工資的預(yù)算方案怎樣寫

1、資集體協(xié)商應(yīng)成為企業(yè)工資決定的主要方式.與企業(yè)行政單方?jīng)Q定工資相比擬,工資集體協(xié)商的有序開展有助于企業(yè)和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建,推動企業(yè)長期可持續(xù)開展.下面是愛匯給大家整理的工資的預(yù)算方案怎樣寫,供大家閱讀！工資的預(yù)算方案的寫法工資總額清算說明一、企業(yè)經(jīng)濟效益完成情況二、工資總額預(yù)算執(zhí)行情況一執(zhí)行工資預(yù)算總額單位范圍變化情況二執(zhí)行工資總額預(yù)算企業(yè)人員變化情況1.工資預(yù)算人員增減變化情況：1新增人員情況：2人員減少情況：2.工資預(yù)算總額執(zhí)行情況1當(dāng)年新增預(yù)算工資情況：2減人減資情況：3,全員年人均工資增幅情況三、關(guān)于工資總額預(yù)算執(zhí)行情況的說明工資預(yù)算確實定1、確定公司戰(zhàn)略目標和經(jīng)營方案首先,需要確定明

2、年公司的戰(zhàn)略是快速擴張、適當(dāng)收縮、穩(wěn)步增長還是轉(zhuǎn)換領(lǐng)域,這決定了公司整體對人力資源的需求,同時也會影響公司薪酬總額預(yù)算.其次,還要確定公司明年的經(jīng)營目標,例如收入、利潤、增加值、產(chǎn)值等指標,這是決定薪酬總額的根底.一般的,如果有可能,還應(yīng)將目標分為根底目標、努力目標和最低目標,以分別計算對應(yīng)的薪酬總額.最后,還應(yīng)該確定明年的組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置,由于一方面組織結(jié)構(gòu)的變動會影響員工人數(shù),另一方面組織結(jié)構(gòu)的變動也會帶來員工崗位工資局部的變動.2、確定企業(yè)薪酬策略薪酬策略是指將企業(yè)戰(zhàn)略和目標、文化、外部環(huán)境有機地結(jié)合從而制定的對薪酬治理的指導(dǎo)原那么,薪酬策略對薪酬制度的設(shè)計與實施提出了指導(dǎo)思想.它強調(diào)

3、的是相對于同規(guī)模的競爭性企業(yè)來講其薪酬支付的標準和差異.企業(yè)的薪酬策略既要反映組織的戰(zhàn)略需求,又要滿足員工期望.薪酬與組織及其外部環(huán)境之間存在著一種依存關(guān)系,與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是契合的.薪酬策略對企業(yè)開展戰(zhàn)略的支持作用表現(xiàn)在通過薪酬策略向員工發(fā)出企業(yè)期望的信息,并對那些與企業(yè)期望一致的行為進行獎勵.薪酬策略一方面是薪酬水平策略,即領(lǐng)先型、跟隨型還是滯后型；另一方面是薪酬鼓勵策略,即重點鼓勵哪些人群,采用什么樣的鼓勵方式；第三是薪酬結(jié)構(gòu)策略,即薪酬應(yīng)當(dāng)由哪些局部構(gòu)成,各占多大比例；薪酬分多少層級,層級之間的關(guān)系如何.3、分析企業(yè)支付水平衡量公司支付水平的指標有三種,即勞動分配率、薪酬費用率和薪酬利

4、潤率.(1)薪酬費用率薪酬費用率=薪酬總額/銷售額由上式可以看出,如果公司的銷售額較大,那么薪酬總額也應(yīng)當(dāng)相對地增加,由于公司的支付水平比擬強,同樣,如果銷售業(yè)績不好,那么應(yīng)相應(yīng)地減少薪酬總額.那么我們就可以根據(jù)過去的經(jīng)營業(yè)績計算出薪酬費用率,再根據(jù)這個比率和明年預(yù)期銷售額,求出合理的薪酬總額.(2)勞動分配率勞動分配率=薪酬總額/附加價值其中：附加價值=銷售額-從外部購入價值(物料+外包加工費用)根據(jù)勞動分配率可以求出合理的薪酬費用率,公式如下：薪酬費用率=薪酬總額/銷售額=附加價值/銷售額X薪酬總額/附加價值尸目標附加價值率X目標勞動分配率3薪酬利潤率薪酬利潤率=利潤總額/薪酬總額x100

5、%指標說明,公司每支付一單位的薪酬將會創(chuàng)造多少利潤.在同行業(yè)中,薪酬利潤率越高,說明單位薪酬取得的經(jīng)濟效益越好,人工本錢的相對水平越低,公司薪酬提升的空間也越大.4、根據(jù)市場薪酬水平確定員工薪酬水平在經(jīng)過6、7兩個步驟計算后,我們需要從另外一個角度考慮,即根據(jù)市場薪酬水平和薪酬策略確定員工的薪酬水平.例如,外部市場薪酬調(diào)研顯示,A崗位的薪酬水平在過去的一年中明顯上漲了20%因此原定的薪酬水平已經(jīng)不能保證公司的薪酬對該崗位員工的吸引力,公司必須對應(yīng)的做出薪酬調(diào)整.5、分析人員流動情況分析人員流動情況實際上是對人力資源需求和供應(yīng)的預(yù)測,主要包括總?cè)藬?shù)的預(yù)測、有多少員工被提拔到上一層級、新增加多少員

6、工、有多少員工離職等等.6、確定薪酬調(diào)整總額以及整體調(diào)整幅度確定薪酬調(diào)整總額首先需要確定薪酬總額調(diào)整的依據(jù),即是依據(jù)利潤、增加值還是銷售收入來提取薪酬總額.其次,要確定勞動分配率、薪酬費用率和薪酬利潤率的目標值.一般的,可以根據(jù)行業(yè)內(nèi)的平均水平或標桿企業(yè)的水平進行確定.然后,依據(jù)經(jīng)營目標、歷史工資水平測算出預(yù)期薪酬總額.最后,據(jù)此計算出薪酬調(diào)整總額,并根據(jù)薪酬鼓勵策略和原來各部門在薪酬總額中所占的比重、各部門的業(yè)績,確定各部門的薪酬調(diào)整總額.在分配到各部門的時候,還應(yīng)該考慮到員工不同的薪酬模式帶來的不同,例如生產(chǎn)系統(tǒng)依據(jù)計件發(fā)放薪酬,銷售系統(tǒng)依據(jù)提成發(fā)放薪酬,高管依據(jù)年度業(yè)績發(fā)放年薪等.同時,

7、應(yīng)當(dāng)預(yù)留出局部做為年底獎金和調(diào)節(jié)之用.7、將薪酬調(diào)整總額分配到員工將薪酬調(diào)整總額分配到員工需要事先確定規(guī)那么,例如依據(jù)資歷進行薪酬的調(diào)整,依據(jù)績效進行薪酬的調(diào)整等等.為了鼓勵員工努力工作,創(chuàng)造更好的業(yè)績,一般應(yīng)當(dāng)考慮依據(jù)業(yè)績調(diào)薪,即績效調(diào)薪.績效調(diào)薪是指根據(jù)員工的績效考核結(jié)果對其根本薪酬進行調(diào)整,調(diào)薪的周期一般按年來進行.績效調(diào)薪確實定涉及兩個因素：一是員工的績效水平的上下,績效水平越高,調(diào)薪的量也就應(yīng)該越高,績效平平的員工不應(yīng)該獲得績效提薪、績效水平差的員工應(yīng)該對其根底工資進行下調(diào)；二是該員工在其工資范圍中所處的位置,如果該員工所獲得的報酬已經(jīng)處于工資范圍的上端,那么為了降低企業(yè)的本錢風(fēng)險,

8、其績效調(diào)薪的量就應(yīng)該比處于工資范圍下端,而績效結(jié)果與之相同員工要低.8、診斷薪酬問題對薪酬的診斷可以從一些指標和數(shù)據(jù)入手,包括薪資均衡指標(Compa-ratio)、遞進系數(shù)、重疊度、幅寬等.9、反復(fù)測算最終確定依據(jù)第8步驟的測算方法我們稱為自下而上法,而依據(jù)6、7兩個步驟測算的方法稱為自上而下法這兩種方法得到的數(shù)值肯定存在一定的差距,我們就需要反復(fù)測算,不斷的進行調(diào)整,最終使兩種方法測算的數(shù)據(jù)趨于一致,做為最終的薪酬預(yù)算.1自上而下法先由決策者決定公司的總體薪酬預(yù)算總額,以及加薪的幅度,然后再將預(yù)算總額分配到各個部門,各個部門再分配到每一個員工.主要優(yōu)點：容易限制整體的薪酬本錢；主要缺點：預(yù)

9、算缺乏靈活性,因主觀因素多從而降低了預(yù)算的準確性,不利于調(diào)發(fā)動工的積極性.2自下而上法先估算各部門、各崗位需要的薪酬數(shù)量,再進行匯總,編制出整體預(yù)算.主要優(yōu)點：靈活性高,因接近實際從而員工容易滿意；主要缺點:不容易限制薪酬本錢.工資的預(yù)算方案怎樣寫相關(guān)文章：1.員工福利待遇怎么寫2.員工培訓(xùn)費用預(yù)算3.薪酬預(yù)算治理制度共2篇4.工資制度范本5.如何制定工資方案?本文為word可編輯版,假設(shè)不需要以下內(nèi)容,請刪除后使用,謝謝您的理解原生生物的主要類群?習(xí)題一、選擇題1、桃花的以下結(jié)構(gòu)中,經(jīng)過發(fā)育最終成為果實的是A、子房B、子房壁C、胚珠D、受精卵2、呼吸作用的實質(zhì)是A、分解有機物,貯存能量B、分

10、解有機物,釋放能量C、合成有機物,貯存能量D、合成有機物,釋放能量3、旱地里的農(nóng)作物被水淹沒后,要及時排澇,主要是為了促進()A、葉的光合作用B、葉的蒸騰作用C、根的呼吸作用D、根的吸水4、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中對農(nóng)作物進行合理密植主要是為了()A、提升作物對水分的吸收B、提升作物對土壤中無機鹽的利用率C、提升作物的蒸騰作用D、提升作物的光合作用5、以下關(guān)于光合作用原料的表達中,不正確的選項是()A、光合作用的原料是二氧化碳B、光合作用的唯一原料是二氧化碳C、二氧化碳和水都用于制造淀粉D、二氧化碳和水都是光合作用的原料6、晚上,將金魚藻放在盛有水的試管中,將試管先后放在離白熾燈如下距離處,在相同時間內(nèi)試管

11、內(nèi)產(chǎn)生氣泡數(shù)量最多的是(A、10厘米B、20厘米C、30厘米D、40厘米7、貯藏蔬菜、水果要保持低溫,這是由于()A、溫度低,減少細菌病害B、溫度低,呼吸作用弱,有機物消耗少C、溫度低,促進光合作用積累D、溫度低,蒸騰作用弱二、實驗探究題1、下面是驗證“綠葉在光下制造淀粉的實驗的具體步驟,請答復(fù)有關(guān)問題：把盆栽的天竺葵放在黑暗處一晝夜.用黑紙把一片葉的一局部的正面和反面蓋住,然后移到陽光下,照射3小時4小時.剪下遮光的葉片,去掉黑紙.將葉片放在盛有酒精的小燒杯中,再放入大燒杯內(nèi)隔水加熱,葉片顏色逐漸由變成.取出葉片,用清水漂洗干凈.然后放在培養(yǎng)皿里,向葉片滴加碘液.稍停片刻,用清水沖洗掉碘液.這時可以看到,葉片遮光局部呈色,沒有遮光的局部呈色.(1)步驟的作用是：.(2)步驟中酒精的作用是：.(3)這個實驗說明了：.題搞清楚,請2、有一次小明上街買回來一袋黃豆芽放在陽光下,下午去翻開一看,發(fā)現(xiàn)許多黃豆芽變