合理化建議和技術改進管理辦法

1、合理化建議和技術改進管理辦法第1條為了鼓勵員工積極開發(fā)新產(chǎn)品、提出合理化建議，努力進行技術革新，搞好技術改造，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加經(jīng)濟效益，制訂本辦法。第2條合理化建議是指有關改進和完善單位生產(chǎn)技術和經(jīng)營管理方面的辦法和措施。技術改進是指有關專業(yè)部門在設計、制造、維護等技術方面所作的改進和革新。合理化建議和技術改進的內(nèi)容如下：1、新產(chǎn)品開發(fā)2、產(chǎn)品質(zhì)量的提高，產(chǎn)品結構的改進，新工藝采用。3、工具、設備、儀器、裝置的改進。4、節(jié)約原材料、燃料、動力成效顯著的項目。5、生產(chǎn)工藝、試驗、檢驗方法，設計與計算技術改進，勞動保護技術等的改進6、科技成果的推廣。第3條職工提出的合理化建議或者進行的

2、技術改進，必須經(jīng)過驗證和實際應用，并在生產(chǎn)或工作中經(jīng)過一年的驗證取得成效者，方能獲得獎勵。第4條對被采用，經(jīng)過一年時間能驗證的、并可直接計算經(jīng)濟效益的合理化建議和技術改進項目，獎勵分為五個等級：獎勵等級年節(jié)約或創(chuàng)造價值獎金額（元）一百萬以上10000-五十萬以上一百萬以下5000三十萬以上五十萬以下10002000四一萬以上十萬以下300500五一萬以下300元以下本條所稱“以上”，含本數(shù)，所稱“以下”不含本數(shù)對借鑒已經(jīng)應用的科技成果，在本單位提出合理化建議或者進行技術改進取得顯著經(jīng)濟效益者，應當降低一個等級獎勵。第5條根據(jù)我廠單件、小批生產(chǎn)的特點，對被采用的，經(jīng)過生產(chǎn)實際驗證而又不能直接計算

3、年經(jīng)濟效益的合理化建議和技術改進項目，根據(jù)其作用大小、技術復雜程度和推廣范圍，評定獎勵類別如下：類別獎勵金額適用范圍I100200元技術改進n100元技術改進出50元技術改進獲獎項目不得重復得獎，一個項目符合兩個以上獎勵條例時，應當按照獎金額較高等級獎勵。一個項目經(jīng)再次評審提高了獎勵等級時，再次發(fā)生獎金時，只補差額部分第7條內(nèi)容相同的合理化建議或者技術改進項目只獎勵一次，一個項目如以承包獎形式獎勵過，就不得在合理化建議或技術改進項目中申報獎勵。第8條年經(jīng)濟效益是指從采用時起在一年時間內(nèi)實際得到的經(jīng)濟效益，計算時實事求是。N=G+C+FQ其中：N年經(jīng)濟效益G工時節(jié)約價值G=每小時費用x（原定工時定額改進后工時定額）x12個月產(chǎn)量C材料節(jié)約價值C=（原消耗定額價值改進后消耗定額價值）x12個月產(chǎn)量（以適合的材料代替過去選用不合理的材料價差，亦應考慮）F廢品減少節(jié)約價值卩=單件價值x（改進前六個月平均廢品率一改進后六個月平均廢品率）x12個月產(chǎn)量Q為實現(xiàn)技術改進支出的全部費用及引起其它費用增加值第9條對弄虛作假騙取獎金和重復申報項目者，全部扣回所得獎金。并視情節(jié)嚴重給予申報和批準獎勵者批評。第10條集體完成的項目，獎金按貢獻大小，合理分配。第11條工廠成立以總工程師為領導、各有關技術、設備、生產(chǎn)等部門和分廠的同志