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文檔簡介

1、個人年度工作總結(jié)范文參考工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的事情認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,是為了進(jìn)一步更好地工作,以下為大家提供年度工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到大家。個人年度工作總結(jié)范文 ( 一)本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟,為了下一學(xué)年的教育工作做的更好, 下面是本人的本學(xué)期的教學(xué)經(jīng)驗及教訓(xùn)。一、政治思想方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn),并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育

2、形式不允許我們在課堂上重復(fù)講書,我們必須具有先進(jìn)的教育觀念,才能適應(yīng)教育的發(fā)展。 所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí),還注意從書本中汲取營養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會新形勢下怎樣做一名好教師。二、教育教學(xué)方面:要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:1 、課前準(zhǔn)備:備好課。2 、認(rèn)真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,怎樣才能教好。3 、了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量, 他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。4 、考慮教法,解決如何把已掌握的教材

3、傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。5 、課堂上的情況。組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動學(xué)生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復(fù)的毛病,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。6 、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,小學(xué)生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè),針對這種問題,就要抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去, 還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助

4、工作, 尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上,對后進(jìn)生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學(xué)生之前,先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪? 、積極參與聽課、評課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法, 博采眾長,提高教學(xué)水平。8 、熱愛學(xué)生,平等的對待每一個學(xué)生,讓他們都感受到老師的關(guān)心,良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。三、工作考勤方面:我熱愛自己的事業(yè),從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作。在本學(xué)年的工作中,我取得了一定的成績:輔導(dǎo)的科幻繪畫太空花園獲壽光

5、市二等獎, 我班的劉小麗在市古詩詞表演中獲故事大王稱號,為語文網(wǎng)絡(luò)資源設(shè)計的腳本獲山東省三等獎,輔導(dǎo)的作文美麗的仙人掌獲濰坊市三等獎, 輔導(dǎo)王家?guī)浽谛W(xué)全國英語競賽中獲三等獎。進(jìn)無足赤,人無完人,在教學(xué)工作中難免有缺陷,例如,課堂語言平緩,平時考試較少,語言不夠生動。考試成績不穩(wěn)定等。走進(jìn) 21 世紀(jì),社會對教師的素質(zhì)要求更高, 在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進(jìn),為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。個人年度工作總結(jié)范文 ( 二)一、加強(qiáng)制度建設(shè),做好基礎(chǔ)管理1 、確立嚴(yán)密的管理制度,是達(dá)到有序運行的保證,總經(jīng)辦做為制度的執(zhí)行和監(jiān)督管理部門, 結(jié)合國際大

6、公司制度建設(shè)的經(jīng)驗和自身條件,從細(xì)微之處入手,從員工文明行為規(guī)范等小節(jié)做起,重建并完善了如辦公室電話接待服務(wù)規(guī)定 。員工識別證使用規(guī)定 。5S管理。臨時出 guo 人員費用開支標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法 長期出差人員管理辦法機(jī)關(guān)服務(wù)人員勞保用品發(fā)放規(guī)定等八個制度,對信息化建設(shè)的制度與流程進(jìn)一步充實。新增個流程。下半年,又根據(jù)公司總體要求明確了投資公司管轄范圍到番茄事業(yè)部機(jī)關(guān), 對已有的制度進(jìn)行了全面的、系統(tǒng)的修訂,明確了層級,確保了制度建設(shè)的嚴(yán)肅性和可控性。2 、今年,我們根據(jù)公司整體要求,對行政制度進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的修訂 ( 行文格式、流程、表格、公司的 CI 規(guī)范等 ) 。以期形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對穩(wěn)定

7、的管理體系,通過對該體系的實施和不斷完善,達(dá)成公司管理動作的井然有序、協(xié)調(diào)高效的目的。為此,在總結(jié)公司近幾年行政工作的同時,借鑒了一些好的經(jīng)驗,匯編了一套行政總務(wù)管理規(guī)程實務(wù)。匯編從工作職能、規(guī)章制度、工作流程、常用表格、考核辦法五個部分對辦公室日常工作做了較為全面的規(guī)范。 重點對辦公室常用文書格式及常用管理表格進(jìn)行了規(guī)范及匯總。 并對常用公文 ( 如通知、報告、紀(jì)要等 ) 制作了模板,方便推廣應(yīng)用。設(shè)計規(guī)范表格 56 個。) 逐步將公司的行政管理工作納入法制管理的軌道, 減少工作中的盲目性、隨意性。3 、企業(yè)制度是企業(yè)員工的行為規(guī)范, 企業(yè)的制度文明不但體現(xiàn)在有良好的制度建構(gòu)上, 還應(yīng)體現(xiàn)于

8、良好的制度得到良好的執(zhí)行與遵守上??偨?jīng)辦如何對公司的規(guī)范化管理起到積極的指導(dǎo)作用。 在做好服務(wù)的同時,如何對公司制度化管理起到監(jiān)督推動作用, 對公司制度的執(zhí)行起到監(jiān)督推動作用。 帶著這樣的思考, 我們在對各分公司檢查過程中,積極給大家宣講了屯河制度與屯河文化,并加強(qiáng)了公司的制度監(jiān)督管理,使公司的違紀(jì)行為大福度減少。今年,自 8 月份,我們強(qiáng)化了對機(jī)關(guān)組織紀(jì)律的檢查,重點對考勤進(jìn)行了約束,每天,由保衛(wèi)人員嚴(yán)格按制度進(jìn)行認(rèn)真檢查,對不按時打卡的,每天張榜公布,月底統(tǒng)計匯總到各公司辦公司,與薪資嚴(yán)格掛鉤,嚴(yán)格執(zhí)行了兩個月,起到了較好的效果。對公司的其它各項制度如出差管理制度 車輛管理制度信息管理制度

9、等是否保證嚴(yán)格按工作流程執(zhí)行。二、內(nèi)部管理做到精細(xì)化、表格化、流程化、科學(xué)化今年,近一年來,我部在重建完善相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,依托制度與流程,著重做好了精細(xì)化管理工作。 不論是費用控制、資產(chǎn)管理、外聯(lián)接待、還是工作紀(jì)律、辦公秩序,我們一點一滴地小事抓起,逐步完善,漸進(jìn)式推進(jìn),力求使各項內(nèi)部管理工作精細(xì)化。1、總經(jīng)辦各項費用開支較大, 如何確保支出保持在一個合理的范圍內(nèi),須加強(qiáng)費用開支前的控制。年初,我們制定了總經(jīng)辦費用控制,對車輛費、通訊費、辦公費、綠化費、物業(yè)費進(jìn)行分解明細(xì),建立數(shù)據(jù)庫并引入到年初預(yù)算中,使部門費用額度和月度支出計劃更加清晰透明。增強(qiáng)了部門實施費用自我控制的積極性。 2、建立車輛、辦公固定資產(chǎn)臺賬,編制編碼,使管理規(guī)范化對公司所有車輛進(jìn)行建檔,了解何時購置、價格、維修情況、車輛費用情況、各種證件統(tǒng)一管理,以便對車輛情況了如指掌, 做到心中有數(shù)。對辦公固定資產(chǎn)全部進(jìn)行清理,編制編碼、認(rèn)真登記、建立電子臺賬,并按責(zé)任人進(jìn)行貼標(biāo)登記,由使用者對物品進(jìn)行負(fù)責(zé),做到物物有人管,總賬不漏項,使公司正常辦公運行過程中所有的物都處在控制網(wǎng)絡(luò)內(nèi), 確保體系完整、無漏項。三、增強(qiáng)服務(wù)意識,提高保障能

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