管理基礎(chǔ)學(xué)模擬試題BVIP

1、單項選擇（下列選項只有1個是正確的，請選擇正確選項的序號填入括號中。每小題2分，共30分）題目1人們常說“管理是一門藝術(shù)”，強調(diào)的是（）。選擇一項：廠A.管理的變動性廠B.管理的復(fù)雜性C.管理的科學(xué)性住D.管理的實踐性正確答案是：管理的實踐性題目2組織是管理的基本職能之一，它是由（）三個基本要素構(gòu)成。選擇一項：廠A.目標、原則和結(jié)構(gòu)廠B.目標、部門和效率疔C.目標、部門和關(guān)系廠D.目標、部門和人員正確答案是：目標、部門和關(guān)系題目3計劃工作的核心環(huán)節(jié)是（）。選擇一項：廠A.控制B.預(yù)測C.組織*D.決策正確答案是：決策題目4有些組織目標不是一成不變的，一般來說，（選）應(yīng)保持一定的穩(wěn)定性擇一項：A

2、.利潤目標8. 短期目標廠C.中期目標D.長期目標正確答案是：長期目標題目5企業(yè)目標具有變動性。第二次世界大戰(zhàn)以后，（）的企業(yè)目標日益普及選擇一項：A. 顧客之上廠B.利潤目標C.融入社會責(zé)任廣D.最大利潤正確答案是：顧客之上題目6正確（）也叫思維共振法、暢談會法。它是由美國創(chuàng)造學(xué)家奧斯本首創(chuàng)的一種預(yù)測方法。決策選擇一項:A.德爾菲法B. 哥頓法C. 等概率法D.頭腦風(fēng)暴法正確答案是：頭腦風(fēng)暴法題目7企業(yè)采用大批量生產(chǎn)，如汽車裝配線，需要高度集權(quán)，組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)采用（）選擇一項：廠A.有機式結(jié)構(gòu)廠B.復(fù)雜式結(jié)構(gòu)C.機械式結(jié)構(gòu)廠D.簡單式結(jié)構(gòu)正確答案是：機械式結(jié)構(gòu)題目8M型結(jié)構(gòu)又稱為多部門結(jié)構(gòu)

3、，亦即（）選擇一項：A.職能制結(jié)構(gòu)B. 事業(yè)部制結(jié)構(gòu)C. 直線職能制結(jié)構(gòu)D. 矩陣制結(jié)構(gòu)正確答案是：事業(yè)部制結(jié)構(gòu)題目 10考評管理人員的協(xié)作精神主要通過向（）獲取信息。選擇一項：A.上級部門忘B.關(guān)系部門廠C.下屬部門廠D.主管部門正確答案是：關(guān)系部門題目10領(lǐng)導(dǎo)者以自身的專業(yè)知識、個性特征等影響或改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理和行為的力量是他的（）。選擇一項：*A.自身影響力B.獎懲權(quán)力廠C.組織權(quán)力廠D.法定權(quán)利正確答案是：自身影響力題目11成就需要理論一般適用于（）的研究。選擇一項：A.普通員工B.技術(shù)人員C. 主管人員D. 一線員工正確答案是：主管人員題目 12（）的最大的優(yōu)點在于它持久、有形、可

4、以核實。選擇一項：A.書面溝通B.非語言溝通C.電子媒介溝通廠D.口頭溝通正確答案是：書面溝通題目13在沖突發(fā)生后，管理者可以召集沖突的雙方，通過開會等方式，讓雙方開誠布公地交流，積極傾聽并理解對方的差異，解決沖突的方法是（）。選擇一項：A.妥協(xié)廠B.強制解決C.合作D.樹立更圖目標正確答案是：合作題目14控制是一種動態(tài)的、適時的信息（）過程選擇一項：A. 通報B. 下達C?k報荷D.反饋正確答案是：反饋題目15正確管理者的精力及其可以利用的資源都是有限的，因此，有效的控制要求管理者應(yīng)將主要精力放在最為重要的事項、活動或環(huán)節(jié)上，這就是控制的（）原則。選擇一項：*A.控制關(guān)鍵點B.靈活性廠C.目

5、標明確廠D.及時性正確答案是：控制關(guān)鍵點多項選擇（下列選項有2-4個是正確的，請選擇正確選項的序號填入括號中，多選或少選均不得分。每小題2分，共30分。）題目16對某一特定社會中的所有組織都發(fā)生影響的環(huán)境因素就是宏觀環(huán)境，它主要包括（）選擇一項或多項：*A.技術(shù)環(huán)境B.政治法律環(huán)境C.經(jīng)濟環(huán)境“D.社會文化環(huán)境Thecorrectanswersare:技術(shù)環(huán)境,政治法律環(huán)境,經(jīng)濟環(huán)境,社會文化環(huán)境題目171990年，美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的彼得?圣吉教授出版了一本享譽世界之作）是其主要內(nèi)容。第五項修煉一一學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)，下列選項中（選擇一項或多項：“A.系統(tǒng)思考/B.改變心智模式

6、C.超越自我D.建立共同愿景反饋Thecorrectanswersare:系統(tǒng)思考，改變心智模式，超越自我，建立共同愿景題目18按預(yù)測屬性的不同，可將預(yù)測劃分為（）。選擇一項或多項：A.定性預(yù)測/B.定量預(yù)測C. 市場預(yù)測D. 財務(wù)預(yù)測反饋Thecorrectanswersare:定性預(yù)測,定量預(yù)測題目19根據(jù)拉?柯?戴維斯等學(xué)者的觀點，組織目標可以分為以下類型：（選擇一項或多項：A.主要目標B.綜合目標C.并行目標D.次要目標反饋Thecorrectanswersare:主要目標,并行目標,次要目標題目20目標建立過程中應(yīng)該注意下列事項：（）。選擇一項或多項：A.盡可能量化企業(yè)目標衛(wèi)B.把目

7、標控制在五個以內(nèi)C. 目標期限應(yīng)以長期目標為主D.期限適中反饋Thecorrectanswersare:盡可能量化企業(yè)目標，把目標控制在五個以內(nèi)，期限適中題目21新希望集團從生產(chǎn)飼料起家，后來又進入了房地產(chǎn)、旅游等行業(yè)。這種發(fā)展戰(zhàn)略屬于（）。選擇一項或多項：廠A.關(guān)聯(lián)多元化D. 同心多元化C.無關(guān)聯(lián)多元化“D.復(fù)合多元化反饋Thecorrectanswersare:無關(guān)聯(lián)多元化,復(fù)合多元化為了執(zhí)行和實施戰(zhàn)略目標而做出的決策，如財務(wù)決策、銷售計劃決策等，就是（題目 23選擇一項或多項:A.戰(zhàn)術(shù)性決策/B.策略性決策C.戰(zhàn)略性決策D.業(yè)務(wù)性決策反饋Thecorrectanswersare:戰(zhàn)術(shù)性決

8、策，策略性決策題目23現(xiàn)代組織理論強調(diào)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)具有彈性，也就是說（）都要隨環(huán)境的變化而變動。選擇一項或多項：A.組織的部門機構(gòu)/B.職責(zé)的規(guī)定C.利潤的高低D.職位的安排反饋Thecorrectanswersare:組織的部門機構(gòu)，職責(zé)的規(guī)定，職位的安排題目24合理進行人員配備工作必須遵循以下原則：（）選擇一項或多項：A.因事?lián)袢薆.人事動態(tài)平衡C.量才使用D.程序化、規(guī)范化反饋Thecorrectanswersare:因事?lián)袢?人事動態(tài)平衡,量才使用,程序化、規(guī)范化題目25當(dāng)一個人的需要得不到滿足，會產(chǎn)生挫折感，受挫后的防范措施一般有（）選擇一項或多項：A.緊張不安的措施B.積極進取

9、的措施C.消極防范的措施D.尋求激勵的措施反饋Thecorrectanswersare:積極進取的措施,消極防范的措施題目26信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié)（）。選擇一項或多項:A.信息源發(fā)出經(jīng)過編碼的信息B.通過一定的媒介傳遞信息C.接受者接受信息并解碼D?言息反饋反饋Thecorrectanswersare:信息源發(fā)出經(jīng)過編碼的信息,通過一定的媒介傳遞信息,接受者接受信息并解碼，信息反饋題目 28按照組織系統(tǒng)劃分，溝通方式分為（選擇一項或多項：E. 工具式溝通廠B.情感式溝通JC.正式溝通“D.非正式溝通反饋Thecorrectanswersare:正式溝通,非正式溝通題目28下列選項，（）屬于

10、沒有確定的實物單位而只以一定的金額予以表示的控制標準類型。選擇一項或多項：A.銷售額F. 耗電量“C.成本總額D.工資總額反饋Thecorrectanswersare:銷售額,成本總額,工資總額單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成：（）。選擇一項或多項：G. 單位成本B.固定成本C.平均成本二D.可變成本反饋Thecorrectanswersare:固定成本,可變成本題目30根據(jù)不同的分類標準，預(yù)算可以劃分為不同的類別，包括（）。選擇一項或多項：A.剛性預(yù)算和彈性預(yù)算H. 采購預(yù)算和成本預(yù)算C.收入預(yù)算和支出預(yù)算D.總預(yù)算和部門預(yù)算反饋Thecorrectanswersare:剛性預(yù)算和彈性預(yù)算，

11、收入預(yù)算和支出預(yù)算,總預(yù)算和部門預(yù)算判斷正誤（下列各題有對有錯，對的打V,錯的打X。每小題2分，共20分）題目31管理的藝術(shù)性就是強調(diào)管理的復(fù)雜性。（）選擇一項：廠對荷錯反饋正確的答案是“錯”。種理論和方法權(quán)變理論認為，組織的管理沒有絕對正確的方法，也不存在普遍適用的理論。采用哪題目 33進行管理，要視組織的實際情況和所處的環(huán)境而定。（）選擇一項：冷對錯反饋正確的答案是“對”。題目33梅奧認為，在共同的工作過程中，人們相互之間必然發(fā)生聯(lián)系，產(chǎn)生感情，形成一種行為準則或慣例，這就形成了正式組織。（）選擇一項：對反饋正確的答案是“錯”。題目34目標管理強調(diào)的是以成果為目標的管理。（）選擇一項：荷對

12、廠錯反饋正確的答案是“對”。題目35決策者所選擇的方案一定是最優(yōu)化的。（選擇一項：,對冷錯反饋正確的答案是“錯”。題目36目標實施過程中，管理者必須進行控制。積極的自我控制與有力的領(lǐng)導(dǎo)控制相結(jié)合是實現(xiàn)目標動態(tài)控制的關(guān)鍵。（）選擇一項：“對廠錯反饋正確的答案是“對”日士0是定量題目37運用德爾菲法進行決策時，對專家成員的意見采用統(tǒng)計方法予以定量處理，所以說它決策。（）選擇一項：對悄錯反饋正確的答案是“錯”。題目38貢獻考評是決定管理人員報酬大小的主要依據(jù)。（）選擇一項：檸對反饋正確的答案是“對”。表彰和獎勵能起到激勵的作用，批評和懲罰不能起到激勵的作用。（）選擇一項：“對卞錯反饋正確的答案是“錯

13、”。題目40采用輪盤式溝通模式時，每位成員都可以與其他每個人自由溝通，因此溝通快，但由于溝通渠道太多，容易造成混亂并且降低傳遞信息的準確度。（）選擇一項：廠對帝錯反饋正確的答案是“錯”。（結(jié)合案例回答問題，共20分）題目41（1）決策包括哪些基本活動過程？其中的關(guān)鍵步驟是什么？（8分）（2）案例中兩家企業(yè)形成鮮明對比的原因是什么？（6分）（3）科學(xué)決策需要注意哪些問題？（6分）答：（1）決策包括以下幾個基本要素，a、對象，b、目標c、資源，e、方法，f、控制。簡單說，決策過程中，決策者首先要明確自己想得到什么，然后要考慮自己有什么資源可以用，然后要考慮這些資源怎么用，最后是考慮出現(xiàn)意外后如何控制以及降低損失。（2）決策的正確與否是兩家企業(yè)的發(fā)展形成反差的原因。（3）科學(xué)性決策，要求決策都準確認識事物的發(fā)展變化規(guī)律，并采取科學(xué)的程序與方法，做出符合事物發(fā)展規(guī)律的決策。反饋（1）決策包括哪些基本活