施工組織設(shè)計(jì)25774(工程部)

1、施工組織設(shè)計(jì)施工單位：年月日 施工組織設(shè)計(jì) 第一章 總則 概述本施工組織設(shè)計(jì)系為 座專門編制，涉及有關(guān)工程概況、 進(jìn)度計(jì)劃、施工組織方案、 管理人員組織、質(zhì)量保證體系、材料采購體系、安全文明施工、成品保護(hù)等方面。希望各有關(guān)單位明確本內(nèi)裝工程之 設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)，在項(xiàng)目建設(shè)周期中密切配合，按計(jì)劃工期保質(zhì)保量按時完成施工任務(wù)。適用范圍本施工組織設(shè)計(jì)僅適用于 座。編制依據(jù)1.3.1 原建筑平面圖1.3.2 有關(guān)建筑裝飾工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 建筑施工全過程管理規(guī)范1.3.3 有關(guān)建筑裝飾施工安全生產(chǎn)

2、、文明施工、環(huán)境保護(hù)方面的法律、法律法律法規(guī)和規(guī)定等。主要 有以下內(nèi)容：中華人民共和國建筑法建設(shè)工程質(zhì)量控制過程中條例 中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法1.3.4 我公司通過的質(zhì)量認(rèn)證文件。第二章 工程概況工程概況2.1.1 工程名稱： 座2.1.2 工程地點(diǎn)：2.1.3 甲方 ：2.1.4 工程內(nèi)容：座室內(nèi)裝修施工。工程特點(diǎn)座室內(nèi)裝修，由于工程工期緊任務(wù)量大，需劃分多個施工段同時施工，同時要求與其他配套專業(yè)，建 立共同的施工基準(zhǔn)，處理好交叉施工及相互銜接方面的問題，以利于整個工程按計(jì)劃順利完成。2.2.2 與土建及配套單位在施工前應(yīng)做好相應(yīng)的交接檢驗(yàn)工作，尤其是暖氣管路、給排水、土建結(jié)構(gòu) 尺寸、地面

3、標(biāo)高等方面必須進(jìn)行全面檢驗(yàn)，確保無問題后方可進(jìn)行裝修施工。內(nèi)裝飾材料較貴重，表 面易污染、劃傷，因此材料的運(yùn)輸存放施工應(yīng)慎重，應(yīng)采取可靠措施，確保材料無污染、劃傷現(xiàn)象。 并采取切實(shí)可行措施對裝飾成品進(jìn)行保護(hù)。2.2.3 根據(jù)工程具體特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情況，我們在擬定施工組織實(shí)施方案時，經(jīng)過了多方面的統(tǒng)籌考 慮和分析辯論，使項(xiàng)目建設(shè)周期能遵循內(nèi)裝飾裝修的客觀規(guī)律， 保證施工組織方案符合工程實(shí)際情況， 以充分的準(zhǔn)備來滿足業(yè)主的要求， 嚴(yán)格保證工程能按計(jì)劃實(shí)施， 在確保質(zhì)量和安全的前提下按計(jì)劃完 成施工任務(wù)。工程工期工程計(jì)劃 年月日開工，年月日竣工，工期日歷天數(shù)天。工程質(zhì)量按國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，

4、工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。第三章 施工組織指導(dǎo)方針及管理目標(biāo)主要指導(dǎo)方針為保證在計(jì)劃工期內(nèi)圓滿地完成施工任務(wù)， 本施工組織設(shè)計(jì)的主要指導(dǎo)方針是 “服務(wù)至上， 質(zhì)量 爭先，科技先導(dǎo)，管理一流” ?？茖W(xué)組織、精心施工組建一個高效團(tuán)結(jié)的工程項(xiàng)目部和一支技術(shù)熟練、 作風(fēng)過硬的施工隊(duì)伍， 運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)的現(xiàn)代化 管理手段，調(diào)動企業(yè)人力、物力、機(jī)械設(shè)備等各方面的優(yōu)勢資源，精心組織，與甲方、監(jiān)理、各專業(yè) 施工單位、工種密切配合，根據(jù)工期進(jìn)度要求，從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、現(xiàn)場測量、材料組織、現(xiàn)場施工、質(zhì)量 檢驗(yàn)實(shí)行流水節(jié)拍式循環(huán)作業(yè)，確保工程順利按時完工。質(zhì)量第一、安全至上利用公司完善的質(zhì)量保證體系， 制定嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度，

5、 充分考慮國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求，從人員、材料、機(jī)械、環(huán)境等方面采取保證質(zhì)量的措施，實(shí)施全員質(zhì)量控 制過程中，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。建立完善的安全保證體系，制定嚴(yán)格的安全管理制度，遵守有關(guān)施工安全、防火、環(huán)衛(wèi)的法律、 法律法律法規(guī)，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保證安全施工、文明施工?？萍枷葘?dǎo)、爭創(chuàng)一流采用先進(jìn)的施工技術(shù)， 科學(xué)合理地確定施工組織方案， 在確保施工質(zhì)量和效果的前提下， 提高材料利用率和工作效率，降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。施工全過程管理目標(biāo) 質(zhì)量：以質(zhì)量控制過程中體系為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理，爭創(chuàng)樣板工程，一次交驗(yàn)合格率。 進(jìn)度：按照公司要求確保按期交工。安

6、全：加強(qiáng)教育和檢查監(jiān)督，確保無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。 文明施工：按照標(biāo)準(zhǔn)化模式規(guī)范現(xiàn)場文明施工，注重細(xì)節(jié)。第四章 現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)、勞動力組織、材料機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃各崗位職責(zé).1.1 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)4.3.1 、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法、合同法和國家有關(guān)勞動保護(hù)法 令和制度以及公司的各項(xiàng)管理制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把 安全工作落到實(shí)處， 在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)、 做到講效益必須講安全， 抓生產(chǎn)首先必須 抓安全。、認(rèn)真熟悉施工圖紙、 組織編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施， 組織編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表 和月進(jìn)度計(jì)劃表

7、及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。 會同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍， 編制進(jìn) 度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到合理組織施工，如發(fā)現(xiàn)計(jì)劃工期無法保證應(yīng) 及時進(jìn)行調(diào)整。、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織項(xiàng)目部例會，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成 本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。對項(xiàng)目質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)制定質(zhì)量考核目標(biāo)，并監(jiān)督檢查。、對項(xiàng)目成本 控制負(fù)責(zé)，安排、搞好項(xiàng)目的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時核算，并將核算結(jié)果及時通知 公司各部門部的管理人員， 以便及時改進(jìn)施工計(jì)劃及方案， 爭創(chuàng)更高效益。 及時向各班組下達(dá)施工任 務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。、對現(xiàn)場文明施工管理負(fù)責(zé)，組

8、織制定現(xiàn)場文明各項(xiàng)施工管理規(guī)定。根據(jù)本 工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。、深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況， 采納員工中的合理化建議， 妥善解決好施工中出現(xiàn)的各類 問題，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。 施 工 員 崗 位 職 責(zé).1.2 、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措 施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)進(jìn)度計(jì) 劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。并監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況

9、。、組織新進(jìn)場員工技術(shù)培訓(xùn)， 并做好每道工序的技術(shù)交底工作。、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工 地。.1.2 、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表，并跟蹤實(shí)施情況。、向 各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作。.1.3 安 全 員 崗 位 職 責(zé).1.3 、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下， 全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、 并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安 全技術(shù)交底。、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、用電安全、機(jī)械設(shè)施、等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不 安全隱患，應(yīng)及時提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)

10、行檢查驗(yàn)收。對不改進(jìn)的，提出處置 意見報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。、正確填報(bào)施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見。、 處理一般性的安全事故。、 按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。、 同各施工班組及個人簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。、隨時對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組 及個人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時責(zé)令整改。、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級匯報(bào)，所造成的責(zé)任事故，應(yīng) 承擔(dān)全部責(zé)任及后果。質(zhì)檢員崗位職責(zé).1.4 、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施， 組織

11、建立各級質(zhì)量監(jiān) 督保證體系。、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程，寫出返工意見并出具罰款單。 保證按規(guī)定對 每一層次、工序不漏檢，并配合施工進(jìn)度不影響施工。凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工程，應(yīng)及時報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理 以便采取措施。、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。、對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。、向每個施工班組做（質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)）交底。、每個房間施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查

12、驗(yàn)收表。只有經(jīng)檢驗(yàn)合格才能進(jìn)入下 一工序施工。.1.5項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制）工程項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)有全面責(zé)任。）建立和健全項(xiàng)目體安全管理網(wǎng)絡(luò)，確定安全管理目標(biāo)，組織編制安全保證計(jì)劃。）根據(jù)工程特點(diǎn)，加強(qiáng)對分包單位的控制和管理。）認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確項(xiàng)目體各管理崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目體的安 全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。）適時組織對工程項(xiàng)目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)。）落實(shí)安全保證計(jì)劃的資源配置。）依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，對分部分項(xiàng)工程必須派人進(jìn)行安全技術(shù)交底。）落實(shí)專人負(fù)責(zé)檢查特種作業(yè)人員持證情況，對新的分包單位進(jìn)入工地，要有針對地進(jìn)行安全教育，制

13、止違章操作。）發(fā)生工傷事故成立即時組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，迅速如實(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)查處理，按“四不放 過”的原則，落實(shí)各項(xiàng)整改工作。）自覺接受上級安全生產(chǎn)部門的監(jiān)督和管理。.1.6安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制）貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法律法律法規(guī)、制度，做好安全生產(chǎn)的宣傳，教育和管理工作。）貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。）對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)必要材料的存檔及抽查工作。）對分包單位進(jìn)行安全、消防檢查，指導(dǎo)或協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)中不安全問題。）參加組織安全、消防活動和安全、消防檢查，制止違章作業(yè)。對事故隱患開具整改單限期整改并 復(fù)驗(yàn)

14、，對有嚴(yán)重險(xiǎn)情的有權(quán)決定軼作業(yè)并及時上報(bào)。對違反勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)法律法律法規(guī)的行為， 經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)越級上報(bào)或舉報(bào)。）督促有關(guān)分包單位做好對新工人、特殊工種人員以及換崗人員的安全技術(shù)教育，做好個人安全檔 案工作。）對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施在實(shí)施過程中進(jìn)行督促檢查。）負(fù)責(zé)對分包單位安全生產(chǎn)的責(zé)任考核工作。）參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理工作。按照“四不放過”的原則，做好安全事故的統(tǒng)計(jì)、分析和 報(bào)告以及歸檔工作。.1.7項(xiàng)目部生產(chǎn)班組長崗位責(zé)任制）按照施工組織方案，組織勞動力進(jìn)場，徹底做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。）監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工組織方案施工。

15、）組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目及時組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工 作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。）負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及時進(jìn)行調(diào)解。）認(rèn)真遵守安全規(guī)章和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。）搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場班組級安全教育。）組織本班級職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章， 不得擅自動用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的采取措施并 及時上報(bào)。）發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析

16、，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事 故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)項(xiàng)目部主管。）有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。施工勞動力計(jì)劃根據(jù)進(jìn)度的實(shí)際需要，項(xiàng)目部有計(jì)劃地從本公司勞務(wù)公司組織各施工工種，合理進(jìn)行人員配置, 保證工程按施工計(jì)劃順利進(jìn)行。每個流水施工段施工勞動力配備序號工種日出勤人數(shù)木工瓦丄油工理石工電焊工電工水暖工力工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃.3.1進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作.1根據(jù)工程施工要求及施工組織設(shè)計(jì)要求，列出本工程所需使用的機(jī)械設(shè)備清單.1 對于大中型電動設(shè)備，必須進(jìn)行使用前的檢修，安排專人做好檢修紀(jì)錄。.1 對用于工程測量及檢測的設(shè)備進(jìn)行核驗(yàn)、校正，以保證設(shè)備使用精度。.1 對大中型電動設(shè)備進(jìn)行包裝，小

17、型設(shè)備集中裝箱，以便與運(yùn)輸、搬運(yùn)及現(xiàn)場入庫。.3.2 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場.2 根據(jù)工程施工計(jì)劃及工程內(nèi)容，相關(guān)設(shè)備安使用先后次序分批進(jìn)場。入庫時做好紀(jì)錄，安排專 人對設(shè)備進(jìn)行管理。對于使用過程中出現(xiàn)問題的設(shè)備，嚴(yán)格停止使用，及時檢修。.2 大中型電動設(shè)備優(yōu)先進(jìn)場，按施工平面布置圖的要求，放置到位。小型設(shè)備陸續(xù)進(jìn)場，并做到 誰使用，誰保管及養(yǎng)護(hù)。.2 具體進(jìn)場計(jì)劃： 電箱、分電箱、先進(jìn)場。進(jìn)場后按業(yè)主、總包及監(jiān)理的要求，按規(guī)范要求接通電源，并分配到各 施工點(diǎn)。其次是小型設(shè)備及測量設(shè)備進(jìn)場，并做好入庫紀(jì)錄。材料進(jìn)貨計(jì)劃.4.1 材料進(jìn)貨準(zhǔn)備工作。 根據(jù)工程施工內(nèi)容及工程量清單，列出各種材料的用料表，制定

18、個材料的進(jìn)貨時間。 對于需要特殊加工或訂貨周期較長的材料，單獨(dú)設(shè)立清單，及早加工及定貨。 對已選定的材料準(zhǔn)備材料樣品，送業(yè)主、總包及監(jiān)理審查。.4.2 材料進(jìn)貨計(jì)劃.4.2 基層材料優(yōu)先進(jìn)場，包括：砂子、水泥、木方、紙面石膏板、鋼材、五金配件、安裝施工用 的電管、電盒及電線、水管等。.4.2 主要材料，包括：石材、木門、地磚、面磚等，因嚴(yán)格按規(guī)定包裝、運(yùn)輸機(jī)搬運(yùn)。在基層施 工即將結(jié)束前陸續(xù)進(jìn)場，入庫并安排專人看管。.4.2 面層裝飾材料及成品柜體，包括：墻紙、壁布、五金裝飾件、涂料、櫥柜等，在施工需要前 一周內(nèi)進(jìn)場。對易燃材料單設(shè)危險(xiǎn)品倉庫，安排專人看管，并做好防火工作，設(shè)置消防設(shè)備。.4.2

19、 對于施工剩余材料及時清理出場，不影響施工工作面積施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。第五章 施工準(zhǔn)備一、現(xiàn)場臨水臨電接駁 編制現(xiàn)場臨水、臨電施工組織方案，報(bào)公司及甲方審核，批準(zhǔn)后按照方案實(shí)施。二、確認(rèn)現(xiàn)場平面布置圖 根據(jù)現(xiàn)場情況繪制總平面布置圖，報(bào)公司及甲方審核，批準(zhǔn)后按照方案實(shí)施。三、圖紙會審及修改完善各戶型各施工段設(shè)計(jì)圖紙，圖紙報(bào)甲方確認(rèn)，項(xiàng)目部組織進(jìn)行圖紙會審，并對會審中提出 的問題及時進(jìn)行修改。修改后圖紙?jiān)俅螆?bào)甲方及公司審批，合格后下發(fā)各施工隊(duì)四、與甲方就現(xiàn)場影響工期、質(zhì)量等因素進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，確認(rèn)解決方案及時間表第六章工程管理流程、項(xiàng)目施工管理流程:、質(zhì)量監(jiān)督管理流程:施工準(zhǔn)備各分部分項(xiàng)工程施工開工條

20、件確認(rèn)與總包方各專業(yè)進(jìn)行交接檢驗(yàn)圖紙會審公司質(zhì)檢部檢查班組自檢項(xiàng)目建設(shè)周期監(jiān)控及檢驗(yàn)公司抽檢竣工檢驗(yàn)問題整改檢驗(yàn)合格采購控制公司檢驗(yàn)監(jiān)理、地產(chǎn)公司檢驗(yàn)三、施工工藝流程圖:、現(xiàn)場施工階段：4 / 21第七章進(jìn)度管理一、施工總體進(jìn)度計(jì)劃（詳見附件）二、分項(xiàng)、流水、月度、周進(jìn)度計(jì)劃針對關(guān)鍵路徑上的各分項(xiàng)工程制定進(jìn)度控制計(jì)劃， 各流水段制定流水計(jì)劃，每月、每周均制定進(jìn)度計(jì) 劃加以控制，每天通過工程例會監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況，加以動態(tài)管理。三、材料進(jìn)場計(jì)劃及延期處罰制度根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定具體的材料采購及進(jìn)場計(jì)劃，詳細(xì)了解生產(chǎn)周期、運(yùn)輸周期、可能的影響因素,確保材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸、進(jìn)場、檢驗(yàn)各環(huán)節(jié)均處于受控

21、狀態(tài)，在合同條款中對材料拖期到貨明確相應(yīng) 罰則。四、進(jìn)度控制措施每日落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃，對非我司原因的工期影響因素做好提前的溝通解決，當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重影響工 程總體進(jìn)度的情況，及時向公司匯報(bào)，并協(xié)調(diào)地產(chǎn)公司全力解決，并適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃以確保項(xiàng)目總 進(jìn)度按期完成。五、獎懲機(jī)制制定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期獎罰制度，對關(guān)鍵工序的進(jìn)度未按照計(jì)劃完成的情況堅(jiān)決處罰，并調(diào)整人力物力將 損失的工期搶回來。六、計(jì)劃調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃如發(fā)生重大調(diào)整應(yīng)報(bào)公司審批，并通報(bào)調(diào)整原因。第八章工程質(zhì)量控制過程中一、工程質(zhì)量控制過程中目標(biāo)以質(zhì)量控制過程中體系為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)、材料、施工、質(zhì)檢各個環(huán)節(jié)的管理，爭取一次交驗(yàn)合格 率達(dá)到以上。二、質(zhì)量目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)

22、的施工隊(duì)進(jìn)場。.確定工程優(yōu)良目標(biāo)，并針對性制定目標(biāo)管理的規(guī)章制度。.施工時應(yīng)按照圖紙要求和規(guī)定的規(guī)范、細(xì)則，并按裝飾分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)要求組織驗(yàn)收和評審。.根據(jù)軸線和標(biāo)高線復(fù)驗(yàn)各裝飾部位的幾何尺寸、平整度、垂直度，對不符合標(biāo)準(zhǔn)且影響裝飾施工的 部位及時反饋給監(jiān)理及總包，并要求限期整改。.材料供應(yīng)：對自供材料應(yīng)由與公司長期合作且信譽(yù)好質(zhì)量保證的供應(yīng)商供應(yīng)。進(jìn)貨時嚴(yán)格把關(guān)，并 對照封樣驗(yàn)收。凡不合格或無質(zhì)量保證書的一律退貨。.編制和落實(shí)施工組織方案，組織施工班組認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，對圖紙中節(jié)點(diǎn)不明的地方應(yīng)及時會同設(shè)計(jì) 深化節(jié)點(diǎn)。施工中實(shí)施措施.建立定期質(zhì)量檢查日，及時反饋和解決工程質(zhì)量問題。.對重點(diǎn)部位分

23、階段指派專人負(fù)責(zé)，作到責(zé)任到位，責(zé)任到人。.對需做隱蔽驗(yàn)收工作的分項(xiàng)工程，如水電改線等必須留有充分時間進(jìn)行驗(yàn)收和整改。.施工必須按照設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)范和規(guī)定，在施工中堅(jiān)持“自檢、互檢、專檢”制度，現(xiàn)場上定期 組織施工班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時解決質(zhì)量問題。.與安裝單位密切配合，互相協(xié)調(diào)。對于吊頂上的燈具、風(fēng)口、煙感等的位置應(yīng)按圖紙并根據(jù)實(shí)際情 況會同設(shè)計(jì)師進(jìn)行調(diào)整，作到整齊、合理、美觀。.石材施工前應(yīng)刷好防腐劑，淺色石材反面要刷封閉劑。大塊面石材要控制好石材的變形，對變形的 石材應(yīng)采取措施使變形減少到最少。三、工程質(zhì)量控制過程中措施、圖紙審查制度、施工單位質(zhì)量保證體系、材料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收制度詳見材

24、料管理相關(guān)章節(jié)、崗前培訓(xùn)制度每個工種開始施工前及新工人進(jìn)場施工前， 均需進(jìn)行崗前培訓(xùn)，規(guī)范施工工藝及方法，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 及質(zhì)量檢驗(yàn)流程。、樣板先行制度 各分部分項(xiàng)工程施工前均先行施工樣板，檢驗(yàn)合格后均按照樣板標(biāo)準(zhǔn)施工及驗(yàn)收。、項(xiàng)目質(zhì)量控制過程中要點(diǎn)、質(zhì)量通病處理、 日常質(zhì)量控制過程中 （明確三檢及交接檢、獎懲制度、甲方及業(yè)主的階段性檢驗(yàn)） 、設(shè)計(jì)現(xiàn)場協(xié)調(diào)問題、質(zhì)量事故處理 程序、按工程質(zhì)量事故的原因可分為指導(dǎo)責(zé)任事故和操作責(zé)任事故， 按事故的情節(jié)和性質(zhì)， 可分為一般質(zhì) 量事故和重大質(zhì)量事故。.1.1 一般質(zhì)量事故指直接經(jīng)濟(jì)損失千元以上萬元以下。.1.2 重大質(zhì)量事故指直接經(jīng)濟(jì)損失萬元以上。 、

25、一般事故一個月匯總上報(bào)一次。由項(xiàng)目部填寫質(zhì)量事故報(bào)施工全過程管理部。 、重大事故由項(xiàng)目部填寫質(zhì)量事故報(bào)告報(bào)經(jīng)施工全過程管理部組織調(diào)查報(bào)公司。、對于未逐的一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故。項(xiàng)目應(yīng)做好記錄，同時要把信息反映給有關(guān)部門。 、對重大質(zhì)量事故一定要執(zhí)行“三不放過原則”即事故原因不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到 教育不放過，沒有防范措施絕不放過。、對于承包隊(duì)長和操作工人失職和違章操作引起的質(zhì)量事故，將按照“工程質(zhì)量獎懲條例”有關(guān)條款 進(jìn)行處罰。有關(guān)技術(shù)員將按照“崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制”進(jìn)行處罰。、驗(yàn)收把握竣工驗(yàn)收最后防線 、進(jìn)駐前質(zhì)量檢查和維修、成品保護(hù)措施 執(zhí)行文明施工管理（試行版） 、 工程質(zhì)量

26、回訪制度 工程質(zhì)量回訪是提高公司施工質(zhì)量的必要環(huán)節(jié)，是維護(hù)企業(yè)信譽(yù)的重要方法。因此，要樹立一切為 用戶著想的思想。根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定工程質(zhì)量保修期為二年 （ 從工程交付甲方 即日起 ） 。 交付甲方 后，回訪工作主要是通過三種形式，回訪由客服部門負(fù)責(zé)。自訪。有通知，按公司計(jì)劃作針對性回訪。 根據(jù)用戶的要求進(jìn)行回訪。除回訪維修人員日?；卦L維修工作外，應(yīng)做到：、竣工后回訪。、中期使用回訪。、保用期 到期后等三階段回訪，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對去年竣工項(xiàng)目，對甲方 作一次全面回訪工作、征求用 戶意見，收集工程質(zhì)量信息，對全面回訪的信息作出及時處理。對平時用戶要求回訪維修的信息，回訪人員應(yīng)及時給用戶答復(fù)，確

27、定回訪維修日期，原則上對于嚴(yán) 重影響用戶生活、生產(chǎn)的問題應(yīng)在天內(nèi)解決，一般問題應(yīng)在三日內(nèi)解決，如確實(shí)有困難，事先向用戶 打招呼、盡快解決。對用戶所反映的問題，應(yīng)作仔細(xì)分析，根據(jù)問題所造成的對象不同，分別按以下規(guī)定處理： 屬于設(shè)計(jì)問題，在得到甲方 承認(rèn)后，設(shè)計(jì)單位要求修改工程內(nèi)容，需甲方 出文到公司，由公司 勞務(wù)分包隊(duì)伍安排人員進(jìn)行返工，以便按規(guī)定收取工程施工費(fèi)。屬于土建造成的問題， 回訪人員先應(yīng)將問題的內(nèi)容通知土建施工單位， 請土建施工單位簽證認(rèn)可， 修復(fù)工作可由我安裝分公司承擔(dān)，但原則上需要收取材料工日費(fèi)用。屬于公司施工問題，回訪維修人員應(yīng)積極及時地加以修復(fù)，如果問題由于操作人員違章操作引起

28、 的，將按工程質(zhì)量獎罰條例進(jìn)行處理。屬于用戶使用問題，回訪維修人員應(yīng)拿出足夠的證據(jù)，使用戶認(rèn)可，在幫助用戶解決問題前，應(yīng) 按有關(guān)收費(fèi)規(guī)定收取材料費(fèi)和人工費(fèi)。如屬于材料問題引起的工程質(zhì)量問題，回訪維修人員應(yīng)慎重處理，如能修理的則盡可能修復(fù)，個 別的則予以掉換，數(shù)量多的則可按“施工材料設(shè)備材質(zhì)檢查驗(yàn)收制度”有關(guān)條款處理，盡可能減少公 司的經(jīng)濟(jì)損失。在回訪維修過程中，回訪人員應(yīng)積極做好產(chǎn)品正確使用的宣傳工作、用滿腔熱情來為用戶服務(wù)， 嚴(yán)禁搞吃、喝、卡，要做到工作耐心、細(xì)心，使用戶放心、高興，有違紀(jì)行為則按崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有 關(guān)條款處理?；卦L過程是產(chǎn)品信息收集的過程，回訪維修員要認(rèn)真做好上崗記錄，質(zhì)量問

29、題情況統(tǒng)計(jì)和分析，用 戶簽證等工作?；卦L維修人員要充分認(rèn)識到本職工作的重要性， 同時還要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)， 不斷提高服務(wù) 質(zhì)量和高度的工作責(zé)任感，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，掌握為用戶服務(wù)的本領(lǐng)，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。四、本工程質(zhì)量控制要點(diǎn)、水電改線隱蔽前的檢驗(yàn)。、陰陽角、標(biāo)高、收邊等的質(zhì)量控制。 、成品安裝前尺寸的校核，安裝質(zhì)量及成品保護(hù)措施。五、質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)（）材料進(jìn)場檢驗(yàn)（檢驗(yàn)人：材料員、質(zhì)檢員） 。 （）施工前材料質(zhì)量檢驗(yàn)（檢驗(yàn)人：班組長、質(zhì)檢員抽檢） 。（）班組自檢、工序交接檢驗(yàn)、項(xiàng)目部檢驗(yàn)（檢驗(yàn)人：班組長、質(zhì)檢員、公司質(zhì)檢部抽檢、關(guān)鍵工序 如：隱蔽工程隱蔽前、成品安裝前報(bào)甲方檢驗(yàn)合格后轉(zhuǎn)

30、序） 。（）竣工檢驗(yàn)（檢驗(yàn)人：質(zhì)檢員、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理、甲方）第九章施工組織方案及施工措施輕鋼龍骨石膏板天花施工9.1.1.施工工藝平頂龍骨選材9.2.2.操作要'平頂龍骨放樣.主龍骨短向排列，且應(yīng)考慮燈孔、風(fēng)口及其他設(shè)備留孔位置。.主龍骨安裝采用射釘和膨長螺栓固定円定間距不大于平頂龍骨施工.次龍骨采用相應(yīng)規(guī)格的自攻螺絲固定。-紙面石膏板安裝邊長板選骨應(yīng)平行,板縫接口處應(yīng)加龍蔽驗(yàn)收.石膏石膏板選材。:板與墻面應(yīng)留有空隙.自攻螺絲釘頭宜略埋入板面，并不使紙面破損為度，釘眼應(yīng)作除銹處理，并用石膏彈性膩?zhàn)幽ㄆ?安裝雙層石膏板時合面層板與基層板的接縫應(yīng)錯開,不得封在同一根龍骨上接縫.自攻螺絲長與

31、面板邊距離l-15mm為宜，板邊釘距為-170mm板中釘距為-300mm地毯及地坪施工9.2.1.施工工藝9.地毯選樣開燈孔、風(fēng)口基層清理 大白涂料施工預(yù)留管洞修補(bǔ)涂2.2.操作要點(diǎn).根據(jù)設(shè)計(jì)要求，挑選規(guī)格致、形狀平整方正、不開裂基層色均勻等的磚塊和各種配件，挑選時按 檢 驗(yàn),尺寸分類選出三個規(guī)格，各自做出樣板，逐塊對照比較分類堆放，并統(tǒng)一編號待用.鋪貼前應(yīng)先確定標(biāo)高，有地漏處考慮泛水，衛(wèi)生間應(yīng)落低百2cm所有預(yù)留洞應(yīng)先行修補(bǔ)，且無滲漏。.鋪貼一般以門口整磚向內(nèi)，切割磚應(yīng)留在小面I 合格否.找平、找坡砂漿有一定強(qiáng)度后方可鋪地磚。.地磚、面磚在鑲貼前應(yīng)先清掃干凈，放入清水中浸泡。然后取出陰干備用

32、，陰干要以磚的表面無水膜又有潮濕感為準(zhǔn).鋪貼應(yīng)平整、密實(shí)、無空鼓，衛(wèi)生間門口應(yīng)置擋水坎條找平:期：待地面地面磚鋪完后，面層鋪蓋 層塑料薄膜，|減少砂漿在硬化過程中的 鋪貼水分蒸發(fā)，增加地面磚與砂漿的粘結(jié)牢固，保證地面的鋪設(shè)質(zhì)量。養(yǎng)護(hù)期內(nèi)派專人看護(hù)，養(yǎng)護(hù)期-.保護(hù)砂漿凝結(jié)養(yǎng)扌9 / 21養(yǎng)護(hù)清理般為天，在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)禁止行人踩踏和一切車輛過道乳膠漆施工9.3.1.施工工藝操作要點(diǎn)打磨刷涂料滿扌批膩?zhàn)?清理安裝要完成平.施工前墻體或平頂內(nèi)管線施工面清理填縫局部刮膩?zhàn)?施工前要了解和掌握涂料的性能，以及注意事項(xiàng).施工前基層應(yīng)干燥，含水率應(yīng)控制在規(guī)范要求內(nèi) 刷底涂.施工機(jī)具：基層處理有刮刀、小木蟹等，涂料

33、工具有毛刷,涂料滾子、托盤、手提。第一遍稍稀，加稀量根電動攪拌器、空氣壓縮機(jī)、噴輪，勞動保護(hù)品有:口罩、手套、工作服等。 .高檔進(jìn)口涂料一般為濃縮型，因膩而施平時應(yīng)進(jìn)行稀釋處理均勻，滾I子涂不到的陰角處，需用毛刷補(bǔ)齊，不得漏涂，一面墻面 接搓、重_一般需干燥小時以上，才 能進(jìn)行下道磨平用砂紙打磨時，用力要均勻，并不得磨穿涂層，磨后將表面清掃干要一氣呵成，避免磨光工序。磨光據(jù)生產(chǎn)廠家要求而定，然后將涂料到入托盤，用涂料滾子蘸料涂刷。為了避免流掛， 應(yīng)少蘸、勤蘸。滾涂順序一般從上刷涂料，從左到右，先遠(yuǎn)后近，先邊角、棱角、小面 后大面。要求厚薄凈。第二遍涂料應(yīng)比第一遍稠，具體摻稀量根據(jù)生產(chǎn)廠家要求而

34、定，施工方法與每 遍相同，若遮蓋差，則需打磨后，再涂一遍。.噴涂時應(yīng)控制噴機(jī)與被噴面的距離一致放垂直性 .必須待前遍涂料干透后，再刷一遍涂料.水溶性涂料嚴(yán)格按規(guī)定加水。防臺防汛期間安全技術(shù)措施10.7.1 避雷裝置在雷雨季節(jié)前，必須進(jìn)行一 次預(yù)防性試驗(yàn)，并測量接地電阻。.7.2 在施工中期，要及時 配備 地下室排污泵 、沙袋 等封堵材料，以防暴雨后地下室進(jìn) 水，并且做好材料間的防水措施。10.7.3 在潮 濕環(huán) 境下 進(jìn)行 電氣 作業(yè) ，尤 其在 使 用移 動或 手提 式電 動工 具時 ，必 須加 裝 漏電保護(hù)器，并且穿絕緣靴，站在絕緣臺上。第十章安全及文明施工管理、現(xiàn)場安全、消防、文明施工實(shí)

35、施體系技 術(shù) 措 施項(xiàng)目經(jīng)理交專項(xiàng)檢查、安全施工管理、安、事、安級教育及 職全施工檢 責(zé)故應(yīng)分及全施工措崗位安全交底制度 設(shè) 度計(jì)師查及處罰制處理程序現(xiàn)場安全施工實(shí)施要求.現(xiàn)場施工必須遵守有關(guān)安全和消防規(guī)定以及甲方制定的有關(guān)安全規(guī)定。.施工班組進(jìn)入工地必須由安全員進(jìn)行專專項(xiàng)交底，并辦好有關(guān)交底手續(xù).定期召工人員進(jìn) 一.、范、.現(xiàn)機(jī)必須正電確種高重凳和串挑設(shè)須 占備有電源箱和電動工搭設(shè)可具備有個人咨嚴(yán)禁使用場有損傷作的靠穩(wěn)定可靠接地線及漏甬電保護(hù)裝材料。.嚴(yán)禁在生活區(qū)使用明火，高功率電器和照明燈.倉庫及施工面、加工區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，并作明顯的禁煙標(biāo)志。開班組檢查安全消防工作I,消除隱患，并配合甲方搞

36、好現(xiàn)場安全、消防，建立文明工地的I工現(xiàn)韶應(yīng)成立義務(wù)消防隊(duì).進(jìn)行必要的消防培訓(xùn)，學(xué) 會正確使用消防器材?，F(xiàn)場.施必須配備標(biāo)足夠的滅火器材無大安全事故、建設(shè)工地標(biāo)準(zhǔn)化.易燃品、可燃品、危險(xiǎn)品應(yīng)分別堆放，并有規(guī)定的安全距離。.隨時做好料落手清工作，垃圾及時清理，保持通道的暢通。.油漆小組應(yīng)配有專用滅火機(jī)，以在施工面上，有可靠的滅火手段。.施工時動用明火必須按規(guī)定申請動火證，配專人監(jiān)護(hù)，并配防火設(shè)備?，F(xiàn)場防火工作措施.繼續(xù)推行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理是當(dāng)然的項(xiàng)目防火安全第一責(zé)任人。 .強(qiáng)化外包施工人員的防火安全管理意識，凡承包我分公司施工任務(wù)的外包施工隊(duì)伍, 一律要簽訂“防火安全協(xié)議書”并承

37、擔(dān)協(xié)議書中所規(guī)定的責(zé)任。.嚴(yán)格遵守、落實(shí)各項(xiàng)防火安全制度和措施。認(rèn)真執(zhí)行三級動火審批制度，對電焊工簽 訂“防 火安 全 責(zé)任 書”。為 確保 監(jiān)護(hù) 到位，真正 落實(shí) “誰 主管 ，誰 負(fù)責(zé) ”、“ 誰在 崗， 誰 負(fù) 責(zé) ”、“ 誰 施 工 ， 誰 負(fù) 責(zé) ” 的 原 則 ， 動 火 時 一 定 要 做 到 “ 二 證 一 機(jī) 一 監(jiān) 護(hù) ， 每 個 施 工 現(xiàn)場要設(shè)一名專（兼）職的防火監(jiān)護(hù)員。.全體職工應(yīng)加強(qiáng)防火安全知識和消防法律法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高防火安全意識和技 能，要求各項(xiàng)目（包括外包施工隊(duì)）接到本通知后，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)，切切實(shí)實(shí)把防 火安全工作搞好?，F(xiàn)場安全保證措施4.3.1 項(xiàng)目

38、經(jīng)理 為本項(xiàng)目 的安全生 產(chǎn)總負(fù) 責(zé)，系 項(xiàng)目 安全 生產(chǎn) 的 第一 責(zé)任 人，認(rèn) 真貫 徹 執(zhí)行國家和政府部門及上級制定的勞動保護(hù)安全生產(chǎn)政策法令及規(guī)章制度。 牢固樹立安全第一預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，完善安全組織體系，健全安全，網(wǎng)絡(luò)， 明確各級責(zé)任，正確處理好安全生產(chǎn)與生產(chǎn)進(jìn)度的矛盾，做遵章守法的指揮者。 在組織編制及審批施工組織設(shè)計(jì)時，必 須強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施， 并針對工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，組織安全技術(shù)交底工作并有書面記錄，在實(shí)施過程中進(jìn) 行控制、監(jiān)督和考核。并定期研究解決安全生產(chǎn)中的各種問題。貫徹管生產(chǎn)必須管安全原則，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，在交任務(wù)的同時，交 底安全

39、生產(chǎn)技術(shù)措施。制止違章指揮，違章作業(yè)，組織施工人員經(jīng)常開展各種安全活動，教育職工加強(qiáng)自 我保護(hù)意識，定期組織安全檢查：、查施工中是否正確使用安全帽等勞動防護(hù)用品。、 查 各種 機(jī) 械設(shè) 備、 零部 件是 否完 整， 性能 、 機(jī) 械 保護(hù)裝置 是否可靠 。、 查安全用電是否做好，漏電開關(guān)是否正確，有無亂拉接現(xiàn)象。、 查人字梯、 竹梯有否斷檔斷腿，臨時搭設(shè)安裝腳手是否牢靠。將安全生產(chǎn)作為外包管理的一項(xiàng)重要工作對待，加強(qiáng)對外包隊(duì)伍管理及教育，凡施 工工程使用外包隊(duì)伍，對進(jìn)入本項(xiàng)目施工的外包工帶隊(duì)人員進(jìn)行安全意識方面的教育。 必須明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保施工安全，堅(jiān)決貫徹?zé)o合同無安全協(xié)議不得施工 的原則，凡有特殊工種作業(yè)，必須出示特殊工種操作證方可施工。發(fā)生工傷事故，立即組織搶救并及時匯報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場及時參加調(diào)查，做好三不放 過教育，提出整改措施，防止重復(fù)事故產(chǎn)生。督促外包工配齊必要的安全防