新媒體績效方案_第1頁
新媒體績效方案_第2頁
新媒體績效方案_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、正好棗業(yè)推廣專員計績效考核制定方案一、適用對象本制度適用于正好棗業(yè)推廣專員。二、績效考核內(nèi)容1、工作業(yè)績工作業(yè)績主要從公司的品牌媒體推廣任務完成情況來體現(xiàn)。2、工作能力根據(jù)實際完成的工作成果及各方面的綜合素質(zhì)評級其工作技能和水平，媒體推廣業(yè)務和掌握程度、學習新知識的能力、推廣成績等。3、工作態(tài)度主要對員工平時的工作表現(xiàn)予以評價,包括網(wǎng)站、自媒體和各類品牌包裝推廣工作的及時性等。三、績效考核實施1、考核周期根據(jù)崗位需要,對員工實施月度考核（2018年3月5日起實施)。工作計劃考核表被考核人： 職務：推廣專員 考核周期：序號 內(nèi)容考核標準規(guī)定完成時間分值比例實際完成情況得分備注1訂閱號保證每月訂閱

2、號發(fā)布15篇，少發(fā)一篇帖子扣1分，實現(xiàn)每月增粉200人，增粉少1人扣績效分0。1.2525%2微博 確保微博每月更新20次，并實現(xiàn)每月增粉200人,微博少更新一次扣1分;增粉少一人扣績效分0。1.25253策劃方案制作及整理各種策劃活動方案PPT/PDF2020%4官網(wǎng)及軟文發(fā)布企業(yè)形象宣傳、媒體宣傳、新品發(fā)布等在官網(wǎng)、軟文平臺發(fā)布，每月合計不低于5篇，少一篇扣4分2020%4領(lǐng)導臨時交辦其它任務 商品詢價、樣品接收及反饋、資源置換置換等對接工作,未按時上報進度一次扣2分1010合計（績效工資共 元）本月底薪+績效工資=說明：每項得分=每項工作計劃所得分值比例被考核人部門負責人 簽 字： 簽 字： 日 期： 日 期：本月任務及結(jié)果描述設(shè)計項目設(shè)計用時完成時間得分自豪的地方不足之處個人評價上

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論