年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)自評報(bào)告

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)自 評 報(bào) 告企業(yè)名稱：XXX公司日 期：XXXX年 XX月XX日XXX公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，我公司在XXXX年XX月專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組”， 認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，修訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建了嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，并在XXXX年XX月通過了國家“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)”認(rèn)證。自動(dòng)通過認(rèn)證以來，公司堅(jiān)持不懈的落實(shí)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及公司相關(guān)的安

2、全管理制度，在此過程中公司更加深刻理解和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要性，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作更加認(rèn)真扎實(shí)地，從而為公司實(shí)現(xiàn)了良好的安全環(huán)境，為公司的快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將自評情況匯報(bào)如下：一、公司概況 XXX公司始建于XXX年，是以生產(chǎn)機(jī)電產(chǎn)品零部件為主的民營股份制企業(yè)。公司擁有總資產(chǎn) XXX萬元，總占地面積XXX平方米，總建筑面積XXX平方米；公司現(xiàn)有員工XXX人。公司現(xiàn)擁有壓力機(jī)共計(jì)xxx臺(tái)/套，專用設(shè)備xxx余臺(tái)/套，大型數(shù)控加工中心等精密設(shè)備xx臺(tái)/套，金屬產(chǎn)品零部件生產(chǎn)線xxx條，組裝生產(chǎn)線xx條。在不斷完善上述硬件方面的同時(shí)，管

3、理體系也在不斷改進(jìn)，公司先后通過了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS16949、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)、EN15085、GJB9001：2009等相關(guān)體系標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證。公司主要生產(chǎn)的XXX產(chǎn)品，被xxx公司、xxx公司、等評為最佳配供應(yīng)商。  二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況       公司由總經(jīng)理XXX任組長，主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理XXX、行政副總經(jīng)理XXX任副組長，各部門部長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全員落實(shí)工作的監(jiān)督管理，領(lǐng)導(dǎo)組成員根據(jù)工作需要，

4、成立了三個(gè)業(yè)務(wù)組，1、基礎(chǔ)管理考評組：由總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、設(shè)備設(shè)施安全考評組：由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)；3、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評組：由行政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。各業(yè)務(wù)組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個(gè)相對獨(dú)立的統(tǒng)一體。各班組都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、消防器材負(fù)責(zé)人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，各班組長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，有力地保障了職工的人身安全、公司的財(cái)產(chǎn)安全，使公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)穩(wěn)步發(fā)展。      三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況     

5、60; 公司完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從總經(jīng)理、副總經(jīng)理到各部門部長、副部長、組長、崗位操作工，層層制定了安全生產(chǎn)職責(zé)，做到了人人有職責(zé)，崗崗有規(guī)程，同時(shí)還制定了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)安全教育制度安全生產(chǎn)檢查制度設(shè)備設(shè)施管理制度職工安全守則消防安全管理制度以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的多項(xiàng)規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，組織公司員工認(rèn)真學(xué)習(xí)且有效執(zhí)行，狠抓制度的落實(shí)，力求形成一種長效安全機(jī)制。      四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況  

6、60;    根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”，結(jié)合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的實(shí)際情況，每個(gè)季度對公司全體人員進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育。做到了人人手中一份學(xué)習(xí)資料，人人手中一份文件，公司組織統(tǒng)一授課，統(tǒng)一培訓(xùn)。對特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法由上級(jí)相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。對新入廠或新調(diào)動(dòng)工作的員工，公司即時(shí)進(jìn)行了三級(jí)安全教育。在分配到車間前由公司廠辦組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹公司概況及布局、設(shè)備的狀況、危險(xiǎn)場所、所用的安全技術(shù)、消防知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)企業(yè)基本安全規(guī)章制度和勞

7、動(dòng)紀(jì)律，安全教育考試合格后分配到車間。車間級(jí)安全教育有車間安全員負(fù)責(zé)，介紹車間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點(diǎn)、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的安全預(yù)防，消防能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由班組長負(fù)責(zé)，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)、安全操作技能，安全防護(hù)，勞動(dòng)防護(hù)用品的使用，消防知識(shí)及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作。管理人員的安全教育由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開的會(huì)議上、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上、每年的安全活動(dòng)月中都

8、進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認(rèn)識(shí)到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的重要性和必要性。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會(huì)議有記錄、有計(jì)劃，提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。       五、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況（一）設(shè)施：公司建有四個(gè)生產(chǎn)車間作為生產(chǎn)場所，一個(gè)辦公場所，還有相應(yīng)的倉庫，設(shè)施較為齊全。（二）設(shè)備：公司現(xiàn)擁有壓力機(jī)共計(jì)xxx臺(tái)/套，專用設(shè)備xxx余臺(tái)/套，大型數(shù)控加工中心等精密設(shè)備xxx臺(tái)/套，金屬產(chǎn)品零部件生產(chǎn)線xxx條，組裝生產(chǎn)線xxx條，以及附屬配套設(shè)施等。所有設(shè)備在每次

9、安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中都經(jīng)過了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其運(yùn)行更為安全可靠，有力地保障了生產(chǎn)的安全。（三）公司健全了各項(xiàng)設(shè)備管理制度，責(zé)任落實(shí)到人，做到了設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)有計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。 六、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況       公司制定了安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，設(shè)有應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，且配備了經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的應(yīng)急救援人員，以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，每年都 進(jìn)行一次演練，同時(shí)對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機(jī)、物、料做了合理安排，保障安全有序的工作環(huán)境，車間的安全通道寬敞，多處設(shè)有安全

10、出口，標(biāo)志明顯，對突發(fā)事故的人員疏散，由部門部長、各班組長負(fù)責(zé)，保證職工的安全。應(yīng)急設(shè)施配備情況：公司在廠區(qū)、車間根據(jù)消防要求配置了相應(yīng)的滅火器，制定了消防安全管理制度張貼、懸掛警示標(biāo)語、標(biāo)志，職責(zé)明確，確保應(yīng)急器材的性能良好。每年由上級(jí)部門進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)，確保了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)生。        七、安全隱患檢查、整改情況     公司制定了安全生產(chǎn)檢查制度，公司每個(gè)月都進(jìn)行安全檢查活動(dòng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患問題時(shí)，公司逐一按車間下發(fā)了安全隱患整改通知書，明確整改

11、責(zé)任部門，限期整改。并對各車間的整改進(jìn)展情況，在公司每周的安全例會(huì)上通報(bào)。對整改不達(dá)標(biāo)的環(huán)節(jié)再次下達(dá)安全隱患整改通知書。車間班組安全員每月在車間及生產(chǎn)場所對機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。  八、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核情況       為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)，公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理與各部門部長，各部門部長與各班組長等層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，真正

12、把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人。工作中嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底由公司辦公室對各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評價(jià)，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，責(zé)任落實(shí)，未發(fā)生安全責(zé)任事故。      九、安全生產(chǎn)操作規(guī)程制定情況       各工種、工序、各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，且下發(fā)到每個(gè)班組，便于班組學(xué)習(xí)有資料，執(zhí)行有規(guī)程，獎(jiǎng)懲有依據(jù)。同時(shí)要求所有班組做好安全生產(chǎn)記錄，且每月進(jìn)行一次點(diǎn)評和總結(jié).

13、60;  十、自評得分情況 公司在自查自改的基礎(chǔ)上，多次邀請縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)，親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級(jí)辦法和機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求和規(guī)定的程序進(jìn)行。經(jīng)過反復(fù)檢查，反復(fù)整改，公司于XX月XX日形成自評得分結(jié)果：總得分856.44分分。具體得分情況如下：基礎(chǔ)管理組自評情況：實(shí)得總分202.7分。機(jī)械設(shè)備設(shè)施組自評情況：實(shí)得總分113.8分。電氣設(shè)備設(shè)施組自評情況：實(shí)得總分107.2分。熱工燃爆組自評情況：實(shí)得總分157.6分。作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組自評情況：實(shí)得總分136.4分?？枕?xiàng):油庫、油罐20分、液化氣站12分、煤氣站10分、制氧站10