項目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)范文-精品文檔

1、精品資料歡迎閱讀項目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)范文-精品文檔【小雅為你整理的精品文檔，希望對你有所幫助，歡迎你的閱讀下載?！績?nèi)容如下-項目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)范文（一）20xx年全年工作內(nèi)容：20xx 年我負責(zé)施工的內(nèi)容是XX段市政工程及XX河右岸河堤治 理工程，其中XX市政工程合同內(nèi)包括電力管溝 205m雨水管道535m 污水管道441m電信管溝192m路基10液土 5936m2路基二灰石 5649m2路緣石安裝962m完成產(chǎn)值392.5萬。合同外包括土方換 填約3500m3 土方加16%白灰處理約7500m3完成產(chǎn)值約45.6萬。 灞河右岸工程與20xx年10月24日舉行開工典禮，20xx年12

2、月14 日機械進場施工。目前已經(jīng)完成土方開挖約1.2萬m3 土方回填約9000m3清表外運約4500m3截至目前累計完成產(chǎn)值96.4萬。由于 村上種種原因暫時停工。（二）全年各項工作完成情況：（1）工程質(zhì)量完成情況：路西段市政工程于20xx年9月份開工至今，我作為項目經(jīng)理， 立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)該工程的特點要求，建立了 質(zhì)量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責(zé)任制。工程開工以后， 我們嚴格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個腳印的進行。管道工程是隱蔽工程，重點控制施工中各個環(huán)節(jié)，只有加強對施 工中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體 工程施工質(zhì)量達到優(yōu)良。電

3、力管溝工程重點控制溝槽開挖、模板安裝、 鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量。道路工程重 點控制路基測量放線，灰土、二灰石鋪設(shè)施工。在施工過程中，我要求堅決落實預(yù)防措施內(nèi)容，作到揚長避短， 提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。 在整個工程施工期間，我們認真 進行了落實。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。整個工程的施工，經(jīng)過項目的認真 控制，全部施工內(nèi)容符合自檢要求，主體質(zhì)量較好，達到了預(yù)期的質(zhì) 量目標。右岸河堤治理工程于20xx年10月24日開工典禮之后，由于地 處村范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)一直不到位，致使工程至12月14日機械進場施工。 工程內(nèi)容主要有堤基、護坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范 圍施

4、工。(2) 工程生產(chǎn)及進度控制：路西段工程自開工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工 進度網(wǎng)絡(luò)計劃、機械及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度要求，與各個 施工班組以及管理人員召開質(zhì)量、 進度、安全生產(chǎn)會。對其具體進度、 生產(chǎn)做出詳細的具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理。從整個工程進度來看，與原合同工期 相比有滯后，但還是達到了甲方要求的進度。為 20xx年春季施工減 輕了工作量，以確保整個工程能夠順利完成按時交付。(3) 安全管理:施工進場的準備期間，我組織項目部對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了 規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點，在施工過程中，我堅持將

5、安全管理作 為日常管理的重點。為此，我從以下幾個方面加強了管理工作： 加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時 的專項安全交底來加強職工的安全意識。 加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱 患。加強工地臨邊的安全防護。 施工中，定期進行現(xiàn)場臨時用電檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及 時進行修理更換。整個施工期間，未發(fā)生安全隱患，達到預(yù)期安全生 產(chǎn)目標的要求。（4）材料、降本和人工費的管理：材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計劃。 材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項 目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量， 并且及時與預(yù)算量 進

6、行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，耗損材料按照預(yù)算量進行考核，每 分項進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班 組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負責(zé)賠償。（5）全年工作存在的不足： 工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴，工程質(zhì)量總體較好。 但也存在著不足。為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提醒自己對后 期的質(zhì)量管理需要進一步加強。 施工進度：從總體來講，進度基本上達到了業(yè)主的要求。但是 與合同工期（紡四路西段）及其它標段（灞河右岸）進行對比，進度 較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結(jié)不足，加強人力組織， 彌補前期施工的不足。（三）

7、20xx年工作計劃：在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。 繼續(xù)抓好紡四路西段和灞河右岸項目管理工作： 路西段道路工 程在20xx年的工作為油面鋪設(shè)、人行道工程及項目收尾工作。工程 20xx年工作量大，時間緊、任務(wù)重?？紤]到項目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預(yù) 期要求全部完成，保證整個項目的如期交付使用。 加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新 技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一年中, 我將繼續(xù)努力加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識，我相信只要努力，就會有結(jié)果。另 一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高

8、思想 認識，開拓視野。 進一步作好施工管理工作：20xx 年的工作中，我負責(zé)的工程盡管有一定的成績，但是仍然 存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更 好的服務(wù)未來。新的一年中，我要進一步重點作好 3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能 松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責(zé)，才能作到施工各個環(huán) 節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。 20xx年，我將繼續(xù)在項目 管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進一步細化，定期與工程預(yù)算量進行 對比分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。 在公司各項預(yù)防

9、 措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之 有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。 及時辦理變更、簽證，督促工程資料與現(xiàn)場同步，做好工程進 度編制，準確及時申報和班組勞務(wù)結(jié)算審核。不知不覺的跨進了 20xx年這一新的開端。今后我將更加努力工 作，加強學(xué)習(xí)，實事求是，完成工作所需任務(wù)，強化意識，關(guān)心同事, 關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè)，為人生豎立堅實的目標，用苦干回報公司，用 知識豐富自己，讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一 層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于 20xx年月被任命為項目經(jīng) 理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持

10、和關(guān)心下，項目部各 項工作進展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：一、工作方面：工作上，我處處以身做責(zé)，處處嚴格要求自己，做到示范作用。 由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進場，我于 1月29日（農(nóng)歷正月初四）就組 織設(shè)備及人員趕往電站展開工作。在預(yù)埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不 便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計施工圖紙不全的狀況下，我?guī)ьI(lǐng)項目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作，得到了業(yè)主的肯定。至進入直線期 以來，由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計、制造都存在較多缺陷， 這給安裝工作帶來較大難度，并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃，讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時

11、間內(nèi)得以解 決，我組織項目部現(xiàn)有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內(nèi)技術(shù) 專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案， 并充分的利用有效的 時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下，現(xiàn)已完成升壓站安裝、 1#機匯裝、完成2#機發(fā)電機預(yù)裝。二、項目管理方面：1 、在人事管理方面：我始終堅持以人為本的管理理念，根據(jù)工作需要和氣候特點，在 征求廣泛意見后，制定作息時間：最大限度的解決和改善生活、住宿、 醫(yī)療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中： 根據(jù)每個人的技術(shù)水平和工作特點合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個 人的特長，從而到達提高工作效率的目的。2 、在質(zhì)量和安全管理方面：設(shè)置專職安

12、全員和施工班組三檢制， 堅持安全第一，質(zhì)量為本的 施工管理理念。對大件設(shè)備的吊裝，都進行安全技術(shù)交底，制定可靠 的施工方案：對所有施工人員進入施工場地務(wù)必正確佩戴勞動保護用 品，高空作業(yè)要求務(wù)必系安全帶：施工電源等危險源都設(shè)置醒目標志。安裝作業(yè)嚴格按照圖紙、設(shè)計文件施工，作業(yè)前先進行技術(shù)交底，確 保施工質(zhì)量。3、在施工協(xié)調(diào)方面：與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系，解決項 目部內(nèi)存在的問題，建立一個團結(jié)、和諧、互助的施工團隊。并協(xié)調(diào) 業(yè)主方按照施工進度，及時組織設(shè)備及材料進場，做好各種工期延誤 資料的相關(guān)手續(xù)。4、財務(wù)管理方面：嚴格控制各階段的施工成本，按照公司規(guī)定認真做好現(xiàn)金流水

13、賬 和總分類賬，并按期進行財務(wù)報銷。鑒于克思口電站交通不便的狀況， 盡量做到少次多量，對于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理，杜絕 各種浪費現(xiàn)象發(fā)生，從而到達降低成本的目的。三、學(xué)習(xí)方面透過近1年來的工作中，讓我深刻體會到，作為項目管理者還有 許多東西需要去學(xué)習(xí)，特別是在項目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗。 只有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富的安裝經(jīng)驗后，才能在實踐 工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方， 我將 在以后的工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，揚長避短。近年來，我在公司上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下， 嚴格按照要 求，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己的工作方面認真履行職 責(zé)，

14、較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績。下面，我就 20xx年來的工作情況總結(jié)如下：一、立足信念堅持學(xué)習(xí)工作以來我認真學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，用黨的理 論武裝自己的頭腦，提高政治思想覺悟，在思想上與公司保持一致， 堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意 為人民服務(wù)的思想，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工 作作風(fēng)。我服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項 工作任務(wù)。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對 待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識外， 重

15、點是建筑施工工作方面 的業(yè)務(wù)知識以及公司的制度規(guī)定與工作紀律， 做到學(xué)深學(xué)透，掌握在 腦海里，運用到實際工作中，為自己做好工作打下堅實的基礎(chǔ)。20xx 年9月一04年1月參加市安裝行業(yè)協(xié)會的培訓(xùn)，取得施工 員資格；20xx年通過自學(xué)，一次性通過了一級建造師的考試，取得 了一級建造師的職業(yè)資格，并于今年7月完成了注冊。目前正在自學(xué) 造價工程師的課程，迎接10月份的資格考試。通過學(xué)習(xí)，我熟悉和掌握了自身工作的基本知識與技能， 增強了 履行崗位職責(zé)的能力和水平，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行， 具有較強的工作能力。二、立足本職構(gòu)建和諧“自古不謀萬事者不足以謀一事，不謀全公司者不足以謀一域?！?我始

16、終牢固樹立服務(wù)意識和責(zé)任意識，堅持“精益求精，一絲不茍” 的原則，時刻保持謙虛謹慎，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，具有很強的事業(yè) 心、責(zé)任心，奮發(fā)進取，一心撲在工作上，每件小事都會當(dāng)成大事來 做，當(dāng)天事當(dāng)天完成，不拖拉、不計名利和得失。三、立足崗位做好工作20xx 年2月至20xx年12月，我擔(dān)任項目負責(zé)人，由于在工作 中表現(xiàn)出色，20xx年1月至今由項目負責(zé)人改任項目經(jīng)理，同時我 還兼任電氣施工員。工作的歷練、經(jīng)驗的累積、領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助，使我由一名最普通的小兵逐漸成長為一名有擔(dān)當(dāng)求進取的責(zé)任人。凡事講究腳踏實地，做到認真負責(zé)、一絲不茍：20xx年1月和20xx年10月，我分別負責(zé)電氣施工的 A

17、 B兩個項目安裝工程被評 為市“杯”榮譽；而今年的 C項目也在6月獲得優(yōu)質(zhì)工程獎?wù)?。“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。”我理 解這是為人做事的準則和真諦。思想有多遠，腳步就能走多遠，再好 的規(guī)劃貴在付之行動，形式代表不了實質(zhì)，說到不如做到，我注重的 是實質(zhì)，注重的是做事。幾年工作下來，為公司做了些事情，也取得了一些榮譽，但是我 更加清醒的認識到，這與上級領(lǐng)導(dǎo)對我的要求和期望相比， 還是需要 繼續(xù)努力和提高的，在今后的工作中，我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，發(fā)揚成績、 克服不足、立足本崗，勤勉盡責(zé)，與公司全體同事攜手并肩，為公司 的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！現(xiàn)任項目經(jīng)理。20xx年7月畢業(yè)于大學(xué)，工

18、民建專業(yè)，同年參加工作。20xx年被評為高級工程師，20xx年1月被評為“十五”立 功先進個人。在日常工作中，能以黨員標準嚴格要求；能以重要思想 指導(dǎo)自已，遵紀守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。參加工作20xx年來，我始終奮戰(zhàn)在施工第一線，先后參加和主持了十六項工程平方米，優(yōu)良工程率100，創(chuàng)市優(yōu)工程三項，其中住宅樓被市建筑業(yè)協(xié)會評為 20xx年度“杯”工程，局優(yōu)四項，其余全部到達優(yōu)良。經(jīng)過一年多的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗，其中主要業(yè)績一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。20xx 年以來，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程