




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2.小 剛 看 廣 告 第 2 輯 1997-2008 Look at the world, comparing with China. 上海會(huì)務(wù)公司 善達(dá)公關(guān)WHO THEY AREWHO THEY ARE全球廣告集團(tuán)的分工與合作。ZHOUXIAOGANG 1997-2008 Look at the world, comparing with China.奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究舉例說(shuō)明舉例說(shuō)明zhouxiaogang 1997-2008 Look at the world, compare with China.在全球市場(chǎng),為全球品牌服務(wù)。made by zhou
2、xiaogangWHAT THEY DOWHAT THEY DO奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司4向智威湯遜問(wèn)好, 傳播的焦點(diǎn)是時(shí)間理念業(yè)務(wù)客戶案例奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司5Ogilvy 奧美廣告奧美廣告理念業(yè)務(wù)流程客戶案例奧美廣告奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究在全球市場(chǎng),為全球品牌服務(wù)。Look at the world, comparing with C
3、hina.會(huì)務(wù)公司6360 品牌管家品牌管家 理念理念業(yè)務(wù)流程客戶案例奧美廣告奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究奧美的使命是“成為珍視品牌的人最重視的代理商”。奧美所做的一切都圍繞著品牌:建立品牌、保護(hù)品牌,讓品牌不斷地產(chǎn)生利奧美所做的一切都圍繞著品牌:建立品牌、保護(hù)品牌,讓品牌不斷地產(chǎn)生利潤(rùn)。潤(rùn)。今天,品牌能夠帶來(lái)的價(jià)值很大程度上取決于非常軟性的東西,那就是人們?cè)谌粘I钪信c品牌的關(guān)系。 人們可以藉由各種各樣的事物與品牌建立真正的密切關(guān)系,這些事物遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們的理性所能及。一樣的興趣,默契的幽默感,甚至對(duì)熱帶魚(yú)的共同喜愛(ài),都可以成為建立強(qiáng)有力的紐帶關(guān)系的基礎(chǔ)。 大大小小的事
4、情,也都會(huì)與品牌建設(shè)有關(guān)。因?yàn)槊總€(gè)品牌都有自己的故事,我們可能會(huì)有各自不同的接觸時(shí)間和體驗(yàn)方式去感受。而那些大大小小的事情其實(shí)都是故事的一部分,深刻影響到品牌關(guān)系。很多時(shí)候,這些事情遠(yuǎn)非我們的直接控制范圍之內(nèi)。 這就是奧美為什么堅(jiān)持從全方位看待品牌的原因。圍繞著一個(gè)品牌,奧美努力從各個(gè)方面尋找各種元素和線索,以捕捉更多與消費(fèi)者之間的關(guān)聯(lián),而后對(duì)這些事實(shí)進(jìn)行歸納,豐富品牌的故事豐富品牌的故事。 品牌管家品牌管家Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司7信息收集信息收集理念業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程客戶案例奧美廣告奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)
5、研究首先透過(guò)信息的收集和分析,掌握產(chǎn)品、消費(fèi)群、競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)以及所有環(huán)境因素,幫助我們徹底了解您的品牌特性。 從策略思考,到業(yè)務(wù)應(yīng)用,再到最具創(chuàng)意的整體行銷(xiāo)傳播,這正是奧美廣告的360度品牌管理所提供的服務(wù)內(nèi)容。信息收集信息收集品牌檢驗(yàn)品牌寫(xiě)真品牌管家Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司8品牌檢驗(yàn)品牌檢驗(yàn)理念業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程客戶案例奧美廣告奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究品牌檢驗(yàn)是品牌管家特有的調(diào)研工具。 從消費(fèi)者的觀點(diǎn)出發(fā),把他們對(duì)品牌的籠統(tǒng)印象、模糊感覺(jué)和兩者之間的關(guān)聯(lián)性等看似無(wú)關(guān)的蛛絲馬跡進(jìn)行歸納,并整理成為明確的具體信息
6、,判斷出其有利或不利品牌的因素。信息收集品牌檢驗(yàn)品牌檢驗(yàn)品牌寫(xiě)真品牌管家Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司9品牌寫(xiě)真品牌寫(xiě)真理念業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程客戶案例奧美廣告奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究品牌寫(xiě)真將所有的產(chǎn)品信息和對(duì)消費(fèi)者的深度洞察原樣顯現(xiàn),透過(guò)文字或影像,去捕捉消費(fèi)者與某一個(gè)特定產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目之間的獨(dú)特關(guān)聯(lián),體現(xiàn)品牌的如同人類(lèi)指紋般獨(dú)一無(wú)二的真實(shí)面貌。信息收集品牌檢驗(yàn)品牌寫(xiě)真品牌寫(xiě)真品牌管家Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司10品牌管家品牌管家一經(jīng)確定,品牌便成為
7、所有行銷(xiāo)決策的最高指導(dǎo)原則。 身為品牌管家,我們的任務(wù)在于確保品牌的核心價(jià)值忠實(shí)呈現(xiàn)在所有的行銷(xiāo)活動(dòng)上。理念業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程客戶案例奧美廣告奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究信息收集品牌檢驗(yàn)品牌寫(xiě)真品牌管家品牌管家Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司11Ogilvy 客戶客戶理念業(yè)務(wù)流程客戶客戶案例奧美廣告奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司12HELLO MOTO!理念業(yè)務(wù)流程客戶案例案例奧美廣告奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w萬(wàn)博宣偉公關(guān)
8、朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究MOTOROLA 背景背景與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手諾基亞和三星相比,摩托羅拉已有品牌形象顯得過(guò)于陳舊而保守。 策略策略通過(guò)360度的品牌活動(dòng),創(chuàng)造全新的消費(fèi)者語(yǔ)言創(chuàng)造全新的消費(fèi)者語(yǔ)言“MOTO”,并給予全新的品,并給予全新的品牌定義牌定義,為摩托羅拉的品牌形象重新注入活力。 效果效果通過(guò)調(diào)研分析得知,在MOTO品牌活動(dòng)之后,對(duì)于摩托羅拉的品牌形象,消費(fèi)者的普遍反應(yīng)是:更年輕了,更有創(chuàng)新意識(shí)了,更人性化了。這個(gè)數(shù)據(jù)較之活動(dòng)之前,上升了接近10個(gè)百分點(diǎn),趕上并超過(guò)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手諾基亞、三星等。 MOTOIBMLook at the world, comparing with China.會(huì)
9、務(wù)公司13MOTO理念業(yè)務(wù)流程客戶案例案例奧美廣告奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究MOTOIBMLook at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司14IBM e- business 理念業(yè)務(wù)流程客戶案例案例奧美廣告奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究IBM 背景背景IBM 在1998年推出“你準(zhǔn)備好了嗎?”傳播運(yùn)動(dòng), 1999年IBM 繼續(xù)推出“你接觸到電子商務(wù)了嗎 (e-reality)”傳播運(yùn)動(dòng)來(lái)傳達(dá)電子商務(wù)已不是一個(gè)抽象的概念。作為一種嶄新的模式,它已經(jīng)出現(xiàn)在生活中。IBM作為電子社會(huì)的倡導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者,希望憑借自身的實(shí)
10、力,促進(jìn)社會(huì)的電子化進(jìn)程。并與中國(guó)結(jié)成合作伙伴,并肩前進(jìn)。 策略策略用“電子化社會(huì)”作為傳播運(yùn)動(dòng)的主旨,繼續(xù)深入發(fā)展IBM的傳播運(yùn)動(dòng),強(qiáng)化IBM的技術(shù)領(lǐng)袖,和包括硬件、軟件、服務(wù)等解決方案以及應(yīng)用全方位提供者的形象。采用360度整合行銷(xiāo)策略,使傳播最具沖擊力。 展開(kāi)并實(shí)施策略,以提升心理份額(mindshare)作為主要目標(biāo),同時(shí)帶動(dòng)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 效果效果時(shí)至今日,IBM業(yè)已成為中國(guó)電子商務(wù)服務(wù)市場(chǎng)絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,市場(chǎng)份額首屈一指,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惠普遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惠普。 MOTOIBMLook at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司15MindShare
11、 傳立媒體傳立媒體理念業(yè)務(wù)客戶案例奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w傳立媒體萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究在全球市場(chǎng),為全球品牌服務(wù)。Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司16MindShare 度身定做度身定做理念理念業(yè)務(wù)客戶案例奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w傳立媒體萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究傳立媒體的任務(wù)是確保客戶在媒體方面的競(jìng)爭(zhēng)力傳立媒體的任務(wù)是確??蛻粼诿襟w方面的競(jìng)爭(zhēng)力,包括改變消費(fèi)者行為,觀眾細(xì)分,新媒體頻道,高端媒介價(jià)格調(diào)整。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境中,傳立媒體要求它的員工思維敏捷,富有創(chuàng)意,靈活機(jī)動(dòng),具有強(qiáng)大的媒介購(gòu)買(mǎi)能力。 傳立信奉傳立信奉“度身定做度
12、身定做”的解決之道,的解決之道,使客戶的媒介投資更加合理化,實(shí)現(xiàn)客戶傳播投資的最大價(jià)值??梢哉f(shuō),傳立既“大”又“小”。在和媒體談判時(shí),傳立是一個(gè)購(gòu)買(mǎi)量極大的購(gòu)買(mǎi)者;同時(shí),對(duì)于每一個(gè)客戶來(lái)說(shuō),傳立又可以提供細(xì)致入微的個(gè)人化服務(wù)。作為最大的媒介公司,傳立投資新的媒介工具、研究技巧,進(jìn)而改善客戶投放廣告的效力;在實(shí)施的過(guò)程中,將價(jià)值最大化。 度身定做度身定做Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司17MindShare 核心服務(wù)核心服務(wù)理念業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)客戶案例奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w傳立媒體萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究對(duì)于客戶的媒體投資,采取慎重的態(tài)度和透明
13、的操守。傳立的核心服務(wù)著重在于使客戶的媒介投資取得最高的回報(bào)。傳立的核心服務(wù)著重在于使客戶的媒介投資取得最高的回報(bào)。媒介策略咨詢媒介策略咨詢研究有效的媒介策略來(lái)滿足客戶的業(yè)務(wù)需求與目的。媒介投資和購(gòu)買(mǎi)媒介投資和購(gòu)買(mǎi)利用傳立是中國(guó)最大的媒體購(gòu)買(mǎi)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)來(lái)為客戶拿到最好的生意。技術(shù)計(jì)劃和執(zhí)行技術(shù)計(jì)劃和執(zhí)行以透明的操作迅速有效地執(zhí)行客戶的媒介策略。核心服務(wù)核心服務(wù)專(zhuān)業(yè)服務(wù)Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司18MindShare 專(zhuān)業(yè)服務(wù)專(zhuān)業(yè)服務(wù)理念業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)客戶案例奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w傳立媒體萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究專(zhuān)業(yè)服務(wù)根據(jù)市場(chǎng)的變化而
14、不斷更新,有時(shí)候甚至也能改變市場(chǎng)。正如傳立的核心服務(wù),無(wú)論在當(dāng)?shù)剡€是全球市場(chǎng)都同樣適用。高級(jí)技術(shù)研發(fā)部高級(jí)技術(shù)研發(fā)部戰(zhàn)略性的經(jīng)濟(jì)計(jì)量學(xué)咨詢。市場(chǎng)洞察部門(mén)市場(chǎng)洞察部門(mén)消費(fèi)者 / 品牌 / 媒介洞察互動(dòng)媒體部門(mén)互動(dòng)媒體部門(mén)數(shù)碼媒體市場(chǎng)咨詢Performance部門(mén)部門(mén)全面地提供在贊助及項(xiàng)目方面的策劃咨詢服務(wù) 核心服務(wù)專(zhuān)業(yè)服務(wù)專(zhuān)業(yè)服務(wù)Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司19高級(jí)技術(shù)研發(fā)部高級(jí)技術(shù)研發(fā)部奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w傳立媒體萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究高級(jí)技術(shù)研發(fā)部是專(zhuān)門(mén)向傳立客戶提供信息咨詢的部門(mén),其專(zhuān)業(yè)技術(shù)與高級(jí)計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)。他們通過(guò)計(jì)
15、量經(jīng)濟(jì)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)原理分析以及建構(gòu)模型來(lái)幫助客戶達(dá)到最大的投資回報(bào)率和決定今后的進(jìn)一步策略。高級(jí)技術(shù)研發(fā)部門(mén)可以解決下列問(wèn)題:高級(jí)技術(shù)研發(fā)部門(mén)可以解決下列問(wèn)題:哪個(gè)地區(qū),哪個(gè)產(chǎn)品類(lèi)別或者品牌能提供最佳的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)? 我們?cè)鯓釉诿襟w和價(jià)格之間取得一個(gè)平衡? 哪種媒介渠道能夠最大限度地?cái)U(kuò)大銷(xiāo)售,提高收益? 怎樣實(shí)現(xiàn)認(rèn)知率和到達(dá)率的目標(biāo),以取得最佳的投資效果? 達(dá)到這些目標(biāo)需要多少預(yù)算?高級(jí)技術(shù)研發(fā)部為客戶量身定制了一系列具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研究方法:高級(jí)技術(shù)研發(fā)部為客戶量身定制了一系列具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研究方法:預(yù)算制定及分配的分析方法 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析工具 Hendry - 投資組合管理的分析方法 營(yíng)
16、銷(xiāo)組合模型 -專(zhuān)門(mén)分析營(yíng)銷(xiāo)投入產(chǎn)出率的分析模型 品牌資產(chǎn)管理 媒介投資優(yōu)化 網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)模型數(shù)據(jù)庫(kù)( 高級(jí)技術(shù)研發(fā)部 Live) -這是一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),用戶獲得權(quán)限后可迅速查看數(shù)據(jù)及模型結(jié)果的更新,從而更快地獲得決策支持。理念業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)客戶案例核心服務(wù)專(zhuān)業(yè)服務(wù)專(zhuān)業(yè)服務(wù)Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司20市場(chǎng)洞察部市場(chǎng)洞察部奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w傳立媒體萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究市場(chǎng)洞察部門(mén)是傳立傳媒建立在調(diào)研基礎(chǔ)上的一個(gè)部門(mén),主要關(guān)注于深入探尋消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和媒介接觸習(xí)慣。雖然市場(chǎng)洞察部門(mén)的主要業(yè)務(wù) , 監(jiān)測(cè)和媒體投放評(píng)估大都是
17、建立在定量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上的,但傳立更注重的是超越數(shù)據(jù)的羅列,在數(shù)據(jù)之上去洞察:消費(fèi)者 /品牌 /媒體之間的關(guān)系 社會(huì)環(huán)境和消費(fèi)行為特點(diǎn) 人們?nèi)绾芜x擇媒介及選擇的原因 在不同的環(huán)境中人們對(duì)于廣告的反應(yīng)如何 在所有品牌溝通策略中,媒體策略的表現(xiàn)如何 媒介接觸習(xí)慣正在發(fā)生怎樣的變化理念業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)客戶案例核心服務(wù)專(zhuān)業(yè)服務(wù)專(zhuān)業(yè)服務(wù)中國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)中扮演著舉足輕重的角色。對(duì)于那些已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)或是考慮進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的企業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)態(tài)度有很深入的洞察了解是十分必要的。無(wú)論從消費(fèi)者所處的地區(qū),消費(fèi)者的年齡,收入,態(tài)度,預(yù)期的哪方面來(lái)看,無(wú)論從消費(fèi)者所處的地區(qū),消費(fèi)者的年齡,收入,態(tài)度,預(yù)期的
18、哪方面來(lái)看,中國(guó)都是一個(gè)處在持續(xù)且快速變化中的高度復(fù)雜的市場(chǎng)。中國(guó)都是一個(gè)處在持續(xù)且快速變化中的高度復(fù)雜的市場(chǎng)。傳立傳媒的市場(chǎng)洞察部門(mén)運(yùn)用許多先進(jìn)的專(zhuān)項(xiàng)自主研究和聯(lián)合調(diào)查研究工具,呈現(xiàn)給客戶清晰的市場(chǎng)細(xì)分。Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司21互動(dòng)媒體部門(mén)互動(dòng)媒體部門(mén)奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w傳立媒體萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究互動(dòng)媒體部門(mén)為我們的客戶帶來(lái)最新的數(shù)位溝通方式以及更直接的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)。在數(shù)位領(lǐng)域以及直銷(xiāo)市場(chǎng)快速演變的今天,互動(dòng)媒體部門(mén)為我們提供了市場(chǎng)領(lǐng)先的知識(shí)及技術(shù);從確定新興媒體形式,到管理線上調(diào)研再至開(kāi)發(fā)具有深遠(yuǎn)意義的線上投資
19、制度及長(zhǎng)期的品牌表現(xiàn)跟蹤。傳立互動(dòng)媒體部門(mén)是互聯(lián)網(wǎng)廣告的領(lǐng)軍者,為客戶提供全面的服務(wù):傳立互動(dòng)媒體部門(mén)是互聯(lián)網(wǎng)廣告的領(lǐng)軍者,為客戶提供全面的服務(wù):線上及面對(duì)面咨詢服務(wù) : 市場(chǎng)趨勢(shì),合作伙伴,資產(chǎn)管理,調(diào)研,培訓(xùn)以及競(jìng)品監(jiān)測(cè)。 在網(wǎng)絡(luò)方面的媒介策劃、購(gòu)買(mǎi):線上 , 郵件 , 直郵 , 移動(dòng) 提升市場(chǎng)定位:為客戶的搜索結(jié)果優(yōu)化及付費(fèi)廣告位提供獨(dú)有的解決方案。 資金貿(mào)易及線上購(gòu)買(mǎi)服務(wù)理念業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)客戶案例核心服務(wù)專(zhuān)業(yè)服務(wù)專(zhuān)業(yè)服務(wù)Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司22Performance奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w傳立媒體萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究P
20、erformance是一個(gè)在體育及娛樂(lè)贊助領(lǐng)域提供全方位咨詢與服務(wù)的部門(mén)。是一個(gè)在體育及娛樂(lè)贊助領(lǐng)域提供全方位咨詢與服務(wù)的部門(mén)。Performance幫助品牌通過(guò)多樣的途徑和形式獲得關(guān)注,致力于讓品牌與體育,娛樂(lè),文藝及電視節(jié)目強(qiáng)有力地結(jié)合,并加強(qiáng)其間的聯(lián)系。 Performance提供服務(wù)包括:提供服務(wù)包括:戰(zhàn)略性贊助策劃 客戶權(quán)益談判 活動(dòng)和個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo) 市場(chǎng)洞察和媒體激活 測(cè)量和評(píng)估理念業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)客戶案例核心服務(wù)專(zhuān)業(yè)服務(wù)專(zhuān)業(yè)服務(wù)Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司23MindShare 客戶客戶奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w傳立媒體萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)尼
21、爾森市場(chǎng)研究理念業(yè)務(wù)客戶客戶案例Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司24耐克耐克 12:88理念業(yè)務(wù)客戶案例案例奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w傳立媒體萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究客戶要求客戶要求24歲生日前一天,在瑞士洛桑,劉翔終于以12秒88打破了沉睡了13年的男子 110米欄的世界紀(jì)錄。這個(gè)數(shù)字不僅僅是新的世界記錄,而且 8這個(gè)數(shù)字在中國(guó)文化里有著特別的意思:幸運(yùn)。 NIKE要求:傳立媒體以最快的速度,在最廣泛的大眾媒體上進(jìn)行一輪媒體投放。創(chuàng)意點(diǎn)創(chuàng)意點(diǎn)耐克以 “Just do it”精神,致力于贊助劉翔在世界及中國(guó)體壇上的地位。創(chuàng)意與執(zhí)行創(chuàng)意與執(zhí)
22、行傳立(中國(guó))媒體在接到客戶媒介簡(jiǎn)報(bào)后僅僅 6個(gè)小時(shí),就完成了從廣告媒介策劃、購(gòu)買(mǎi)到投放執(zhí)行的所有工作。 12“88廣告在隨后的 8小時(shí)就在最先的 5小時(shí)內(nèi)以網(wǎng)絡(luò)形式播出。而這次投放真正的核心是耐克特別為劉翔趕制的 ” 12.88 “的紀(jì)念版 T恤,這件白色圓領(lǐng)衫前面印著紅色 ”12.88“,后面衣領(lǐng)處則是一個(gè)墨綠色的劉翔跨欄剪影。 耐克耐克 12 :88 摩托羅拉 拇指小寶 養(yǎng)樂(lè)多 北京投放 12“88廣告緊接著分別在 CCTV5、新浪網(wǎng)站、和其它相關(guān)電視頻道、主要的報(bào)紙雜志,以及戶外巨幅海報(bào)和特別制作的TVC在外灘江邊震旦廣場(chǎng)的戶外電子屏上滾動(dòng)播出。評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)12“88廣告投放的效果成功,短
23、時(shí)間內(nèi)耐克廣告的累計(jì)觸及人群就已經(jīng)達(dá)到約 3388萬(wàn)的年輕人,而年輕人正是耐克追求的核心目標(biāo)消費(fèi)者。很好的反應(yīng)以及傳達(dá)了 NIKE對(duì)運(yùn)動(dòng)員一如既往給予支持和協(xié)助的精神。Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司25摩托羅拉摩托羅拉 拇指小寶拇指小寶理念業(yè)務(wù)客戶案例案例奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w傳立媒體萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究客戶要求客戶要求一個(gè)全新的手指輸入系統(tǒng)伴隨著摩托羅拉 A732的上市進(jìn)入市場(chǎng)。消費(fèi)者對(duì)新的智能手指輸入法存在著技術(shù)上的障礙。摩托羅拉要求通過(guò)培訓(xùn)這一類(lèi)消費(fèi)者,以使這種產(chǎn)品的銷(xiāo)售量得以維持。創(chuàng)意點(diǎn)創(chuàng)意點(diǎn)傳立認(rèn)識(shí)到動(dòng)漫在中國(guó)相當(dāng)?shù)膹V
24、受歡迎。人們喜歡幽默的感覺(jué)和傳統(tǒng)的童話形象。因此,我們決定利用這一點(diǎn)來(lái)刺激廣大的消費(fèi)者。設(shè)計(jì)與投放設(shè)計(jì)與投放“拇指小寶”應(yīng)運(yùn)而生 通過(guò)一個(gè)卡通人物使得城市里的成年人群接受摩托羅拉 A732中的智能輸入法?!澳粗感殹背蔀橛绊懯袌?chǎng)的優(yōu)勝者。他的幽默的形象通過(guò)幾個(gè)長(zhǎng)期交流平臺(tái)吸引著大眾,例如手指繪畫(huà)比賽(消費(fèi)者創(chuàng)造出他們自己的拇指小寶,并傳入一個(gè)網(wǎng)上特殊空間進(jìn)行公開(kāi)投票), BBS的特殊繪畫(huà)功能,活潑的母指小寶的故事,以及在 MSN和QQ中的母指小寶游戲。 耐克 12 :88 摩托羅拉摩托羅拉 拇指小寶拇指小寶 養(yǎng)樂(lè)多 北京投放 評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)消費(fèi)者的參與熱烈。所有的人都在玩“拇指小寶”游戲,使用 BB
25、S的特殊繪畫(huà)功能,發(fā)送“拇指小寶”電子賀卡,并將自己的繪畫(huà)作品發(fā)送到網(wǎng)站參與投票。最后統(tǒng)計(jì)得出:網(wǎng)上共有相關(guān)留言 億條,對(duì)摩托羅拉A732網(wǎng)站的訪問(wèn)達(dá)1千萬(wàn),在2006年的第四季度中摩托羅拉A732共售出10萬(wàn)部。Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司26養(yǎng)樂(lè)多養(yǎng)樂(lè)多 北京投放北京投放理念業(yè)務(wù)客戶案例案例奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w傳立媒體萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究客戶要求客戶要求養(yǎng)樂(lè)多是一個(gè)有著超過(guò)七十五年歷史的日本品牌,目前在世界27個(gè)國(guó)家都有銷(xiāo)售。養(yǎng)樂(lè)多在廣州,深圳和上海有銷(xiāo)售,2006年在北京正式上市。養(yǎng)樂(lè)多面臨的主要問(wèn)題是益生菌飲品在中國(guó)
26、市場(chǎng)的類(lèi)別仍然比較小。養(yǎng)樂(lè)多的價(jià)格則比較高。創(chuàng)意點(diǎn)創(chuàng)意點(diǎn)成功幫助養(yǎng)樂(lè)多在北京上市,以相對(duì)較少的預(yù)算,通過(guò)建立品牌認(rèn)知度和有效溝通產(chǎn)品利益點(diǎn)(有益健康)來(lái)達(dá)到計(jì)劃銷(xiāo)售額。設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) & 傳播傳播由于客戶的預(yù)算較小,在這種情況下我們建議使用簡(jiǎn)短的,但是讓人印象深刻的廣告投放給消費(fèi)者帶來(lái)強(qiáng)大的影響力。只要消費(fèi)者嘗試過(guò),該品牌只要消費(fèi)者嘗試過(guò),該品牌“重復(fù)購(gòu)買(mǎi)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)”的特性便可以保證以后的銷(xiāo)售量的特性便可以保證以后的銷(xiāo)售量。因此,傳立運(yùn)用多樣化的媒體手段包括,電視,平面媒體和戶外媒體(地鐵和巴士廣告),在不同的情況下使廣告頻繁地到達(dá)目標(biāo)人群。 耐克 12 :88 摩托羅拉 拇指小寶 養(yǎng)樂(lè)多養(yǎng)樂(lè)
27、多 北京投放北京投放 為了保證此次預(yù)算的可行性,傳立通過(guò)創(chuàng)意的談判和執(zhí)行來(lái)傳達(dá)品牌利益。例如在報(bào)紙方面,傳立談判了性價(jià)比很高的廣告套裝,通過(guò)最小的預(yù)算為廣告達(dá)到最高的發(fā)布率。 在雜志方面,傳立利用了一個(gè)女性消費(fèi)者感興趣的占星術(shù)頁(yè)面來(lái)傳達(dá)這樣的信息:養(yǎng)樂(lè)多提醒您,關(guān)注星座運(yùn)程,關(guān)注身體健康。評(píng)估評(píng)估此次投放的結(jié)果是廣告認(rèn)知度超過(guò)了45%。更重要的是銷(xiāo)售額大大出乎客戶的預(yù)料(達(dá)到了超過(guò)了40%的購(gòu)買(mǎi)率)。大大地超出了預(yù)期的目標(biāo),是一次非常成功的投放。 Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司27萬(wàn)博宣偉公關(guān)萬(wàn)博宣偉公關(guān)理念業(yè)務(wù)客戶案例奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w
28、萬(wàn)博宣偉公關(guān)萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究在全球市場(chǎng),為全球品牌服務(wù)。Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司28萬(wàn)博宣偉公關(guān)萬(wàn)博宣偉公關(guān) 理念業(yè)務(wù)客戶案例奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w萬(wàn)博宣偉公關(guān)萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究萬(wàn)博宣偉國(guó)際公關(guān)公司(Weber Shandwick Worldwide)是世界上最大的公共關(guān)系咨詢公司,在全球35個(gè)市場(chǎng)設(shè)有80間辦公室,業(yè)務(wù)范圍涉及全球126座城市。 萬(wàn)博宣偉的強(qiáng)項(xiàng)在于快速消費(fèi)品推廣,該公司在業(yè)務(wù)拓展上充分發(fā)揮了同屬I(mǎi)PG的4A廣告公司麥肯光明、靈獅環(huán)球和博達(dá)大橋帶來(lái)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。 Look at the w
29、orld, comparing with China.會(huì)務(wù)公司29萬(wàn)博宣偉公關(guān)萬(wàn)博宣偉公關(guān) 業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)理念業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)客戶案例奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w萬(wàn)博宣偉公關(guān)萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究在中國(guó),萬(wàn)博宣偉為國(guó)內(nèi)及全球企業(yè)客戶提供行之有效、富于創(chuàng)新的公關(guān)宣傳項(xiàng)目。不管是新設(shè)施的揭幕儀式、樹(shù)立品牌形象、CEO來(lái)訪、發(fā)布新產(chǎn)品/服務(wù)、危機(jī)處理,還是政府公關(guān)活動(dòng),萬(wàn)博宣偉在中國(guó)積累的豐富經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭蛻魪娜輵?yīng)對(duì)種種挑戰(zhàn)性的公關(guān)事務(wù),并使他們的事業(yè)從中獲益。萬(wàn)博宣偉中國(guó)的組織架構(gòu)采用了全球一致的模式萬(wàn)博宣偉中國(guó)的組織架構(gòu)采用了全球一致的模式,使每個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)都匯集了相當(dāng)?shù)男袠I(yè)和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。在中國(guó)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)包括:消
30、費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo) 企業(yè)形象公關(guān) 金融服務(wù)和投資者關(guān)系 政府關(guān)系和公共關(guān)系 醫(yī)療保健 科技 旅游 消費(fèi)品與醫(yī)療保健企業(yè)形象財(cái)經(jīng)公關(guān) 科技及信息技術(shù)公共事務(wù)及政府關(guān)系Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司30消費(fèi)品與醫(yī)療保健消費(fèi)品與醫(yī)療保健理念業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)客戶案例奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w萬(wàn)博宣偉公關(guān)萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究公共關(guān)系策略和項(xiàng)目公共關(guān)系策略和項(xiàng)目為客戶提供量身定做且貼合其工作進(jìn)度的公關(guān)策略,以充分滿足客戶的需求和期望?;趯?duì)客戶本身、行業(yè)狀況及其面臨的外部挑戰(zhàn)的透徹分析,我們?yōu)槠浯_定核心信息和目標(biāo)受眾,并提供深入的富有創(chuàng)造力的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。同時(shí)還會(huì)不
31、斷的對(duì)其有效性進(jìn)行評(píng)估以確??蛻舻耐顿Y回報(bào)。媒體關(guān)系管理媒體關(guān)系管理為客戶提供包括公司、產(chǎn)品和服務(wù)在內(nèi)的一系列全方位的媒體資料。這些資料幫助我們?yōu)榭蛻舭l(fā)展和維護(hù)同媒體之間的日常聯(lián)絡(luò),并確保客戶公司在溝通方式上內(nèi)外風(fēng)格的統(tǒng)一。具前瞻性的媒體關(guān)系開(kāi)發(fā)和維護(hù)具前瞻性的媒體關(guān)系開(kāi)發(fā)和維護(hù)堅(jiān)持不懈地為客戶尋找與其活動(dòng)相關(guān)的額外的媒體曝光的機(jī)會(huì)。這其中包括追蹤行業(yè)媒體的熱點(diǎn)新聞,以及從中發(fā)展延伸出的觀點(diǎn),這將有助于客戶將其自身定位于行業(yè)內(nèi)的思想領(lǐng)袖。消費(fèi)品與醫(yī)療保健消費(fèi)品與醫(yī)療保健企業(yè)形象財(cái)經(jīng)公關(guān) 科技及信息技術(shù)公共事務(wù)及政府關(guān)系產(chǎn)品發(fā)布和活動(dòng)管理產(chǎn)品發(fā)布和活動(dòng)管理全力支持包含有市場(chǎng)推廣、廣告和公關(guān)活動(dòng)等
32、的整合營(yíng)銷(xiāo)方案。用具專(zhuān)業(yè)精神的公關(guān)活動(dòng)來(lái)幫助客戶完成新產(chǎn)品的發(fā)布及其他活動(dòng)。能為客戶提供創(chuàng)造性與實(shí)用性并舉的建議,以使發(fā)布活動(dòng)取得成功。效果評(píng)估和媒體監(jiān)測(cè)效果評(píng)估和媒體監(jiān)測(cè)擁有一系列專(zhuān)業(yè)工具來(lái)幫助客戶對(duì)其媒體曝光的文章進(jìn)行監(jiān)測(cè)、報(bào)告和分析。公司與客戶一道尋求由為客戶量身定做的定性分析、定量分析或相對(duì)分析組成的最高效的解決方案,以評(píng)估媒體報(bào)道對(duì)客戶商業(yè)績(jī)效的影響。Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司31企業(yè)形象企業(yè)形象理念業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)客戶案例奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w萬(wàn)博宣偉公關(guān)萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究媒體關(guān)系戰(zhàn)略咨詢及活動(dòng)制定媒體關(guān)系戰(zhàn)略咨詢及活
33、動(dòng)制定 我們根據(jù)客戶需求和優(yōu)先次序量身定制戰(zhàn)略和媒體方案。這些是基于對(duì)重點(diǎn)信息的確定。主要受眾和創(chuàng)造性的技巧。我們?cè)诔R?guī)基礎(chǔ)上提供方法和評(píng)估戰(zhàn)略。媒體關(guān)系管理媒體關(guān)系管理 我們?yōu)槊襟w提供全面的關(guān)于公司、產(chǎn)品和服務(wù)方面的資料,維系日常媒體關(guān)系。公共事務(wù)公共事務(wù) 政府關(guān)系在中國(guó)是至關(guān)重要的。我們提供在公共事務(wù)方面領(lǐng)先的專(zhuān)長(zhǎng),幫助客戶在全國(guó)和地方層面影響公共政策。我們還提供游說(shuō)和戰(zhàn)略協(xié)助。危機(jī)管理危機(jī)管理我們的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)為客戶提供及時(shí)全面的項(xiàng)目管理專(zhuān)長(zhǎng),在危機(jī)預(yù)警、控制和處理方面提供咨詢。消費(fèi)品與醫(yī)療保健企業(yè)形象企業(yè)形象財(cái)經(jīng)公關(guān) 科技及信息技術(shù)公共事務(wù)及政府關(guān)系活動(dòng)管理活動(dòng)管理我們?yōu)榭蛻籼峁I(yíng)銷(xiāo)、廣告
34、、公關(guān)在內(nèi)的整合方案,確保活動(dòng)達(dá)到最佳的媒體效果,同時(shí)也保證客戶收到全面的創(chuàng)造性并且行之有效的解決方法。媒體媒體/演講培訓(xùn)演講培訓(xùn)我們專(zhuān)業(yè)的媒體培訓(xùn)專(zhuān)家采用真實(shí)場(chǎng)景培訓(xùn),為客戶提供知道和反饋幫助提高應(yīng)對(duì)媒體的技巧。我們的培訓(xùn)項(xiàng)目確??蛻舾玫睦斫饷襟w,更有效的參與和應(yīng)對(duì)媒體提問(wèn)以及傳遞主要信息。此外,我們還幫助客戶改善總體演講風(fēng)格和技巧。Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司32財(cái)經(jīng)公關(guān)財(cái)經(jīng)公關(guān)理念業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)客戶案例奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w萬(wàn)博宣偉公關(guān)萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究戰(zhàn)略咨詢戰(zhàn)略咨詢我們開(kāi)發(fā)并執(zhí)行溝通方案,以吸引并保持恰當(dāng)?shù)耐顿Y者,維持
35、股票價(jià)格。通過(guò)正確的定位、清晰準(zhǔn)確的信息、正對(duì)恰當(dāng)?shù)呢?cái)經(jīng)受眾提高業(yè)務(wù)價(jià)值。上市上市 包括總體定位、與金融分析師和財(cái)經(jīng)媒體建立聯(lián)系、路演以及內(nèi)部溝通。后期維護(hù)后期維護(hù) 為了維持并建立公司形象和股票價(jià)值,所有上市公司都需要持續(xù)的溝通支持,包括謹(jǐn)慎處理敏感信息。溝通方式包括分析調(diào)查、分析師會(huì)議、新聞發(fā)布會(huì)、新聞稿、一般性會(huì)議、季度財(cái)務(wù)報(bào)告、年度報(bào)告以及公司網(wǎng)站等。財(cái)經(jīng)媒體關(guān)系財(cái)經(jīng)媒體關(guān)系 幫助客戶建立良好的媒體關(guān)系,使媒體能夠全面了解公司信息。通過(guò)萬(wàn)博宣偉全球網(wǎng)絡(luò),我們還可去確保與歐美主要財(cái)經(jīng)媒體的良好關(guān)系。消費(fèi)品與醫(yī)療保健企業(yè)形象財(cái)經(jīng)公關(guān)財(cái)經(jīng)公關(guān) 科技及信息技術(shù)公共事務(wù)及政府關(guān)系其他特殊項(xiàng)目其他特
36、殊項(xiàng)目 我們還可以提供公司收購(gòu)與兼并咨詢、項(xiàng)目管理、危機(jī)管理及培訓(xùn)。Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司33科技及信息技術(shù)科技及信息技術(shù)理念業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)客戶案例奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w萬(wàn)博宣偉公關(guān)萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究公共關(guān)系策略和項(xiàng)目公共關(guān)系策略和項(xiàng)目 我們?yōu)榭蛻籼峁┒壬矶ㄗ龅哪軌驖M足客戶期望,且貼合其工作進(jìn)度的公關(guān)策略。基于對(duì)客戶本身及其面臨的外部挑戰(zhàn)的透徹分析,我們?yōu)槠渲贫ê诵男畔⒑湍繕?biāo)群。 媒體關(guān)系支持媒體關(guān)系支持 我們?yōu)榭蛻籼峁┌ü?、產(chǎn)品和服務(wù)在內(nèi)的一系列全方位的媒體資料。這些資料幫助我們?yōu)榭蛻舭l(fā)展和維護(hù)同媒體之間的日常聯(lián)絡(luò)。同
37、時(shí),我們確??蛻艄驹跍贤ǚ绞缴蟽?nèi)外風(fēng)格的統(tǒng)一。 具前瞻性的媒體關(guān)系開(kāi)發(fā)和維護(hù)具前瞻性的媒體關(guān)系開(kāi)發(fā)和維護(hù) 我們堅(jiān)持不懈地為客戶尋找并提供與其活動(dòng)相關(guān)的額外的媒體曝光的機(jī)會(huì)。這其中包括致力于熱點(diǎn)追蹤的行業(yè)報(bào)道,以及從這些話題中發(fā)展延伸出的觀點(diǎn),這將有助客戶將其自身定位于行業(yè)內(nèi)的思想領(lǐng)袖。 消費(fèi)品與醫(yī)療保健企業(yè)形象財(cái)經(jīng)公關(guān) 科技及信息技術(shù)科技及信息技術(shù)公共事務(wù)及政府關(guān)系產(chǎn)品發(fā)布和活動(dòng)管理產(chǎn)品發(fā)布和活動(dòng)管理 我們?nèi)χС职惺袌?chǎng)推廣、廣告和公關(guān)活動(dòng)等的整合溝通方案。我們用具專(zhuān)業(yè)精神的公關(guān)活動(dòng)來(lái)幫助客戶完成新產(chǎn)品的發(fā)布及其他活動(dòng)。我們能為客戶提供創(chuàng)造性與實(shí)用性并舉的建議,以達(dá)成發(fā)布活動(dòng)的成功。 評(píng)
38、估和媒體監(jiān)測(cè)評(píng)估和媒體監(jiān)測(cè) 我們擁有一系列專(zhuān)業(yè)工具來(lái)幫助客戶作其媒體曝光文章的監(jiān)測(cè)、報(bào)告和分析工作。我們將與客戶一道尋求由定性分析,定量分析或相對(duì)分析組成的最高效的解決方案。 Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司34公共事務(wù)及政府關(guān)系公共事務(wù)及政府關(guān)系理念業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)客戶案例奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w萬(wàn)博宣偉公關(guān)萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究市場(chǎng)領(lǐng)先地位市場(chǎng)領(lǐng)先地位Powell Tate 是萬(wàn)博宣偉中國(guó)的公共事務(wù)分部,為客戶提供政府關(guān)系、公共政策、事件管理、戰(zhàn)略傳播運(yùn)動(dòng)、業(yè)務(wù)拓展等領(lǐng)域的高端咨詢服務(wù)。 Powell Tate 擁有覆蓋美洲、歐洲和亞洲主
39、要政治中心的國(guó)際網(wǎng)絡(luò),其策略咨詢服務(wù)是本地化資源和國(guó)際視野的結(jié)合。 新視野新視野 在中國(guó)市場(chǎng),公共事務(wù)管理,影響著機(jī)構(gòu)最重要的資產(chǎn) 聲譽(yù)。這就是萬(wàn)博宣偉將公共事務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的發(fā)展作為業(yè)務(wù)重心的原因之一。公共事務(wù)涉及多重受眾,采用了以調(diào)研為導(dǎo)向的方法來(lái)確認(rèn)利益關(guān)系群體以及他們的需求。當(dāng)今 , 公共事務(wù)需要通過(guò)整合戰(zhàn)略傳播來(lái)塑造公共政策制定的環(huán)境,并最終影響公共決策制定的結(jié)果。 專(zhuān)業(yè)服務(wù)專(zhuān)業(yè)服務(wù)Powell Tate 的精英團(tuán)隊(duì)由來(lái)自政府、傳媒、商業(yè)、法律等領(lǐng)域的人才所組成。的精英團(tuán)隊(duì)由來(lái)自政府、傳媒、商業(yè)、法律等領(lǐng)域的人才所組成。他們給客戶帶來(lái)深入的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能,以影響公共輿論、協(xié)助政府的政策
40、制定、教育和帶動(dòng)主要受眾群體。 Powell Tate 北京和上海的分部一起為客戶提供全方位的高端咨詢。消費(fèi)品與醫(yī)療保健企業(yè)形象財(cái)經(jīng)公關(guān) 科技及信息技術(shù)公共事務(wù)及政府關(guān)系公共事務(wù)及政府關(guān)系Powell Tate 北京分部業(yè)務(wù)以政策事務(wù)和聲譽(yù)管理為主。通過(guò)對(duì)政策法規(guī)深入的追蹤和分析、策劃和管理提升企業(yè)聲譽(yù)的活動(dòng)、安排高層會(huì)談和整合策略傳播等綜合服務(wù)支持客戶公共事務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展。Powell Tate 上海分部以對(duì)公共事務(wù)深入的理解為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)入、策略業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)定位、品牌管理的整合,加速客戶業(yè)務(wù)的拓展。另外,上海分部還協(xié)助上海世博會(huì)全球推廣和傳播計(jì)劃,并由此與上海世博會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)局建立了密
41、切的工作關(guān)系。 政府關(guān)系政府關(guān)系各級(jí)政府與其分支機(jī)構(gòu)都對(duì)各行各業(yè)在中國(guó)的業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生影響。這種影響使得與政策制定者和輿論領(lǐng)袖全面、及時(shí)的溝通變得尤為重要。 Powell Tate 的專(zhuān)業(yè)管理體系和咨詢成功地協(xié)助客戶在全國(guó)以及省市層面上處理各種復(fù)雜的政策議題。 Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司35公共事務(wù)及政府關(guān)系公共事務(wù)及政府關(guān)系理念業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)客戶案例奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w萬(wàn)博宣偉公關(guān)萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究事件管理事件管理事件管理是按優(yōu)先順序主動(dòng)處理影響企業(yè)與機(jī)構(gòu)成功的公共政策與聲譽(yù)事件。有效的事件管理需要辨別與追蹤影響客戶的事件并進(jìn)
42、行有效的應(yīng)對(duì)。 Powell Tate 經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問(wèn)與客戶一起制定事件管理的優(yōu)先策略,并且為保護(hù)客戶聲譽(yù),拓展其在華的業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的戰(zhàn)略傳播支持。 傳播運(yùn)動(dòng)傳播運(yùn)動(dòng)傳播運(yùn)動(dòng)旨在通過(guò)獲得相關(guān)利益群體的支持來(lái)達(dá)到業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)。 Powell Tate 將現(xiàn)代整合傳播工具融會(huì)貫通,通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略定位、公司的社會(huì)責(zé)任、利益群體關(guān)系的拓展、公眾教育、聯(lián)盟建構(gòu)和對(duì)影響者的動(dòng)員等方法的成功運(yùn)用,來(lái)提高客戶的聲譽(yù)度。 戰(zhàn)略傳播戰(zhàn)略傳播Powell Tate 認(rèn)為戰(zhàn)略傳播是業(yè)務(wù)和傳播目標(biāo)的一致化。 Powell Tate 通過(guò)現(xiàn)代整合傳播的綜合手段,不僅可以幫助客戶確定他們的目標(biāo),同時(shí)確??蛻糇钪匾氖鼙姭@
43、得度身定做的信息,并提供支持。 消費(fèi)品與醫(yī)療保健企業(yè)形象財(cái)經(jīng)公關(guān) 科技及信息技術(shù)公共事務(wù)及政府關(guān)系公共事務(wù)及政府關(guān)系業(yè)務(wù)拓展咨詢業(yè)務(wù)拓展咨詢Powell Tate 的解決方案為客戶提供世界水平的業(yè)務(wù)拓展咨詢和專(zhuān)家意見(jiàn),與客戶的在華投資目標(biāo)完全一致。我們完善的服務(wù)包括:明確業(yè)務(wù)目標(biāo)、盡職調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)管理、與本地合作伙伴關(guān)系咨詢、為企業(yè)并購(gòu)提供政府關(guān)系和社區(qū)關(guān)系的支持。Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司36萬(wàn)博宣偉公關(guān)萬(wàn)博宣偉公關(guān) 客戶客戶理念業(yè)務(wù)客戶客戶案例奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w萬(wàn)博宣偉公關(guān)萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究昆騰公司、安捷倫科技、昆騰
44、公司、安捷倫科技、Microsoft微軟、艾利遜傳動(dòng)裝置、亞馬遜、微軟、艾利遜傳動(dòng)裝置、亞馬遜、Bahamas、波音、必治妥施貴寶制藥、可口可樂(lè)、佳潔士、德固賽、波音、必治妥施貴寶制藥、可口可樂(lè)、佳潔士、德固賽、杜威律師事務(wù)所、??松梨?、通用電氣、通用汽車(chē)、吉布森吉他、杜威律師事務(wù)所、埃克森美孚、通用電氣、通用汽車(chē)、吉布森吉他、嘉實(shí)基金、嘉實(shí)基金、Hewitt、日立、霍尼韋爾、日立、霍尼韋爾、IEEE、荷蘭國(guó)際球根花卉中心、荷蘭國(guó)際球根花卉中心、金佰利、雷曼兄弟、滿婷、潘婷、金佰利、雷曼兄弟、滿婷、潘婷、CoverGirl封面女郎、沙宣、蜜絲封面女郎、沙宣、蜜絲佛陀、萬(wàn)事達(dá)卡佛陀、萬(wàn)事達(dá)卡M
45、asterCard、自然美、諾華制藥、幫寶適、輝瑞制、自然美、諾華制藥、幫寶適、輝瑞制藥、寶德信金融集團(tuán)、藥、寶德信金融集團(tuán)、PTC、上海市政府、上海市政府、SK-II、德州儀器、賽門(mén)鐵、德州儀器、賽門(mén)鐵克、瑞士銀行、克、瑞士銀行、Zespri佳沛奇異果、等等。佳沛奇異果、等等。Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司37百合新娘百合新娘 寫(xiě)意蔚藍(lán)的浪漫寫(xiě)意蔚藍(lán)的浪漫理念業(yè)務(wù)客戶案例案例奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w萬(wàn)博宣偉公關(guān)萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究荷蘭國(guó)際球根花卉中心是一個(gè)非營(yíng)利性的組織,旨在提高球根花卉在中國(guó)的形象和地位。本次活動(dòng)與婚禮季節(jié)相結(jié)
46、合,目的是提高百合的形象并推崇一種新的婚禮風(fēng)尚,區(qū)別于現(xiàn)在流行中國(guó)的在酒店舉行婚禮的形式。活動(dòng)的主題是與大海息息相關(guān)的,因此我們選擇在一個(gè)美麗的湖畔作為活動(dòng)場(chǎng)地。我們希望能夠給媒體營(yíng)造一種主旋律,使這個(gè)活動(dòng)能夠給大家留下更深刻的印象,并使夏威夷百合的主題被廣為推崇并取代以前的蘭花成為婚禮的首選。 美麗的湖水、翠綠的植物和嬉戲的鳥(niǎo)獸為舉行這樣一個(gè)婚禮提供了充滿自然氣息的理想場(chǎng)所。不但婚禮活動(dòng)的場(chǎng)地被美麗的百合所裝飾,湖面也飄撒著朵朵百合。用大量的水果裝飾的餐桌充滿夏威夷的熱帶風(fēng)情,讓人感到濃郁的熱帶島嶼風(fēng)情。像很多公關(guān)活動(dòng)一樣,互動(dòng)是非常重要的,我們安排了用百合花裝飾的草裙舞者和小提琴演奏者來(lái)吸
47、引觀眾參與,但整個(gè)活動(dòng)的焦點(diǎn)仍是百合。. 穿著脫離傳統(tǒng)婚禮服裝的模特也是本次活動(dòng)的焦點(diǎn),以他們出眾的外表、充滿魅力的笑容、不凡的風(fēng)度和獨(dú)特的風(fēng)格吸引了眾多的記者。本次活動(dòng)與北京最主流的婚慶雜志新娘合作,得到4頁(yè)的大幅篇幅活動(dòng)報(bào)道。除此之外,此次獨(dú)特的戶外婚禮還吸引了眾多生活時(shí)尚類(lèi)雜志如健康與美容 and 時(shí)尚旅游來(lái)進(jìn)行特別報(bào)道。 活動(dòng)結(jié)束后,共收到36家媒體發(fā)布的活動(dòng)報(bào)道,其中包括4家電視臺(tái)。本次活動(dòng)總共的瀏覽量達(dá)到46,658,000,相等的廣告價(jià)值超過(guò)$145,023。百合新娘百合新娘日立環(huán)球存儲(chǔ)科技公司Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公
48、司38日立環(huán)球存儲(chǔ)科技公司日立環(huán)球存儲(chǔ)科技公司理念業(yè)務(wù)客戶案例案例奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w萬(wàn)博宣偉公關(guān)萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究 項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目名稱(chēng) 提升日立環(huán)球存儲(chǔ)科技公司作為一個(gè)新公司在亞太地區(qū)的知名度 挑戰(zhàn)挑戰(zhàn) 日立環(huán)球存儲(chǔ)科技公司成立于 2003 年初,加入硬盤(pán)機(jī)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。當(dāng)時(shí)的亞洲媒體對(duì)硬盤(pán)機(jī)行業(yè)以及 IBM 與日立在這個(gè)行業(yè)中的地位和領(lǐng)先技術(shù)知之甚少。 業(yè)界對(duì) IBM 和日立之間的合并持懷疑態(tài)度。而萬(wàn)博宣偉的目標(biāo)就是喚起人們對(duì)亞太地區(qū)缺乏硬盤(pán)機(jī)行業(yè)傳播力度的注意。 為此,萬(wàn)博宣偉志在: 與日立的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,顯著提高公關(guān)工作的成效; 并從三個(gè)方面著手,提升日立環(huán)球存儲(chǔ)科技公
49、司的知名度: 產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性 技術(shù)的領(lǐng)先與創(chuàng)新 日立環(huán)球存儲(chǔ)科技公司是客戶首選的商業(yè)合作伙伴 策略策略 在亞太地區(qū)進(jìn)行為期長(zhǎng)達(dá)六個(gè)月的媒體覆蓋情況統(tǒng)計(jì)調(diào)查,IBM/ 日立在一線媒體中覆蓋數(shù)量位列第三,稿件質(zhì)量位列第四。萬(wàn)博宣偉利用了這個(gè)結(jié)果,精心制定了公關(guān)工作的目標(biāo)和策略。策略在著眼于與媒體長(zhǎng)期穩(wěn)定合作的同時(shí),也密切關(guān)注某些與媒體合作的特別機(jī)會(huì)??傮w策略的重點(diǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面:總體策略的重點(diǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面: 充分利用新品發(fā)布的機(jī)會(huì),強(qiáng)調(diào)日立的質(zhì)量與科技領(lǐng)先優(yōu)勢(shì) 通過(guò)產(chǎn)品評(píng)測(cè)活動(dòng),使媒體對(duì)日立硬盤(pán)的性能及質(zhì)量加深了解 通過(guò)公司信息發(fā)布展示日立/IBM是一次成功的合并 提升渠道的
50、知名度 對(duì)公司發(fā)展過(guò)程中的成功案例及重大事件進(jìn)行宣傳 成果成果 萬(wàn)博宣偉的努力顯著的加深了媒體對(duì)新公司的認(rèn)識(shí)和了解,日立在亞太區(qū)的媒體覆蓋率在萬(wàn)博宣偉工作的六個(gè)月內(nèi)增加了 13 倍,并在接下來(lái)的 6 個(gè)月中又增加了 54% 。通過(guò)萬(wàn)博宣偉的努力,日立獲得的 97% 的正面產(chǎn)品評(píng)測(cè)報(bào)道率,對(duì)日立給來(lái)自業(yè)界的競(jìng)爭(zhēng)以有力的回?fù)?。百合新娘日立環(huán)球存儲(chǔ)科技公司日立環(huán)球存儲(chǔ)科技公司Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司39Landor 朗濤朗濤 理念業(yè)務(wù)客戶案例奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究在全球市場(chǎng),為全球品牌服務(wù)。Look
51、at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司40朗濤的朗濤的CI觀觀 理念理念業(yè)務(wù)客戶案例奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究朗濤品牌咨詢公司(Landor Associates):世界最大的形象識(shí)別與策略設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司商標(biāo)策劃商標(biāo)策劃 始創(chuàng)人華爾特朗濤(Walter Landor)曾說(shuō)過(guò):“產(chǎn)品制造于工廠,商標(biāo)是出自心靈的創(chuàng)作?!边@就是朗濤今天仍然做著的工作創(chuàng)作獨(dú)具特色的商標(biāo),致力為客戶樹(shù)立鮮明的形象。朗濤認(rèn)為:與所有相關(guān)的人們建立良好的關(guān)系紐帶,從而建立起放心、信賴(lài)和承諾。這才是商標(biāo)所特有的本質(zhì)價(jià)值。 設(shè)計(jì)理念設(shè)計(jì)理念 朗濤的設(shè)計(jì)理念是
52、:“為了完成這一紐帶,嚴(yán)密地考慮關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)常識(shí)和豐富的創(chuàng)造性,重視與顧客關(guān)系,這都是很必要的。制作醒目的商標(biāo),維持管理是賦予現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)者的課題。無(wú)論是企業(yè)也好、產(chǎn)品也好、商標(biāo)也好,都要經(jīng)得起時(shí)代的考驗(yàn)。 Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司41CI 策略流程的四個(gè)階段策略流程的四個(gè)階段理念業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程客戶案例奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究朗濤以有效率的系統(tǒng)工作方式,結(jié)合策略企劃、分析與創(chuàng)作技巧,運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的才能、技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),來(lái)有效地表達(dá)客戶的形象識(shí)別。在長(zhǎng)期的設(shè)計(jì)工作中,朗濤累積了豐富經(jīng)驗(yàn),其策略設(shè)計(jì)有四個(gè)重要階段
53、: 第一階段第一階段分析及識(shí)別策略發(fā)展分析及識(shí)別策略發(fā)展 此階段目標(biāo)由全面了解客戶現(xiàn)況及形象開(kāi)始,擬訂出主導(dǎo)創(chuàng)意發(fā)展的策略。 第二階段第二階段創(chuàng)意發(fā)展創(chuàng)意發(fā)展 依據(jù)所達(dá)成的共識(shí),全力投入創(chuàng)意開(kāi)拓。設(shè)計(jì)方向由接近現(xiàn)有識(shí)別開(kāi)始,而后伸展至截然不同的創(chuàng)新。包括: 標(biāo)志:識(shí)別系統(tǒng)的重心 字標(biāo):與標(biāo)志相輔相成的特色文字 簽署格式:平衡以上元素 企業(yè)色彩:強(qiáng)調(diào)理想的形象特征 商標(biāo)字體:適用于次要訊息之傳達(dá) 第三階段第三階段系統(tǒng)發(fā)展系統(tǒng)發(fā)展 設(shè)計(jì)將會(huì)以各種不同的方式應(yīng)用,并根據(jù)實(shí)際狀況而制定體現(xiàn)企業(yè)特性的各項(xiàng)細(xì)節(jié)。 第四階段第四階段平面設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)的制定平面設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)的制定 準(zhǔn)備一份標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)指引用作輔導(dǎo)實(shí)
54、行全新形象識(shí)別系統(tǒng)。此手冊(cè)指引包括提供可接受與不可接受的形象識(shí)別元素使用方式、各種應(yīng)用方式實(shí)行資料以及字體、設(shè)計(jì)格式、色彩運(yùn)用、示牌應(yīng)用方式等詳細(xì)說(shuō)明。然后通過(guò)各種信息反饋評(píng)估,最終確定企業(yè)識(shí)別形象。Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司42HONGKONG理念業(yè)務(wù)客戶案例案例奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司43綠色啤酒綠色啤酒理念業(yè)務(wù)客戶案例案例奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究Look at the wo
55、rld, comparing with China.會(huì)務(wù)公司44樂(lè)事食品樂(lè)事食品理念業(yè)務(wù)客戶案例案例奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司45百事可樂(lè)百事可樂(lè)理念業(yè)務(wù)客戶案例案例奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司46東亞銀行東亞銀行理念業(yè)務(wù)客戶案例案例奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究Look at the world, comparing with C
56、hina.會(huì)務(wù)公司47匯豐銀行匯豐銀行理念業(yè)務(wù)客戶案例案例奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司48脈動(dòng)脈動(dòng)理念業(yè)務(wù)客戶案例案例奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究Overview After a successful launch in 2003, Robust Danones Mizone vitamin water started to decline due to its sporty image. To reconquer the Chinese beve
57、rage market, Landor was asked to help reposition the Mizone offer. The goals were to improve the frequency of daily consumption and reach a wider audience.Challenge The first challenge of the redesign was to bring the Mizone personality alive by developing a relevant and credible positioning that ca
58、ptures both refreshment and vitality concepts. Next, Landor needed to revitalize the Mizone identity and establish a brand architecture across the range that ensures differentiation and a strong impact on the shelf.Solution Working from the positioning, “On the top of my day all day,” Landor establi
59、shed a clear communication hierarchy on the bottom right of the pack that emphasizes the brand name. A vibrant illustrative style evokes feelings of refreshment and vitality. Textured colours help distinguish the different flavour Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司49ALFA ROMEO理念業(yè)務(wù)客戶案例案例奧美廣
60、告?zhèn)髁⒚襟w萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司50王府井百貨王府井百貨理念業(yè)務(wù)客戶案例案例奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司51BP理念業(yè)務(wù)客戶案例案例奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究Look at the world, comparing with China.會(huì)務(wù)公司52BURJ DUBAI理念業(yè)務(wù)客戶案例案例奧美廣告?zhèn)髁⒚襟w萬(wàn)博宣偉公關(guān)朗濤設(shè)計(jì)朗濤設(shè)計(jì)尼爾森市場(chǎng)研究L
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣東省清遠(yuǎn)市連州市2023-2024學(xué)年五年級(jí)下學(xué)期數(shù)學(xué)期末監(jiān)測(cè)試卷(含答案)
- 仲秋促銷(xiāo)活動(dòng)方案
- 企業(yè)之星活動(dòng)方案
- 企業(yè)傳承活動(dòng)方案
- 企業(yè)公司員工活動(dòng)方案
- 企業(yè)參展活動(dòng)方案
- 企業(yè)回訪活動(dòng)方案
- 企業(yè)外聯(lián)活動(dòng)方案
- 企業(yè)宣講雙選會(huì)活動(dòng)方案
- 企業(yè)年末賀歲活動(dòng)方案
- ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系手冊(cè)程序文件表單全套
- 凈化車(chē)間潔凈度與溫濕度控制
- 前置胎盤(pán)2020年指南
- 甲狀腺危象的預(yù)防護(hù)理
- 第三節(jié)-復(fù)句與多重復(fù)句的劃分
- 數(shù)學(xué)天才韋東奕
- TQGCML 2861-2023 無(wú)刷直流水泵電氣檢測(cè)規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn)
- 毛坯房分戶驗(yàn)收記錄表
- 失語(yǔ)癥篩查評(píng)定表
- 15D502等電位聯(lián)結(jié)安裝
- Minitab常用圖表制作
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論