做事對事不對人

1、做事對事不對人 同事間最有效的溝通方法莫過于實事求是、坦誠相對，做事對事不對人方法是職場中處理日常事務(wù)的"王道'。Office Lady應(yīng)當(dāng)用一顆公正的心去對待事情，而不是"看人下菜碟'、"因人而異'。 一些職場女性處理事情往往首先要看做這件事情的人是誰，再依據(jù)與做事人的關(guān)系親疏程度、做事人職務(wù)凹凸等客觀因素做出主觀推斷。將人的因素裹進(jìn)日常工作處理中不僅是對他人的不公正，也是在某種程度上降低了自己的人格與誠信。對待同一件事，千萬不能將主觀因素和客觀條件進(jìn)行混淆，只有是非分明、正確處理才會在簡單多變的職場中處于不敗之地。 Ella和在同一家公

2、司任職，由于性情相投愛好相像，兩個人私交甚好親如姐妹。比早兩年入職，由于工作努力精彩很快就成為部門上司，但是她和的友情從來沒有受到過上下級關(guān)系的影響。 Helen由于個人問題導(dǎo)致近期上班有些恍惚常常犯些小錯誤，作為好姐妹的除了急躁開導(dǎo)她外還善意地提示她千萬不要由于私事而耽擱工作，那將觸犯職場大忌?？墒强偣緦⒔?jīng)理級會議的預(yù)備工作交給了的部門，的崗位又打算了她將負(fù)責(zé)此次預(yù)備會議的重要工作。生怕狀態(tài)不佳的工作中會消失紕漏，除了連續(xù)勸解她外也對的工作格外留心。 在預(yù)備會議資料時，交上去的材料錯誤重重，這令部門上司大為惱火，當(dāng)著大家的面嚴(yán)峻地對進(jìn)行了批判和警告。當(dāng)眾受到批判的心里雖然不是味道，但是也知

3、道是對事不對人，而且問題的確出在自己身上，受批判也是應(yīng)當(dāng)?shù)?。所以雖然不快樂，但是并沒有責(zé)備。而事后對她的勸慰以及工作上的指導(dǎo)和關(guān)心也證明自己對這個伴侶并沒有看錯。 Helen知道的為人，知道她做事一直對事不對人，所以她們的友情沒有由于這件事而減淡，而是一如既往相互攜手、共同前行。而身為上司的更是個明智的職場女上司，由于她懂得公私分明。 作為一名領(lǐng)導(dǎo)要樹立起自己的威信首先應(yīng)做到以身作則，為下屬樹立典范成為他們標(biāo)榜的對象；其次，處理事情肯定要做到一視同仁，公正公正。當(dāng)下屬犯錯誤時要準(zhǔn)時提示嚴(yán)格要求，但是不要把這種負(fù)面心情帶到其他方面。就像一樣，她對進(jìn)行批判是為了把事情做得更加完善，動身點是為下屬著

4、想，所提出的批判也是針對大事而不是針對個人，只有這樣的上司才能夠讓全部下屬心服口服，敬重信任。 人際關(guān)系在職場中非常重要，和諧融洽的職場氛圍需要職場女性努力制造。人際關(guān)系處理好了就會讓自己心情舒服地在辦公環(huán)境中工作，要做到這一點，為人處世要做到對事不對人非常重要。同事之間經(jīng)常會由于某件事情對一個人形成所謂的看法，由于看法根深蒂固糾結(jié)在心中，就很簡單造成對人不對事的情感偏差，影響到人與人之間的交往。 比如，一位同事做某項工作三番兩次消失錯誤或失敗，雖然錯誤和失敗的緣由存在客觀因素，可是某些人不考慮環(huán)境和其他緣由主觀斷定這位同事工作不稱職或不能勝任此項工作，戴著有色眼鏡看人，從而會令同事之間關(guān)系緊

5、急和僵持。正確的做法應(yīng)當(dāng)是詳細(xì)問題詳細(xì)分析，充分考慮事情失敗的主觀緣由和客觀因素后再下定論，做到對事不對人，這樣才會有勸說力，也不會由于自己的主觀推斷而破壞與同事之間的良好關(guān)系。 職場女性在工作中要做到對事不對人還應(yīng)當(dāng)保持正確的態(tài)度和正常的心態(tài)。曼W.皮爾所寫的一本書態(tài)度打算一切中提到：態(tài)度打算一切。職場中人都將這句話奉為金科玉律廣為流傳。當(dāng)工作消失問題不要指責(zé)他人為什么沒有做好不進(jìn)行協(xié)作，而是先要從自身找尋緣由，假如能夠秉承這種態(tài)度去工作去處理事情就會主動地適應(yīng)工作的需求，時刻保持一種樂觀向上的心態(tài)，這樣一來對人不對事的錯誤做法也就從根本上避開了。態(tài)度打算一切，有了良好正確的態(tài)度就會產(chǎn)生好的結(jié)果，遇事都能做到理性思索合理分析，取得滿足的效果。 另外，即使一個人的看法或者建議是錯誤的，我們批判和指正時也要僅限于這種錯誤的思想或觀點，不能對提出者在人格或其他方面進(jìn)行丑化或者攻擊。睿智的辦公室麗人對待錯誤問題時，應(yīng)仔細(xì)分析問題緣由，條理清楚地向?qū)Ψ絼裾f訓(xùn)練。如果全盤否定對方的為人和做事方式，不但不能以理服人還會造成同事