華萊士品牌策劃書

1、華萊士品牌籌劃書系別房地產(chǎn)營銷系班級銷售治理班組號第四組組員姓名2021年6月9日目錄前言3.一、企業(yè)概述4.二、分析當前的營銷環(huán)境狀況4.一當前市場狀況和市場前景分析4三、市場時機與問題分析.101、競爭對手102、競爭對手優(yōu)勢10四、市場空白11五、競爭對手缺乏1.1六、華萊士SWOT分析1.1七、品牌營銷目標12八、品牌營銷戰(zhàn)略具體行銷方案13一品牌定位1.3二品牌設(shè)計1.41、名稱設(shè)計：華萊士14三品牌個性1.5四品牌形象1.51、品牌形象的概述152、品牌形象的構(gòu)成163、品牌形象的塑造17五品牌傳播1.81、廣告?zhèn)鞑?82、公關(guān)活動19活動理念：“把愛帶給留守兒童從我做起,從你做起

2、,讓華萊士全體員工共同關(guān)注梁平縣五一完全小學貧困留守兒童.19活動時間：2021年11月14日星期五13:3019主辦單位：重慶大學城華萊士1.9應(yīng)急預(yù)案：203、銷售促進20九、方案調(diào)整21一品牌個性設(shè)計21十、問卷調(diào)查22前言隨著城市化進程的越來越快,人們生活的速度越來越快,快餐就順應(yīng)人們這一需求而誕生.一個好的品牌設(shè)計能為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益,好的促銷活動能增加企業(yè)的收入.我們小組針對于大學城陳家橋西式快餐華萊士進行了企業(yè)品牌設(shè)計,是為了能給華萊士帶來好的經(jīng)濟收益一、企業(yè)概述華萊士是由“華氏兄弟創(chuàng)立的.2001年1月8日創(chuàng)立了華萊士第一家餐廳一福州師大餐廳.幾年以來,企業(yè)不斷壯大,歷經(jīng)

3、了幾個突破性的開展階段：2002年經(jīng)營模式逐步完善；2003年連鎖餐廳相繼開業(yè)；2004年華萊士形象不斷上檔次；2005年全國連鎖全面鋪開；2007年視覺形象煥然一新；2021年店鋪面貌徹底改觀；2021年治理系統(tǒng)進一步增強.華萊士主要經(jīng)營漢堡、炸雞、薯條等美味實惠,時尚與文化領(lǐng)先,深得廣闊消費者的青睞.華萊士立足于外鄉(xiāng),效勞于外鄉(xiāng),本著快速、親和、周到的效勞宗旨,以打造外鄉(xiāng)知名品牌為己任,聯(lián)合百事公司、雀巢公司、聯(lián)合利華公司、合作雙贏,共塑華萊士品牌形象.二、分析當前的營銷環(huán)境狀況一當前市場狀況和市場前景分析公司每年組織全國各地的員工進行學習交流,聽取業(yè)內(nèi)專家先進的治理經(jīng)驗,并且,通過廈門大

4、學在華萊士建立的“效勞經(jīng)濟與連鎖餐飲產(chǎn)業(yè)研究博士后流動站,極大地提升了理論為實踐效勞的效果.我們的漢堡、炸雞、薯條等產(chǎn)品,美味與品質(zhì)兼具,時尚與文化領(lǐng)先,深得廣闊消費者的青睞.在治理模式上,我們采用流程化手段.1、當前市場狀況中國餐飲業(yè)已經(jīng)根本形成了高、中、低多檔次兼有；中餐、西餐并駕齊驅(qū),傳統(tǒng)風味和現(xiàn)代潮流相互媲美.當代企業(yè)通過多樣化的促銷活動引導(dǎo)消費,積極開拓新的領(lǐng)域,經(jīng)營特色更加突出,品牌意識明顯增強,使我國餐飲業(yè)呈現(xiàn)出持續(xù)、穩(wěn)定開展的勢頭.餐飲業(yè)的增長速度,高出批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)增長速度的9.8個百分點,高出制造業(yè)增長速度的14.5個百分點,其增長速度之快居各行業(yè)之前列,它為經(jīng)濟開展、社會

5、穩(wěn)定、豐富市場、滿足人民生活需要做出了積極奉獻.2、當前市場前景餐飲業(yè)有“百業(yè)以餐飲為王之說,且一向被視為一枝獨秀,也是最具吸引力的行業(yè)之一.它利潤高,資金回流快,每天經(jīng)營所收的都是現(xiàn)金.而貨源方面,可以用賒賬方式購入原材料,定期結(jié)賬,勝于其他行業(yè).如開一間特色小吃店,投資不多,店面不大,員工也不需要很多.它既能滿足顧客的口味,價錢又廉價,往往很受歡送.隨著經(jīng)濟的不斷開展,人民生活水平的不斷提升.越來越多的人不愿將時間浪費在燒菜做飯上,所以到餐廳吃飯已成了一種需求.不斷加快的生活節(jié)奏為城市中的快餐業(yè)開展提供了時機.在現(xiàn)代,職業(yè)女性越來越多,這些職業(yè)女性很少有時間從事家務(wù)勞動,而生活水平的不斷提

6、升,使職業(yè)女性能夠用外購食品或在外就餐的方式來解決家人的吃飯問題.(二)影響華萊士因素分析1、宏觀環(huán)境分析(1)人口環(huán)境分析2021年重慶常住人口性別比(以女性為100,男性對女性的比例)為102.40,比2021年下降0.21.出生嬰兒性別比為111.50,比2021年下降0.52.2021年重慶居住在城鎮(zhèn)的人口為1605.96萬人.常住在城鎮(zhèn)的人口增加,城鎮(zhèn)化率也跟著提升.2021年重慶城鎮(zhèn)化率為55.02%,說明重慶城市化進程不斷提升,人民的消費水平不斷提升.(2)社會機構(gòu)分析社會機構(gòu)變化的特點是多元化和復(fù)雜化.食品企業(yè)在確定市場營銷時就應(yīng)表現(xiàn)出更加關(guān)注市場細分劃分不同的目標市場,分別進

7、行分析和特別針對性的營銷手段.(3)經(jīng)濟因素2021年重慶GDP生產(chǎn)總值(GDP)10011.13億元.2021年經(jīng)濟分產(chǎn)業(yè)來看,第一產(chǎn)業(yè)增加值844.52億元,增長5.1%;第二產(chǎn)業(yè)增力口值5542.8億元,增長21.8%;第三產(chǎn)業(yè)增加值3623.81億元,增長10.8%2021年重慶農(nóng)村居民家庭人均純收入6480元,增長22.8%,比上年提升5個百分點.其中,工資性收入增長24%,家庭經(jīng)營純收入增長18.3%,財產(chǎn)性U入增長54.3%,轉(zhuǎn)移性收入增長32.3%.恩格爾系數(shù)人均消費支出比上年2021年39.1%14974.49元12.3%2021年重慶社會消費品零售總額3415.9億元,說明

8、重慶人的消費水平在逐漸提升.(4)國家政策的影響因素2007年8月重慶政府出臺“對重慶市渝中區(qū)、江北區(qū)、沙坪壩區(qū)、九龍坡區(qū)、南岸區(qū)、大渡口區(qū)、北儲區(qū)、渝北區(qū)、巴南區(qū)和經(jīng)開區(qū)、高新區(qū)范圍內(nèi)的餐飲業(yè)實施水電優(yōu)惠政策,水隨自來水價格征收的城市污水處理費每立方米降低0.10元,電隨電價征收的城市公用事業(yè)附加費每千瓦時降低0.02元收取費用.重慶出臺“16條促進全市餐飲業(yè)開展政策.第六條是餐飲連鎖企業(yè)集中采購未經(jīng)過生產(chǎn)、加工或只經(jīng)過簡單挑選、整理的農(nóng)副產(chǎn)品,直接配送到各餐飲直營門點用于餐飲銷售的,不征收增值稅.凡符合國家連鎖經(jīng)營條件的餐飲企業(yè),經(jīng)稅務(wù)機關(guān)批準,在2021年前按15%的稅率征收企業(yè)所得稅.

9、第十五條簡化餐飲企業(yè)燈飾、廣告審批手續(xù),合理放寬對市級美食街城、市級50強餐飲企業(yè)燈飾、廣告設(shè)置規(guī)定.市級美食街城和重點燈飾工程規(guī)劃區(qū)內(nèi)餐飲企業(yè)的燈飾、廣告,納入城市夜景規(guī)劃的重點燈飾工程,根據(jù)有關(guān)規(guī)定享受用電電價優(yōu)惠政策,政府安排專項燈建設(shè)經(jīng)費時,可給予一定的資金補貼.2、微觀因素1交通狀況分析華萊士位于大學城陳家橋319國道旁,交通便利.271路公交車陳家橋一一曾家、272路公交車陳家橋一一科技學院、276路青木關(guān)一一石橋鋪、249路重大一一沙坪壩、456路重大一一黃角坪都在華萊士附近有站牌,交通便利,客流量大.2自我分析幾年以來,根據(jù)市場營銷環(huán)境的變化,華萊士不斷改變營銷策略來適應(yīng)環(huán)境,

10、找到適合自己的開展道路,因此,企業(yè)不斷壯大,歷經(jīng)了幾個突破性的開展階段：2002年經(jīng)營模式逐步完善；2003年連鎖餐廳相繼開業(yè)；2004年華萊士形象不斷上檔次；2005年全國連鎖全面鋪開；2006年品牌化經(jīng)營步入正軌；2007年視覺形象煥然一新；2021年已經(jīng)成為中國外鄉(xiāng)西式快餐第一品牌.在治理模式上,華萊土采用流程化手段,以國際化標準和QSC&V的高要求,實行連鎖經(jīng)營的統(tǒng)一治理；同時,它還擁有強大的營銷中介系統(tǒng),這些使得它擁有了與肯德基、麥當勞等品牌競爭的根底.另外,他們吸收了國外快餐品牌的優(yōu)點和經(jīng)驗,以中國外鄉(xiāng)的食材加上做工,開發(fā)了一系列適合中國人口味的快餐品牌-華萊士快餐,同時,為了擴寬

11、渠道,讓廣大餐飲從業(yè)者可以快速入門,他們設(shè)定了華萊士快餐加盟官方網(wǎng)站,提供華萊士快餐加盟相關(guān)信息,可以讓廣闊顧客輕松走進華萊士快餐世界.而且,公司每年組織全國各地的員工進行學習交流,聽取業(yè)內(nèi)專家先進的治理經(jīng)驗,并且,通過廈門大學在華萊士建立的“效勞經(jīng)濟與連鎖餐飲產(chǎn)業(yè)研究博士后流動站,極大地提升了理論為實踐服務(wù)的效果.2006年,華萊士品牌化經(jīng)營步入正規(guī),與國外的品牌進行強有力的競爭.目前華萊士擁有員工25000名,中層以上治理人員都有世界500強的工作經(jīng)歷,公司員工的平均培訓(xùn)時間為24天/年,而企業(yè)內(nèi)部的一流化的治理模式使華萊士以每天開3店以上的速度迅速開展,力爭有望在6年之內(nèi)實現(xiàn)“百城萬店的

12、宏圖遠景.(3)華萊士供給商華萊士立足于外鄉(xiāng),效勞于外鄉(xiāng),本著快速、親和、周到的效勞宗旨,以打造外鄉(xiāng)知名品牌為己任,聯(lián)合百事公司、雀巢公司、聯(lián)合利華公司、泰森公司、大用集團、永達公司等國內(nèi)外知名品牌供給商,合作雙贏,共塑華萊士品牌形象.將華萊士打造成為知名品牌會增加它對消費者的吸引力,擴大它的營銷市場.華萊士在福州設(shè)立了面積達20000平米的配送中央,全國各省共有地區(qū)配送中央45個,冷藏車輛461臺,形成了覆蓋全國的冷鏈物流系統(tǒng).華萊士引進國外先進的ERP系統(tǒng),和供給商共享信息,進行VMI治理,實現(xiàn)了零庫存,并實行科學調(diào)度,監(jiān)控全國物流配送,形成強大的營銷中介系統(tǒng),可以方便系統(tǒng)的治理.(4)消

13、費習慣分析民以食為天,無論外部經(jīng)濟環(huán)境怎么改變,無論消費者收入怎么變化,消費者在食品方面還是有一局部必要的支出的.但是,在我們的傳統(tǒng)觀念中,這類食品是垃圾食品,經(jīng)常食用這些食品有百害而無一益.因此,在宏觀營銷方面,華萊士還是面臨著挑戰(zhàn)的.雖然肯德基、麥當勞已經(jīng)無形中為華萊士鋪好了路,但是,要想繼續(xù)開展,華萊士要做的不僅僅是沿襲別人的道路,需要另辟蹊徑,倡導(dǎo)“美味又實惠,以美妙的味道和實惠的價格吸引顧客,建立忠實的顧客群,由此不斷開展壯大.三、市場時機與問題分析1、競爭對手德克士、麥嘉基德克士：西式快餐.知名度高、影響力大,快餐中龍頭老大.擁有先進的技術(shù)和效勞理念,采取加盟連鎖經(jīng)營模式.位于大學

14、城熙街.麥嘉基：西式快餐.連鎖店經(jīng)營模式,位于陳家橋家住超市斜對面,知名度不圖O2、競爭對手優(yōu)勢德克士：連鎖店經(jīng)營模式,位于陳家橋家住超市斜對面,知名度不圖.麥嘉基：是以炸雞、漢堡為主的快餐店,價格適中適應(yīng)于廣闊消費人群.四、市場空白德克士、麥嘉基：沒有經(jīng)營米線、套飯快餐.競爭對手優(yōu)勢：德克土、麥嘉基做的好的是炸雞、漢堡,德克士的效勞更好,還有送貨上門效勞.五、競爭對手缺乏德克土：沒有米線、套飯,價格略高,不適合廣闊消費者.麥嘉基：沒有米線、套飯,店面太小、地理位置差店內(nèi)裝修過于簡單、色彩過于簡單,無法勾起人們的食欲.六、華萊士SWOT分析優(yōu)勢：(1)重慶外鄉(xiāng)知名品牌,目前國內(nèi)最大的西式快餐企

15、業(yè)；(2)相對其他西式快餐價格廉價；(3)聯(lián)合百事公司、雀巢公司、聯(lián)合利華、大用集團等國內(nèi)外知名供給商共同塑造品牌形象；(4)明亮整潔的用餐環(huán)境：我們倡導(dǎo)“簡單富足的生活主張,迎合現(xiàn)代人追求簡單、渴望簡單的生活需求.簡單舒適的就餐環(huán)境,實惠的價格,品質(zhì)的價格,品質(zhì)的保證,讓每一個中國人都能消費得起,享受得到的西式快餐.科學的配送：我們在福州設(shè)立了面積達20000平米的配送中央,全國各國各省共有地區(qū)配送中央45個,冷藏車輛461臺,形成了覆蓋全國的冷鏈物流系統(tǒng).華萊士引進國外先進的ERP系統(tǒng),和供給商共享信息,進行VMI治理,實現(xiàn)了零庫存,并實行科學調(diào)度,監(jiān)控全國物流配送.劣勢：特色為漢堡、炸雞

16、,產(chǎn)品單一化.店面較小、知名度、影響力不大.時機：符合當?shù)叵M者消費水平；位于陳家橋周圍有房地產(chǎn)職業(yè)學院、電子工程學院和陳家橋當?shù)鼐用?客戶群體居多,市場前景大；德克士位于大學城熙街,對于房院和電子校的學生而言需要花費車費和時間,所以大多數(shù)人都選擇在陳家橋就餐.威脅：在重慶大學城快餐店較多；德克士知名快餐店地理環(huán)境優(yōu)越知名度大,有固定消費人群；麥嘉基連鎖店經(jīng)營也以炸雞、漢堡為主的西式快餐,具華萊士只隔一條街.建議：華萊士加大宣傳力度,敢于創(chuàng)新推出新產(chǎn)品.七、品牌營銷目標華萊士作為西式快餐致力于打造外鄉(xiāng)最好的快餐,一直堅持著好吃不貴,價格實惠,健康、品質(zhì)保證.2021年,華萊士已經(jīng)成為中國外鄉(xiāng)西

17、式快餐第一品牌,2021年,預(yù)計銷售額較去年增長50%80%,良好的業(yè)績吸引了眾多投資機構(gòu)的親睞.目前華萊士以每天開3店以上的速度迅速開展,力爭6年之內(nèi)實現(xiàn)“百城萬店的宏圖遠景,讓華萊士受到當?shù)叵M者歡送,成為群眾最喜愛的外鄉(xiāng)快餐廳,從而做到中國外鄉(xiāng)快餐行業(yè)第一,進而走向世界.八、品牌營銷戰(zhàn)略具體行銷方案一品牌定位華萊士的定位十清楚確,主要是以年輕男女為中央,然后兼顧孩子與年輕父母,中國洋快餐的消費.1625歲的年輕人無論是在消費人群比重還是消費金額比重上,均在60%以上,而占3040%的兒童與家長市場,消費權(quán)那么根本由已成人的家長決定.可以說,洋快餐的消費決策者根本為成人,絕非兒童,尤其是在

18、快餐健康危機頻頻的今天.華萊士多數(shù)選址在街道繁華,交通興旺,人流量大,并且流動性大的地方,這符合了快餐的快這一特性,可以滿足局部快生活的人的需求.其次,學校等青少年較多的地方也是華萊士存在的地方,由于青少年比擬容易接受外來文化、新鮮事物,然而華萊士一切食品、效勞環(huán)境都是有針對性而設(shè)計的.這是由于青年人比擬喜歡西式快餐輕快的就餐氣氛,并希望以此影響其他年齡層家庭成員的光臨.華萊士以漢堡、炸雞、薯條等產(chǎn)品為主,美味與實惠兼得,時尚與文化領(lǐng)先,深得廣闊消費者親睞.二品牌設(shè)計1、名稱設(shè)計：華萊士華萊士企業(yè)創(chuàng)始人“華氏兄弟于2001年1月8日創(chuàng)立,所以名稱中包含有“華字,其次,華萊士主要經(jīng)營以西式快餐為

19、主,所以華萊士代表著一種中國式的西式快餐,有著打造中國外鄉(xiāng)最好的快餐的愿景.華萊士一聽之下有十分具有英文氣息,也是表達了快餐起源的表現(xiàn).而且華萊士說起來瑯瑯上口,容易被消費者記住,有很好的宣傳效果.華：企業(yè)的創(chuàng)始人是華氏兄弟；萊：綠色、天然；士：人士,水平的人.2、標志設(shè)計cnjilLs華親士華萊士logo整體色調(diào)采用的是綠色,綠色是環(huán)保色,表達出華萊士綠色、健康的產(chǎn)品特色.主要是由字母和中文組成.其中字母是華萊士的官方網(wǎng)址,作為一家連鎖加盟店,表達出其優(yōu)秀的宣傳手法.華萊士英文字母以一種生動、活力的方式呈現(xiàn),一點二都不顯得生硬,呆板,表達出吸引其年輕,時尚的消費者.中間的H被設(shè)計成一個扭動的

20、小人,十分具有樂趣,從而也表達了一種健康、向上的生活態(tài)度.三品牌個性品牌品牌個性個性來源華萊士簡單的,時尚的一群年輕的大學生在華萊士快樂的享受生活四品牌形象1、品牌形象的概述華萊士立足于外鄉(xiāng),效勞于外鄉(xiāng),本著快速、親和、周到的效勞宗旨,以打造外鄉(xiāng)知名品牌為己任,聯(lián)合百事公司、雀巢公司、聯(lián)合利華公司、合作雙贏,共塑華萊士品牌形象.產(chǎn)品定位于學生年齡階段的消費人群,該群體的節(jié)約、廉價實惠的消費理念和消費水平,我們吸收了國外快餐品牌的優(yōu)點和經(jīng)驗,以中國外鄉(xiāng)的食材加上做工,開發(fā)了一系列適合中國人口味的快餐品牌-華萊士快餐,經(jīng)過近十年的開展,華萊士已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)知名的西式快餐加盟品牌,其影響力也涉及全國.

21、現(xiàn)在,華萊士快餐品牌已經(jīng)深得廣闊消費者喜愛！華萊士快餐-簡單有滋味！2、品牌形象的構(gòu)成企業(yè)精神：虛心學習,大膽革新,敢為人先.企業(yè)道德：顧客第一,衛(wèi)生第一,實惠第一.企業(yè)目標：打造西式快餐知名品牌,實現(xiàn)百城萬店經(jīng)營連鎖.企業(yè)宗旨：做好快餐,效勞群眾,造福員工.企業(yè)作風：納于言敏于事員工教育培訓(xùn)：每年組織全國各地的員工進行學習交流,聽取業(yè)內(nèi)專家先進的治理經(jīng)驗,并且通過廈門大學在華萊士建立的“效勞經(jīng)濟與連鎖餐飲產(chǎn)業(yè)研究博士后流動站,極大地提升了理論為實踐效勞的效果.員工的工作環(huán)境：簡明舒適明亮干凈的環(huán)境,給工作人員的視覺帶來清楚的感覺,不會缺乏疲勞的狀態(tài),室內(nèi)還有音樂的放映,讓人的身心得到放松,有

22、更好的工作熱情積極性.良好的股東關(guān)系：華萊士快餐加盟品牌是國內(nèi)著名的西式快餐加盟品牌,是中國外鄉(xiāng)最大的一家集產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的西式快餐企業(yè),目前在全國23個省開設(shè)了超過1300家連鎖餐廳,它是一種連鎖快餐企業(yè),設(shè)定了華萊士快餐加盟官方網(wǎng)站,提供華萊士快餐加盟相關(guān)信息,每位加盟商和華萊士都是同舟共濟,和氣生財.加入華萊士,成就您的事業(yè).市場營銷：華萊士快餐總部有著強大的治理運作體系,豐富的市場運作經(jīng)驗,統(tǒng)一的企業(yè)形象,統(tǒng)一的食品的操作和效勞標準和統(tǒng)一的食品配方和配送.以周到、快速、親和的效勞來迎合消費者.社會公益活動：在各個居委社區(qū)參加愛心慈善活動,關(guān)心愛護每個需要保護的人.標準色：整

23、個品牌的標準顏色都是采用綠色,綠色是大自然的顏色,也正是表達了華萊士的主題是倡導(dǎo)綠色、環(huán)保、健康的生活.象征造型的圖案：華萊士的這個象征物中間是個h形象的做了人物造型,很像在做操的小人,有活力熱情的等待顧客的到來,在華萊士吃東西的人一到門口就受到了熱情的招待,心情也會感到很好.品牌口號：簡單有滋味！追求從簡的處世理念,迎合現(xiàn)代人追求簡單、渴望簡單的生活需求,不僅在產(chǎn)品上還是在效勞上,都向廣闊消費者展示最真實、最便捷、最和美的一面.華萊士,讓生活更簡單！:3、品牌形象的塑造我們效勞的主題是倡導(dǎo)綠色、環(huán)保、健康的生活.首先我們對原材料的來源嚴格把關(guān),絕對用最高品質(zhì)的原材料,烹制最高品位的生活享受.

24、我們的飲料均來自國際著名品牌公司,比方全球五百強的百事可樂,雀巢咖啡等,絕對保證了我們產(chǎn)品原材料的衛(wèi)生平安,保證我們產(chǎn)品的高品質(zhì).我們時時刻刻都把廣闊消費者的利益放在第一位.您的滿意,是我們永恒的追求；您的肯定,是我們的不懈動力.華萊士快餐總部有著強大的治理運作體系,豐富的市場運作經(jīng)驗,統(tǒng)一的企業(yè)形象,統(tǒng)一的食品的操作和效勞標準和統(tǒng)一的食品配方和配送.五品牌傳播1、廣告?zhèn)鞑、網(wǎng)絡(luò)傳播利用訊酷網(wǎng)傳播,由于大學城各個高校在登錄賬號時會自動彈出來這樣個大學生留下深刻印象,促進推廣的效果,所以訓(xùn)酷網(wǎng)在大學生心里根深蒂固成為大學生不可少的網(wǎng)頁.b、宣傳單普遍的宣傳自己的品牌吸引更多消費者的注意力,更直

25、接的深入人心.c、電視廣告一一重慶時尚頻道晚上9點根據(jù)陳家橋的作息時間,由于陳家橋大多數(shù)消費者上下班時間,大多數(shù)消費者在9點鐘的時候才能有自己的分配時間,又由于、重慶時尚頻道收視率高所以在9點過宣傳到達有用的宣傳效果.d、華萊士位于陳家橋接中央臨近電子校、房院,陳家橋小學,贊助重慶房地產(chǎn)學院和電子校,小學,由三所學校在校內(nèi)推廣,讓更多的學生引起注意.2、公關(guān)活動活動主題：華萊士把愛帶給留守兒童活動背景：為了擴大華萊士的知名度,為華萊士樹立良好的企業(yè)形象.企業(yè)開展了“華萊士把愛帶給留守兒童的主題活動.進一步扶持區(qū)縣希望小學開展,幫助留守兒童順利完成義務(wù)教育,提升企業(yè)的道德形象.華萊士在陳家橋開展

26、購置一份華萊士產(chǎn)品就能為留守兒童捐出1角錢的活動.活動理念：“把愛帶給留守兒童從我做起,從你做起,讓華萊士全體員工共同關(guān)注梁平縣五一完全小學貧困留守兒童.活動時間：2021年11月14日星期五13:30活動地點：重慶大學城陳家橋小學主辦單位：重慶大學城華萊士承辦單位：重慶陳家橋小學前期準備：1前期宣傳工作11月10日制作三張噴繪活動背景一張；留守兒童信息資料一張；前期成果展一張11月10日完成邀請函制作及發(fā)送,完成活動流程表制作.2會場布置工作11月11日確定舞臺背景及相關(guān)布置方案觀眾席位布置等.11月11日落實活動全程攝像工作準備.11月12日召開學生工作人員協(xié)調(diào)會,工作落實到人.活動宣傳；

27、音響準備；會場布置；舞臺布置；通道設(shè)置；秩序維護；禮儀接待；后勤效勞等11月12日完成所需物品采購.11月13日中午12:00點完成活動現(xiàn)場布置,12:30參與人員全部到場；應(yīng)急預(yù)案：1、專設(shè)設(shè)備應(yīng)急小組,負責處理音響、多媒體故障排除.2、積極聯(lián)系保衛(wèi)處及保衛(wèi)人員,協(xié)助處理一些現(xiàn)場突發(fā)事件.3、觀眾擾亂現(xiàn)場秩序,先警告如繼續(xù)無視紀律,驅(qū)逐出場.4、如遇雨,活動場地調(diào)整為大廳.3、銷售促進a、六一促銷活動a、買套餐送小玩具各種動物筆袋,小飾品比如小兔子,各種有關(guān)華萊士的漢堡做成可以玩的玩具b、9月份的第三個星期促銷活動活動的開展時間是9月份的第三個星期的周四到周末,滿20元,送扇子,滿30元加一

28、元,送杯小可樂,找兩個兼職穿上可愛娃娃裝的在房地產(chǎn)學院和電子校校門口發(fā)放宣傳單“5元下午茶,盡在華萊士.6、7月份是重慶比擬炎熱的月份,本公司推出5元下午茶套餐系列用低廉的價格吸引消費者的眼球.消費者只需消費5元錢,就能在炎熱的夏季,有一個舒適涼爽的夏季生活.陳家橋多家快餐店未推出下午茶系列,本公司推出下午茶系列是陳家橋市場創(chuàng)新產(chǎn)品,能夠助本公司在陳家橋快餐市場立足,能吸引更廣的消費群體.具體內(nèi)容一下：活動時間：2021年了6月6日7月15日活動地點：華萊士店內(nèi)活動前一個星期在電子校、重慶房地產(chǎn)職業(yè)學院學校食堂門口和寢室門口發(fā)放宣傳單,在陳家橋鎮(zhèn)中央廣場、小學、永輝超市、店門口發(fā)放宣傳單.活動當天店門口打出拱門和擺放廣告布吸引消費者眼球.一份蛋撻2個+一杯奶茶5元；一份雞塊+一杯小可5元；漢堡全部5元一份,加1元錢就可以享受小可1杯.九、方案調(diào)整一品牌個性設(shè)計簡單有滋味！倡導(dǎo)綠色、環(huán)保、健康的生活,保證我們產(chǎn)品原材料的衛(wèi)生平