壓力容器、救援預(yù)案壓力管道應(yīng)急

1、 應(yīng)急預(yù)案編號：HBJWT-ZXYA-005應(yīng)急預(yù)案版本號：第2版河北金萬泰化肥有限責(zé)任公司 壓力容器、壓力管道重大危險源事故專項應(yīng)急預(yù)案編制單位：河北金萬泰化肥有限責(zé)任公司發(fā)布日期：2015年5月 28日頒 布 令各單位：河北金萬泰化肥有限責(zé)任公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（GB/T29639-2013），結(jié)合公司實際編制了公司壓力容器、壓力管道重大危險源事故專項應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)石家莊市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局認可的專家組成員評審?fù)ㄟ^，并報石家莊市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案，現(xiàn)予以發(fā)布，自即日起實施。要求各單位認真學(xué)習(xí)并按要求組織演練。 總經(jīng)理： 批準日期：2015年 5月 28日目 錄

2、1 事故風(fēng)險描述11.1 壓力容器、壓力管道概況11.2 事故類別21.4 應(yīng)急處置基本原則32. 組織機構(gòu)及職責(zé)42.1 應(yīng)急組織體系42.2 指揮機構(gòu)及職責(zé)53. 處置程序123.1 事故響應(yīng)分級與條件123.2 事故及事故險情報告程序和內(nèi)容133.3 響應(yīng)程序144. 處置措施194.1 異常情況處置措施194.2 日常保障措施20附件1.應(yīng)急物資裝備表21II 1 事故風(fēng)險描述 1.1 壓力容器、壓力管道概況公司主要壓力容器和壓力管道生產(chǎn)裝置: 1.1.2 壓力容器：650M3液氨球罐、造氣車間煤氣發(fā)生爐汽包、合成車間壓縮機各類分離器、儲罐、合成塔、高壓發(fā)生器等等。 1.1.3 壓力管

3、道：半水煤氣管道、變換氣管道、合成氨氮氫管道、各類水管道及蒸汽管道等。壓力容器主要使用于各種能源介質(zhì)的生產(chǎn)過程中的存儲。壓力容器，是指盛裝氣體或者液體，承載一定壓力的密閉設(shè)備，其范圍規(guī)定為最高工作壓力大于或者等于01MPa（表壓），且壓力與容積的乘積大于或者等于25MPa·L的氣體、液化氣體和最高工作溫度高于或者等于標準沸點的液體的固定式容器和移動式容器；盛裝公稱工作壓力大于或者等于02MPa（表壓），且壓力與容積的乘積大于或者等于10MPa·L的氣體、液化氣體和標準沸點等于或者低于60液體的氣瓶等。壓力管道是指利用一定的壓力，用于輸送氣體或都液體的管狀設(shè)備，其范圍規(guī)定為最

4、高工作壓力大于或者等于0.1MPa（表壓）的氣體、液化氣體、蒸汽介質(zhì)或者可燃、易爆、有毒、有腐蝕性、最高工作溫度高于或者等于標準沸點的液體介質(zhì)，且公稱直徑大于800mm的管道。 1.2 事故類別 1.2.1燙傷燙傷主要指蒸汽管道在使用中壓力容器或人員操作不當發(fā)生燙傷事故的幾較大，如排污、或沖洗水位計時人員操作不當或未戴防護用具被高溫爐水或蒸汽燙傷、高溫、高壓管道工作時易燙傷、蒸汽管道泄漏造成的燙傷等。 1.2.2燒傷燒傷主要指在使用中壓力容器或人員操不當發(fā)生燒到傷事故的幾較大，造成人員傷亡，如燒爐時用爐鉤摟火時竄出火苗，爐門未關(guān)嚴等易燒傷。 1.2.3爆炸壓力容器和壓力管道爆炸事故，是指壓力容

5、器在使用中發(fā)生破裂，使壓力容器瞬間降至外界大氣壓的事故。 1.2.4 中毒壓力容器和壓力管道泄漏，煤氣大量涌出，造成人員中毒死亡。 1.3 危險性分析壓力容器和壓力管道的基本安全問題主要是失效問題，主要失效模式為爆炸、斷裂、泄漏、過量變形、表面損傷和金屬損傷及材料性能退化。1.3.1 設(shè)備嚴重故障、運行人員松懈麻痹和誤操作，可能造成鍋爐嚴重缺水、嚴重結(jié)垢、嚴重腐蝕、超壓、安全附件失效等。如處理不當，就會造成鍋爐爆破事故。鍋爐系統(tǒng)的其他承壓部件如高壓鍋爐區(qū)及降水管、高壓過熱器、高壓汽包也存在發(fā)生爆破事故的危險。1.3.2 各類壓力容器和壓力管道，由于安全附件失效或過載運行，或由于金屬材料疲勞、蠕

6、變出現(xiàn)裂縫，均有發(fā)生爆炸和爆破的危險性。1.3.3 因檢查維修出現(xiàn)問題而造成事故。1.3.4 操作不當；違章違紀蠻干，不良操作習(xí)慣；判斷操作失誤，指揮信號不明確，安全意識差和操作技能低下是引發(fā)的事故。1.3.5 超過安全極限或衛(wèi)生標準的不良環(huán)境，比如在高溫、高濕、低溫、高噪聲、大風(fēng)天、照明不良等環(huán)境下從事起重作業(yè)，將分散注意力，直接影響作業(yè)人員的反應(yīng)能力、技術(shù)發(fā)揮的穩(wěn)定性；誤操作、違章作業(yè)導(dǎo)致的鍋爐、壓力容器事故。 1.4 應(yīng)急處置基本原則1.堅持以人為本，挽救生命的原則。應(yīng)急救援工作要將首先搶救受傷和遇難人員放在首位，最大限度地減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和危害。2.統(tǒng)一指揮，先期處置的原則。

7、應(yīng)急救援必須在指揮部的統(tǒng)一指揮下進行，避免盲目采取行動影響事故救援工作的開展和造成事故的擴大。3.安全搶救，制止事態(tài)擴大的原則。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護，防止在搶救過程中發(fā)生事故，防止事故擴大。4. 統(tǒng)一指揮，及時匯報的原則。對搶救進展、現(xiàn)場變化，現(xiàn)場人員及時通過電話等方式向廠調(diào)度室匯報，以便指揮部及時掌握動態(tài)，正確指揮。 2. 組織機構(gòu)及職責(zé) 2.1 應(yīng)急組織體系 2.1.1公司應(yīng)急指揮部總指揮：總經(jīng)理 書記 副總指揮：分管安全副總經(jīng)理（常務(wù)），分管工藝、設(shè)備副總經(jīng)理，及其他分管部門副總經(jīng)理指揮部成員: 各職能處室、車間一把手。 2.1.2應(yīng)急指揮辦公室應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在

8、總調(diào)度室，總調(diào)度長任辦公室主任。辦公室在應(yīng)急指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)日常業(yè)務(wù)、組織協(xié)調(diào)工作，完成指揮部交辦的各項任務(wù)。 應(yīng)急指揮部 應(yīng)急指揮辦公室 醫(yī)療救護組 善后處置組 物資供應(yīng)組 信息發(fā)布組 環(huán)境監(jiān)測組 事故調(diào)查組 警戒疏散組 現(xiàn)場搶險組 2.2 指揮機構(gòu)及職責(zé) 2.2.1應(yīng)急指揮部職責(zé)總指揮由總經(jīng)理擔任，副總指揮由分管安全的副總經(jīng)理擔任。（總經(jīng)理外出，由副總經(jīng)理擔任）具體職責(zé)為：1、研究和部署公司應(yīng)急管理工作宏觀規(guī)劃及重要工作安排；確定處置公司突發(fā)事故的決策和指導(dǎo)意見。2、綜合協(xié)調(diào)公司應(yīng)急管理體系建設(shè)中的重大問題；統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查公司突發(fā)事故或事件的應(yīng)對工作。3、按規(guī)定配備

9、應(yīng)急救援人員，配備必要的防護裝備及器材、設(shè)備、物資，并保證其完好；組織編制公司各類應(yīng)急資源分布圖。4、組織公司各級預(yù)案的制定和修訂，并定期組織演練和培訓(xùn)。5、負責(zé)事故預(yù)防預(yù)警、信息報送、應(yīng)急響應(yīng)、事后調(diào)查和評估以及新聞發(fā)布等工作；批準預(yù)案的啟動與終止；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急及應(yīng)急行動；保持與現(xiàn)場各應(yīng)急小組組長的直接聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)、支援各應(yīng)急救援小組的工作；檢查各應(yīng)急救援小組工作的落實。6、與企業(yè)外應(yīng)急組織、部門、機構(gòu)和應(yīng)急人員進行聯(lián)絡(luò)；安排保護事故現(xiàn)場及相關(guān)證據(jù)；向上級和友鄰單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。 2.2.1.1總指揮職責(zé)1、負責(zé)全面的應(yīng)急指揮工作，包括應(yīng)急管理和應(yīng)急預(yù)案的制定、

10、修訂、審核、簽署發(fā)布工作及有關(guān)應(yīng)急工作和材料的上報簽署工作等，并每月組織有關(guān)應(yīng)急工作會議記錄以及信息的匯總和綜合協(xié)調(diào)工作；總指揮不在時由副總指揮擔任，全權(quán)負責(zé)應(yīng)急管理工作。2、督促檢查有關(guān)部門定期組織預(yù)案的培訓(xùn)和演練，及時總結(jié)經(jīng)驗，提出改進意見，并予以考核；負責(zé)應(yīng)急機構(gòu)人員、資源的有效配置和調(diào)動。 3、發(fā)生事故時根據(jù)預(yù)案的級別決定啟動與終止；指揮、協(xié)調(diào)執(zhí)行機構(gòu)按照預(yù)案程序開展各項應(yīng)急行動，響應(yīng)中確定聯(lián)絡(luò)信號，始終保持與執(zhí)行機構(gòu)的直接聯(lián)絡(luò)；向上級匯報和友鄰?fù)▓笫鹿是闆r，對周邊可能受到侵害的單位及時指導(dǎo)撤離危險區(qū)域；與公司外檢測、醫(yī)療等機構(gòu)保持聯(lián)絡(luò)，隨時發(fā)出救援請求；安排保護事故現(xiàn)場及相關(guān)證據(jù)。4

11、、組織事故調(diào)查，落實事故信息上報工作；總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)，盡快組織恢復(fù)生產(chǎn)。 2.2.1.2 副總指揮職責(zé)協(xié)助總指揮進行應(yīng)急救援具體指揮工作，當總指揮不在時，由副總指揮代替總指揮負責(zé)指揮應(yīng)急救援工作。1、指揮和協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場搶險、救援；2、現(xiàn)場事故現(xiàn)狀評估；3、向總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動的對策和建議；4、保證企業(yè)人員和公眾的應(yīng)急反應(yīng)行動得以執(zhí)行；5、控制緊急情況；6、現(xiàn)場應(yīng)急行動與應(yīng)急指揮中心的聯(lián)系。 2.2.2 應(yīng)急指揮辦公室職責(zé)1、每月組織一次有關(guān)應(yīng)急工作會議，可與安全生產(chǎn)會議合并，及時記錄會議內(nèi)容和相關(guān)的信息，做出考核并按時歸檔。2、按時參加每年的應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練并對培訓(xùn)和演

12、練效果及時進行評審，做到持續(xù)改進。3、按照指揮部的指令安全指揮、處置生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車工作，對事故現(xiàn)場實施全面分工協(xié)調(diào)工作。負責(zé)事故現(xiàn)場所有信息的收集、匯報、傳達等工作。4、按照事故情況，及時清點現(xiàn)場當班人員數(shù)量和有關(guān)人員信息，盡快組織現(xiàn)場所有人員向事故上風(fēng)向撤離、隔離受傷人員，并立即向指揮部匯報現(xiàn)場救援情況，必要時提出援助請求。5、針對不同的事故及救援情況，及時總結(jié)救援全過程的經(jīng)驗和教訓(xùn)，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。6、協(xié)調(diào)、支援各應(yīng)急救援小組的工作；檢查各應(yīng)急救援小組工作的落實。 2.2.2 應(yīng)急小組組成及職責(zé)名稱 執(zhí)行組組 長負責(zé)部門組 成 人 員 應(yīng)急指揮體系現(xiàn)場搶險組總調(diào)度長調(diào)度室調(diào)度室、安監(jiān)處、機

13、動處、技術(shù)處及相關(guān)車間成員 警戒疏散組保衛(wèi)處處長保衛(wèi)處保衛(wèi)處及相應(yīng)單位事故調(diào)查組安監(jiān)處處長安監(jiān)處安監(jiān)處、調(diào)度室、機動處、技術(shù)處、綜合處、保衛(wèi)處及相應(yīng)車間成員環(huán)境監(jiān)測組安監(jiān)處處長安監(jiān)處安監(jiān)處、質(zhì)檢處醫(yī)療救護組安監(jiān)處處長安監(jiān)處安監(jiān)處 、調(diào)度室、車間相關(guān)成員信息發(fā)布組政工部部長政工部政工部、辦公室物資保障組供應(yīng)處處長供應(yīng)處供應(yīng)處善后處置組綜合處處長綜合處綜合處、安監(jiān)處、各相關(guān)成員 2.2.2.1 現(xiàn)場搶險組職責(zé)現(xiàn)場搶險組由安監(jiān)處、調(diào)度室機、機動處、技術(shù)處、及事故車間相關(guān)人員等組成，職責(zé)：1、每月組織一次有關(guān)應(yīng)急工作會議，可與安全生產(chǎn)會議合并，及時記錄會議內(nèi)容和相關(guān)的信息，做出考核并按時歸檔。2、按時

14、每年參加應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練并對培訓(xùn)和演練效果及時進行評審，做到持續(xù)改進。3、在接到指揮部或調(diào)度聯(lián)絡(luò)組的通知后按照職責(zé)和專業(yè)特點穿戴好個人勞動防護用品立即趕赴事發(fā)現(xiàn)場，按照指揮部的指示和指令，開展應(yīng)急救援活動。4、事故車間負責(zé)切斷系統(tǒng)閥門或局部斷、送電、啟動水噴淋、第一時間組織自救；5、 公司消防防護人員協(xié)助事故車間搶救傷員、組織救援和滅火，滅火工作應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)和崗位介質(zhì)特點，并在有關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下進行；搶險人員可利用擔架等救援器材將受傷人員迅速轉(zhuǎn)移到安全位置；6、 車間搶修人員對事故設(shè)備或管道等泄漏源、泄漏點進行堵漏，堵漏必須制定實施方案，并在設(shè)備專業(yè)管理人員的指導(dǎo)下進行；7、安監(jiān)處監(jiān)測人

15、員負責(zé)事故現(xiàn)場分析化驗和環(huán)境監(jiān)測等工作；8、事故控制后，公司消防隊負責(zé)事故現(xiàn)場和人員、裝備的洗消等。 2.2.2.2警戒疏散組職責(zé)警戒疏散組由保衛(wèi)處組成，職責(zé)為1、接到指揮部或調(diào)度聯(lián)絡(luò)組的通知后，穿戴好個人勞動防護用品立即趕赴事故現(xiàn)場，根據(jù)風(fēng)向、事故特點和泄漏物危害特性疏散現(xiàn)場人員；2、確定管制道路設(shè)立醒目的警戒區(qū)域，禁止與事故無關(guān)的車輛和行人通行，并對出入現(xiàn)場的人員進行登記，同時及時向上級匯報警戒情況。3、協(xié)助事故調(diào)查組調(diào)查，事故調(diào)查結(jié)束后，在接到指揮部指令后及時撤銷警戒。 2.2.2.3醫(yī)療救護組職責(zé)醫(yī)療救護組由安監(jiān)處、調(diào)度室和相關(guān)車間組成，其職責(zé)為1、參加日常的應(yīng)急學(xué)習(xí)和演練，每月組織一

16、次有關(guān)應(yīng)急工作會議，及時記錄會議內(nèi)容和相關(guān)的信息，做出考核并按時歸檔。2、負責(zé)對醫(yī)療救護器材提出配備、采購計劃，并負責(zé)日常的檢查和保管。3、負責(zé)事故應(yīng)急時傷員的醫(yī)療、搶救及護送等工作，并協(xié)助護送到縣醫(yī)院等有協(xié)作關(guān)系的醫(yī)療單位進行救治。4、針對不同的事故及搶救情況，及時總結(jié)救援過程的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為安全迅速救護受傷人員提供保障。 2.2.2.4信息發(fā)布組職責(zé)信息發(fā)布組由政工部、公司辦公室組成，職責(zé)為1、負責(zé)聯(lián)系新聞媒體，進行現(xiàn)場情況的報道和對外新聞發(fā)布工作，確保報道內(nèi)容的客觀、真實。2、受指揮部委托及時準確向新聞媒體通報事故信息；負責(zé)與政府各部門的溝通協(xié)調(diào)。3、協(xié)助事故調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。 2.2

17、.2.5物資保障組職責(zé)物資保障供應(yīng)組由供應(yīng)處、計劃管理處組成，職責(zé)為1、負責(zé)應(yīng)急物資、器材計劃、采購、配備、日常檢查和保管、物資運輸。2、按時每年參加應(yīng)急管理和預(yù)案的培訓(xùn)和演練并對培訓(xùn)和演練效果進行評審和改進。3、針對不同事故的物資保障供應(yīng)，及時總結(jié)并記錄全過程物資保障供應(yīng)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，確保物資保障、供應(yīng)有效。 2.2.2.6事故調(diào)查組職責(zé)事故調(diào)查組由安監(jiān)處、調(diào)度室、綜合處、機動處、技術(shù)處、保衛(wèi)處及相關(guān)車間人員組成。1、配合上級安全監(jiān)察機構(gòu)對事故進行分析、調(diào)查。2、組織對事故的分析、調(diào)查、出具事故分析報告。2、根據(jù)處理意見對相關(guān)責(zé)任進行責(zé)任追究。 2.2.2.7環(huán)境監(jiān)測組環(huán)境監(jiān)測組由環(huán)保處、質(zhì)

18、檢處組成。1、負責(zé)事故中心區(qū)域、波及區(qū)域及影響區(qū)域內(nèi)環(huán)境的檢測，測定事故危害區(qū)域，及時確定并通報危險、危害程度和范圍。2、負責(zé)搶險過程中的洗消工作（在危險區(qū)與安全區(qū)的交界處設(shè)立洗消站；洗消污水的排放必須經(jīng)過檢測，以防造成次生災(zāi)害）。 2.2.2.8善后處置組善后處置組由綜合處、安監(jiān)處組成。1、負責(zé)事故中傷亡人員的安置、撫恤工作，做好善后處理工作。2、配合醫(yī)療救護組做好傷亡人員的登記、統(tǒng)計工作。 3.處置程序 3.1 事故響應(yīng)分級與條件 公司應(yīng)急響應(yīng)分為三級：三級響應(yīng)、二級響應(yīng)、一級響應(yīng)。一級響應(yīng)為公司最高響應(yīng)級別。（1）三級（車間級）應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生較輕突發(fā)事件時，處于現(xiàn)場控制能力范圍內(nèi)，未波及到

19、其他部門和場所，能被公司某個部門（班組）可利用正常的資源處理的緊急情況。（2）二級（公司級）應(yīng)急響應(yīng)事件超出現(xiàn)場的控制能力范圍，或可能波及到其他部門或整個公司，但尚處于公司可控狀態(tài)內(nèi)，未波及到公司外 ，必須利用公司的一切可利用人力、物力、財力等各種資源的緊急情況，但在公司可控制范圍內(nèi)。（3）一級（社會級）響應(yīng)發(fā)生一般及以上事故時，已超過公司事故應(yīng)急救援能力，或者事故有擴大、發(fā)展趨勢，或者事故影響到公司周邊企業(yè)或社區(qū)時，由公司主要負責(zé)人報請政府及其有關(guān)部門支援或者建議啟動上級事故應(yīng)急救援預(yù)案。 3.2 事故及事故險情報告程序和內(nèi)容 3.2.1 公司設(shè)置24小時報警電話/p>

20、，9000 3.2.2 公司事故應(yīng)急指揮部人員、各職能組長聯(lián)系電話已程貼于各部門主任辦公室和調(diào)度室室。 3.2.3 發(fā)生事故后，第一發(fā)現(xiàn)人可用固定電話或手機報9000或9120、120（救護）。 3.2.4 一旦事故發(fā)生，現(xiàn)場人員應(yīng)立即將事故情況報告事發(fā)部門負責(zé)人，事發(fā)部門負責(zé)人應(yīng)立即將事故情況報公司應(yīng)急救援指揮部的總指揮，事態(tài)緊急時事發(fā)部門負責(zé)人立刻報當?shù)叵?、急救等部門，并指揮現(xiàn)場處置，防止事故擴大； 3.2.5 公司應(yīng)急指揮部接到生產(chǎn)安全事故的報告后，應(yīng)記錄報告時間、對方姓名、事故基本情況等內(nèi)容；在啟動本應(yīng)急預(yù)案的同時，由通訊聯(lián)絡(luò)組組長立刻向新樂、石家莊市安

21、監(jiān)局及市應(yīng)急指揮中心報告。 3.2.6 事故信息報告內(nèi)容包括：事故發(fā)生的單位、時間、地點、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況、初步分析的事故原因、報告人姓名、電話等。 3.2.7 在向新樂、石家莊市安監(jiān)局及應(yīng)急指揮中心等部門報告時，不得遲報、謊報、瞞報和漏報；在應(yīng)急處置過程中，要及時續(xù)報有關(guān)情況。 3.3 響應(yīng)程序 3.3.1 接警通常情況下，事發(fā)部門負責(zé)人對安全事故采取如下幾種接警方式：（1）巡查人員發(fā)現(xiàn)事故已經(jīng)發(fā)生而人工報警；（2）員工或其他人員發(fā)現(xiàn)事故已經(jīng)發(fā)生而人工報警；（3）其他方式接警。接警及報告內(nèi)容如下：（1）火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生部門；（2）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；（3）事故的簡要

22、經(jīng)過；（4）事故已經(jīng)造成的傷亡人數(shù)及事故已影響范圍；（5）已經(jīng)采取的措施；（6）其他應(yīng)當報告的情況。 3.3.2 響應(yīng)級別的確定事發(fā)部門負責(zé)人接到生產(chǎn)安全事故報警后，立即前往事發(fā)現(xiàn)場進行確認，經(jīng)確認確屬安全事故，應(yīng)在第一時間內(nèi)對現(xiàn)場事故情況作出級別判斷，同時向應(yīng)急指揮部報告事故的級別及發(fā)展情況。 3.3.3 應(yīng)急啟動公司應(yīng)急指揮部接到事故報告后，應(yīng)立即啟動本預(yù)案，通過廣播、手機等方式組織應(yīng)急救援小組和資源迅速投入到應(yīng)急救援行動中。公司的應(yīng)急救援隊伍應(yīng)根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況及事故的響應(yīng)級別，按照各自的職責(zé)進行應(yīng)急響應(yīng)。 3.3.4 救援行動（1）應(yīng)急指揮部接警后總指揮或副總指揮應(yīng)立即發(fā)出預(yù)警信號，啟動

23、并實施相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)，做好現(xiàn)場指揮、領(lǐng)導(dǎo)工作；（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)事故類型、嚴重程度等調(diào)集相應(yīng)的應(yīng)急小組和應(yīng)急物資，立即進入應(yīng)急救援行動；（3）公司應(yīng)急救援小組應(yīng)按照各自的職責(zé)與分工在應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下展開應(yīng)急救援行動；（4）現(xiàn)場人員在應(yīng)急救援小組的指揮下采取有效措施，防止事故擴大。 3.3.5 應(yīng)急資源調(diào)配現(xiàn)場搶險組在應(yīng)急指揮部的指揮下，根據(jù)現(xiàn)場應(yīng)急救援的要求有序的提供所需物質(zhì)裝備，若部門無法提供的物質(zhì)裝備，應(yīng)向其他單位或?qū)I(yè)救援機構(gòu)請求技術(shù)、物質(zhì)裝備的支援。 3.3.6 應(yīng)急疏散避險現(xiàn)場保衛(wèi)組在事故發(fā)生后應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，根據(jù)事故實際情況和公司應(yīng)急指揮部指令設(shè)置警戒區(qū)域，按預(yù)先設(shè)定的疏散路

24、線、安置點，有序的疏散事故現(xiàn)場人員，并阻止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場，防止事態(tài)擴大造成其他人員傷害。 3.3.7 擴大應(yīng)急響應(yīng)程序一旦發(fā)生突發(fā)事件后，公司應(yīng)急指揮部根據(jù)事故發(fā)生地點、類型及嚴重程度啟動本應(yīng)急救援預(yù)案的相應(yīng)響應(yīng)級別。如事故不能有效處置，或者有擴大、發(fā)展的趨勢，由公司應(yīng)急總指揮將響應(yīng)級別提高至上一級響應(yīng)。事故造成的危害程度超出企業(yè)自身控制能力，或者要波及影響到公司周邊企業(yè)和社區(qū)時，需要政府提供援助支持的，通訊聯(lián)絡(luò)組組長應(yīng)將情況及時上報當?shù)卣?，請求啟動相關(guān)的政府應(yīng)急預(yù)案。政府預(yù)案啟動后，指揮權(quán)上移，公司應(yīng)急救援組織應(yīng)積極配合政府應(yīng)急處置工作。 3.3.8 應(yīng)急救援行動要求（1）一切行動聽

25、從指揮，切不可隨意行動，保持冷靜，必須按照“員工和應(yīng)急救援人員安全優(yōu)先、防止事故擴大措施優(yōu)先”的原則，快速組織先期搶險與救援；（2）各部門及全體員工要在總指揮部、副總指揮和現(xiàn)場指揮的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，迅速按照預(yù)案的要求和方案或指揮員的指令，完成各項應(yīng)急救援工作任務(wù)；（3）應(yīng)急指揮部接到報警后，要立即組織應(yīng)急救援力量趕赴現(xiàn)場進行應(yīng)急救援搶險；（4）各應(yīng)急救援人員和公司全體員工要本著遇事冷靜，互相協(xié)調(diào)，通力配合，不慌不亂的原則，盡快完成報警、救援、疏散、保護現(xiàn)場等各項工作；（5）人員在安全地點集合后，要立即清點人數(shù)后，向應(yīng)急救援總指揮報告人員情況。如發(fā)現(xiàn)缺員，應(yīng)報告所缺員工的姓名和事故前所處位置等相關(guān)情

26、況。人員疏散及物資轉(zhuǎn)移時，要充分利用安全通道、安全出口、應(yīng)急燈、疏散指示標志等有序進行，防止造成擁擠、踩踏等事故；（6）搶險結(jié)束后，應(yīng)急人員應(yīng)對現(xiàn)場進行檢查，確認無誤后由總指揮下達人員撤離現(xiàn)場的命令，并指定人員對現(xiàn)場實施警戒保護，嚴禁無關(guān)人員進入現(xiàn)場，確保現(xiàn)場的原始狀態(tài)，隨后進入善后工作處理階段。 3.3.9 控制事故擴大措施（1）搶險人員進入危險區(qū)必須佩戴防護和救護裝備與設(shè)備，做好自身安全防護。搶救時要隨時注意風(fēng)向的變化，避免發(fā)生意外傷亡；（2）搶險人員應(yīng)集體行動，相互照應(yīng)；（3）要帶好通訊聯(lián)系工具，隨時保持通訊聯(lián)系；（4）通訊聯(lián)絡(luò)組組長及時與公安、消防、醫(yī)療救護取得聯(lián)系，以便與專業(yè)隊伍共同

27、協(xié)調(diào)行動，互相配合，提高救援效果；（5）發(fā)生傷亡事故，搶救、急救工作要分秒必爭，及時、果斷、正確，不得耽誤、拖延； （6）救援人員必須在確保自身安全的前提下進行應(yīng)急救援；（7）事故現(xiàn)場發(fā)生了不可控制的情況時，應(yīng)急救援人員不能確保自身安全的前提下，現(xiàn)場指揮部應(yīng)根據(jù)情況發(fā)出撤退的指令；（8）確認緊急情況結(jié)束后，危險已經(jīng)消除，待指揮部發(fā)出命令后，全體員工方可重新進入現(xiàn)場。 3.3.10 應(yīng)急恢復(fù)待事故調(diào)查工作全部結(jié)束后，解除警戒，組織人員進行現(xiàn)場清理工作，組織災(zāi)后重建，使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境迅速恢復(fù)到正常狀態(tài)。本公司火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急響應(yīng)程序見下圖。 4. 處置措施 4.1 異常情況處置措施

28、4.1.1 超溫 （1）當壓力容器、壓力管道溫度超過其允許溫度時，操作人員應(yīng)及時查找原因并報告當班班長、及工段管理人員，并采取措施，使溫度恢復(fù)到指標范圍內(nèi)。 （2）如超溫情況無法控制，應(yīng)立即通知當班調(diào)度長，必要時應(yīng)緊急停車。 （3）如超溫情況愈來愈嚴重，必須立即報告生產(chǎn)主管部門，組織人員進行分析、查找原因，避免事故的擴大。 4.1.2 超壓 （1）當壓力容器、壓力管道出現(xiàn)壓力上漲時，應(yīng)立即與調(diào)度、后工序聯(lián)系，調(diào)整壓力。 （2）當出現(xiàn)超壓時，應(yīng)及時逐步開啟安全裝置，使壓力控制在指標范圍內(nèi)，并立即聯(lián)系調(diào)度。待壓力下降后，逐步關(guān)閉安全裝置。 （3）當壓力情況發(fā)生異常時，應(yīng)立即通知調(diào)度，必要時作出緊急停車處理，防止事故擴大。 4.1.3 泄漏 （1）當壓力容器、壓力管道發(fā)生微小泄漏時，操作人員應(yīng)立即報告班長、當班調(diào)度，切斷相關(guān)閥門，聯(lián)系維修人員進行維修。 （2）當壓力容器、壓力管道泄漏比較大時，應(yīng)通知調(diào)度緊急停