南昌地鐵施工交底管理制度

1、南昌市軌道交通1號線一期工程土建施工（四標(biāo)段）施工技術(shù)交底管理制度編制：審核：審批：中鐵隧道集團二處有限公司南昌市軌道交通1號線一期工程土建4標(biāo)段項目經(jīng)理部二00年十二月六日1 目的1.1 技術(shù)交底一般是指施工工程概況、 工程特點及設(shè)計意圖的交 底；或是施工方案、工作程序、工藝流程、施工準(zhǔn)備要求、施工注意 事項（安全、質(zhì)量、環(huán)保） 、文明施工等和其它一般性技術(shù)交底。1.2 技術(shù)交底的目的是使管理人員了解項目工程的概況、 技術(shù)方 針、質(zhì)量目標(biāo)、 計劃安排和采取的各種重大措施；使施工人員了解其 施工項目的工程概況、內(nèi)容和特點、重點、難點、施工目的，明確施 工工序、施工過程、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全

2、措施、環(huán)保措施、成 本控制措施和工期要求等，做到心中有數(shù)。2 技術(shù)交底的分類設(shè)計技術(shù)交底： 由設(shè)計單位組織，項目經(jīng)理和總工程師參加。重 點對設(shè)計意圖和設(shè)計特點以及應(yīng)注意的問題進(jìn)行交底。管理層技術(shù)交底：由項目經(jīng)理部總工程師或上級主管單位組織， 項目主要管理人員、 相關(guān)部門主管以及相應(yīng)工程技術(shù)人員參加。 目的 是學(xué)習(xí)本項目工程的總體設(shè)想和要求、 項目管理的總體規(guī)劃和特殊要 求，明確本項目工程的安全、質(zhì)量、工期、成本目標(biāo)，環(huán)境目標(biāo)，了 解本項目的商務(wù)風(fēng)險、潛在的優(yōu)勢和劣勢、價格組成中的隱含條件、 規(guī)避投標(biāo)中潛在風(fēng)險的策劃建議等。實施層技術(shù)交底： 由項目經(jīng)理部總工程師或工程部長主持， 主管 生產(chǎn)副經(jīng)理

3、、有關(guān)技術(shù)人員、工區(qū)主任、領(lǐng)工員、工班長以及所有參 加該項工作內(nèi)容的操作人員參加。 針對于特定的分部、 分項工程以及 重要工序，將施工圖紙、施工方法、工序間的關(guān)系以及開展順序、質(zhì) 量要求、技術(shù)規(guī)定、安全注意事項和操作規(guī)程等，向施工工區(qū)和班組 的每一個施工人員詳細(xì)交底。本管理辦法主要針對實施層技術(shù)交底所涉及的內(nèi)容。3 職責(zé)3.1 工程部（ 1）參加設(shè)計技術(shù)交底，審查設(shè)計文件。（2）負(fù)責(zé)實施層技術(shù)交底，即對工區(qū)、班組及項目內(nèi)各業(yè)務(wù)部。 門進(jìn)行技術(shù)交底。3.2 安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)交底的實施。3.3 設(shè)物部負(fù)責(zé)機械設(shè)備操作規(guī)程的監(jiān)督實施。4 技術(shù)交底的程序4.1 技術(shù)交底的內(nèi)容和一般要求技術(shù)交底是

4、實現(xiàn)技術(shù)工作對工程 施工有效管理的重要措施，通過技術(shù)交底，明確要求，劃清責(zé)任，有 預(yù)見性地指導(dǎo)施工。技術(shù)交底的內(nèi)容有：施工圖紙、質(zhì)量要求、施工 方案、施工程序和施工方法、 操作規(guī)程等。 安全技術(shù)交底主要內(nèi)容有： 實施過程中的安全風(fēng)險以及隱患、 針對安全風(fēng)險所采取的組織及技術(shù) 措施、強制性安全操作規(guī)定以及安全注意事項等。 技術(shù)交底的關(guān)鍵是 交方法、交條件、交重點。4.2 技術(shù)交底的程序（1）技術(shù)交底的編制在單位、分項、分部工程開工之前由項目工程部部長或?qū)I(yè)工程 師負(fù)責(zé)完成技術(shù)交底的編制工作，經(jīng)項目總工程師或工程部部長復(fù) 核，編制人、復(fù)核人簽字并注明日期后準(zhǔn)備交底。（2）交底 由項目總工程師或工程

5、部長主持，生產(chǎn)副經(jīng)理、工區(qū)主任、工程 部安質(zhì)部相關(guān)技術(shù)人員、 所有參與該項工作內(nèi)容的施工人員參加， 對 交底內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的說明與解疑， 達(dá)到每一個參與技術(shù)交底的人員充 分解讀技術(shù)交底的內(nèi)容，并要求每一個人員簽字確認(rèn)。（3）改進(jìn)交底技術(shù)人員深入現(xiàn)場， 對于不利于現(xiàn)場操作的內(nèi)容或出現(xiàn)重大 的施工條件變化時及時進(jìn)行修正與改進(jìn)，作為技術(shù)交底的補充文件。5 技術(shù)交底內(nèi)容及要求4.3 技術(shù)交底主要涵蓋內(nèi)容施工項目的內(nèi)容、范圍和工程數(shù)量；施工圖紙解釋（包括設(shè)計變更和設(shè)備材料代用情況及要求）；施工步驟、操作方法和采用新技術(shù)的操作要領(lǐng) ，工藝流程，施 工圖及施工大樣圖， 施工手段，進(jìn)入結(jié)構(gòu)的原材料規(guī)格、 型號、

6、數(shù)量；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和特殊要求，保證質(zhì)量的措施，檢驗、試驗和質(zhì)量檢 查驗收評級依據(jù)和方法； 施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) （需要進(jìn)行質(zhì)量評定的包 括評定標(biāo)準(zhǔn)和方法） 、施工規(guī)范、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)，安全技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，涉及的與本工程相關(guān)法律法規(guī)等；安全技術(shù)交底與技術(shù)交底同時進(jìn)行， 分別簽字歸檔， 主要包括 安全風(fēng)險、保證安全的措施，應(yīng)急預(yù)案的啟動和救援方法，作業(yè)人員 職業(yè)健康和安全防護(hù)事項等；環(huán)境管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求，環(huán)境和水土保持的具體措施；文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、具體要求及相關(guān)措施；其他，如責(zé)任成本的量化標(biāo)準(zhǔn)，工序作業(yè)時間，進(jìn)入工程實體 材料定額消耗指標(biāo)、輔助材料定額消耗指標(biāo)，人工消耗指標(biāo)，單機、 單車

7、設(shè)備消耗指標(biāo)，定額核算方法，定額節(jié)超措施及獎罰辦法。4.4 技術(shù)交底注意事項技術(shù)交底要具有科學(xué)性 是指依據(jù)正確、理解正確、交底正確。施工規(guī)范、規(guī)定、圖紙、 圖冊及標(biāo)準(zhǔn)是編制技術(shù)交底的依據(jù)， 關(guān)鍵是如何正確理解， 結(jié)合本工 程的實際，靈活運用，必須使班組依據(jù)交底文件就能正確地施工。技術(shù)交底要具有針對性 技術(shù)交底不具有針對性是編制中常見的問題， 它經(jīng)常是規(guī)范、 規(guī) 定的翻版，加上設(shè)計施工說明的擴充，其結(jié)果是無法指導(dǎo)生產(chǎn)，僅僅 成為技術(shù)管理資料中的一種。 為避免這些問題， 必須根據(jù)實際情況進(jìn) 行交底，使之真正成為施工的作業(yè)指導(dǎo)書。技術(shù)交底要具備操作性對施工結(jié)構(gòu)的具體尺寸進(jìn)行交底， 建立施工圖翻樣制度

8、， 保證無 論施工到何位置， 現(xiàn)場施工班組手里都有標(biāo)注清楚、 通俗易懂的施工 大樣圖；技術(shù)交底要以 現(xiàn)場干的，就是交底中寫的、畫的 為指導(dǎo)思 想，不能發(fā)生班組施工自由發(fā)揮的情況出現(xiàn)，一旦發(fā)生漏項情況，班 組立即通過一定的程序反饋得到解決；技術(shù)交底中不允許使用 按照 設(shè)計圖紙和施工及驗收規(guī)范施工及宜按等詞語，要在大樣圖的 基礎(chǔ)上，把設(shè)計圖紙的控制要點寫清楚， 把規(guī)范的重點條文體現(xiàn)在大 樣圖和控制要點里， 同時把要達(dá)到的具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)寫清楚， 作為班組 自檢的依據(jù)， 使施工人員在開始施工時就是按照驗收標(biāo)準(zhǔn)來施工， 體 現(xiàn)過程管理的思路，使施工人員變被動為主動。4.5 技術(shù)交底的格式 合同、業(yè)主有要求時