[精品]..~施工質(zhì)量現(xiàn)場會議(杭州)

1、部門 Department ：工程管理公司日期 Date： 2010 年 5 月 13 日14 日主持 Host：楊震主題 Subject ： 金螳螂施工質(zhì)量現(xiàn)場會（杭州）關(guān)鍵詞 Key Words：1、參觀學(xué)習(xí)：杭州四季- 杭州黃龍飯店 - 杭州陽明谷度假村（別墅及豪宅）- 杭州國際會議中心- 杭州金融財富中心（要求各項目部對提出不足的地方，進(jìn)行整改，并將整改情況反饋楊總） ；2、BBS論壇介紹： BBS的開通，是讓廣大施工管理人員增加一個相互溝通、交流、學(xué)習(xí)的平臺，希望各區(qū)踴躍參與， 把經(jīng)驗?zāi)贸鰜泶蠹曳窒恚?共同提高，有問題也可以提出， 集大家的智慧一起解決。直接通過公司的OA帳號登錄，接

2、下來，好的共享經(jīng)驗會直接放在BBS上。3、2010 版崗位 50/80 的詮釋：施工部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、施工員工作 50/80 圖并經(jīng)幾次修改、審定和完善，現(xiàn)已定稿和公布。 崗位工作的 50/80 不僅針對項目，而且針對項目各階段的崗位工作，使崗位工作范圍、職責(zé)、重點更加明確。圍繞的中心：服務(wù)、質(zhì)量、進(jìn)度展開。施工部門負(fù)責(zé)人 50/80 ：（ 1）崗位職責(zé)、信息互通，不僅只了解本崗位的職責(zé)，對于你的上級領(lǐng)導(dǎo)和下級員工的職責(zé)，都應(yīng)該有所了解；（ 2）部分子項，各崗位職責(zé)都有涵蓋，不是重復(fù)，是各崗位的高度和角度不同，工作職責(zé)是錯層展開的；（ 3）前期最重要的工作是：建立高效互補的團(tuán)隊是成功的關(guān)鍵

3、，包括選擇班組是其中的一方面；項目經(jīng)理 50/80 ：（1）“經(jīng)營”用語用“核算”代替；（ 2）“提前房”字樣取消，概念可衍生為“樣板間、樣板房、樣板層等” 。（ 3）前期策劃怎么做，重點拎 0-50 階段，稍帶 50 節(jié)點后部分，至 50 階段進(jìn)行總結(jié)，不到位部分進(jìn)行整理、改進(jìn)。督導(dǎo)過程中要提醒，參與總結(jié)、大小區(qū)經(jīng)理同時關(guān)注這一節(jié)點總結(jié)，這項工作一定可以開展實施起來。（ 4）珍惜公司培訓(xùn)、現(xiàn)場會給予的學(xué)習(xí)機會，時間、費用，區(qū)域應(yīng)視作為投資。（ 5）萬達(dá)“打鈴交卷”的形式，提醒盡可能提前，為后期工程的實施留足時間。施工員 50/80 ：四季項目北京長城對于U 型石材的加工方法，值得借鑒學(xué)習(xí)，盡

4、可能廠里加工，現(xiàn)場拼裝。4、產(chǎn)品化裝飾的重點講解，請各項目部盡快落實！頁數(shù) Total Pages ：9記錄 Paper Presented By ： 劉麗麗與會人員：楊震、毛國平、白繼忠、金建龍、吳貞義、陳曉峰、曹黎明、陶文浩、吳三扣、程海、張斌、楊紅偉、李坤泉、李易龍、蔡學(xué)智、方迎祥、周三林、王曉東、盧志勇、李恒星、曹永輝、黃磊、霍如寶、陳華軍、陶勇、李紅林、高余、張寶來、徐劍、徐偉、劉凱、趙海洋、周怡、姚光斗、趙霜喜、袁建新、矯衛(wèi)東、楊月松、胡小軍、萬文高、舒斌、曹陸興、張軍、蘇劍錕、錢新元、余堅、張圣余、張向征、張忠泉、束朝輝、何春燕、曹勇、范煥明、王克群、張亞濤、王志祥、馮小飛、王璐

5、、戴礦峰、周榮、唐江、孔建林、施工培訓(xùn)班學(xué)員、管理十區(qū)項目管理人員等缺席 Absence：此次參會人員為區(qū)域安排人員批示 Comments：楊震會議紀(jì)要 MEETING REPORT：會議內(nèi)容： 5 月 13 日 8：00 出發(fā)前往首站杭州四季5 月 13 日， 11：00 到達(dá)首站：杭州四季（五區(qū)季勇）杭州四季酒店，座落于美麗的西子湖畔，位于靈隱路與北山路交叉口，地理位置優(yōu)越，景色怡人。其開發(fā)商是具有國家一級資質(zhì)的民營企業(yè)，國內(nèi)知名的房產(chǎn)開發(fā)公司- 浙江杭州綠城集團(tuán)。主要從事房地產(chǎn)開發(fā)， 也是我們公司多年的客戶。 該項目是由我司與其在青島綠城藍(lán)庭會所的成功合作后的延續(xù)項目。本工程主要分 SP

6、A和泳池區(qū)域兩大塊。 SPA區(qū)：理療 A、理療 B、理療 D、沙龍 1、沙龍 2、接待廳、電梯廳和水系走道。泳池區(qū)：泳池、男更衣室、女更衣室、健身房。合同價暫定1000 萬，施工中后勤區(qū)劃分我部，增補合同350 萬，共計 1350 萬。目前工程整體已經(jīng)完工，部份SPA 后勤區(qū)辦公室管理用房已經(jīng)移交完畢，其余區(qū)域正等待綠城和四季酒店管理公司嚴(yán)格的竣工驗收。特別強調(diào)的是四季酒店管理公司的驗收標(biāo)準(zhǔn)，從設(shè)計構(gòu)思到實際效果，從使用功能到實際使用，從整體質(zhì)量到細(xì)節(jié)收口，面面俱到。我部目前正在一邊自查自檢，一邊積極配合甲方驗收和最終的竣工驗收。14：00 到達(dá)杭州黃龍飯店（十區(qū)徐志明）杭州黃龍飯店坐落在美麗

7、的西子湖畔，1987 年黃龍飯店就投入使用，作為當(dāng)時浙江省唯一的四星級酒店，杭州市多年以來市府制定接待飯店，在江浙滬一帶擁有相當(dāng)高的知名度。此次改擴建工程將原有的老黃龍建為五星級新黃龍，建成后的黃龍飯店無論在硬件還是軟件服務(wù)方面都將超白金五星的品質(zhì)帶給廣大賓客。我項目部自 2008 年 12 月 3 日進(jìn)場以來，已經(jīng)陸續(xù)裝修了5#、6#樓 24 層客房，次大堂、商務(wù)中心等區(qū)域，這次我部又有幸參與8#樓裙房 13 層區(qū)域的裝修工程。該區(qū)域施工面積7784 ，室內(nèi)墻面、柱面采用干掛魚肚白大理石， 地面主要鋪春天玫瑰大理石， 成品家具木飾面， 大型燈飾、手工地毯，整體裝修效果奢華氣派。該宴會廳功能也

8、十分完善，可以承接不同規(guī)格的大中小型會議、宴席，目前我方已于2010年 4 月 15 日交付業(yè)主先期使用，是杭州市乃至浙江省功能最多最大的宴會廳。15：30 到達(dá)杭州陽明谷度假村（別墅及豪宅） （十區(qū)陸進(jìn)林）建設(shè)單位杭州國信名盛置業(yè)有限公司，本工程造價暫估1100 萬，上海全筑建筑裝飾設(shè)計院，設(shè)計風(fēng)格獨特、 造型多異、工藝復(fù)雜，對施工工作帶來很大的難度，如：女兒房、起居室及門廳等的吊頂造型，有超常規(guī)的施工工藝。 由于是議標(biāo)工程，每個材料都要簽價，但合同中材料都有最高限價 , 而現(xiàn)市場材料價格非常透明 , 對材料經(jīng)營具有一定的難度， 這也是本工程中的難點。 經(jīng)與甲方多次溝通，考慮到別墅用材量小、

9、質(zhì)量要求高及運輸?shù)仍虻南拗?，最終協(xié)調(diào)為雙方都能接受的價格。而且施工難度大，也是對我們施工技術(shù)的考驗，就本工程中施工方案幾經(jīng)研討，施工工藝方面：我項目部把本項目的關(guān)鍵工程定位于二樓穹形吊頂、女兒房、門廳異型施工，并在施工前做了詳細(xì)的施工方案，施工中嚴(yán)格按照施工方案施工。5 月 14 日， 8：45 到達(dá)杭州國際會議中心（三區(qū)陳思汗）杭州國際會議中心以舉辦大型國際性會議和白金五星級酒店為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行功能設(shè)計，位于杭州錢江新城核心區(qū)塊內(nèi)，緊鄰杭州市市民中心、杭州大劇院。方案由加拿大CARLOS OTT-PPA建筑師事務(wù)所承擔(dān)設(shè)計，裝飾設(shè)計單位為美國BLD設(shè)計所，并由杭州國美深化完成；浙江長城建設(shè)集團(tuán)股

10、份有限公司總承包。本項目裝飾工程共分6 個標(biāo)段，三層及以下由浙江福田裝飾、上?？禈I(yè)裝飾施工，酒店第九至十二層由浙江中南裝飾施工，第十六至十八由浙江亞廈施工；我司投中第五標(biāo)暨第六至第八層和第十三至第十五層客房部分；中標(biāo)造價4861 萬元。本標(biāo)建筑面積約 15000 平方米，共有 181 間客房，其中單床房 100 間、雙床房 74 間、套房 7 間、 4 間總經(jīng)理公寓，單房面積 65 平方米、套房 110 平方米。主要工程量 : 地毯 10000 平方米、墻紙 13000 平方米、木飾面 14000 平方米、石材 14000 平方米、玻璃鏡類 5000 平方米杭州市委市政府會議、錢江新城管委會會

11、議要求， 6 月 15 日前完成施工任務(wù)， 7 月底酒店投入使用。項目現(xiàn)有管理人員6 人、施工人員 360 人，5 月 20 日至 6 月 10 施工高峰期計劃施工人員500人以上。10：00 到達(dá)杭州金融財富中心（九區(qū)張雪明）浙江財富金融中心地處杭州市錢江新城A-07-1 、2 地塊，東臨國際會議中心和杭州大劇院，北望市民中心，南臨錢塘江。由東樓和西樓兩幢橢圓形超高層建筑物組成：西樓共58 層，高 258 米，目前是杭州市最高建筑；東樓 37 層，高 188 米，總建筑面積約為 21 萬平方米，其中地上建筑面積約為 17 萬平方米，地下建筑面積約為 4 萬平方米，是一座集甲級智能辦公和商業(yè)于

12、一體的綜合大樓，并設(shè)有一個大型地下停車庫。 （合同造價： 5812 萬元）該項目由美國約翰 ?波特曼建筑設(shè)計事務(wù)所與上?，F(xiàn)代建筑設(shè)計集團(tuán)聯(lián)合設(shè)計，由浙江特福隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)開發(fā)，項目總投資約為20 億元。浙江省建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地-參選工程。本標(biāo)段為西樓 2-51 層, 標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)辦公樓。 后期標(biāo)段：52-55 層會所，-1 層至 1 層大堂（金螳螂 / 浙江亞廈、兩家競標(biāo)） 。項目匯報并分組討論：杭州四季：從工程的難點及亮點展開，鋼質(zhì)門窗（大批量的低碳鋼基層氟碳漆飾面鋼質(zhì)花格門窗的制作和安裝）、凹凸面石材、馬賽克（頂面馬賽克粘貼牢固度、整粒子排版、平整度、縫隙大小、直線度等）、銅

13、板（基層平整度、廠家制作、運輸、安裝、接縫高低、平整度、拆卸） 、泳池地面石材排版通縫等方面。杭州黃龍飯店：工期糾偏的措施和防止業(yè)主工期索賠的準(zhǔn)備、質(zhì)量控制、“產(chǎn)品過程檢驗單 ”跟蹤表在本工程的應(yīng)用、進(jìn)度控制等方面介紹；收獲： 1、杭州黃龍飯店的隔音要求自一標(biāo)段施工就要求非常高，到了六標(biāo)宴會廳區(qū)域的施工，業(yè)主對隔音的要求也有增無減。項目部在前期施工準(zhǔn)備中也充分考慮到業(yè)主對隔音的要求，從各個方位及施工節(jié)點均予以考慮。主要采取措施有以下幾種：（ 1）吊頂：整個吊頂采用封雙層無紙石膏板并在，頂上錯縫滿鋪雙層5mm厚隔音棉壓頂；（ 2）隔墻：輕鋼龍骨隔墻采用雙面封雙層 12mm厚石膏板，局部區(qū)域單面封

14、三層石膏板，上下天地龍骨與砼梁交界處采用打膠封閉，隔墻中間滿鋪定加工的10mm厚隔音棉。（ 3）頂面喇叭部位節(jié)點：宴會廳內(nèi)音響設(shè)備采用的都是進(jìn)口的高級產(chǎn)品，使用時從吊頂里暗藏的槽內(nèi)伸出，因此我方在槽口周圍設(shè)計了用 18mm厚細(xì)木工板做基層，收口處滿鋪隔音棉，并且專門在一側(cè)安裝了進(jìn)口的音響布，無論音響設(shè)備在收起時還是封閉能起到一定的隔音效果。（ 4）宴會廳進(jìn)戶門：大門的設(shè)計上也采用了一定的隔音措施。門扇與門框之間設(shè)計了一條沉降縫，縫內(nèi)凹槽貼隔聲條，這樣門扇在關(guān)閉后，能起到相當(dāng)大的隔音效果。2、在六標(biāo)施工過程中，幾乎所有門的地鎖位置都在地毯和石材的交接處，這就使得地鎖的固定相當(dāng)?shù)睦щy。再加上宴會廳

15、使用頻率非常之高，天天有重物在地鎖上壓來壓去，幾乎沒過幾天地鎖就被壓出來， 采用大理石膠在不同材質(zhì)交界處固定地鎖被證明是行不通的。 為此項目部進(jìn)行了專門的研究和策劃，現(xiàn)采用在地鎖上預(yù)先打孔，定位后在地面再打孔，最后用螺絲將地鎖固定在地毯和石材交界處。杭州陽明谷度假村 : 介紹地板與石材拼花質(zhì)量控制：按照排版圖先鋪貼石材，施工過程中留準(zhǔn)地板的位置，一開始我們用云石膠與玻璃膠黏貼地板，膠干以后出現(xiàn)了地板與石材完成面不平整現(xiàn)象。項目部集思廣益群策群力：最后決定采用先找平，后做自流平，自流平既保證了平整度，同時有起到了防潮作用，再用專用地板膠黏貼地板，保證了裝飾效果。杭州國際會議中心：項目情況進(jìn)行匯報

16、；杭州財富中心：墻地磚空鼓預(yù)控措施、防水施工控制、石材防堿防污處理 - 衛(wèi)生間（電梯廳）、圓弧形窗簾盒、氟碳烤漆鋼板吊頂、樣板層的總結(jié)等方面；分組交流：杭州四季：1、肯定：墻面凹凸面石材排版與馬賽克施工到位；墻紙與木飾面收頭處理較好；木飾面木皮工藝均較好；石材與木飾面施工排版到位；固定家具深化到位，五金較好；酸洗銅板加工工藝細(xì)膩；大量使用馬賽克，排版到位，工藝精湛；墻頂交接收口采用凹槽處理，不同材料收口清晰；大量采用金屬材質(zhì) （銅板等），平整順直， 不易變形；此工程大量涉及防水工程， 希介紹防水工藝；（北京長城白沙米黃基本看不到打膠處理，且無爆邊等現(xiàn)象，做的非常好） ；2、不足：黑色石材接縫處

17、理需清理、交叉污染；健身房木飾面差；移門軌道上方應(yīng)封板刷白；金屬花格安裝不牢固；浴缸水磨石顆料分布不均勻；雅士白門套爆邊；洗手臺未考慮側(cè)面擋水板；墻面石材加工到位，整體感強，但局部有爆邊且打磨不到位；地板與石材收口平整，但局部有松動變形；衛(wèi)生間局部反光燈槽陰角收口粗糙；龍頭與臺盆距離偏大；泳池暗藏推拉門軌道兩邊有空洞；木地板與石材密拼，有變形隱患；地漏與下水管錯位；銅板造型的陽角建議打磨一下（太兇）；部分柜門變形；黃龍飯店：1、肯定：頂面藝術(shù)涂料效果較好；客房皮革效果不錯；地面石材排版細(xì)致，施工工藝細(xì)膩；客房木飾面加工安裝質(zhì)量較好；石材排版策劃到位，局部采用小塊石材，既達(dá)到裝飾效果，又節(jié)約成本

18、；采用大量的酒店智能化管理控制系統(tǒng)；頂面大面積采用無紙防水石膏板，頂用滲水石膏板不被破壞；皮革墻紙鋪貼拼縫嚴(yán)密；衛(wèi)生間電動窗簾槽處理到位；2、不足：石材接縫較差；木飾面工藝縫處理不好；木飾面與不同材質(zhì)收口打膠處理不好；宴會廳發(fā)光墻面燈具檢修問題；石材陰陽角補膠配色不一致，導(dǎo)致缺陷暴露；宴會廳木飾面工藝縫處理較粗糙；打膠收頭部分較多；墻紙與石材及木飾面交接處，打膠處理，出現(xiàn)墻紙收縮起泡；宴會廳玻璃爆邊；現(xiàn)場墻紙與木飾面及石材收口處，打膠較多且打膠縫粗（與亞廈、長城有差距）；陽明谷：1、肯定：地面石材、木地板拼接較好；馬賽克排版施工、復(fù)合干掛工藝較好；石膏線條、乳膠漆工藝較好；特殊涂料效果較好；頂

19、面金箔施工質(zhì)量較好；樣板房工藝設(shè)計軟裝配置比較到位；大面積采用藝術(shù)涂料，施工工藝精湛，值得學(xué)習(xí)；馬賽克排版精確，施工細(xì)致，效果好；墻面木制品造型，現(xiàn)場油漆質(zhì)量控制到位；地面多種材料的平接處理到位；進(jìn)口新穎材料（馬賽克、進(jìn)口雕花板、軟木、涂料）運用效果尚佳；2、不足：地下室木地板與石板混拼有受潮隱患；金箔頂有螺絲爆裂現(xiàn)象；豪宅墻面磚策劃不到位；風(fēng)口處木花格不知是何種材料，是否考慮變形？風(fēng)口內(nèi)油漆污染未處理到位；石材與吊頂天花收口硬接，存在開裂隱患；建議地板與門檻石不要硬收；豪宅兩個門套線與墻面收口大，不好處理；杭州國際會議中心：1、肯定：現(xiàn)場交底上墻、進(jìn)度動態(tài)表上墻、整體結(jié)構(gòu)基層放線策劃到位；天

20、花吊頂細(xì)部收口策劃到位；2、不足：木飾面基層大面積使用木工板，是否必須？客房衛(wèi)生間隔墻與頂面風(fēng)管沖突；局部石材墻面與頂面木飾面存在空洞；內(nèi)走道存在較大安全隱患；細(xì)木工板基層，防火不到位；走廊頂面鋼架焊點未作防銹處理；部分衛(wèi)生間地面電線管沒有用水泥砂漿找平，直接做防水，可能存在漏水隱患；衛(wèi)生間墻為后澆墻，很薄，是否考慮過將來石材墻面的重量，考慮龍頭及管線的墻面安裝等問題；墻面木基層的防潮處理； （工期緊，木飾面、石材是目前的重要問題）杭州財富中心：1、樣板層不是太出色；（進(jìn)度各方面把控正常）座談會（ 5 月 13 日晚上召開）：白繼忠：1、歡迎大家來到杭州進(jìn)行項目檢查指導(dǎo)工作，從杭州四季我們看出

21、與同行間的差距在縮小，希望我們能認(rèn)識到自身的不足，提升自我。楊總：1、BBS論壇介紹： BBS的開通，是讓廣大施工管理人員增加一個相互溝通、交流、學(xué)習(xí)的平臺，希望各區(qū)踴躍參與，把經(jīng)驗?zāi)贸鰜泶蠹曳窒?，共同提高，有問題也可以提出，集大家的智慧一起解決。直接通過公司的 OA帳號登錄，接下來，好的共享經(jīng)驗會直接放在 BBS上。2、感謝杭州分公司、各項目部的提供的互檢學(xué)習(xí)機會。3、2010 版崗位 50/80 的詮釋：施工部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、施工員工作 50/80 圖并經(jīng)幾次修改、審定和完善，現(xiàn)已定稿和公布。 崗位工作的 50/80 不僅針對項目，而且針對項目各階段的崗位工作，使崗位工作范圍、職責(zé)、重

22、點更加明確。圍繞的中心：服務(wù)、質(zhì)量、進(jìn)度展開。 （具體見內(nèi)網(wǎng)公告欄或 BBS）施工部門負(fù)責(zé)人 50/80 ：（ 1）崗位職責(zé)、信息互通，不僅只了解本崗位的職責(zé)，對于你的上級領(lǐng)導(dǎo)和下級員工的職責(zé)，都應(yīng)該有所了解；（ 2）部分子項，各崗位職責(zé)都有涵蓋，不是重復(fù)，是各崗位的高度和角度不同，工作職責(zé)是錯層展開的；（ 3）前期最重要的工作是：建立高效互補的團(tuán)隊是成功的關(guān)鍵，包括選擇班組是其中的一方面；項目經(jīng)理 50/80 ：（1）“經(jīng)營”用語用“核算”代替；（ 2）“提前房”字樣取消，概念可衍生為“樣板間、樣板房、樣板層等” 。（ 3）前期策劃怎么做，重點拎 0-50 階段，稍帶 50 節(jié)點后部分，至

23、50 階段進(jìn)行總結(jié)，不到位部分進(jìn)行整理、改進(jìn)。督導(dǎo)過程中要提醒，參與總結(jié)、大小區(qū)經(jīng)理同時關(guān)注這一節(jié)點總結(jié)，這項工作一定可以開展實施起來。（ 4）珍惜公司培訓(xùn)、現(xiàn)場會給予的學(xué)習(xí)機會，時間、費用，區(qū)域應(yīng)視作為投資。（ 5）萬達(dá)“打鈴交卷”的形式，提醒盡可能提前，為后期工程的實施留足時間。施工員 50/80 ：四季項目北京長城對于 U 型石材的加工方法，值得借鑒學(xué)習(xí)，盡可能廠里加工，現(xiàn)場拼裝。3、產(chǎn)品化裝飾：我們把施工現(xiàn)場可以理解為“工廠 ”，項目經(jīng)理好比 “廠長 ”，施工員好比 “車間主任 ”。每一個施工步驟，每一個施工區(qū)域就相當(dāng)于“工廠 ”中生產(chǎn)的 “產(chǎn)品零部件 ”。從基層到面層， 從單間到單層

24、， 它的層層組合、 組裝就好比是 “工廠 ”中合格零部件的組裝過程。在現(xiàn)場完成的每項、每套、每層，經(jīng)驗收合格的局部 “產(chǎn)品 ”在最終交付客戶前的總集成過程，我們可以把這個過程理解為 “產(chǎn)品化 ”裝飾。產(chǎn)品化裝飾的重點：A、放線、放樣必須精確，工人要專門培養(yǎng)；B、深化設(shè)計必須模數(shù)化，并考慮到各材質(zhì)的收口問題；C、從基層開始就應(yīng)該通過使用“產(chǎn)品檢驗單 ”及 “合格證 ”對每道工序?qū)嵭?“產(chǎn)品化 ”管理；D、對已經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品，進(jìn)行“打包 ”并粘貼 “合格證 ”，說明此分項 “產(chǎn)品 ”已合格，進(jìn)入待集成狀態(tài)；E、盡量減少現(xiàn)場施工步驟，減小出錯機率，盡可能“后場 ”加工成 “單元化的產(chǎn)品 ”部件到現(xiàn)場安裝。（如：玻璃 / 不銹鋼，玻璃 / 木飾面，石材 / 不銹鋼等）F、對上下游供應(yīng)鏈應(yīng)充分研究，了解原材料及半成品的加工、生產(chǎn)等工藝、步驟、甚至是包裝、運輸?shù)鹊?。有效地控制供?yīng)商 “產(chǎn)品 ”的工藝品質(zhì)，為 “產(chǎn)品化 ”集成打下基礎(chǔ)；G、對現(xiàn)場安裝工人的專業(yè)化