新員工手冊(cè)范本

1、Landray新員工手冊(cè)目錄序- 3 -篇首語(yǔ)：告新員工書(shū)- 1 -第一篇入職指南- 2 -一、入職準(zhǔn)備- 2 -二、試用- 2 -三、認(rèn)識(shí)導(dǎo)師與同事- 3 -四、辦公用品領(lǐng)用- 3 -五、關(guān)于用餐- 4 -六、關(guān)于考勤- 4 -七、日常辦公指引- 4 -八、新員工學(xué)習(xí)內(nèi)容- 6 -第二篇?dú)v史與文化- 7 -一、×××介紹- 7 -二、×××業(yè)務(wù)- 8 -三、市場(chǎng)定位- 8 -四、歷史沿革- 8 -五、公司標(biāo)志- 10 -六、組織架構(gòu)- 11 -七、愿景·使命·核心價(jià)值觀·人才觀- 11 -八、×

2、;××企業(yè)人必備要素- 11 -九、×××文化之窗- 11 -第三篇人力資源管理- 12 -一、招聘與試用- 12 -二、勞動(dòng)合同- 14 -三、培訓(xùn)- 14 -四、績(jī)效考核- 17 -五、薪酬- 一八 -六、員工福利- 19 -七、考勤與請(qǐng)休假制度- 20 -八、離職- 23 -九、平安與保密- 25 -第四篇資訊管理- 28 -一、常見(jiàn)問(wèn)題- 28 -二、資訊平安與網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)定- 28 -三、其他設(shè)備的使用方法- 29 -四、資訊申請(qǐng)流程- 30 -五、常用資料及工具的下載地址- 30 -第五篇員工行為指南- 31 -一、員工成功指引- 3

3、1 -二、做事三原那么- 31 -三、辦公禮儀- 33 -四、公共環(huán)境與個(gè)人衛(wèi)生- 33 -附加說(shuō)明：- 35 -序無(wú)規(guī)矩不成方圓。每個(gè)企業(yè)都有一套行為準(zhǔn)那么來(lái)指導(dǎo)員工的日常工作與行為。標(biāo)準(zhǔn)的工作行為，相同的價(jià)值觀，能引導(dǎo)員工高效地工作，最大化地產(chǎn)出。本指南有助于幫助員工了解世和人應(yīng)具備哪些價(jià)值觀，遵循哪些行為準(zhǔn)那么。本指南內(nèi)容取自世和各項(xiàng)規(guī)章制度，以及對(duì)許多約定俗成的行為方式的歸納和總結(jié)，目的在于幫助員工了解公司要求員工切實(shí)遵守的行為準(zhǔn)那么，也了解員工應(yīng)享有的權(quán)利和義務(wù)。本指南同時(shí)有助于您在世和這片天地里快意馳騁，盡灑激情！行政人事部2012年12月一八日篇首語(yǔ)：告新員工書(shū)您們，耳畔里依然回

4、蕩著最后一次辭別晚會(huì)惜別的歌聲；眼睛里還沒(méi)有拭去無(wú)限眷戀的淚水；胸腔里依然彌漫著朋友聚會(huì)氣沖云宵而又淡淡離別愁緒的誓言，腦海中還無(wú)法抹去許多同窗同事的身影。如今，您們又將背起重重的行囊，邁開(kāi)堅(jiān)決的腳步單獨(dú)走向新的生活您們，也許來(lái)自肥沃的黑土地，也許來(lái)自巍峨的紫禁城，也許來(lái)自滾滾的黃河畔，也許來(lái)自滔滔的長(zhǎng)江邊，也許來(lái)自富饒的珠三角，但不管來(lái)自何方，英雄不問(wèn)出處，您們都不約而同地聚集到我們這個(gè)大家庭里來(lái)。不要覺(jué)得陌生，因?yàn)槲覀優(yōu)槟鷤儨?zhǔn)備好了歡送的祝福；不要覺(jué)得忐忑，因?yàn)槲覀優(yōu)槟鷤儨?zhǔn)備好了互助的氣氛；不要覺(jué)得緊張，因?yàn)槲覀優(yōu)槟鷤儨?zhǔn)備好了輕松的歌曲！您們，也不要覺(jué)得簡(jiǎn)單，因?yàn)槲覀円矠槟鷤儨?zhǔn)備好必要的訓(xùn)

5、練；也不要覺(jué)得輕松，因?yàn)槲覀円矠槟鷤儨?zhǔn)備好了大量的工作；也不要覺(jué)得順利，因?yàn)槲覀円矠槟鷤儨?zhǔn)備好了精彩的挑戰(zhàn)！我們還為您們準(zhǔn)備了成長(zhǎng)為一位優(yōu)秀世和人的五項(xiàng)根本要求：第一、  要有健康陽(yáng)光晴朗的心態(tài)；第二、  要有整潔、飽滿(mǎn)、專(zhuān)業(yè)的儀態(tài)；第三、  時(shí)時(shí)能夠換位思考；第四、  要有結(jié)構(gòu)化思維能力；第五、  要有追求卓越的勁頭。也許一段時(shí)間后，當(dāng)您們完成了必要的訓(xùn)練，當(dāng)您們能夠輕松自如地處理大量的工作，當(dāng)您們能夠應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們衷心地恭喜您在不斷成熟！當(dāng)您們能夠真正體會(huì)公司“客戶(hù)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、激情的核心價(jià)值觀，當(dāng)您們發(fā)現(xiàn)自己具有了“有激情、負(fù)責(zé)任、

6、愛(ài)學(xué)習(xí)、樂(lè)分享的風(fēng)格時(shí)，再次恭喜您們，您們已經(jīng)是合格的世和人了！“一份耕耘一份收獲！您們有多少努力，就有多少回報(bào)。世和會(huì)記錄下您們?cè)谶@里的每一段精彩樂(lè)章！ 歡送您們，我們親愛(ài)的新同事，我們已經(jīng)期待您許久！歡送您們，我們親愛(ài)的新同事，我們將無(wú)限熱忱地幫助您！歡送您們，我們親愛(ài)的新同事，我們相信世和一定會(huì)因您而精彩！第一篇入職指南本章節(jié)告訴你入職手續(xù)的辦理，認(rèn)識(shí)你的部門(mén)、同事、導(dǎo)師，了解開(kāi)始工作時(shí)公司的根本規(guī)那么一、 入職準(zhǔn)備A新員工入職前須提交以下資料：a、畢業(yè)證學(xué)位證、身份證原件及復(fù)印件驗(yàn)原件收復(fù)印件；b、所取得的相關(guān)職業(yè)資格證證書(shū)原件及復(fù)印件驗(yàn)原件收復(fù)印件；c、4張1寸彩照；d、體

7、檢表；e、社?？◤?fù)印件假設(shè)無(wú)惠州社保，須提供辦理惠州社保的數(shù)碼照回執(zhí)；f、上一任職單位的離職證明加蓋原公司公章的原件，應(yīng)屆生無(wú)須提交；g、以本人為戶(hù)主開(kāi)戶(hù)的惠州招商銀行一卡通復(fù)印件做工資卡用。B新員工入職需填寫(xiě)和簽訂的協(xié)議：?惠州×××應(yīng)聘人員登記表?一份；?勞動(dòng)合同?或?應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)協(xié)議?一式兩份；勞動(dòng)合同與協(xié)議需經(jīng)員工本人簽字、公司蓋章后，員工本人留存一份，另一份由行政人事部入員工檔案。C社保：有惠州社保的員工提供社?？◤?fù)印件，沒(méi)有惠州社保的員工提供身份證復(fù)印件及數(shù)碼照相回執(zhí)社保專(zhuān)用，由行政人事部為員工辦理社保。新員工當(dāng)月一五日前入職的，當(dāng)月購(gòu)置社保，一五日

8、后入職的，從次月開(kāi)始購(gòu)置社保。二、 試用新入職員工報(bào)到當(dāng)日，由行政人事部及培訓(xùn)中心作入職指引，幫助新員工熟悉辦公環(huán)境，指導(dǎo)辦公系統(tǒng)的使用，介紹公司與部門(mén)架構(gòu)，了解試用期學(xué)習(xí)、工作安排及試用期考核安排，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及解答新員工疑難困惑。試用流程如下：行政人事部發(fā)送轉(zhuǎn)正通知行政人事部審批三、 認(rèn)識(shí)部門(mén)負(fù)責(zé)人與同事行政人事部將帶著新同事參觀公司環(huán)境，介紹各部門(mén)情況，并引導(dǎo)新同事熟悉各部門(mén)。最后將新員工介紹給部門(mén)負(fù)責(zé)人和部門(mén)同事。四、 辦公用品領(lǐng)用公司為你的辦公提供相應(yīng)的辦公設(shè)備：電腦、辦公桌椅、 、筆記本、簽字筆等。電腦由行政人事部配備，如發(fā)現(xiàn)電腦有任何問(wèn)題可與行政人事部聯(lián)系；辦公用品可根據(jù)工作需要在

9、系統(tǒng)內(nèi)提交申請(qǐng)于公司門(mén)戶(hù)首頁(yè)資源設(shè)備管理辦公物品領(lǐng)用，流程審批完畢，至行政人事部領(lǐng)取辦公用品。五、 關(guān)于用餐午餐可以選擇 訂餐，可以外出就餐，隨著公司的開(kāi)展，今后會(huì)配備相應(yīng)的設(shè)備方便員工自帶在公司加熱用餐。六、 關(guān)于考勤入職時(shí)前臺(tái)會(huì)給每位新同事設(shè)置指紋考勤，每天上午上班和下午下班時(shí)須在前臺(tái)按指紋打考勤，工作時(shí)間與刷卡次數(shù)：工作時(shí)間周一至周五：8：00-12：00，一三：30-17：30，8：00和17：30需刷卡。外出需至前臺(tái)登記或填寫(xiě)外出申請(qǐng)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批；如出現(xiàn)忘記按指紋或請(qǐng)假等情況，請(qǐng)?jiān)诖稳罩列姓耸虏空f(shuō)明原因并提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。七、 日常辦公指引7.1 登陸內(nèi)網(wǎng)辦公平臺(tái)及KK內(nèi)網(wǎng)辦

10、公平臺(tái)是員工處理日常工作的公共門(mén)戶(hù)平臺(tái)，地址欄輸入xxszanquanx:8088，于登陸頁(yè)面輸入您的用戶(hù)名和密碼即可進(jìn)入門(mén)戶(hù)平臺(tái)。KK是公司內(nèi)部即時(shí)交流工具，辦公時(shí)間請(qǐng)正常開(kāi)啟。7.2 常用事宜聯(lián)系人序號(hào)相關(guān)事宜負(fù)責(zé)人1入職手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同、員工檔案、績(jī)效考核、社保、居住證、住房公積金、薪酬發(fā)放等行政人事部 2辦公桌椅、 機(jī)領(lǐng)用、文具領(lǐng)用記事本、膠水、簽字筆等、車(chē)輛管理等行政人事部 3日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)；財(cái)務(wù)部 八、 新員工學(xué)習(xí)內(nèi)容新員工入職第一周主要內(nèi)容為熟悉辦公環(huán)境，認(rèn)識(shí)部門(mén)同事，了解公司及部門(mén)架構(gòu)，同時(shí)要通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解公司文化，掌握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度，掌握根本的辦公操作等，學(xué)習(xí)內(nèi)容

11、主要包括公司概況與企業(yè)文化、規(guī)章制度、知識(shí)管理理念等。行政人事部會(huì)在新員工入職后安排集中的新員工培訓(xùn)課程培訓(xùn)時(shí)間依具體情況而定，每位新員工在收到培訓(xùn)通知后須參加培訓(xùn)，無(wú)特殊情況不允許缺席，確因工作原因無(wú)法參加須提前請(qǐng)假。第二篇?dú)v史與文化本章你將認(rèn)識(shí)公司、了解公司的定位、熟悉公司的歷史、品牌，認(rèn)識(shí)公司架構(gòu)及各部門(mén)的職責(zé)，學(xué)習(xí)世和的價(jià)值觀，了解世和的文化一、 公司介紹惠州市世和平安技術(shù)咨詢(xún)以下簡(jiǎn)稱(chēng)“世和公司于2021年12月17日經(jīng)有關(guān)政府部門(mén)批準(zhǔn)注冊(cè)正式成立。世和公司成立之時(shí)恰逢國(guó)家平安工作全面開(kāi)展，國(guó)家經(jīng)濟(jì)正處于高速開(kāi)展的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，隨著大量非公有制經(jīng)濟(jì)成分的出現(xiàn)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶來(lái)了許多新情

12、況、新問(wèn)題。為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的要求，探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下平安管理的新方法、新模式，世和公司順應(yīng)時(shí)代的要求成立了。世和公司成立主要是為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的要求，探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下平安管理的社會(huì)化新模式，走平安效勞工作專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化之路。公司宗旨是為政府和企業(yè)提供具有國(guó)際先進(jìn)水平的平安管理中介效勞；推廣平安管理模式，開(kāi)展平安科技，傳播平安文化，普及平安知識(shí)，強(qiáng)化平安意識(shí)。公司的主要業(yè)務(wù)范圍：平安、環(huán)境技術(shù)開(kāi)發(fā)、咨詢(xún)，石油、化工、燃?xì)?、危險(xiǎn)品技術(shù)咨詢(xún)與效勞，平安標(biāo)準(zhǔn)化咨詢(xún)，應(yīng)急救援預(yù)案咨詢(xún)，平安管理軟件、平安培訓(xùn)多媒體軟件開(kāi)發(fā)，管理咨詢(xún)、信息效勞等業(yè)務(wù)。根據(jù)國(guó)家公布的?平安法?等法規(guī)，世和公

13、司將主營(yíng)業(yè)務(wù)方向定為各行業(yè)企業(yè)提供平安技術(shù)咨詢(xún)、平安評(píng)價(jià)、培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案編制和演練籌劃等方面的平安中介效勞。公司總部成立后，獲得了政府有關(guān)主管部門(mén)的大力支持，并獲得了國(guó)家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局平安科學(xué)技術(shù)研究中心、中國(guó)化工平安衛(wèi)生技術(shù)協(xié)會(huì)、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委職業(yè)平安衛(wèi)生培訓(xùn)中心等單位的技術(shù)支持，并且建立了良好的合作關(guān)系。世和公司作為專(zhuān)業(yè)的平安技術(shù)中介單位，我們專(zhuān)業(yè)從事平安技術(shù)咨詢(xún)效勞。公司總部通過(guò)近十二年的不斷開(kāi)展和完善,公司已經(jīng)擁有員工90名，其中專(zhuān)職平安評(píng)價(jià)人員20多名,注冊(cè)平安工程師40多名。并且聘請(qǐng)了2名獲得國(guó)務(wù)院特殊津貼的專(zhuān)家，2名教授級(jí)高級(jí)工程師，20多名高級(jí)工程師，專(zhuān)業(yè)包括：化學(xué)工程與工藝、

14、平安工程、機(jī)械制造工藝與設(shè)備、熱能動(dòng)力、礦物加工工程、化學(xué)、石油煉制、消防、工民建、機(jī)械、應(yīng)用化學(xué)等。遵循“客觀、科學(xué)、公正、合法、獨(dú)立的執(zhí)業(yè)原那么，世和公司始終將客觀、科學(xué)、公正、合法當(dāng)作中介機(jī)構(gòu)的靈魂和立身之本。憑著一流的技術(shù)和品質(zhì)、合理的價(jià)格、熱情的效勞，已經(jīng)樹(shù)立了平安技術(shù)專(zhuān)業(yè)效勞機(jī)構(gòu)形象。我們堅(jiān)持“以人為本的原那么，一直致力于培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，尤其是平安文化。通過(guò)培訓(xùn)，使每一個(gè)員工認(rèn)識(shí)到，沒(méi)有良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、效勞和效勞，企業(yè)將無(wú)法生存，自己的工作對(duì)平安、效勞的整體質(zhì)量負(fù)有不可推卸的責(zé)任，質(zhì)量環(huán)控制，人人參與“平安就在我手中。響應(yīng)政府的號(hào)召，積極參與應(yīng)急救援工作的研究，并派出十名平安技

15、術(shù)人員參加廣東省組織的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急評(píng)審專(zhuān)家的培訓(xùn)。積極協(xié)助政府和企業(yè)編制應(yīng)急預(yù)案和籌劃應(yīng)急演練，幫助企業(yè)建立應(yīng)急管理體系，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)各類(lèi)事故災(zāi)難的能力。我們把維護(hù)品牌的形象看得高于一切，以雄厚的技術(shù)實(shí)力為依托，完善的質(zhì)量體系為保證, 為用戶(hù)提供及時(shí)周到的效勞，確保公司的信譽(yù)，使企業(yè)立于不敗之地。無(wú)論在任何情況下，做到客戶(hù)的平安為我們的最高宗旨。 我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，本世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，將是科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，將是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。安于現(xiàn)狀，固步自封，必將被監(jiān)管部門(mén)和市場(chǎng)拒之于門(mén)外，為時(shí)代所拋棄，所以持續(xù)改良將是我們永恒的目標(biāo)。所以，我們將通過(guò)控制質(zhì)量體系在效勞過(guò)程中的運(yùn)行，在關(guān)注、調(diào)整和優(yōu)

16、化文件與行為的符合性的同時(shí)，更加關(guān)注體系運(yùn)行的有效性和效率。經(jīng)過(guò)將近八年的開(kāi)展，我們孜孜不倦，惠州世和人付出了極大的艱辛。伴隨著公司的成長(zhǎng)，我們的規(guī)模由小到大，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和儲(chǔ)藏由少到多，市場(chǎng)由點(diǎn)到面，客戶(hù)數(shù)量不斷上升。展望未來(lái)，我們將以更嶄新的面貌，更踏實(shí)的作風(fēng)，更優(yōu)異的工作，銳意改革，不斷進(jìn)取，為平安大廈奠定一塊鞏固的基石。世和公司所進(jìn)行的全部活動(dòng)，嚴(yán)格遵守中華人民共和國(guó)的有關(guān)平安中介管理的有關(guān)規(guī)定，遵守國(guó)家平安生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的所有要求，并遵循執(zhí)業(yè)準(zhǔn)那么，僅在國(guó)家和省市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開(kāi)展中介活動(dòng)。二、 公司質(zhì)量方針1、堅(jiān)持向客戶(hù)提供高度職業(yè)化的、合法的、公正的

17、、獨(dú)立的平安評(píng)價(jià)/咨詢(xún)效勞。堅(jiān)持以國(guó)家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)那么；嚴(yán)格遵守國(guó)家、地方及上級(jí)主管部門(mén)發(fā)布的有關(guān)規(guī)定及要求；2、建立并實(shí)施完善的質(zhì)量管理體系，不斷改良工作質(zhì)量。把預(yù)防放在首位，把糾正缺乏、改良工作作為經(jīng)常性工作；堅(jiān)持“合法、客觀、科學(xué)、公正、獨(dú)立的原那么，樹(shù)立公司的形象。3、效勞意識(shí)以提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度為我們不斷追求的目標(biāo)；為客戶(hù)提供增值效勞，與客戶(hù)共同成長(zhǎng)。4、管理理念 以人為本；幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值；建立一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織。三、 質(zhì)量目標(biāo)1、咨詢(xún)報(bào)告的自檢合格率為98%；2、咨詢(xún)報(bào)告按期交付率為100%；3、咨詢(xún)報(bào)告的一次性評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率為90%；4、被咨詢(xún)效勞顧客滿(mǎn)意率為95%；5、1

18、00%處理顧客的申訴和投訴。四、 公司標(biāo)志五、 組織架構(gòu)組織架構(gòu)隨著公司戰(zhàn)略調(diào)整和業(yè)務(wù)的開(kāi)展會(huì)有局部的調(diào)整董事長(zhǎng)：徐長(zhǎng)兵總經(jīng)理：鄧永輝業(yè)務(wù)經(jīng)理：蔣燕鵬技術(shù)負(fù)責(zé)人：孔冰××類(lèi)部門(mén)：××××、××××、×××××、××類(lèi)部門(mén)：××××、××××、×××××、××××

19、;、××*六、 愿景·使命·核心價(jià)值觀·五年戰(zhàn)略目標(biāo)愿景致力于平安城市建設(shè)，立志打造平安咨詢(xún)領(lǐng)域的第一品牌使命共建平安城市致力于企業(yè)管理的正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、持續(xù)化！共建平安企業(yè)致力于平安工作者成長(zhǎng)、成財(cái)、成功！核心價(jià)值觀敬天愛(ài)人、利他共贏、責(zé)任團(tuán)隊(duì)、持續(xù)改善五年戰(zhàn)略目標(biāo)培訓(xùn)50000名平安工作者，訓(xùn)練5000名職業(yè)平安經(jīng)理為5000家企業(yè)提供管理正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、持續(xù)化咨詢(xún)效勞全國(guó)設(shè)立5個(gè)區(qū)域管理總部，培養(yǎng)50名總經(jīng)理七、 世和文化之窗世和文化之窗為世和有形的文化展示平臺(tái)，通過(guò)文化之窗，我們可以了解公司開(kāi)展歷程、理念文化，我們可以提供學(xué)習(xí)資源系統(tǒng)共

20、享，我們可以展示員工所想所感所悟，通過(guò)文化窗口的交流展示平臺(tái)，能增強(qiáng)員工之間，員工與公司之間的相互了解與交流！文化專(zhuān)欄是為所有世和人創(chuàng)立的，您就是文化專(zhuān)欄的主人，世和企業(yè)文化建設(shè)與宣傳需要您奉獻(xiàn)一份力！文化之窗更多內(nèi)容可在內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)應(yīng)用導(dǎo)航企業(yè)文化管理中查閱。第三篇人力資源管理一、 招聘與試用1、招聘制度人力需求所有人力需求須于“流程中心審批流程人事管理流程人力需求申請(qǐng)中提交需求申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)后，招聘流程方可正式啟動(dòng)。招聘渠道公司所用的招聘渠道一般分為：內(nèi)部招聘與外部招聘兩種。外部招聘一般有：網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、獵頭機(jī)構(gòu)、內(nèi)部員工推薦等。內(nèi)部員工推薦候選人的招聘面試須遵循以下原那么：.

21、推薦人須回避對(duì)相應(yīng)被推薦人員的面試.部門(mén)主管/經(jīng)理原那么上不能將自己所推薦候選人錄用入本部門(mén).對(duì)被推薦人員的面試，由HR指定面試官人才甄選有以下情況之一者，不得聘用為本公司員工：1未成年者2偽造學(xué)歷或其他證件以及工作經(jīng)歷經(jīng)調(diào)查不符者3應(yīng)聘程序不符規(guī)定者異地面試費(fèi)用：對(duì)于異地候選人須來(lái)深面試者，經(jīng)公司同意方可發(fā)出邀請(qǐng)，所涉及的路費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)及分擔(dān)原那么為：路費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)：1路程在12小時(shí)含以上，按照火車(chē)硬臥標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)2路程在12小時(shí)以?xún)?nèi)，按照長(zhǎng)途汽車(chē)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用分擔(dān)原那么：1候選人需預(yù)先支付費(fèi)用2假設(shè)應(yīng)聘成功，那么公司擔(dān)付100%路費(fèi)，入職后由候選人自行在系統(tǒng)中提交報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)流程；3假設(shè)應(yīng)聘不成功，那么

22、公司和候選人各承當(dāng)50%路費(fèi)，招聘專(zhuān)員負(fù)責(zé)為候選人提交報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)并支付款項(xiàng)，候選人須提供相應(yīng)發(fā)票。4對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生，公司不負(fù)擔(dān)路費(fèi)。通知面試結(jié)果一旦確定人選，確定新員工的到位時(shí)間之后，招聘專(zhuān)員通過(guò)郵件或其他聯(lián)系方式向擬錄用人選發(fā)出錄用通知并告之薪資。新員工需帶齊相關(guān)資料按約定適宜時(shí)間到公司報(bào)到入職。2、試用與轉(zhuǎn)正試用期社招員工首次與公司簽訂3年勞動(dòng)合同，試用期為3個(gè)月；首次簽訂合同超過(guò)或缺乏3年的，試用期按國(guó)家法規(guī)執(zhí)行。屬于公司特殊招聘人員或表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可減免試用期；應(yīng)屆畢業(yè)生首次與公司簽訂3年勞動(dòng)合同，試用期為6個(gè)月；首次簽訂合同缺乏3年的，試用期按國(guó)家法規(guī)執(zhí)行。應(yīng)屆畢業(yè)

23、生在公司有3個(gè)月含以上實(shí)習(xí)期的，試用期可視學(xué)習(xí)能力縮短為3個(gè)月。試用期要求新員工在試用期必須接受由公司統(tǒng)一安排的新員工入職培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，并按照要求完成作業(yè)及各項(xiàng)考核；公司為每一位新員工指定一位導(dǎo)師，新員工須接受導(dǎo)師的指導(dǎo)并完成導(dǎo)師安排的學(xué)習(xí)工作任務(wù)，導(dǎo)師為新員工各項(xiàng)考核的主要考核人之一；新員工在試用期內(nèi)原那么上不允許調(diào)動(dòng)崗位，如因部門(mén)變更或工作需要，可調(diào)整其試用崗位；新員工在試用期內(nèi)，被證明不符合錄用條件的，將被解除勞動(dòng)合同；新員工入職時(shí)應(yīng)與公司簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同期限按?惠州市勞動(dòng)合同管理方法?執(zhí)行；試用期考核新員工在試用期內(nèi)要經(jīng)歷三次考核：入職考試、試用期績(jī)效考核、轉(zhuǎn)正辯論。入職考試：

24、入職的第五個(gè)工作日進(jìn)行，采取網(wǎng)上考試形式屆時(shí)考生將會(huì)收到待辦通知，試題內(nèi)容包括?企業(yè)文化與制度?走近知識(shí)管理?公司產(chǎn)品知識(shí)介紹?三個(gè)通識(shí)類(lèi)課程所函蓋的知識(shí)點(diǎn)。周工作總結(jié)：新員工在試用期內(nèi)須每周提交周工作總結(jié)，提交路徑為：系統(tǒng)導(dǎo)航擴(kuò)展應(yīng)用系統(tǒng)導(dǎo)航人事管理工作總結(jié)。試用期績(jī)效考核：考核周期：試用期為3個(gè)月的，入職第1.5個(gè)月進(jìn)行一次績(jī)效考核；試用期為6個(gè)月的，每2個(gè)月進(jìn)行一次績(jī)效考核；考核內(nèi)容：由固定考核指標(biāo)出勤情況、入職考試得分、周總結(jié)提交情況等、具體工作完成情況考核指標(biāo)個(gè)人工作能力、感性指標(biāo)成長(zhǎng)性與融合性、特殊項(xiàng)加減分等四局部構(gòu)成?？己酥笜?biāo)由導(dǎo)師主導(dǎo)擬定、新員工參與溝通與反應(yīng)。經(jīng)新員工部門(mén)負(fù)責(zé)

25、人及行政人事部審核通過(guò)后執(zhí)行?？己诵问剑河膳嘤?xùn)中心發(fā)起績(jī)效考核網(wǎng)上流程，新員工本人、導(dǎo)師、新員工上級(jí)、新員工上上級(jí)參與考核評(píng)分，屆時(shí)每個(gè)節(jié)點(diǎn)將會(huì)收到評(píng)分待辦通知。轉(zhuǎn)正辯論通過(guò)試用期績(jī)效考核的員工，試用期滿(mǎn)前由培訓(xùn)中心組織轉(zhuǎn)正辯論。由新員工編寫(xiě)轉(zhuǎn)正辯論P(yáng)PT講稿主要函蓋試用期學(xué)習(xí)收獲、主要工作完成情況、存在的問(wèn)題建議及感想等幾個(gè)角度，辯論評(píng)委由新員工導(dǎo)師、上級(jí)、上上級(jí)、行政人事部組成。新員工同時(shí)于內(nèi)網(wǎng)提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，各領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合試用期表現(xiàn)及轉(zhuǎn)正辯論等綜合情況予以審批，轉(zhuǎn)正申請(qǐng)通過(guò)審批后，方能轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正申請(qǐng)?zhí)峤宦窂剑毫鞒讨行娜耸鹿芾韱T工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。轉(zhuǎn)正薪酬由新員工部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與行政人事部依據(jù)新員工試用期表現(xiàn)

26、及轉(zhuǎn)正辯論情況共同溝通評(píng)定，由新員工部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與新員工做轉(zhuǎn)正含薪酬溝通，由行政人事部發(fā)送轉(zhuǎn)正通知。二、 勞動(dòng)合同1、新簽合同1.1 入職第一天您需要與公司簽署第一份勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同中約定了您入職的崗位、工作地點(diǎn)、合同期限、試用期、試用期工資及轉(zhuǎn)正工資等相關(guān)信息。1.2 為了方便統(tǒng)一管理，固定期限合同的截止日期分為上半年、下半年兩個(gè)固定時(shí)間段，上半年為5月1日，下半年為11月1日。根據(jù)入職日期每年5月1日前入職的合同截至日期簽署在5月1日。5月1日-11月1日入職的合同截至日期簽署在11月1日。2、續(xù)簽合同合同到期前1個(gè)月，公司會(huì)通知員工續(xù)簽合同事宜。員工可以在合同到期通知流程中就續(xù)簽合同提出相

27、關(guān)的反應(yīng)意見(jiàn)，也可以與部門(mén)及行政人事部直接溝通續(xù)簽事宜。三、 培訓(xùn)依據(jù)公司戰(zhàn)略開(kāi)展及個(gè)人學(xué)習(xí)需要，公司將適時(shí)地為員工提供培訓(xùn)，通過(guò)一系列與工作實(shí)際相結(jié)合的培訓(xùn)，來(lái)強(qiáng)化員工工作技能，協(xié)助員工規(guī)劃未來(lái)開(kāi)展。1、培訓(xùn)分類(lèi)培訓(xùn)分類(lèi)課程目的課程新員工入職培訓(xùn)為幫助新人盡快熟悉環(huán)境，融入團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展業(yè)務(wù)，新進(jìn)入公司的員工必須接受由人力資源部組織的新人入職培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)了解公司概況、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、企業(yè)文化與標(biāo)準(zhǔn)制度、了解知識(shí)管理及產(chǎn)品知識(shí)?企業(yè)文化與制度培訓(xùn)?、?知識(shí)管理培訓(xùn)?、?產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)?應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)公司每年會(huì)招聘一批畢業(yè)生，作為世和的后備技術(shù)力量，根據(jù)畢業(yè)生從事的工作，世和為應(yīng)屆畢業(yè)生準(zhǔn)備了系

28、列課程在職培訓(xùn)在工作過(guò)程中，為使員工具備完成工作所需的知識(shí)、技能，公司將開(kāi)展一系列的培訓(xùn)課程公司每年的年度培訓(xùn)方案、部門(mén)內(nèi)部自行開(kāi)展的培訓(xùn)管理培訓(xùn)隨著公司的開(kāi)展和團(tuán)隊(duì)的壯大，公司對(duì)中層干部管理能力和水平的要求越來(lái)越高，因此公司定期組織開(kāi)展中層干部管理技能提升培訓(xùn)班，提升在職中層干部管理能力，同時(shí)培養(yǎng)訓(xùn)練儲(chǔ)藏中層干部，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展奠定根底。?高效經(jīng)理人培訓(xùn)?、?績(jī)效管理與員工鼓勵(lì)?等專(zhuān)題培訓(xùn)根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展需求，公司不定期組織系列專(zhuān)題培訓(xùn)，如應(yīng)急預(yù)案專(zhuān)題培訓(xùn)、分類(lèi)分級(jí)技術(shù)專(zhuān)題培訓(xùn)、平安咨詢(xún)技術(shù)專(zhuān)題培訓(xùn)、解決方案類(lèi)專(zhuān)題等一系列世和特有的專(zhuān)題培訓(xùn)課程，用以提升相關(guān)崗位人員工作技能和思想認(rèn)識(shí)水平培訓(xùn)課件

29、及視頻資料可通過(guò)知識(shí)管理路徑訪問(wèn)外部培訓(xùn)根據(jù)工作需要，公司培訓(xùn)資源無(wú)法滿(mǎn)足的，試用期滿(mǎn)的員工個(gè)人提出申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)可外派參加培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)講座公司提倡主動(dòng)學(xué)習(xí)，自我提升，為拓展員工視野，調(diào)節(jié)工作，公司會(huì)定期舉辦由公司內(nèi)部員工或外部專(zhuān)家講座，講座主題范圍廣泛，內(nèi)容適用公司所有員工，講座更多以自主學(xué)習(xí)分享為主。歡送所有員工參與演講，與人分享您的知識(shí)與興趣2、年度內(nèi)訓(xùn)課程結(jié)合公司戰(zhàn)略開(kāi)展和個(gè)人開(kāi)展需要，每年年初，行政人事部統(tǒng)一制定公司級(jí)培訓(xùn)方案，培訓(xùn)方案中包括全年方案開(kāi)展的各類(lèi)課程和各課程培訓(xùn)對(duì)象，課程包括管理、咨詢(xún)、開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)等各類(lèi)別的課程，年度內(nèi)訓(xùn)課程的開(kāi)展能夠隨時(shí)隨地補(bǔ)充人員知識(shí)與技能，提升人員能

30、力。年度培訓(xùn)課程表及已開(kāi)展的培訓(xùn)課程課件可在公司內(nèi)網(wǎng)查閱，課件是世和講師的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是世和的珍貴財(cái)富，也是新員工自我學(xué)習(xí)的最正確選擇之一。3、外部培訓(xùn)公司培訓(xùn)采取內(nèi)訓(xùn)為主，外訓(xùn)為輔的方式開(kāi)展。外訓(xùn)課程范圍主要包括：崗位急需的業(yè)務(wù)技能與技術(shù)、企業(yè)管理知識(shí)和銷(xiāo)售知識(shí)、業(yè)界新技術(shù)新動(dòng)態(tài)、專(zhuān)業(yè)技能資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)等；公司外派培訓(xùn)優(yōu)先安排：公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀講師與導(dǎo)師、部門(mén)業(yè)務(wù)骨干、在公司績(jī)效考核中排名為A 、積極參與公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)、公司高層主管一致推薦、有長(zhǎng)期效勞于本公司意愿的員工；參加外訓(xùn)需提交培訓(xùn)申請(qǐng)，經(jīng)審批通過(guò)前方能參加外訓(xùn)。外訓(xùn)費(fèi)用，需與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議。4、自我學(xué)習(xí)方法培訓(xùn)信息及課件如何獲取公司各

31、項(xiàng)培訓(xùn)信息由行政人事部通過(guò)內(nèi)網(wǎng)新聞、郵件、KK等方式發(fā)布通知到個(gè)人，員工注意隨時(shí)接收相關(guān)信息，根據(jù)要求參加培訓(xùn)，未要求參加的培訓(xùn)，可根據(jù)自身需求選擇參加。5、培訓(xùn)約定為了能保證培訓(xùn)效果，請(qǐng)專(zhuān)心聽(tīng)課，培訓(xùn)期間不允許上網(wǎng)，請(qǐng)參加人員不要攜帶電腦；所有學(xué)員請(qǐng)盡量提前5分鐘到達(dá)課時(shí)，無(wú)法準(zhǔn)時(shí)到達(dá)者請(qǐng)?zhí)崆罢f(shuō)明；聽(tīng)課學(xué)員請(qǐng)?jiān)?培訓(xùn)簽到表?上簽到，培訓(xùn)出勤以本人簽到為準(zhǔn)；為了不影響講師講課及其他人員聽(tīng)課，培訓(xùn)前請(qǐng)將 調(diào)為振動(dòng)或靜音；培訓(xùn)過(guò)程中如需接 請(qǐng)走培訓(xùn)室后門(mén)外出，以不影響其他人聽(tīng)課為準(zhǔn)；因工作原因或其他特殊情況無(wú)法參加培訓(xùn)，請(qǐng)?zhí)崆罢?qǐng)假說(shuō)明，并于課后下載資料自學(xué)。培訓(xùn)結(jié)束后請(qǐng)積極配合參與網(wǎng)上培訓(xùn)效果評(píng)估

32、待辦通知四、 績(jī)效考核1、試用期員工績(jī)效考核試用期員工參與試用期績(jī)效考核，不參與公司季度績(jī)效考核新員工績(jī)效考核參見(jiàn)第三篇第一章招聘與試用2、正式員工績(jī)效考核2.1 考核周期：以季度為單位。以每年元月為起點(diǎn)，每一個(gè)季度三個(gè)月為一個(gè)考核周期。2.2 考核方式：辦公系統(tǒng)網(wǎng)上評(píng)分。路徑：進(jìn)入辦公系統(tǒng)績(jī)效考核導(dǎo)航欄2.3 考核流程：制定工作目標(biāo)-中期調(diào)整目標(biāo)-期末啟動(dòng)考核-評(píng)分自評(píng)、上級(jí)、上上級(jí)-績(jī)效溝通-績(jī)效排名-績(jī)效應(yīng)用制定工作目標(biāo)：由員工部門(mén)經(jīng)理或員工的直接上級(jí)依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)分解，制定員工季度績(jī)效考核指標(biāo)，經(jīng)與員工本人溝通后，作為員工的季度考核依據(jù)?？己酥笜?biāo)由KPI量化指標(biāo)、具體工作工程指標(biāo)、特殊項(xiàng)

33、加減分三局部組成。目標(biāo)中期調(diào)整：考核中期，行政人事部會(huì)啟動(dòng)績(jī)效目標(biāo)調(diào)整通知，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、員工應(yīng)根據(jù)已下達(dá)的工作目標(biāo)核對(duì)工作內(nèi)容，對(duì)需要修改的指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。過(guò)程輔導(dǎo)與鼓勵(lì)：貫穿考核周期的全過(guò)程。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)跟進(jìn)員工方案執(zhí)行過(guò)程，就績(jī)效問(wèn)題與員工保持持續(xù)的溝通，每季度上級(jí)至少與員工就方案執(zhí)行情況進(jìn)行一次回憶和溝通，幫助員工分析、解決執(zhí)行中的問(wèn)題?？荚u(píng)：考核周期末月最后一周啟動(dòng)。KPI量化指標(biāo)由各事業(yè)部或中心指定的數(shù)據(jù)提供人向行政人事部提供考評(píng)得分情況；具體工作工程指標(biāo)由員工、上級(jí)、上上級(jí)根據(jù)考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)分，各角色評(píng)分所占比重為自評(píng)分10%、上級(jí)評(píng)50%、上上級(jí)評(píng)占40%；特殊項(xiàng)加減一般分為

34、工作加減分與考試加減分：加分情況一般為工作表現(xiàn)突出受到客戶(hù)特別表?yè)P(yáng)、超越期望完成工作、重要考試前三名等；減分情況一般為受到客戶(hù)批評(píng)、工作失誤、重要考試補(bǔ)考不及格、所有考試中無(wú)故不考試或不補(bǔ)考等。 績(jī)效結(jié)果評(píng)定：以各事業(yè)部或中心為單位將考核結(jié)果分為A、B、C類(lèi)其中A類(lèi)占10%，B類(lèi)占80%，C類(lèi)占10%?？己私Y(jié)果于內(nèi)網(wǎng)新聞?dòng)枰怨??？?jī)效結(jié)果應(yīng)用：A、每月的浮開(kāi)工資為績(jī)效浮開(kāi)工資，參與考核浮動(dòng)：其中A類(lèi)人員績(jī)效工資上浮5%，C類(lèi)人員績(jī)效工資下浮5%，B類(lèi)人員績(jī)效工資不浮動(dòng)。即：A類(lèi)：績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)=浮開(kāi)工資* 3個(gè)月*5%；C類(lèi)：績(jī)效處分=浮開(kāi)工資*3個(gè)月*5%；B、各主管人員應(yīng)該與C類(lèi)員工溝通績(jī)效情況

35、，了解績(jī)效情況，分析原因幫助員工改善績(jī)效。C、對(duì)連續(xù)二次得C的員工，年度加薪幅度將被降低或不被加薪。D、對(duì)于績(jī)效考核連續(xù)三次為C的員工，將視情況調(diào)整工作崗位或降薪或決定是否被繼續(xù)留用。E、對(duì)連續(xù)考核為A的員工，將獲提高年度調(diào)薪幅度或職位晉升等獎(jiǎng)勵(lì)。2.4 績(jī)效溝通員工在收到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的績(jī)效指標(biāo)時(shí)、員工在收到公司的績(jī)效中期指標(biāo)調(diào)整通知時(shí)以及員工在績(jī)效考核分?jǐn)?shù)評(píng)出時(shí)，都可以與上級(jí)、上上級(jí)或行政人事部就績(jī)效問(wèn)題進(jìn)行溝通，表達(dá)個(gè)人意見(jiàn)?？?jī)效的獎(jiǎng)罰不是目的，績(jī)效的目的在于不斷改良我們的工作，完成公司戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)提升個(gè)人能力，因此溝通在績(jī)效過(guò)程中非常重要，有效溝通是工作改良的橋梁。五、 薪酬1、發(fā)薪方

36、式員工工資以銀行轉(zhuǎn)賬方式支付，每月10日支付員工上月工資，如遇公休或節(jié)假日順延至一五日。工資直接發(fā)放到本人銀行帳戶(hù)中。新職員于報(bào)到日起薪，并參與當(dāng)月的給付。轉(zhuǎn)正員工的轉(zhuǎn)正薪水從轉(zhuǎn)正之日起給付。2、薪酬構(gòu)成員工薪酬的構(gòu)成：月工資+工程獎(jiǎng)金+福利社保、商業(yè)保險(xiǎn)級(jí)別工資：包括根本工資、崗位工資、技能工資、浮開(kāi)工資、補(bǔ)貼工資即交通補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼3、獎(jiǎng)金工程獎(jiǎng)金/業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金：工程獎(jiǎng)適用于參與技術(shù)人員和咨詢(xún)?nèi)藛T，按工程獎(jiǎng)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金適用于公司合伙人，按合伙人合同執(zhí)行。4、薪酬調(diào)整調(diào)薪分為公司固定調(diào)薪、轉(zhuǎn)正調(diào)薪、職務(wù)變動(dòng)調(diào)薪包括升職、降職等、特別調(diào)薪。公司固定調(diào)薪：公司會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況結(jié)合行業(yè)薪資水平

37、給員工調(diào)整薪資。每次調(diào)薪幅度會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況決定，員工個(gè)人調(diào)薪會(huì)參考員工績(jī)效、奉獻(xiàn)、出勤等情況，調(diào)薪的具體規(guī)那么在調(diào)薪前由公司董事討論決定。轉(zhuǎn)正調(diào)薪：指試用期員工通過(guò)轉(zhuǎn)正考評(píng)后的薪資調(diào)整。原那么上轉(zhuǎn)正調(diào)薪幅度為試用薪酬的5%至一五%。職務(wù)變動(dòng)調(diào)薪：指員工升職或降職時(shí)，公司對(duì)其薪酬進(jìn)行重新評(píng)定。僅部門(mén)變動(dòng)但崗位性質(zhì)不變，不在此之列。特別調(diào)薪：指公司在工作中對(duì)表現(xiàn)特別優(yōu)秀、有突出奉獻(xiàn)的員工所作的薪資調(diào)整。5、離職人員薪酬離職人員的薪資在辦完離職手續(xù)后于次月的10日給付，離職人員因個(gè)人原因沒(méi)有按公司程序辦理或辦完離職手續(xù)的，公司將不給付離職薪資直至辦完手續(xù)。6、薪酬保密所有員工必須對(duì)個(gè)人薪酬嚴(yán)格保

38、密，員工之間不得相互談?wù)撔劫Y，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。7、其他請(qǐng)假工資的計(jì)算方式見(jiàn)薪酬制度原文。六、 員工福利1、調(diào)干、畢業(yè)生接收滿(mǎn)足調(diào)干的根本條件指本科以上學(xué)歷，并取得學(xué)位證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意的，可將戶(hù)口調(diào)入深戶(hù)；調(diào)入深戶(hù)的檔案分別放在人才交流中心干部身份檔案室保管。2、社會(huì)保險(xiǎn)及意外保險(xiǎn)l 當(dāng)月一五日前入職的員工，公司當(dāng)月購(gòu)置社保，當(dāng)月一五日以后入職的，次月購(gòu)置社保。l 意外險(xiǎn)于每個(gè)季度購(gòu)置集中到季度末或下季度初購(gòu)置，意外險(xiǎn)包括：意外傷害險(xiǎn)。3、文體活動(dòng)l 公司每季度組織一次集體活動(dòng)，每年年終時(shí)組織一次大型文藝晚會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)；l 傳統(tǒng)節(jié)假日公司將舉辦文體活動(dòng)或發(fā)節(jié)日禮品；l 公司出資資助、員工

39、組織的俱樂(lè)部：羽毛球、乒乓球、足球、藍(lán)球等俱樂(lè)部/協(xié)會(huì)。4、員工體檢公司每年組織一次員工體檢，便于員工及時(shí)了解自身的健康狀況。5、員工生日，結(jié)婚，生育，探病等l 生日慶祝方式：集體生日會(huì)、生日當(dāng)天購(gòu)置生日蛋糕。因故無(wú)法參與生日慶?；顒?dòng)的同事，給予生日補(bǔ)貼，隨當(dāng)月工資發(fā)放。l 員工結(jié)婚、生育，公司都將送上300元的紅包祝福；l 員工生病住院公司將前往醫(yī)院慰問(wèn)探望；6、員工宿舍l 實(shí)習(xí)生到公司實(shí)習(xí)，公司提供住宿，水、電、管理費(fèi)等雜費(fèi)由實(shí)際住宿人員平攤。l 社招員工試用期間，假設(shè)需要，可暫時(shí)住員工宿舍，水、電、管理費(fèi)等雜費(fèi)由實(shí)際住宿人員平攤。七、 考勤與請(qǐng)休假制度1、考勤制度遵守公司的考勤制度是我們

40、的義務(wù)和責(zé)任，每天上下班需要您打指紋考勤，行政人事部每月將匯總考勤情況。1.1 作息時(shí)間：每周5天，合計(jì)40工作小時(shí)，每日工作時(shí)間為：周一至周五：上午8:00-12:00 下午一三:30-17:301.2 遲到早退：遲到、早退時(shí)間超過(guò)30分鐘以上的，按缺勤半天論處。1.3 曠工：未辦理請(qǐng)假手續(xù)自行休假、請(qǐng)假未審批通過(guò)或請(qǐng)假逾期不歸者，視為曠工。員工當(dāng)月累計(jì)曠工三天含及以上，視為自動(dòng)離職。對(duì)自動(dòng)離職的員工，公司不計(jì)發(fā)當(dāng)月薪資；因員工自離而給公司造成重大損失的，公司保存追究當(dāng)事人法律責(zé)任的權(quán)利。1.4 考勤修正期：公司將以待辦方式催辦考勤異常，修正限期為3個(gè)工作日出差另行處理，過(guò)期那么視為當(dāng)事人放

41、棄說(shuō)明權(quán)利，自動(dòng)進(jìn)入缺勤狀態(tài)，不予月底補(bǔ)辦。1.5 加班：因工作需要，部門(mén)可安排員工加班，員工也可根據(jù)工作需要向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)加班；加班前需通過(guò)加班流程審批。加班時(shí)間計(jì)算：加班的最小單位為二小時(shí)，缺乏二小時(shí)的加班不計(jì)；加班可調(diào)休。2、請(qǐng)休假制度A國(guó)家假期(一)新年，放假1天(1月1日)；(二)春節(jié)，放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二)；(三)清明節(jié)，放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日)；(四)勞動(dòng)節(jié)，放假1天(5月1日)；(五)端午節(jié)，放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日)；(六)中秋節(jié)，放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日)；(七)國(guó)慶節(jié)，放假3天(10月1日、2日、3日)。八“三·八婦女節(jié)女員工放假半天。B帶薪年假l 凡

42、公司正式員工，從入職之日計(jì)在公司連續(xù)效勞滿(mǎn)一年以上的，均可享受帶薪年假，年假扣月度工資50元/天。l 年假天數(shù)以員工在本公司的效勞年限為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：效勞年限滿(mǎn)2年，給假五天；效勞年限滿(mǎn)3年，給假六天；效勞年限滿(mǎn)4年，給假七天；效勞年限滿(mǎn)5年，給假八天；效勞年限滿(mǎn)6年，給假九天；效勞年限滿(mǎn)7年以上者，給假十天。l 年假不包含公休日、節(jié)假日。l 當(dāng)年的年假休假時(shí)間截止到次年二月底，余假不再轉(zhuǎn)入下一年度。l 年假需在公司內(nèi)網(wǎng)申請(qǐng)一次性休完，獲批準(zhǔn)前方能休假；特殊情況，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后可分兩次休。C婚假在本公司工作滿(mǎn)一年以上的員工，出示結(jié)婚證書(shū)，可享受5天婚假?；榧俨话萑?、節(jié)假日，婚假需一次休完。

43、D產(chǎn)假在本公司工作滿(mǎn)一年以上的女員工，可享有產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假一五天。難產(chǎn)憑醫(yī)院證明增加產(chǎn)假 30天。產(chǎn)假包含公休日、節(jié)假日，原那么上需一次休完。E看護(hù)假在本公司工作滿(mǎn)一年以上男性員工配偶分娩，給看護(hù)假3天。請(qǐng)看護(hù)假需提供相關(guān)證明，且需一次休完。F喪假員工的直系親屬父母、配偶、子女、配偶父母亡故，可申請(qǐng)喪假5天。請(qǐng)喪假需提供相關(guān)證明，喪假不包括公休日、節(jié)假日且需一次休完。G 病假請(qǐng)病假至少應(yīng)提前一天在公司內(nèi)網(wǎng)申請(qǐng)，獲批準(zhǔn)前方能請(qǐng)假。突發(fā)疾病不能提前辦理請(qǐng)假流程的，需 通知部門(mén)主管及行政人事部，并于病愈返司后三日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假流程。請(qǐng)病假需出具區(qū)級(jí)以上醫(yī)院病假證明，病假證明經(jīng)部門(mén)主管審核后交行

44、政人事部備案，無(wú)醫(yī)院病假證明按事假處理。員工因病請(qǐng)假，病假期間工資為本人當(dāng)月薪資的60%。員工患病連續(xù)請(qǐng)病假三十天及以上的，按以下方法計(jì)薪：請(qǐng)病假首月開(kāi)始，如果是全月病假，按本人當(dāng)月工資的60%計(jì)薪；請(qǐng)病假第二個(gè)月，按本人當(dāng)月工資的40%計(jì)薪；其他情形，按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。H事假員工因個(gè)人私事請(qǐng)假為事假，事假應(yīng)提前在公司內(nèi)網(wǎng)申請(qǐng)，獲批準(zhǔn)前方能請(qǐng)假。三天以?xún)?nèi)事假至少需提前一天請(qǐng)假，三天及以上事假至少提前一周請(qǐng)假，一周以上事假至少需提前二周請(qǐng)假。員工因突發(fā)事件不能辦理請(qǐng)假流程的，應(yīng) 通知部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及行政人事部并于返司后三日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假流程，凡未辦理請(qǐng)假流程及未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗者，以曠工論。非因突發(fā)事件未

45、提前辦理請(qǐng)假流程的，公司有權(quán)不批準(zhǔn)請(qǐng)假。事假為無(wú)薪假，并扣罰月度獎(jiǎng)金60元/天。原那么上事假每月累計(jì)不得超過(guò)三天，特殊情況須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。員工連續(xù)請(qǐng)事假超過(guò)30天的，部門(mén)可能不再預(yù)留該崗位，員工銷(xiāo)假后，由部門(mén)根據(jù)情況作出調(diào)整。員工連續(xù)請(qǐng)事假達(dá)一個(gè)月的，需提前到行政人事部繳納社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人應(yīng)交局部，事假超過(guò)一個(gè)月的，從第二個(gè)月開(kāi)始，社保全額由員工個(gè)人支付。請(qǐng)事假達(dá)十五天及以上的員工，需辦理重要工作交接，交回公司固定資產(chǎn)，公司帳號(hào)受限使用，請(qǐng)假期間仍需處理工作的，由公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后可繼續(xù)使用帳號(hào)。八、 離職1、離職分類(lèi)離職分為：辭職、辭退、開(kāi)除、自動(dòng)離職、合同終止，每類(lèi)具體如下：A、辭職：是指在

46、任職期間內(nèi)，由員工提出提前終止勞動(dòng)雇傭關(guān)系的行為。B、辭退：是指在任職期間內(nèi)，員工不合格或工作表現(xiàn)、學(xué)識(shí)、技能等不符合公司要求，或因勞動(dòng)合同無(wú)法繼續(xù)履行等，公司決定提前終止與員工勞動(dòng)雇傭關(guān)系的行為。符合以下情況之一者，公司可以辭退員工：a、試用期內(nèi)，被證明不符合錄用條件或能力較差、表現(xiàn)不佳者。b、患有非本職工作引起的疾病或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿(mǎn)后，經(jīng)醫(yī)療部門(mén)證實(shí)身體不適，不能勝任本職工作的。c、工作能力明顯不適應(yīng)本職工作要求，又無(wú)法轉(zhuǎn)任其它崗位者。d、參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不合格且又無(wú)法轉(zhuǎn)任其它崗位者。e、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能達(dá)

47、成變更勞動(dòng)合同協(xié)議的。f、公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況確需裁減人員的。g、公司制度或法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。C、開(kāi)除：是指在任職期間內(nèi)，員工違反公司有關(guān)規(guī)定或做出有損于公司利益的行為，給公司造成較大損失，公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定隨時(shí)與其解除勞動(dòng)合同，予以開(kāi)除。有以下情況之一者，公司有權(quán)開(kāi)除員工：a、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的。b、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、貪污腐化或有其它嚴(yán)重不良行為，對(duì)公司利益或聲譽(yù)造成損害的。c、對(duì)公司有嚴(yán)重欺騙行為的指提供虛假票據(jù)、假學(xué)歷、假工作經(jīng)歷等d、因觸犯法律而被羈押拘留、勞教、逮捕、判刑或被追究刑事責(zé)任的。e、泄漏公司商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受重大損失的。f、其它違反公司制度中有關(guān)

48、開(kāi)除類(lèi)規(guī)定者。g、國(guó)家或地方政府法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。D、自動(dòng)離職：是指在合同期內(nèi)，員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)而擅自離開(kāi)工作崗位的行為。有以下情況之一者，公司將按員工自動(dòng)離職處理，并暫時(shí)凍結(jié)其工資：a、連續(xù)曠工3個(gè)工作日者；b、未按正規(guī)手續(xù)申請(qǐng)離職而自行離開(kāi)工作崗位者；c、已申請(qǐng)離職但未辦妥離職交接手續(xù)而自行離開(kāi)公司者。F、終止合同a、公司提出不再續(xù)簽勞動(dòng)合同：是指合同期滿(mǎn)，公司根據(jù)情況不再與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同，并提前30天通知員工的行為。b、員工提出不再續(xù)簽勞動(dòng)合同：是指合同期滿(mǎn)，員工不愿與公司續(xù)簽勞動(dòng)合同，并提前30天通知公司的行為。2、辦理流程A、辭職申請(qǐng)的提出員工申請(qǐng)辭職，須提前30日于“流程中

49、心人事管理員工離職申請(qǐng)?zhí)峤弧吧暾?qǐng)，經(jīng)公司研究同意后，方可辦理辭職手續(xù)。B、辭退、開(kāi)除程序在辭退或開(kāi)除員工時(shí)，其直屬部門(mén)主管及行政人事部須與被辭退員工面談，明確清晰地告知其被辭退或開(kāi)除的原因，并解答其與被辭退或開(kāi)除的有關(guān)問(wèn)題。C、自動(dòng)離職程序有自動(dòng)離職情形之一者，行政人事部將直接將該員工計(jì)入自動(dòng)離職。3、離職面談離職前，行政人事部或員工上司進(jìn)行離職面談，聽(tīng)取員工意見(jiàn)。4、交接手續(xù)A、工作交接：指將本人經(jīng)辦的各項(xiàng)工作、保管的各類(lèi)工作性資料等移交至直接上級(jí)所指定的接收人員，并要求接交人在?工作交接單?簽字確認(rèn)。B、款項(xiàng)移交：與財(cái)務(wù)結(jié)清所有款項(xiàng)，并由財(cái)務(wù)經(jīng)辦人員在離職手續(xù)清單上簽字確認(rèn)。C、其他工程移

50、交：依據(jù)離職手續(xù)清單上進(jìn)行，完成上面各項(xiàng)的交接與結(jié)算。D、離職員工假設(shè)在未辦理或未辦完移交手續(xù)離職手續(xù)清單簽辦完畢而擅自離開(kāi)公司者，將按自動(dòng)離職處理，公司有權(quán)暫留離職結(jié)算工資，待其補(bǔ)辦完離職手續(xù)后發(fā)放。E、離職人員應(yīng)遵守與公司簽訂的保密協(xié)議及著作權(quán)屬協(xié)議，離職人員離職后如違反協(xié)議內(nèi)容，公司將追究其法律責(zé)任。5、離職結(jié)算當(dāng)交接事項(xiàng)全部完成，并且離職手續(xù)清單全部簽完后，方可對(duì)離職人員進(jìn)行相關(guān)結(jié)算。九、 平安與保密1、保密協(xié)議?保密協(xié)議?為勞動(dòng)合同附件，員工與公司簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，一并簽訂保密協(xié)議，簽訂協(xié)議后員工須遵守協(xié)議相關(guān)規(guī)定。附：保密協(xié)議根據(jù)?中華人民共和國(guó)民法通那么?及其他法律法規(guī)，甲、乙雙方

51、本著"平等自愿，協(xié)商一致"的原那么，同意簽訂并共同信守如下協(xié)議：一、保密內(nèi)容一：技術(shù)秘密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)甲方而言，保密范圍除涉及已經(jīng)完成研究開(kāi)發(fā)或正在研究開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思想、生產(chǎn)工藝等表達(dá)甲方的專(zhuān)利、獨(dú)有技術(shù)和關(guān)鍵決竅等內(nèi)容外，還將包括很多新技術(shù)、新概念、技術(shù)決竅、軟件及硬件設(shè)計(jì)等。以有形的形式保存在某類(lèi)存儲(chǔ)媒介上或以無(wú)形方式存在的都屬甲方的技術(shù)秘密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。二：商業(yè)秘密甲方在招標(biāo)、商業(yè)談判、工程實(shí)施或產(chǎn)權(quán)購(gòu)并等過(guò)程所有涉及的工作方案、市場(chǎng)方案、開(kāi)展方案、價(jià)格及本錢(qián)方案、對(duì)外合同、報(bào)表、重要的合作伙伴和客戶(hù)等以有形的形式保存在某類(lèi)存貯媒介上或以無(wú)形方式存在的都屬甲方的商業(yè)機(jī)

52、密。 三：乙方受聘于甲方前所擁有的專(zhuān)利技術(shù)、專(zhuān)利產(chǎn)品都屬乙方的技術(shù)秘密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)；乙方受聘于甲方后，于甲方的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、規(guī)劃等商業(yè)用途中新增加的產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、技術(shù)或方案都屬甲方技術(shù)秘密、商業(yè)秘密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。乙方受聘于甲方后所開(kāi)發(fā)研究的產(chǎn)品、技術(shù)、工藝，并運(yùn)用于甲方的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、規(guī)劃等商業(yè)用途的，屬甲方技術(shù)秘密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如雙方另有約定的除外。四：上述的技術(shù)與商業(yè)秘密可以以文字或口頭表述，它們都具有同等的價(jià)值。二、保密時(shí)間乙方從正式受甲方雇用當(dāng)天開(kāi)始包括實(shí)習(xí)期，到乙方正式離職后第四年不包括第四年受本協(xié)議約束。乙方正式離職第四年以后，假設(shè)有涉及泄漏甲方技術(shù)秘密或者商業(yè)秘密的事實(shí)發(fā)生，按國(guó)家相關(guān)法律處

53、理。三、保密義務(wù)一：乙方對(duì)在工作過(guò)程中接觸的甲方所擁有的技術(shù)機(jī)密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)機(jī)密負(fù)有保守秘密的義務(wù)，即不向任何第三者泄露自己所知道的技術(shù)與商業(yè)機(jī)密，更不能用所獲得的技術(shù)和商業(yè)機(jī)密來(lái)牟取利益。對(duì)于需要公開(kāi)或提供應(yīng)第三者的商業(yè)機(jī)密和技術(shù)機(jī)密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)，須經(jīng)雙方協(xié)商，甲方同意后才能公開(kāi)或提供，否那么，甲方有權(quán)向乙方提出經(jīng)濟(jì)損失賠償。二：雙方的雇用關(guān)系終止，乙方對(duì)于已取得的甲方的有關(guān)資料要予以退回或在甲方相關(guān)負(fù)責(zé)人員在埸的情況下銷(xiāo)毀；同時(shí)，乙方仍在本協(xié)議的二條所規(guī)定時(shí)間內(nèi)承當(dāng)保密義務(wù)。 三：在下述情況下，免除乙方的保密的義務(wù)：1該技術(shù)和商業(yè)機(jī)密已由甲方公開(kāi)發(fā)表；2有證據(jù)證明該技術(shù)、商業(yè)機(jī)密已公之于

54、眾；3得到甲方董事會(huì)、法人書(shū)面同意的。四、懲罰條例一：甲乙雙方應(yīng)遵守本協(xié)議，假設(shè)一方違反本協(xié)議，另一方有權(quán)要求對(duì)方賠償造成的相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失，并保存追究對(duì)方法律責(zé)任的權(quán)利。二：本協(xié)議遵從中國(guó)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)政策與法律。乙方假設(shè)違反本協(xié)議，甲方將通過(guò)甲方所在地當(dāng)?shù)胤ㄔ哼M(jìn)行訴訟。三：本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。2、著作權(quán)協(xié)議?著作權(quán)協(xié)議?為勞動(dòng)合同附件，員工與公司簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，一并簽訂著作權(quán)協(xié)議，簽訂協(xié)議后員工須遵守協(xié)議相關(guān)規(guī)定。附：著作權(quán)權(quán)屬協(xié)議根據(jù)中華人民共和國(guó)著作權(quán)法的規(guī)定，為保護(hù)著作權(quán)所有人的權(quán)益，甲乙雙方自愿簽定本協(xié)議，一致遵守本協(xié)議所列條款。一、 本協(xié)議期限至著

55、作權(quán)屬法定保護(hù)期限屆滿(mǎn)時(shí)終止。二、 權(quán)利歸屬：¨ 乙方工作期間，為完本錢(qián)職工作任務(wù)而研制、開(kāi)發(fā)的作品著作權(quán)應(yīng)歸甲方所有。¨ 乙方在甲方工作期間，利用甲方的物質(zhì)技術(shù)條件、技術(shù)信息、場(chǎng)所、資料研制、開(kāi)發(fā)的作品著作權(quán)應(yīng)歸甲方所有；¨ 乙方在甲方工作期間，雖未執(zhí)行甲方工作任務(wù)，但與乙方在甲方單位中從事的工作內(nèi)容有直接聯(lián)系而研制、開(kāi)發(fā)的作品著作權(quán)歸屬甲方；¨ 乙方自甲方單位退休、退職或調(diào)開(kāi)工作辭職后一年內(nèi)作出的、與其在甲方工作期間承當(dāng)?shù)谋韭毠ぷ骰蛘咴瓎挝环峙涞娜蝿?wù)有關(guān)而開(kāi)發(fā)、研制的作品，著作權(quán)歸屬甲方。除上述作品外，乙方研制、開(kāi)發(fā)的其他作品著作權(quán)歸乙方所有。三、

56、本協(xié)議第二條所列作品的專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)、版權(quán)登記權(quán)歸屬甲方。四、 未經(jīng)甲方同意，乙方不得擅自發(fā)表、使用、修改、注釋、復(fù)制、轉(zhuǎn)讓本協(xié)議第二條所列作品。五、 乙方在甲方工作期間，曾代表甲方進(jìn)行過(guò)作品的專(zhuān)利申請(qǐng)或版權(quán)登記、或曾在此職位上工作過(guò)的人員，在作品著作權(quán)的保護(hù)期內(nèi)，除為了執(zhí)行申請(qǐng)或登記工作外，不得利用或向他人透露甲方申請(qǐng)或登記時(shí)提交的存檔材料及有關(guān)情況。六、 乙方違反本協(xié)議第四、第五條有關(guān)規(guī)定的，甲方有權(quán)要求乙方賠償損失。七、 本協(xié)議未盡事宜，依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。八、 本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。3、平安平安是不容無(wú)視的問(wèn)題。請(qǐng)大家注意按規(guī)定使用電器。公司辦公場(chǎng)嚴(yán)禁使用一切電熱器具。公司不建議員工自帶電風(fēng)扇等電器，假設(shè)實(shí)有需要，請(qǐng)注意在下班離開(kāi)時(shí)關(guān)閉個(gè)人用電器，以節(jié)約能源并防止引發(fā)火災(zāi)。員工應(yīng)妥善保管因工作而接觸到的機(jī)密材料，防止其