護(hù)士長月工作總結(jié)

1、本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng) 護(hù)理工作，下面是由 “護(hù)士長月工作總結(jié) 20 ”，歡迎大家閱讀。僅供參考。護(hù)士長月工作總結(jié) 20 ( 一 )一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保 證。1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)， 明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度， 如責(zé)任護(hù) 士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了查對制度：(1) 要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對 1-2 次，并有記錄 ;(2) 護(hù)理操作時要求三查七對 ;(3) 堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。3、認(rèn)真落實(shí)

2、骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本， 配備五種操作處置盤。4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長管理水平1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核： 要求護(hù)士長手冊每月 5 日前交護(hù)理部進(jìn)行考核， 并 根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、 季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施， 并監(jiān)測實(shí)施效果， 要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度： 按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次， 內(nèi)容為： 安排本 周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理 質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識面：月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50 句。2、分別于 月份、 月份組織全體護(hù)士參加 賓館、 賓館的禮儀培訓(xùn)。3、繼續(xù)開展健康教育， 對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表， ( 定期或不定期測評 ) 滿意度調(diào)查 結(jié)果均在 95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士。4、每月科室定期召開工休座談會一次， 征求病人意見， 對病

4、人提出的要求給予最大程度 的滿足。5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、 護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。3、各科室每周晨間提問 1-2 次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作 ) ，并評選出了一等獎 ( ) 、二等獎 ( ) 、三等獎分別給予了獎勵。5、12 月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸 液、吸氧;急診室護(hù)士考核

5、： 心肺復(fù)蘇、 吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核： 靜脈輸液、 無菌操作。6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。對護(hù)理診斷、 護(hù)理7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房： 每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房， 措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。8、月份至 月份對今年進(jìn)院的 9 名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù) 理知識，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課能力。9、全院有 5 名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有 3 名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、每個科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募?/p>

6、如手術(shù)室、 門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。3、科室堅(jiān)持了每月對治療室、 換藥室進(jìn)行紫外線消毒， 并記錄， 每周對紫外線燈管用無 水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期 檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（1 ：400 消毒靈 ）拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地 （1 ：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒 （清理床頭柜， 并用消毒液擦拭 ）。6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用

7、了化學(xué)指示劑。7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。護(hù)士長月工作總結(jié) 20 （ 二 ）每天早上 8點(diǎn)開晨會 ; 晨間護(hù)理查房 ; 掌握當(dāng)天病人動態(tài)， 了解病人住院總數(shù)， 男女空床， 重病人病情變化，護(hù)理記錄等?？偨Y(jié)工作，傳達(dá)信息安排當(dāng)天工作流程。完成日工作任務(wù)， 合理配備運(yùn)用人員， 對于穿刺技術(shù)高的應(yīng)對難穿刺病人， 培養(yǎng)新護(hù)士。 監(jiān)控護(hù)理質(zhì)量，無菌操作技術(shù)。提高工作效率及穿刺技術(shù)，工作要有層次，先急后緩，先快 后慢，切實(shí)抓好 ; 安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)至上。處理好各個環(huán)節(jié)，一環(huán)扣一環(huán)不出任何遺漏，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患，不留后 患，全面檢查各班執(zhí)行情況。

8、保證各班工作順利進(jìn)行。帶領(lǐng)全科人員做好醫(yī)保宣傳工作，保證病人按時來院檢查，治療，輸液，出院病人提交 后，及時完善醫(yī)屬，帶醫(yī)?？ㄋ蜁?jì)室結(jié)賬。 按周程安排，落實(shí)每天的工作計(jì)劃。周一查 ; 各種記錄書寫情況總結(jié) . 上周存在的問題，解決辦法，注意事項(xiàng)，完善落實(shí)安排 下周的工作。周二早會提出下周工作目標(biāo)。三點(diǎn)開辦公會，記錄，第二天早會傳達(dá)。周二查 ;醫(yī)屬單 ;護(hù)理項(xiàng)目填寫，繪制情況， 16點(diǎn)護(hù)士培訓(xùn)周三查 ; 責(zé)任護(hù)士對健康教育指導(dǎo)，入院須知，基礎(chǔ)護(hù)理，落實(shí)情況，查病人滿意度，有記錄。 16 點(diǎn)護(hù)士長會議。周四查 ;護(hù)理質(zhì)量， 核對病人總數(shù)， 七對照，治療室制度職責(zé)是否落實(shí)， 有改進(jìn)有記錄。 查搶救

9、藥品及器材更新，補(bǔ)充，使用良好。周五 ;統(tǒng)計(jì)辦公用品，醫(yī)療用品缺項(xiàng)，各種記錄是否完整，統(tǒng)計(jì)工作量，衛(wèi)生大掃除。周六 ;報(bào)考勤，工作量。領(lǐng)物品 ;排班。 每天治療室清潔紫外線消毒，并記錄。 每天醫(yī) 療垃圾分類 . 回收，運(yùn)轉(zhuǎn) . 有記錄。 每周紫外線燈管用 95%酒精消毒一次。每月一次護(hù)理質(zhì)量總查，總結(jié)，對存在的護(hù)理質(zhì)量缺陷分析，制訂改進(jìn)措施，差錯事故 進(jìn)行登記，上報(bào) 。每月組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次， 技術(shù)考核一次， 有記錄。 每月底統(tǒng)計(jì)工作量及物品被褥報(bào) 護(hù)理部。 每月治療室做一次細(xì)菌培養(yǎng)，有記錄。每季度對醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)院感染做一次總結(jié) 每半年進(jìn)行一次紫外線燈管監(jiān)測 每年度進(jìn)行 工作總結(jié)。每年制訂工

10、作計(jì)劃及長遠(yuǎn)規(guī)劃護(hù)士長月工作總結(jié) 20 ( 三 )本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了 年護(hù)理計(jì)劃 90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)， 明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度， 如責(zé)任護(hù) 士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了查對制度：(1) 要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對 1-2 次，并有記錄 ;(2) 護(hù)理操作時要求三查七對 ;(3) 堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。3、認(rèn)真落

11、實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本， 配備五種操作處置盤。4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長管理水平1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核： 要求護(hù)士長手冊交護(hù)理部進(jìn)行考核， 并根據(jù)護(hù)士長 訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士 長把工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度： 按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次， 內(nèi)容為： 安排本 周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理 質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。3、對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢

12、查，并及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識面：派三病區(qū)護(hù)士長 參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50 句。2、組織全體護(hù)士參加 * 賓館、 * 賓館的禮儀培訓(xùn)。3、繼續(xù)開展健康教育， 對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表， （ 定期或不定期測評 ） 滿意度調(diào)查 結(jié)果均在 95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士。4、定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。5、對新分配的護(hù)士

13、進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、 規(guī)章制度、 護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知 識、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。3、各科室每周晨間提問 1-2 次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。4、舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽 （ 無菌操作 ） ，并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給 予了獎勵。5、護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核： 靜脈輸液、 吸氧 ;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃 ; 手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。6、加強(qiáng)了危重病人的

14、護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房： 每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房， 對護(hù)理診斷、 護(hù)理 措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。8、對今年進(jìn)院的 9 名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)， 內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識， 組織護(hù) 士長每人講一課，提高護(hù)士長授課能力。9、全院有 5 名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有 3 名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、每個科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、 門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。3、科室堅(jiān)持了

15、每周對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用 無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期 檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（1 ：400 消毒靈 ）拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地 （1 ：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒 （清理床頭柜， 并用消毒液擦拭 ）。6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。六、護(hù)理人員較出

16、色的完成護(hù)理工作1、堅(jiān)持了以病人為中心， 以質(zhì)量為核心， 為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨， 深入開展了以病 人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握 疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識。2、月初在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房， 三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù) 知識外，還深入病房與病人談心。3 、整個月共收治了住院病人 235 個，留觀 25個，手術(shù)室開展手術(shù) 238 例。急診護(hù)士為 急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做 b 超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送 病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。

17、4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文 30 篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流， 有 3 篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有 2 篇參加當(dāng)代護(hù)士第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。七、存在問題1、 個別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。2、 整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。3、由于護(hù)理人員較少， 基礎(chǔ)護(hù)理不到位， 如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)， 僅 次于日常工作。4、病房管理尚不盡人意。一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外 塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改 善。護(hù)士長月工作總結(jié) 20 （ 四 ）20 年在 月醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)

18、下， 在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下， 內(nèi)二科全 體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心， 結(jié)合心內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項(xiàng) 護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成績，現(xiàn)將 20 年 月護(hù)理 工作做如下總結(jié)：一、護(hù)理人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”精神樹立正確的世界觀、 人生觀、 價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)， 牢固樹立 “一切為患者服務(wù)” 的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)， 認(rèn)真開展自我批評。二、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度核心制

19、度全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格， 大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，護(hù)理人員分工明確，各司其 職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展。堅(jiān) 持查對制度：要求主班，服藥班每日查對 2次，每日護(hù)士長參加查對 1 次，詳細(xì)核對病危， 病重一級護(hù)理， 測血壓，各項(xiàng)護(hù)理， 藥物與治療。 并記錄簽字 ;護(hù)理操作時嚴(yán)格要求三查七對 嚴(yán)格病危病重患者， 臥床患者床頭交接班， 并嚴(yán)格交接皮膚病情， 治療 ! 加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落 實(shí)，每日晨間護(hù)理，午間護(hù)理，為患者及時整理和更換床單元，營造整潔溫馨病區(qū)。三、注重提高護(hù)理

20、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書，及時組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月 定期召開科會，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房，組織護(hù)理人員進(jìn)行討論，不僅提高了她 們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院 的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平 ! 注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度堅(jiān)持了以病人為中 心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理人 員行為規(guī)范，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù)，文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿意度 調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在 97%以上，也多次獲得患者的表揚(yáng)信，錦旗。并對滿意度調(diào)查中存在的問題

21、提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次，征 求病人及家屬意見，對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深入開展了以病人為中 心的健康教育，通過制定并發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，黑板報(bào)宣傳，讓 病人熟悉掌握疾病預(yù)防，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治 療的時間，合理安排治療，護(hù)理。陪同護(hù)送患者拍片，做 b 超、心電圖， c ，核磁等檢查， 幫助病人辦出入院手續(xù)，提供一次性紙杯，幫助無家屬或年老的患者打開水。定期的電話回 訪。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。四、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度?？剖覉?jiān)持了每月定期

22、對病區(qū)治療室 的空氣培養(yǎng)。也堅(jiān)持每日對治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品使 用后能及時毀形， 集中處理，并定期檢查督促。 病區(qū)治療室均能堅(jiān)持 84 消毒液拖地每日二次， 病房內(nèi)定期用 84 消毒液拖地，出院病人床單元進(jìn)行終末消毒 (清理床頭柜， 并用消毒液擦拭 )。更精彩 12345 護(hù)士長月工作總結(jié) 相關(guān)內(nèi)容 : 精選的公司人員月工作總結(jié)總結(jié)按內(nèi)容分， 有工作總結(jié)、 教學(xué)總結(jié)、 學(xué)習(xí)總結(jié)、 科研總結(jié)、 思想總結(jié)、 項(xiàng)目總結(jié)等。 下面是 為您精心整理的精選的公司人員月工作總結(jié)。精選幼兒園月工作總結(jié)工作總結(jié) ( b a / a ) ，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和 多用。就其內(nèi)容而