體育館材料組織計劃

1、材料組織計劃第一節(jié) 材料來源及供應方式一、主要材料主要材料包括甲定，甲供材料，甲定乙供材料:石材類：豐鎮(zhèn)黑大理石、米黃石材、吉林白麻；金屬類：鋁方格柵吊頂、拉絲不銹鋼、600*600鋁合金方板、條形鋁扣板、鋁板、抗靜電活動地板、白色鋁方通、紅櫻桃木紋鋁方通、鏡面不銹鋼；木門：胡桃木、楓木 ,地磚： 800*800mm深灰色防滑地磚、 600*600米黃防滑地磚、 300*300防滑地磚、 600*300mm墻磚、 600*1200仿木紋磚、800*800mm?；u；油漆類：白色乳膠漆、白色防水乳膠漆、黑色乳膠漆、白色肌理乳膠漆、 中黃肌理乳膠漆； 環(huán)氧地坪漆自流平地面、 600*600mm礦棉

2、吸音板、石膏板，超細無機纖維吸聲涂料等，我方負責送樣，設計及甲方定樣，定樣后采購， 現場接收以及接收后的卸車、運輸和保管。 并按規(guī)定對材料進行抽檢及對工程設備進行測試。二、勞務分包單位自購材料勞務分包單位自購材料主要為輔料等耗材為：水泥、黃沙、膩子粉、鋼釘，鐵釘等其他輔助材料其它材料。 采購中遵循質量優(yōu)先， 兼顧價格的原則進行招標采購。其中黃沙、水泥等用量較大的材料在公司監(jiān)督下采購， 并符合施工要求的參數。在廣泛掌握材料產地、 貨源、價格、生產、流通等材料市場信息的基礎上，開展材料采購、 訂貨業(yè)務活動， 保質保量。 自購物資以汽車運輸的形式由供應商送至工地。物資采購供應實行責任制， 把好進貨和

3、驗收質量關， 收貨時對物資進行嚴格的質量檢查驗收，按規(guī)定存放，拒絕接收不符合要求的物資第二節(jié) 主要材料供應計劃本著合理組織、 滿足施工、減少庫存的原則， 考慮可能延誤供貨及節(jié)假日的影響，做好材料供應計劃。主要材料需要量和進場時間表.第三節(jié) 材料供應保證措施1為保證材料及時按規(guī)格型號供應到位， 不影響施工進度， 項目部將采取以下保證措施：設立設備物資部，專職從事材料的調查、采購、庫存、供應及監(jiān)控、檢查工作，并簽好供貨合同。根據進度計劃及施工安排，主要材料采取提前組織，分批次進場。建立專項資金用于材料的采購工作， 確保材料的供應， 任何個人或部門均不得擅自挪用該資金。 每月按工程材料采購計劃及早籌

4、備資金， 大宗物資和材料提前 20 天購買，保證按期到貨。特殊材料的采購應提前進行，考慮充足的時間富余量，加強與材料供應單位的聯系， 確保材料的正常供應。 特殊季節(jié)及節(jié)假日應制定完善的采購計劃，確保有足夠的庫存和進貨，保證不出現停工待料的現象。按照施工進度計劃提前 25 天做好供應計劃，報送公司審批，以便設備物資部門按計劃進行采供。同時派專人與有關供貨部門聯系，做好供應驗收工作。加強材料管理工作， 制定切實可行的材料管理制度， 材料管理人員及時與工程隊取得聯系，及時掌握施工現場用料情況，保證材料發(fā)放的渠道暢通。協助施工隊人員做好材料計劃，提前采購，及時到位；減少材料庫存時間，以便資金的有效流通

5、，減少采購資金壓力。采取限額領料制度， 做到物盡其用， 反對浪費，使材料在采購、 保存、使用、回收各個階段得到有效控制。第四節(jié) 材料質量控制措施充分調查了解市場情況， 做到貨比三家，選擇相應資質和供應能力的供貨商，確保工程材料的質量。嚴把所有供應材料的質量關，杜絕因材料質量問題造成的返工、退貨、待料現象。建立、健全材料的采購程序及質量檢驗程序，所有進場材料必須質量合格，且各種手續(xù)齊全，并加強材料的進場檢驗工作。對于每一批材料進場必須通過監(jiān)理工程師檢查，除非經抽檢試驗合格， 否則不能使用。2所有材料的采購必須簽訂合法的采購合同，材料的質量具有可追溯性。材料的庫存量合理， 確保材料的質量在庫存階段

6、不發(fā)生變化，所有已變質達不到設計要求的材料均不能用于本工程，并立即清退出場?，F場材料建立專項檔案，并建立現場銘牌，材料的種類、規(guī)格、工期、檢驗狀態(tài)、使用部位等應標識清楚。現場材料專人管理，材料的使用必須經工程技術人員現場確認后方可使用。主要材料需要量和進場時間計劃表序材料名稱規(guī)格 (mm)單位數量進場時間號1豐鎮(zhèn)黑大理石20平方2米黃石材20平方3吉林白麻25平方4 鋁方格柵吊頂5 拉絲不銹鋼6鋁合金方板600*6007 條形鋁扣板8 抗靜電活動地板9 白色鋁方通10 紅櫻桃木鋁方通11 鏡面不銹鋼12木門13深灰色防滑地磚800*800314米黃防滑地磚600*60015防滑地磚300*30

7、016仿木紋磚600*120017?；u800*80018 白色乳膠漆19 黑色乳膠漆20 白色肌理乳膠漆21 中黃肌理乳膠漆22 環(huán)氧地坪漆23礦棉吸音板600*60024 石膏板25 纖維吸聲涂料26水泥27黃沙28 膩子粉29 石膏粉30 防水 涂料313233第五節(jié) 合同管理制度1 范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構、職責、合同的授權委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；4本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作，廠內各類合同的管理，廠內所屬各具法人資格的部門，參照本標準執(zhí)行。2 規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同

8、管理辦法3定義、符號、縮略語無4 職責4.1總經理：龍騰公司經營管理的法定代表人。負責對廠內各類合同管理工作實行統(tǒng)一領導。以法人代表名義或授權委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。4.2工程部：是發(fā)電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。4.3經營部：是合同簽訂管理部門，負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質量；4.5.3審查、登記合同對方單位代表資格及單

9、位資質，包括營業(yè)執(zhí)照、經營范圍、技術裝備、信譽、越區(qū)域經營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保），檢查合同的履行情況；4.5.4保管法人代表授權委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；4.5.5建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理；4.5.6組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行，定期向有關領導和部門報告工作；4.5.7在總經理領導下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術部：專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責：4.6.1在主任領導下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負責保管“法人授權委托書”；4.6.2簽訂合同時，檢查對方的有關證件，對合同文本內容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標的數量、金額、日期、地