新成立公司的規(guī)章制度

1、新公司管理規(guī)定一， 公司組織架構(gòu)董事總經(jīng)理（兼)副總經(jīng)理 財務(wù)業(yè)務(wù)主管辦公文員 物流主管二， 工作職責(zé)及崗位說明書（一)總經(jīng)理的主要職責(zé)與工作任務(wù):1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事的各項決議；對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。2、根據(jù)董事長會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施。3、建立良好的溝通渠道：定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、及其他重大事宜；4、主持公司日常經(jīng)營工作:負責(zé)公司員工隊伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動;負責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責(zé)處理公

2、司重大突發(fā)事件,并及時向董事會匯報、負責(zé)辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項。5、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作：領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策,審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。 權(quán)力和責(zé)任:權(quán)力：對公司經(jīng)營方針和重大事項的決策權(quán)對董事經(jīng)營目標的建議權(quán)對副總經(jīng)理、財務(wù)的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)責(zé)任：對公司年度經(jīng)營計劃、費用預(yù)算及計劃和預(yù)算的實施結(jié)果負全面責(zé)任對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損

3、失負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負責(zé)對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責(zé)對所簽署的合同、協(xié)議負責(zé)公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任考核指標:營業(yè)額、利潤、市場占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、計劃與執(zhí)行能力。(二）業(yè)務(wù)主管的主要職責(zé)與工作任務(wù)：1、根據(jù)市場發(fā)展和公司戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助上級進行市場分析、制定銷售預(yù)測和業(yè)務(wù)開展計劃；2、協(xié)助上級制定部門銷售任務(wù)指標、計劃與策略、確保部門業(yè)務(wù)的有效拓展；3、全面負責(zé)公司產(chǎn)品的銷售，制定該業(yè)務(wù)的階段性目標和總體控制計劃，確保業(yè)務(wù)目標實現(xiàn);4、協(xié)助上級做好客戶的開發(fā)與維護，保證與客戶保持長期友好的合作關(guān)系;5、制定定期

4、銷售分析報告,保證公司對主營業(yè)務(wù)所需采購的信息來源；6、公司及競爭對手促銷活動的調(diào)查、分析、銷售預(yù)測及銷售信息的反饋；7、共同協(xié)調(diào)、相關(guān)企業(yè)及主管部門各種關(guān)系；8、公司各類銷售數(shù)據(jù)分析、基礎(chǔ)資料收集整理工作。9、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要開發(fā)潛在客戶；考核指標：銷售額，業(yè)務(wù)計劃達成率，客戶投訴滿意率,客戶滿意度，實際回款率，新客戶實現(xiàn)率.（三)物流主管的主要職責(zé)與工作任務(wù)：在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)物流工作，確保物流工作的順暢運行。檢查物流調(diào)度合理性,控制物流運營成本。及時了解市場運價，運力行情及走向,制定物流中長期規(guī)劃,運費預(yù)算,成本降低目標，運營成本降低計劃，并實施總結(jié)。提供重大物流規(guī)劃及年度月

5、度運作計劃方案與財務(wù)經(jīng)理核準后實施。每月提供物流成本分析報表上交副總經(jīng)理及銷售經(jīng)理.不斷尋找物流供應(yīng)商，保障公司物流運力飽滿,創(chuàng)造合理的競爭機制以降低成本。審核月度運輸費用,對數(shù)據(jù)準確性負責(zé),并及時提交費用結(jié)算依據(jù)至財務(wù)。對物流供應(yīng)商做月度評審。制定并更新物流iso文件，促進hse物流相關(guān)工作。檢查物流部各報表制定情況，檢查物流部數(shù)據(jù)更新情況（運輸費用明細表，運輸記錄表)，檢查物流車輛調(diào)度合理性。處理產(chǎn)品發(fā)貨過程中出現(xiàn)的臨時重大問題，并及時匯報至各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。對物流部工作做以考核.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他物流工作.權(quán)力對物流執(zhí)行的考核權(quán)對各部門提出的發(fā)貨計劃，配貨方式有建議權(quán)對物流過程中因供應(yīng)商問題造

6、成的損失有處罰權(quán)責(zé)任對公司物流工作全面負責(zé)(四)行政文員與財務(wù)的主要職責(zé)與工作任務(wù)：1、負責(zé)做好計算機打字、復(fù)印等行政工作。2、負責(zé)公司辦公設(shè)備的管理,計算機、傳真機、簽字長途電話、復(fù)印機的具體使用和登記，名片印制等工作。3、負責(zé)公司郵件和報刊的收取、分發(fā)工作。4、負責(zé)公司電話小總機的接線工作。對來往電話駁接準確及進、聲音清晰、態(tài)度和藹，恰當(dāng)使用禮貌用語;對未能聯(lián)絡(luò)上的記錄在案并及時轉(zhuǎn)告；對緊急電話設(shè)法接通，未通者速報行政部經(jīng)理處理.5、負責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時的繳回.6、負責(zé)各類辦公用品倉庫保管,每月清點,年終盤存統(tǒng)計，做到入庫有驗收、出庫有手續(xù),保證帳實相符.7、按標準

7、定額，做好添購辦公用品的計劃編制和申購手續(xù)工作，做到既不脫檔又是不長期積存。8、完成各項勤雜、采購工作.9、負責(zé)公司辦公場所的室內(nèi)外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督，保證舒適良好的工作氛圍。10、負責(zé)下班時對整個辦公區(qū)的巡視，查看門窗、水機電源、電腦電源等、關(guān)閉情況并做記錄.11、協(xié)助主管對人員的招聘.（按招聘流程）12、新進人員的入職和離職人員的手續(xù)辦理。13、協(xié)助主管對新進人員的教育訓(xùn)練之準備與后序工作之進行.14、公司全體工作人員檔案的建立與管制。(電腦化）15、負責(zé)全公司人事異動工作。（轉(zhuǎn)正/升職/調(diào)動/降職等手續(xù)之辦理）16、公司獎懲手續(xù)之辦理.17、對各類資料進行簽收,整理并分類歸檔。（公

8、司程序文件/內(nèi)部聯(lián)絡(luò)/外部聯(lián)絡(luò)/會議資料/各類培訓(xùn)資料/考勤資料/獎懲資料/人事異動資料等分類整理）18、每日/月對全公司職員的考勤工作。(每日/月之考勤日報表/每月人力流動統(tǒng)計表/請假、放假手續(xù)辦理/平時查卡、監(jiān)卡/加班申請手續(xù)等）19、月底對相關(guān)報表的整理并交于財務(wù)。20、職員工勞動合同暫住證及各類保險之辦理。21、完成主管臨時交付的任務(wù).三, 管理制度。 考勤制度一、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負責(zé)人同意；部門經(jīng)理及以上人員外出時,需向行政辦公室說明去向，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理同意。二、作息時間：每周工作唔天

9、,加班可于事后調(diào)休。上午：8：30(因交通原因可延長至9：30）12：00下午：13:3017:30如有調(diào)整，以新公布的工作時間為準。三、考勤1、公司員工上、下班(8點半到9點半由于交通原因不記入遲到)、早退30分鐘以內(nèi)扣除一小時工資，30分鐘以上兩個小時以內(nèi)扣除半天工資,遲到2小時以上如不能說明原因的按曠工論。2、無故不辦理請假手續(xù)，而擅自不上班，按曠工處理。四、事假公司員工因事需請假，須持書面請假報告,經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意報行政管理部。五、病假公司員工因病治療或休息，須持區(qū)級以上醫(yī)院醫(yī)療機構(gòu)休息證明,經(jīng)批準后方可休病假。六、婚假公司員工結(jié)婚可憑書面報告請婚假三天，其配偶在外地居住者另加往返路

10、程假,符合晚婚年齡的初婚者增加婚假二十天。七、工傷假1、公司員工在生產(chǎn)工作中因工負傷，在取得規(guī)定的因工證明材料后，憑醫(yī)院的醫(yī)療休息證明方可批準休假。2、員工因工致殘喪失或部分喪失勞動能力必須長期休息者，由相關(guān)勞動保障部門和醫(yī)療鑒定部門根據(jù)勞保條例研究處理.八、事假、病假、婚假、工傷假等批準權(quán)限:員工請假部門負責(zé)人有三天之內(nèi)審批權(quán)、三天以上由行政辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,報總經(jīng)理批示。部門副經(jīng)理及以上人員請假或調(diào)休等，必須提前到行政辦公室請假并辦理手續(xù),一天以內(nèi)由行政辦公室部批準，一天以上報總經(jīng)理批示. 否則,按曠工處罰。十、曠工1、員工曠工一次，時間不超過半天，罰款50元，一天，罰款100元,以此

11、類推2、累計曠工5天以上,降職使用或勸按自動離職處理。十一、員工上班時間禁止做與工作無關(guān)的事情。十二、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、或其他活動，如有事需請假的，必須提前向組織或帶隊人員請假。在規(guī)定時間內(nèi)遲到、早退、不參加的,按照本制度第三條規(guī)定處理。十三、日?？记诠ぷ饔尚姓芾聿控撠?zé)。員工遲到、早退而部門負責(zé)人弄虛作假、包庇袒護,一經(jīng)查實，將給予部門負責(zé)人每次5的年終獎處罰、兩次以上者累計一并扣除或加重處罰。十四、婚假、產(chǎn)育假等按相關(guān)規(guī)定辦理，假期內(nèi)發(fā)放基本工資;病、事假扣發(fā)假期內(nèi)全額工資（每天工資為：月度工資40/天)。 人員招聘、離職制度一、招聘1、用人部門根據(jù)實際工作需要填報入職表，向

12、人力資源部申請并提出招聘崗位的基本要求(如:年齡、性別、學(xué)歷等).2、由人事部根據(jù)公司用工需求擬定招聘計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報總經(jīng)理批準。篇二：新成立公司管理制度大全新公司管理規(guī)定一, 公司組織架構(gòu)董事總經(jīng)理(兼)副總經(jīng)理 財務(wù)業(yè)務(wù)主管辦公文員 物流主管二, 工作職責(zé)及崗位說明書(一）總經(jīng)理的主要職責(zé)與工作任務(wù)：1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事的各項決議；對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行.2、根據(jù)董事長會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施。3、建立良好的溝通渠道：定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、及其他重大事宜；4、主持公司日常經(jīng)營工作

13、：負責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動；負責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報、負責(zé)辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項.5、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作：領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策,審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。 權(quán)力和責(zé)任:權(quán)力:對公司經(jīng)營方針和重大事項的決策權(quán)對董事經(jīng)營目標的建議權(quán)對副總經(jīng)理、財務(wù)的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)

14、對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)責(zé)任:對公司年度經(jīng)營計劃、費用預(yù)算及計劃和預(yù)算的實施結(jié)果負全面責(zé)任對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負責(zé)對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責(zé)對所簽署的合同、協(xié)議負責(zé)公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任考核指標:營業(yè)額、利潤、市場占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、計劃與執(zhí)行能力.（二）業(yè)務(wù)主管的主要職責(zé)與工作任務(wù)：1、根據(jù)市場發(fā)展和公司戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助上級進行市場分析、制定銷售預(yù)測和業(yè)務(wù)開展計劃；2、協(xié)助上級制定部門銷售任務(wù)指標、計劃與策略、確保部門業(yè)務(wù)的有效拓展

15、;3、全面負責(zé)公司產(chǎn)品的銷售，制定該業(yè)務(wù)的階段性目標和總體控制計劃,確保業(yè)務(wù)目標實現(xiàn);4、協(xié)助上級做好客戶的開發(fā)與維護，保證與客戶保持長期友好的合作關(guān)系；5、制定定期銷售分析報告，保證公司對主營業(yè)務(wù)所需采購的信息來源；6、公司及競爭對手促銷活動的調(diào)查、分析、銷售預(yù)測及銷售信息的反饋；7、共同協(xié)調(diào)、相關(guān)企業(yè)及主管部門各種關(guān)系;8、公司各類銷售數(shù)據(jù)分析、基礎(chǔ)資料收集整理工作。9、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要開發(fā)潛在客戶；考核指標：銷售額，業(yè)務(wù)計劃達成率，客戶投訴滿意率，客戶滿意度，實際回款率，新客戶實現(xiàn)率。（三)物流主管的主要職責(zé)與工作任務(wù)：在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)物流工作,確保物流工作的順暢運行.檢查

16、物流調(diào)度合理性,控制物流運營成本.及時了解市場運價，運力行情及走向，制定物流中長期規(guī)劃，運費預(yù)算,成本降低目標，運營成本降低計劃，并實施總結(jié)。提供重大物流規(guī)劃及年度月度運作計劃方案與財務(wù)經(jīng)理核準后實施。每月提供物流成本分析報表上交副總經(jīng)理及銷售經(jīng)理。不斷尋找物流供應(yīng)商，保障公司物流運力飽滿，創(chuàng)造合理的競爭機制以降低成本.對物流供應(yīng)商做月度評審.制定并更新物流iso文件，促進hse物流相關(guān)工作。檢查物流部各報表制定情況，檢查物流部數(shù)據(jù)更新情況（運輸費用明細表，運輸記錄表），檢查物流車輛調(diào)度合理性。處理產(chǎn)品發(fā)貨過程中出現(xiàn)的臨時重大問題,并及時匯報至各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo).對物流部工作做以考核。領(lǐng)導(dǎo)交代的其

17、他物流工作。權(quán)力對物流執(zhí)行的考核權(quán)對各部門提出的發(fā)貨計劃，配貨方式有建議權(quán)對物流過程中因供應(yīng)商問題造成的損失有處罰權(quán)責(zé)任對公司物流工作全面負責(zé)(四）行政文員與財務(wù)的主要職責(zé)與工作任務(wù):1、負責(zé)做好計算機打字、復(fù)印等行政工作。2、負責(zé)公司辦公設(shè)備的管理,計算機、傳真機、簽字長途電話、復(fù)印機的具體使用和登記，名片印制等工作。3、負責(zé)公司郵件和報刊的收取、分發(fā)工作.4、負責(zé)公司電話小總機的接線工作.對來往電話駁接準確及進、聲音清晰、態(tài)度和藹,恰當(dāng)使用禮貌用語;對未能聯(lián)絡(luò)上的記錄在案并及時轉(zhuǎn)告;對緊急電話設(shè)法接通，未通者速報行政部經(jīng)理處理。5、負責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時的繳回。6、負

18、責(zé)各類辦公用品倉庫保管,每月清點,年終盤存統(tǒng)計，做到入庫有驗收、出庫有手續(xù),保證帳實相符。7、按標準定額，做好添購辦公用品的計劃編制和申購手續(xù)工作，做到既不脫檔又是不長期積存.8、完成各項勤雜、采購工作。9、負責(zé)公司辦公場所的室內(nèi)外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督,保證舒適良好的工作氛圍。10、負責(zé)下班時對整個辦公區(qū)的巡視,查看門窗、水機電源、電腦電源等、關(guān)閉情況并做記錄。11、協(xié)助主管對人員的招聘。（按招聘流程）12、新進人員的入職和離職人員的手續(xù)辦理。13、協(xié)助主管對新進人員的教育訓(xùn)練之準備與后序工作之進行。14、公司全體工作人員檔案的建立與管制。（電腦化)15、負責(zé)全公司人事異動工作。（轉(zhuǎn)正/升

19、職/調(diào)動/降職等手續(xù)之辦理)16、公司獎懲手續(xù)之辦理。17、對各類資料進行簽收，整理并分類歸檔。(公司程序文件/內(nèi)部聯(lián)絡(luò)/外部聯(lián)絡(luò)/會議資料/各類培訓(xùn)資料/考勤資料/獎懲資料/人事異動資料等分類整理)18、每日/月對全公司職員的考勤工作.(每日/月之考勤日報表/每月人力流動統(tǒng)計表/請假、放假手續(xù)辦理/平時查卡、監(jiān)卡/加班申請手續(xù)等）19、月底對相關(guān)報表的整理并交于財務(wù)。20、職員工勞動合同暫住證及各類保險之辦理。21、完成主管臨時交付的任務(wù).三, 管理制度。 考勤制度一、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負責(zé)人同意

20、；部門經(jīng)理及以上人員外出時,需向行政辦公室說明去向，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理同意。二、作息時間：每周工作六天，加班可于事后調(diào)休。上午:8：30（因交通原因可延長至9：30）12:00下午：13:3017:30如有調(diào)整,以新公布的工作時間為準。三、考勤1、公司員工上、下班(8點半到9點半由于交通原因不記入遲到)、早退30分鐘以內(nèi)扣除一小時工資，30分鐘以上兩個小時以內(nèi)扣除半天工資,遲到2小時以上如不能說明原因的按曠工論。2、無故不辦理請假手續(xù),而擅自不上班，按曠工處理。四、事假公司員工因事需請假,須持書面請假報告，經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意報行政管理部。五、病假公司員工因病治療或休息，須持區(qū)級以上醫(yī)院醫(yī)療機構(gòu)休

21、息證明,經(jīng)批準后方可休病假。六、婚假公司員工結(jié)婚可憑書面報告請婚假三天，其配偶在外地居住者另加往返路程假,符合晚婚年齡的初婚者增加婚假二十天。七、工傷假1、公司員工在生產(chǎn)工作中因工負傷，在取得規(guī)定的因工證明材料后，憑醫(yī)院的醫(yī)療休息證明方可批準休假。2、員工因工致殘喪失或部分喪失勞動能力必須長期休息者，由相關(guān)勞動保障部門和醫(yī)療鑒定部門根據(jù)勞保條例研究處理。八、事假、病假、婚假、工傷假等批準權(quán)限：員工請假部門負責(zé)人有三天之內(nèi)審批權(quán)、三天以上由行政辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報總經(jīng)理批示.部門副經(jīng)理及以上人員請假或調(diào)休等，必須提前到行政辦公室請假并辦理手續(xù)，一天以內(nèi)由行政辦公室部批準,一天以上報總經(jīng)理批示

22、。 否則，按曠工處罰.十、曠工1、員工曠工一次，時間不超過半天，罰款50元,一天，罰款100元，以此類推2、累計曠工5天以上，降職使用或勸按自動離職處理。十一、員工上班時間禁止做與工作無關(guān)的事情.十二、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、或其他活動，如有事需請假的，必須提前向組織或帶隊人員請假.在規(guī)定時間內(nèi)遲到、早退、不參加的，按照本制度第三條規(guī)定處理。十三、日?？记诠ぷ饔尚姓芾聿控撠?zé).員工遲到、早退而部門負責(zé)人弄虛作假、包庇袒護，一經(jīng)查實,將給予部門負責(zé)人每次5%的年終獎處罰、兩次以上者累計一并扣除或加重處罰.十四、婚假、產(chǎn)育假等按相關(guān)規(guī)定辦理,假期內(nèi)發(fā)放基本工資；病、事假扣發(fā)假期內(nèi)全額工資（

23、每天工資為:月度工資40/天）。 人員招聘、離職制度一、招聘1、用人部門根據(jù)實際工作需要填報入職表，向人力資源部申請并提出招聘崗位的基本要求（如：年齡、性別、學(xué)歷等）.2、由人事部根據(jù)公司用工需求擬定招聘計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報總經(jīng)理批準。篇三:新成立公司管理制度大全公司管理規(guī)定一，公司組織架構(gòu)總經(jīng)理副經(jīng)理財務(wù)準副理業(yè)務(wù)主管行政文員 出差人員業(yè)務(wù)主管基本員工二，人員任命三, 工作職責(zé)及崗位說明書(一）總經(jīng)理的主要職責(zé)與工作任務(wù):1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事會的各項決議；對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。2、根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施.3、建立良

24、好的溝通渠道:定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、及其他重大事宜；4、主持集團公司日常經(jīng)營工作:負責(zé)公司員工隊伍建設(shè),選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動；負責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報、負責(zé)辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項。5、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策,審批重大財務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策，審批重大人事決策. 權(quán)力和責(zé)任：權(quán)力:對公司經(jīng)營方針和重大事項的決策權(quán)對

25、董事會經(jīng)營目標的建議權(quán)對副總經(jīng)理、準副理的人事任免權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)責(zé)任：對公司年度經(jīng)營計劃、費用預(yù)算及計劃和預(yù)算的實施結(jié)果負全面責(zé)任對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負責(zé)對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責(zé)對所簽署的合同、協(xié)議負責(zé)公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任考核指標：營業(yè)額、利潤、市場占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、計劃與執(zhí)行能力。(二）副經(jīng)理的主要職責(zé)與工作任務(wù):1. 負責(zé)全公司的日常管理、負

26、責(zé)公司出差人員管理工作，不斷提高公司人員的保障能力2. 管理公司的整體核心，組織制定和實施決策，3. 主持新產(chǎn)品項目所需的考察市場,聯(lián)系廠家等工作4. 領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實施年度工作計劃，完成年度任務(wù)目標5. 與客戶進行深層交流，了解客戶在生活上的要求,并解答客戶提出的各類產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問題。 6。 組織人員上崗前培訓(xùn)和定期培訓(xùn)，對下屬各職能完成任務(wù)的情況考核7. 負責(zé)發(fā)貨和退貨的全過程權(quán)力和責(zé)任:權(quán)力對準副理、業(yè)務(wù)主管和基本員工的考核權(quán)對公司產(chǎn)品走向市場的指導(dǎo)權(quán)。對公司產(chǎn)品的新產(chǎn)品購進的建議、調(diào)查權(quán)。責(zé)任收集客戶對本公司產(chǎn)品使用情況的各種信息資料,并做相應(yīng)分析，提供改進的具體方案。(三）準

27、副理的主要職責(zé)與工作任務(wù)：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)業(yè)務(wù)主管和基本員工的工作，確保人員思想正常。及時了解市場運價，運力行情及走向，運費預(yù)算，成本降低目標，運營成本降低計劃，并實施總結(jié). 每月提供物流成本分析報表上交副總經(jīng)理及總經(jīng)理.不斷尋找物流供應(yīng)商，保障公司物流運力飽滿,創(chuàng)造合理的競爭機制以降低成本.審核月度運輸費用，對數(shù)據(jù)準確性負責(zé),并及時提交費用結(jié)算依據(jù)至財務(wù).對物流供應(yīng)商做月度評審.制定并更新物流iso文件，促進hse物流相關(guān)工作.處理產(chǎn)品發(fā)貨過程中出現(xiàn)的臨時重大問題，并及時匯報至領(lǐng)導(dǎo).權(quán)力對業(yè)務(wù)主管和基本員工的考核權(quán)對公司產(chǎn)品走向市場的指導(dǎo)權(quán)。對公司產(chǎn)品的新產(chǎn)品購進的建議、調(diào)查權(quán)責(zé)任

28、對公司人員工作全面負責(zé)（四)業(yè)務(wù)主管的主要職責(zé)與工作任務(wù):1、帶領(lǐng)新成員盡快熟悉銷售行業(yè)，盡早達到主管水平2、協(xié)助上級制定部門銷售任務(wù)指標、計劃與策略、確保業(yè)務(wù)的有效拓展;3、全面負責(zé)公司產(chǎn)品的銷售,制定該業(yè)務(wù)的階段性目標和總體控制計劃,確保業(yè)務(wù)目標實現(xiàn)；4、保證與客戶保持長期友好的合作關(guān)系;5、制定定期銷售分析報告，保證公司對主營業(yè)務(wù)所需采購的信息來源；6、公司及競爭對手促銷活動的調(diào)查、分析、銷售預(yù)測及銷售信息的反饋；7、公司各類銷售數(shù)據(jù)分析、基礎(chǔ)資料收集整理工作.8、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要開發(fā)潛在客戶；考核指標：銷售額，業(yè)務(wù)計劃達成率,客戶投訴滿意率，客戶滿意度，實際回款率,新客戶實現(xiàn)率.(五

29、）基本成員的主要職責(zé)與工作任務(wù)：1、盡快熟悉銷售行業(yè)，盡早達到主管水平2、保證與客戶保持長期友好的合作關(guān)系;3、制定定期銷售分析報告，保證公司對主營業(yè)務(wù)所需采購的信息來源;4、公司及競爭對手促銷活動的調(diào)查、分析、銷售預(yù)測及銷售信息的反饋；5、共同協(xié)調(diào)、相關(guān)企業(yè)及主管關(guān)系；6、公司各類銷售數(shù)據(jù)分析、基礎(chǔ)資料收集整理工作.7、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要開發(fā)潛在客戶；考核指標：銷售額,業(yè)務(wù)計劃達成率,客戶投訴滿意率，客戶滿意度，實際回款率，新客戶實現(xiàn)率.（五）行政文員的主要職責(zé)與工作任務(wù)：1、負責(zé)做好計算機打字、復(fù)印等行政工作。2、負責(zé)公司辦公設(shè)備的管理,計算機、傳真機、簽字長途電話、復(fù)印機的具體使用和登記

30、，名片印制等工作。3、負責(zé)公司電話的接線工作。對來往電話駁接準確及進、聲音清晰、態(tài)度和藹，恰當(dāng)使用禮貌用語;對未能聯(lián)絡(luò)上的記錄在案并及時轉(zhuǎn)告；對緊急電話設(shè)法接通，未通者速報經(jīng)理處理。4、負責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時的繳回.5、完成各項勤雜、采購工作。6、負責(zé)公司辦公場所的室內(nèi)外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督,保證舒適良好的工作氛圍.7、負責(zé)下班時對整個辦公區(qū)的巡視，查看門窗、水機電源、電腦電源等、關(guān)閉情況并做記錄。8、協(xié)助經(jīng)理對人員的招聘.（按招聘流程)9、新進人員的入職和離職人員的手續(xù)辦理.10、協(xié)助主管對新進人員的教育訓(xùn)練之準備與后序工作之進行。11、公司全體工作人員檔案的建立與管制。（電腦化)12、負責(zé)全公司人事異動工作.（轉(zhuǎn)正/升職/調(diào)動/降職