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文檔簡介

1、云南圣迪交通工程有限公司寧洱至江城至龍富公路路基工程第二合同項目經(jīng)理部寧江第二合同段發(fā)20163號 簽發(fā)人:李興亮寧洱至江城至龍富公路路基工程第二合同段“中秋、國慶”節(jié)前安全自檢自查報告為了進一步加強和改進項目部安全工作,切實保障廣大職工的生命安全和財產(chǎn)安全,保證我項目部施工區(qū)段工程正常的施工秩序,項目部按照寧洱至江城至龍富公路工程建設(shè)指揮部及寧洱至江城至龍富公路工程第一高監(jiān)辦關(guān)于“中秋、國慶”雙節(jié)期間安全自檢自查要求,全面落實二標(biāo)段“問題在現(xiàn)場,原因在管理、根子在干部”的理念,結(jié)合項目部實際,對我標(biāo)段的安全工作進行認(rèn)真細(xì)致的檢查,并針對性的開展了隱患排查治理活動,現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下:一

2、、安全管理方面(一)、安全組織機構(gòu)建立和健全項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。設(shè)置安全管理科主要負(fù)責(zé)本項目的日常安全管理工作,配置安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查。(二)、安全管理制度和責(zé)任制的落實情況1、為了把安全生產(chǎn)工作做實、做細(xì),項目部制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)會議制度。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。2、為了確保安全生產(chǎn),項目部根據(jù)指揮部、高監(jiān)辦、公司有關(guān)要求,制定了安

3、全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進行分解,及時對項目部安全管理目標(biāo)、機構(gòu)人員和安全生產(chǎn)責(zé)任制度進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé),并在施工過程中監(jiān)督落實到位。 項目部領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格遵循“安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合”的安全理念,將安全工作擺在重中之重的位置,對安全工作的研究、布置周密到位,督促各部門的工作,對工作中存在的不足與缺陷能夠及時進行批評指正。并不定期開展座談會,聽取員工在生活和工作中存在的困難,對存在問題能夠積極尋求解決辦法,為員工解決了一系列工作和生活上的問題,使員工能夠安心工作。以施工過程控制為重點,深入分析安全管理方面存在的

4、突出問題。并嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,項目部安管理科對安全責(zé)任制的落實進行監(jiān)督、檢查和考核,對違反責(zé)任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育,對考核結(jié)果進行獎罰。3、安全檢查、隱患排查情況項目部按照工作計劃定期進行安全綜合檢查、專項檢查等,對于檢查出的問題和隱患及時整改完善,下發(fā)安全隱患整改通知書,限期整改,逾期則按照項目部安全管理規(guī)定處罰。4、重大危險因素管理及應(yīng)急救援管理情況項目部安全管理科定期進行危險源辨識評價并制定相應(yīng)控制措施,每月一次。5、安全教育培訓(xùn)情況項目部能夠及時對新進場管理人員和作業(yè)工人進行安全教育培訓(xùn)、考核,使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識和技能。培

5、訓(xùn)主要內(nèi)容包括:企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關(guān)的安全技術(shù)措施等。二、施工安全情況(一)、臨時設(shè)施臨時設(shè)施嚴(yán)格按要求進行了統(tǒng)一規(guī)劃,布局較為合理。(二)、安全用電情況 為了確保用電安全,項目部制定了施工生產(chǎn)用電安全管理制度,用于指導(dǎo)今后的施工,確保做到用電設(shè)備“一機、一閘、一箱、一漏、一鎖”五個一的要求。 (三)、防汛管理項目部安全管理科按照寧江指發(fā)201635號 轉(zhuǎn)發(fā)交投公司關(guān)于公路建設(shè)項目進一步切實加強安全生產(chǎn)工作相關(guān)文件的通知的通知要求,及時召開了會議,成立了以項目經(jīng)理為組長的“自然災(zāi)害領(lǐng)導(dǎo)小組”,給各部門下發(fā)了關(guān)于成立自然災(zāi)害領(lǐng)導(dǎo)小組及活動安排部署的通知,加強了項

6、目部員工防汛意識,確保我項目部工程汛期的施工安全。(三)、安全防護設(shè)施情況用電部位、易燃品附近均按要求配置了消防設(shè)施。三、安全管理中存在的問題(一)、個別駕駛?cè)藛T安全意識淡薄,仍然存在習(xí)慣性違章。(二)、部分辦公室安全用電管理不到位,需要進一步規(guī)范。(三)、新分配大學(xué)生對規(guī)章制度以及相關(guān)安全、業(yè)務(wù)知識還不能完全掌握。平常自己學(xué)習(xí)安全規(guī)章比較少,沒有深層次的剖析發(fā)生“兩違”的原因,存在著怕麻煩,簡化程序思想,需進行培訓(xùn),加強職工安全意識。(四)、廚房滅火器材沒有放在明顯位置。煙頭亂扔亂放,需加強管理。四、采取的整改措施:為確保我項目部施工區(qū)段安全,消除各類安全隱患,項目部對自查過程中存在的主要問

7、題,提出以下整改措施: (一)、項目部將加強監(jiān)管,并分批開展安全教育,利用日常巡查、檢查、會議、安全教育培訓(xùn)、宣傳、文件等方法方式對職工干部進行安全知識、法律法規(guī)等的教育宣傳,提高員工的安全意識和責(zé)任意識,杜絕安全事故的發(fā)生。(二)、施工用電問題將持續(xù)重視,嚴(yán)查職工宿舍及辦公區(qū)域違規(guī)用電現(xiàn)象,進行統(tǒng)一規(guī)范布置。(三)、加大對習(xí)慣性違章的監(jiān)管力度。加強安全教育和管理監(jiān)督、處罰力度,從思想上提高廣大員工的安全意識。(四)、健全和完善制度,促安全綜合治理工作有章可循、落實到位。 嚴(yán)格按照安全責(zé)任制落實各級、各部門責(zé)任??傊?,通過本次自查發(fā)現(xiàn)了項目部安全工作中存在一些弊端和疏漏。項目部將及時對其進行整

8、改,使之得到有效的控制,但安全工作是一項長期工作,項目部將繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全,夯實安全管理基礎(chǔ)工作,使職工的安全意識得到提高,使安全管理的各項工作和要求得到較好落實,進一步增強其安全責(zé)任意識,明確各自職責(zé),為工程施工順利進行提供安全保障。附件:1、“中秋節(jié)”假日值班表 2、“國慶節(jié)”假日值班表 寧洱至江城至龍富公路路基工程 第二合同項目經(jīng)理部 2016年9月10日 抄送:寧洱至江城至龍富公路工程建設(shè)指揮部 寧洱至江城至龍富公路路基工程第二合同項目經(jīng)理部 2016年9月10日印發(fā)寧江路二合同段項目部中秋節(jié)值班人員名單序號姓名職務(wù)聯(lián)系電話值班時間1吳道勇項目副經(jīng)理138887778229月15日孫少華質(zhì)檢員2鎖學(xué)武項目副總工9月16日馬志路技術(shù)員3吳道軍材料主管9月17日李榮國材料員寧洱至江城至龍富公路路基工程 第二合同項目經(jīng)理部寧江路二合同段項目部國慶節(jié)值班人員名單序號姓名職務(wù)聯(lián)系電話值班時間1吳道勇項目副經(jīng)理1388877782210月1日孫少華質(zhì)檢員2鎖學(xué)武項目副總工

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