多、涉及面廣,運行定位周期長??v觀檢修結束大窯投運至今,設備運行良好。一季度的檢修,較好的解決了系統(tǒng)設備存在的各種重大隱患問題,為保持階段性穩(wěn)定運行奠定了基礎。一是檢修前嚴格執(zhí)行“
2、六落實”管理要求,認真抓好抓實檢修前的每一個準備環(huán)節(jié)。 每次檢修前, 超前布置檢修各項準備工作的落實與跟蹤,要求檢修前一個月每周召開一次檢修計劃評審及研討會,檢修前一周每天召開一次檢修計劃評審會,逐項梳理檢修計劃, 細化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況,檢修工器具準備情況等,并提前布置好各檢修作業(yè)現(xiàn)場的照明、臨時用電,對雜用電和鐵殼開關進行梳理并安排維修、確認,備足照明燈具及相關輔材;安排專人每天對現(xiàn)場用電設備完好情況進行檢查, 及時整改或糾正他人不安全用電行為,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),為現(xiàn)場安全用電提供了保障。二是檢修過程中嚴把質量關,將“檢修徹底、徹底檢修”的指導思想宣貫到每位員工并嚴格執(zhí)行,
3、 及時發(fā)現(xiàn)并成功處理了部分重大設備隱患,為后期設備的安全穩(wěn)定運行奠定了基礎。三是優(yōu)化工廠維修資源,最大限度滿足檢修要求。首先是對全廠維修資源統(tǒng)一籌劃, 做到“分散管理、集中使用”。由機動處牽頭,以分廠為單位, 以項目屬性定維修工參與人數(shù),結合檢修時間總體安排,合理分配項目,做到了工廠維修資源的統(tǒng)一調配和有效使用,便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統(tǒng)關鍵設備的檢修及檢查處理中,專業(yè)分管領導全程跟蹤, 提高維修人員工作效率及檢修項目質量。其次是責任細化、明確細節(jié)、協(xié)調安排得當。根據(jù)檢修項目所需腳手架清單,由生產(chǎn)處負責腳手架搭設的工作,機動處負責大型吊車租用協(xié)調,跟蹤核實現(xiàn)場工作量, 為大型設備和電收塵作
4、業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修提供了有力保障。四是心系檢修、共同參與,職能部門檢修助推作用發(fā)揮明顯。由機動處、供應處分別組織對現(xiàn)場物資、停送電手續(xù)辦理、用電及檢修項目用料的規(guī)范性進行專項檢查,規(guī)范相關程序及作業(yè)流程。由辦公室主要領導負責供水、 送飯等檢修后勤的全程跟蹤與協(xié)調,確保了檢修作業(yè)人員供飲水、用餐的及時性。由保衛(wèi)處負責廠區(qū)巡視,對重點部位進行重點監(jiān)控, 在檢修期間及時發(fā)現(xiàn)兩起偷盜事件并進行了處理,確保工廠財產(chǎn)安全。由生產(chǎn)處牽頭,各單位兼職安全員參加,不斷加強檢修安全管理,總結中,相關人員對今后的設備檢修管理提出了不少好的建議:結合各項技造工作的推進,需超前謀劃,從前期準備工作開始入手,把今年各項
5、技改和設備大修工作做的更好。檢修計劃梳理要細致、 立項的評審工作要做到位。 檢修過程中要高度關注技術跟蹤管理與施工人員銜接問題,避免過程脫節(jié)。根據(jù)一季度設備檢修情況,超前謀劃下階段管理重點和檢修項目,提前準備、提前考慮,為下次檢修奠定基礎。xxxx 年 7 月參加工作后,在班長及各位師傅的幫助下,通過一年的學習努力,逐步熟悉了高壓試驗的接線,操作工作,對試驗原理有了一定了解, 初步具備一定的判斷分析能力。 在學習專業(yè)知識的同時,積極參與隊內(nèi)安全活動,深刻體會“安全生產(chǎn)”的重要性,確?,F(xiàn)場試驗安全進行,做到“三不傷害”。回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面的工作:1 、愛崗敬業(yè),積極向班內(nèi)師
6、傅學習。作為一個剛參加工作的新員工,無論在專業(yè)知識,還是在業(yè)務技能方面,都深深地感覺到自己的不足,都需要虛心向師傅請教,多看多想多問多學。在一年多的的時間里,學習高壓電氣設備試驗方法電氣試驗初級工帶電作業(yè)工具、裝置和設備預防性試驗規(guī)程貫讀本等專業(yè)書籍,爭取盡快熟悉試驗原理,設備原理,操作規(guī)程。在工作中對不明白的問題及時提問,事后繼續(xù)查資料,深入了解。慢慢熟悉試驗工作后,我越來越深刻地認識到高壓試驗工作的重要性,變電站大部分一次設備的安危都需要細致耐心的試驗來保證,試驗數(shù)據(jù)精益求精,做試驗不怕麻煩,膽大心細。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響,操作中注意安全,試驗后仔細檢查,一根保險絲都不能拉下。2
7、、跟隨班組成員參加全市多個變電站檢修試驗工作。 XX年 9月秋檢,轉遍全市十幾個站,初步熟悉試驗操作。參與變電站擴建工程,XX年 11 月隨隊吃住在鄒平肖鎮(zhèn),在書記的鼓勵下同諸位同仁抓安全,趕進度。XX年 10 月無棣大楊站新上間隔, 公司組織勞動競賽,隨隊陸續(xù)完成了 220kv段 pt ,避雷器, 220kv 魯大線 cvt ,魯大線 -1 刀閘, 220kv 濱大線 -1 刀閘, cvt ,220kv 大雙線刀閘等設備的交接性試驗,為檢修班安裝的設備把好質量關, 確保新上設備合格無恙。3 、在完成自身本職工作的同時, 還積極參與班組布置的各項工作。XX年 10 月觀摩 qc 小組成果發(fā)布會
8、,了解 qc 小組課題的制作規(guī)程,選題,論述,組織,原因分析,等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書法美術作品征集,原創(chuàng)五張漫畫,一張海報。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫賽,所作漫畫被錄入宣傳冊。一年來在隊領導和班長正確領導下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績,但作為一名剛新員工,與上級領導的要求相比,與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。 主要有以下幾個方面:1 、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高, 高壓試驗工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷,有些時候需要經(jīng)驗判斷,而這些是我最為缺乏的,所以在今后的工作中需要多加學習, 在遇到特殊故障情況下更需要注意,學習班內(nèi)師傅找問題,分析問題,解決問題的方法。2
9、、角色轉變不夠,僅僅以為做完試驗就可以,做好本職工作就可以,缺乏對組織協(xié)調工作的學習。另外,對安全問題存在一定惰性心理,以為負責人確認了便可以放心大膽工作,缺乏對自身的保護。對于上述不足之處,在 XX年的工作中,我要總結經(jīng)驗教訓,找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦, 充分認識到不安全的因素還可能存在, 只有通過堅持“安全第一,預防為主”的方針,周密細致的工作,才能防患于未然??偨Y過去一年的工作經(jīng)驗,也對下一年工作進行初步的計劃和安排,在肯定成績,總結經(jīng)驗的同時,也是檢查與彌補自己不足,吸取教訓,再接再厲,取得更大的成績,更好地做好下一年工作的開始,在這
10、里把我一年的工作進行總結匯報如下:XX 年,由我重點負責的除運檢修班這一塊的工作,在平時做的基本維護與檢修方面, 圓滿地完成了工作任務, 保證了機器設備的衛(wèi)生整潔與設備缺陷的及時處理和消缺, 保證了設備的安全穩(wěn)定與長周期運行,全年共辦理熱力機械工作票 160 份,每月對 4#5#6#爐排渣機辦票進行了定期檢查與維護工作, 并對排渣機進行定期加注黃油和衛(wèi)生維護工作,完成了 4#爐與 5#爐的小修工作與 6#爐的大修工作,改造了 5#6#爐排渣機事故排渣管道, 對 6#爐 3#輸灰管道進行了改造,改造與安裝連通了 5#爐到 6#爐輸灰氣源管道 120米,改造安裝了 4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機氣
11、源管道的連通,并安裝80 立方的吸附式干燥塔一臺,并為干燥塔制作防雨棚一個,要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機進行了返廠大修和恢復安裝,配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機用冷干機進行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修,配合廠家對7#輸灰空壓機用冷干機檢修更換壓縮機與干燥器的檢修,對5#儀用空壓機與灰?guī)炜諌簷C用干燥劑進行了更換,對2#灰?guī)?3#攪拌機用大齒輪進行了更換,對1#至 6#儀用空壓機干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器 16 件, 11 月與 12 月 6 臺儀用空壓機全部維護保養(yǎng)一遍, 1#至 6#儀用空壓機各更換了專用油 80 升,各更換 3281 空氣濾芯兩件,各更換
12、1631 機油濾芯兩只,并對 1#至 4#儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件,對 1#儀用空壓機筒體壓力高報警,進行了檢修排查與處理, 最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警,及時消除了設備故障缺陷,對 4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進行了排查與處理, 同樣是最小壓力閥卡塞與磨損, 最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關閉與關閉密封不嚴造成油耗增大, 并更換最小壓力閥一件,更換后 4#儀用空壓機運行正常,對 6#儀用空壓機機油箱壓力低報警,空壓機啟動不起來這一故障進行了檢查排除, 由于進氣蝶閥在運行中關閉間隙變小卡死,不能正常開啟,經(jīng)過檢修調整,使設備達到運行正常狀態(tài),人常說,吃一塹,長一智,說的是經(jīng)驗
13、教訓可以使人成長的更快些,在遇到新問題時,下功夫研究攻克,也會感受到成功與收獲的喜悅的,無論是阿特拉斯,還是英格索蘭,我都有這種感受,無論外部環(huán)境怎樣,人的敬業(yè)精神是很重要的, 這并不單單表現(xiàn)在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,上面提到的 6#爐 3#灰管的改造與 120 米輸灰氣源管道的連通, 并不是甲方提出讓我們做, 而是我們提出要這樣做, 這樣做更利于我們的檢修工作, 更利于設備的安全穩(wěn)定與長周期運行,也更利于節(jié)能降耗,我們在做這項工作的時候,甲方看到了眼里, 甲方當時就發(fā)出了感慨, 早知道有這么多的活就不讓你們改了,為了
14、能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車間合并之后,開料單與領料,都得我們自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在了腦后,領空壓機專用油,一領一大桶 175 公斤,就拉著咱們的架子車,往返于大倉庫與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,在即將過去的一年里,從對電腦的不熟悉,到適應電腦消缺,做電子臺賬,做工作計劃,做材料計劃,遞電子工作票,寫工作總結,寫檢修報告,逐漸做的順手了,我認為這也是我的進步,能夠看到自己的進步,我的內(nèi)心也是很愉悅的。即將過去的一年就要過去, 我們就要迎來新的 XX年,在新的一年里,我還會一如既往的做好我的本職工作, 并配合好馬主任的工
15、作,當好馬主任的助手, 在做好除運檢修這一塊的工作的同時, 把檢修車間這一塊的工作做得更好, 在做好正常的檢修與維護工作的同時, 在甲方同意與批準的前提下,計劃把灰?guī)靸x用空壓機系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通,和把 6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通,這樣更利于設備的安全穩(wěn)定運行與節(jié)能降耗,在做好檢修工作的同時,重點做好人員的管理,安規(guī)的強化與勞動紀律的進一步規(guī)范, 在保證安全的前提下, 保證好設備的安全穩(wěn)定與長周期運行。2 萬噸中和裝置檢修工作自 20XX年 7 月 15 日開始,按計劃完成檢修項目共 28 項,其中外委檢修 12 項,自檢項目 15 項,臨時增加外委檢修項目 1 項。截至
16、7 月 30 日,檢修項目除客觀因素影響外,均已基本完成。自 8 月開始生產(chǎn)以來,從裝置運行上看,此次檢修達到了預期的效果,安全隱患降到最低。在分公司領導的支持和幫助下,在車間上下共同努力, 各部門之間的緊密配合下, 在保證安全的前提下,第一次檢修工作圓滿完成。為給以后檢修工作提供經(jīng)驗,現(xiàn)將此次檢修工作總結如下:一、以安全為重點,嚴抓施工管理工作,確保檢修無事故。從準備檢修的第一天開始,車間上下就把安全管理放在檢修工作中的首位。在 6 月末,車間就專門召開了檢修工作會,成立了檢修小組,安全員為現(xiàn)場主要負責人。 檢修中嚴把施工隊伍安全教育工作,先后對 5 個施工單位 38 名施工人員進行入場安全
17、培訓,且每天對現(xiàn)場人員進行核對,保證外來人員受控管理;在檢修施工過程中,施工隊伍必須根據(jù)施工方案提前辦理“施工作業(yè)票”、“高空作業(yè)票”、“動火票”、“進入有限空間作業(yè)票”等相關手續(xù),不辦理完手續(xù),不具備施工條件的堅決不允許施工,共開出票證 62 張,其中一級火票 5 張,二級火票 37 張,有限空間作業(yè)票據(jù) 11 張,高空作業(yè)票據(jù) 9 張;在施工過程中嚴格按檢修施工作業(yè)規(guī)程執(zhí)行,每進行一步都要進行簽字確認, 并由施工項目現(xiàn)場負責人進行監(jiān)護; 對外來施工人員的防護用品、安全帽佩帶、安全防護措施等有專人進行檢查監(jiān)督,不符合規(guī)范要求的不允許參與施工;按檢修施工作業(yè)規(guī)程對施工過程中的質量進行檢查, 并
18、填寫檢修項目施工記錄表, 有效的保證了施工質量。由于車間在施工管理上嚴抓安全工作, 實現(xiàn)了檢修期間不著一把火,不傷一個人,確保首次大檢修安全無事故。二、以質量為中心,精心組織,周密安排,保證檢修工作按期完成。從檢修工作開始, 車間就按檢修作業(yè)指導書 進行明確分工,設備技術員對 16 項設備類檢修工作進行現(xiàn)場督促和檢查,工藝技術員對 10 項工藝類檢修工作進行現(xiàn)場督促和檢查,現(xiàn)場主要負責人(安全員)負責整個檢修項目的外委施工隊伍的培訓、協(xié)調、監(jiān)督和檢查。7月 15 日,檢修工作才剛剛開始,安全員就把5 支施工隊伍的負責人召集到一起, 開了個檢修工作部署討論會,要求各施工隊伍負責人嚴格按照檢修施工
19、作業(yè)規(guī)程辦事,把安全放在首位,每天計劃工作量必須按時完成, 不延長工期一秒種, 齊心協(xié)力做好這次檢修工作。并且還要求各施工隊伍對自己負責的項目做好詳細具體的施工方案,在施工過程中嚴格按照施工方案辦事。車間安排專人負責監(jiān)督,絕不拖拉不干,絕不漏干少干。同時,車間編制了詳細的檢修施工進度表,充分結合考慮各項目的施工特點, 在確保安全施工的前提下, 合理安排每一個項目的施工時間和施工進度。在檢修期間,各施工項目嚴格按施工進度表執(zhí)行,不搶前不落后。 為保證施工進度, 車間各專業(yè)對實際工作量的完成情況進行監(jiān)督,并提出施工進度要求, 對由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴肅的批評和警告,敦促整改,合理掌控
20、檢修時間,進而保證了施工進度按照預期計劃順利完成。三、以“效果”為目的,克服困難,保證項項工作有落實。此次檢修歷時半月之多,車間在忙于 6 萬噸裝置生產(chǎn)的同時,從外車間借調監(jiān)護人員,克服了人員緊缺的困難??朔搜谉?、陰雨等天氣不利因素, 較為圓滿的完成了檢修任務, 通過此次檢修將一些影響生產(chǎn)進度、易產(chǎn)生跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、有利于廢料循環(huán)利用等各個點都進行了很好的完善和補充,進一步提高了裝置的運行能力。比如:通過磺酸及成品取樣后物料收集改造, 有效的解決了取樣后物料料裝桶所帶來的環(huán)境污染, 避免了返料的所帶來額外工作量; 通過反應釜循環(huán)管線和退料管線閥門的更換, 有效的解決了退料慢和退料后易返料的問題; 通過更換反應釜進料線, 有效的解決了反應釜進料跑冒滴漏的問題; 通過對軸流風機的自檢, 有效的解決了廠房里氣味大的問題,改善了工作環(huán)境;通過清洗過濾器,有效的解決了管線堵塞而造成泵易損壞的問題; 通過反應釜退料線與熱水伴熱線并行的改造,有效的解決了冬季退料易凍堵的問題。其次,為了保證安全生產(chǎn),進一步大力推進公司衛(wèi)生標準化建設,檢修期間 2 萬噸廠
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