機械設備保證措施

1、機械設備保證舉措機械設備操作工必須經過培訓、考核,合格后,持證上崗.大中型機械特殊工種經勞動部門培訓考核,小型機械由公司工程治理部組織培訓考核.技術治理：機械使用前工程處設備治理人員將設備的性能、機械、保養(yǎng)方法和平安考前須知向操作維修、治理人員進行書面技術交底后,方可投入使用.設備的維修、保養(yǎng)大、中修的方案大、中修方案由工程處平安設備部門編制,上報分公司領導批準后實施.大、中修實施：大、中修由工程處平安設備部門負責人指定工程處或工程部機械設備管理員具體實施.設備的報停及啟用：設備的報停：由工程部設備治理員向工程處平安設備治理部門提出申請,經工程處分管領導批準后,由工程處平安設備部門開出報停通知

2、單,報工程處財務審計部門備案.設備的啟用：由工程部向工程處平安設備部門申請,經批準后開具啟用通知單,并報工程處財務審計部門備案.設備的運輸和存放：運輸前由機械設備治理員做好清點造冊工作,以防遺失.經過保養(yǎng)后的設備要集中堆放,小的零部件和電器部件要清點入庫,同時作專人看護,并做好防腐、防盜工作.1、檢驗、測量、實驗設備儀器限制舉措本工程根據(jù)實際情況配置的計、測量、試驗設備詳見?檢驗、測量、試驗設備儀器一覽表?,工程部建立?計、測量、試驗設備臺帳?,并按檢定周期進行檢測,具體按檢測設備檢定周期表執(zhí)行.所配的檢測設備均由工程處計量員按規(guī)定送交法定計量部門進行檢定,對于經緯儀、水準儀等儀器儀表本工程部

3、要保存其所配備設備的檢定復印件,并在所檢定的設備上貼上標識,注明編號、上次檢定日期、有效期.儀器的使用、維修和保養(yǎng),本工程計量員負責對工程檢測設備進行全面治理,對經緯儀、水準儀由施工員具體負責使用,絕緣電阻測試儀、接地電阻測試儀等由電工負責人負責使用.在使用過程中,實驗設備由試驗員負責使用,假設發(fā)現(xiàn)故障或不正常,應立即停止使用,送交有資格的單位進行修理、校準,經檢定合格前方可使用.在現(xiàn)場使用時,要對所用的儀器進行保護,預防遭受暴曬、雨淋,存放時必須要有專門的、適宜的存放環(huán)境.對于以上的檢測試驗設備,由工程部計量員定期進行保養(yǎng),保證儀器的正常使用.2、施工機械設備治理的任務實行經濟治理和技術治理

4、相結合,專業(yè)治理和群眾治理相結合和以預防為主、維修保養(yǎng)與方案檢修并重的原那么,制定出適合自己特點的一整套設備治理制度和方法.講究經濟效益,反對“只要不管,只用不修,用完就丟和只顧自己,不顧全局的本位主義思想.增強經濟治理,實行單機和班組核算,考核各項經濟指標,執(zhí)行各項技術經濟定額,做好折舊基金的提取和使用.建立健全以崗位責任制為中央的各項規(guī)章制度,做好三基工作.不斷提升設備完好率和利用率,做到平安優(yōu)質,高產低耗,在不斷提升機械化程度的同時,大力降低工程本錢.3、機械設備使用的治理為了統(tǒng)一協(xié)調治理以上工程機械,工程部派專人負責機械的調度使用,充分利用機械,發(fā)揮每個機械的最大成效,杜絕浪費機械情況

5、的發(fā)生.機械調度根據(jù)方案治理發(fā)放的派車任務單,派遣施工機械,無任務單可拒絕發(fā)車.各種機械制定自己的規(guī)章制度及操作規(guī)程,嚴格按要求施工操作,不得違章作業(yè).施工機械要建立定期保養(yǎng)、維修的制度,并做好維修記錄,保證施工設備的完好.現(xiàn)場施工用機械設備嚴格根據(jù)施工總平面布置圖布置,機械設備上或周圍張掛相應機械的操作規(guī)程和操作治理制度.機械的標識、維修、保護和治理根據(jù)質量治理體系中對機械的治理要求進行.所有機械設備的操作人員嚴格執(zhí)行持證上崗制度.施工現(xiàn)場內各種機械設備安裝完畢后,必須經工程平安員、企業(yè)職能部門、政府監(jiān)督部門檢查驗收,合格前方可投入使用,并做好安裝驗收記錄.特種設備等起重設備,必須遵循國家有

6、關特種行業(yè)的治理規(guī)定進行治理,由專業(yè)安裝資格的單位進行安裝,安裝前進行安裝注冊登記,安裝完畢后報有關檢測機構進行安裝檢測,合格前方可投入使用.合理使用機械設備的主要標志是：高效率地發(fā)揮機械設備的技術性能；單位工程量的機械使用費最低；預防損害原機械的技術性能和縮短使用壽命不合理現(xiàn)象的發(fā)生.在該工程工程施工中,以我公司現(xiàn)有機械設備條件下,經過技術經濟比擬選用了上述表格中所列的機械設備.制定合理勞動組織形式,貫徹人機固定原那么,實行“全員培訓,對工人增強技術培訓,提升平安操作技術水平,嚴格執(zhí)行技術考核及操作制度.根據(jù)規(guī)定的維修制度要求,得到及時的保養(yǎng)與檢修,杜絕失保失修.禁止聲音作業(yè),預防機械事故.

7、為機械施工創(chuàng)造良好條件,做到以下幾點：按機械設備特點,合理安排施工順序.安排施工方案時,要給機械設備留出維修保養(yǎng)時間.布置好機械施工工作面及運行路線,排除阻礙機械施工的地上地下障礙物.合理布置材料、構件的堆放的位置.夜間施工要安裝照明設備.A,對公司機械治理部門的要求堅持管用結合,平安操作,優(yōu)質效勞.堅持經濟效益觀念,即要預防拼設備、吃“老本,又要預防大機小用,出工不出力堅持執(zhí)行各項經濟技術定額,合理調度設備,做好各項原始記錄及核算工作.堅持執(zhí)行強制性保養(yǎng),嚴禁帶病運行.堅持執(zhí)行各項技術標準,燃油、潤滑油、工作介質油、材料配件等必須按規(guī)定使用.B.對機械操作人員的要求根據(jù)施工需要,保證機械作業(yè)

8、質量,按時完成任務.如實反映機械性能、機況、保養(yǎng)時間、存在問題,及時同有關方面溝通情況,取得配合.機械設入運行前要進行列行檢查、保養(yǎng)、調整、試車等準備工作,如有異常情況,不盲目起動和帶負荷運行.利用施工間隙,勤保養(yǎng)、勤調整,及時排除故障,保證平安生產.面向施工,關心生產,做到“三滿意工地、本班組和領導滿意,“三不離崗工作暫停不離崗,設備運轉時不離崗,不到下班時不離崗,主動協(xié)作配合,主動當好參謀,主動為下道工序創(chuàng)造條件,主動克服困難,主動征求工地意見.4、施工現(xiàn)場機械設備的維修機械設備每次運行都要進行的日常檢查,主要由操作人員進行,可與日常保養(yǎng)結合起來.如果發(fā)現(xiàn)一般的非正常情況,立即加以消除；如

9、發(fā)現(xiàn)較大的問題,立即報告,及時組織修理.要進行由專業(yè)的維修工人負責、操作工人參與定期檢查.一般按方案規(guī)定的時間,一個月到三個月,全面檢查設備的性能及實際磨損的程度,以便正確地確定修理的時間和修理的種類.現(xiàn)場施工機械設備修理的組織形式,與現(xiàn)場施工生產的特點密切聯(lián)系,根據(jù)施工任務的具體情況以及設備修理復雜程度來確定.5、施工機械使用治理制度設備使用必須堅持用養(yǎng)并重、預防為主的原那么,各個班組必須建立健全設備使用和保養(yǎng)制度、平安操作規(guī)程、交接班制度、設備使用記錄、責任制.設備使用必須執(zhí)行治理責任制,配備固定的操作人員,執(zhí)行三定定人定機定責任、三包包使用、包養(yǎng)修、包保管.設備操作人員必須責任心強,身體

10、健康,掌握設備操作技能或通過技術培訓測試合格、取得相應的設備操作證前方可上機操作.三人以上輪班操作、設備較復雜的大型設備,實行機長負責制.對因無證操作而導致設備損毀或人身傷害的,要追究相關人員的責任.設備操作人員必須嚴格遵守設備使用、操作和維護保養(yǎng)規(guī)程,作到“三好四會治理好、使用好、保養(yǎng)好,會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障,準確及時填報設備運轉單和司機手冊.設備在多班作業(yè)時,必須建立交接班制度：交本班完成生產任務情況、生產要求和考前須知.交機械運轉情況.如各種儀表指示是否正常,油料消耗情況等,并清點隨機工具和附件交機械設備保養(yǎng)情況和存在的問題五、勞動力保證舉措我公司有自有的機械設備,固定的專

11、業(yè)操作人員；可保證機械設備正常施工,如工期緊張,可要求每個設備配備2名操作人員,做到人停機械不停歇,保證工程的順利進行.同時,我公司有長期合作的勞務公司,勞動力資源充足,可滿足工程的需要,如工程臨時急需人員,也可從公司其他工程部調配人員來保證施工進度按期完成.根據(jù)勞動力方案,提前在公司內部的施工隊伍和勞務基地中進行組織安排,保證勞動力能及時、有序地進場；勞動力安排,必須滿足工期目標要求,滿足總體部署和分段流水要求,同時也要注意安排夏季高溫、節(jié)假日施工等特殊情況需增加的勞動力.根據(jù)本工程的實際情況,進場前對各種技術工人進行入場教育,特殊工種持證上崗,入場后,能迅速進入工作狀態(tài).對所組織的勞動力進

12、行考核、篩選,選拔有素質、技術熟練的工人進場.對施工人員進行進場交底及技術、質量、平安教育,重要工種和特殊工藝提前進培訓,作到持證上崗.合理施工,安排流水交叉作業(yè),使勞動力的利用率到達最高,避免窩工.全力推廣新技術、新工藝、新材料,降低勞動強度.盡量使用機械化施工,降低勞動強度.各種工程把好質量關,做到一次合格,預防返工,造成勞動力的重復使用.采取質量與報酬掛鉤方式,采取市場經濟治理方式,承包到個人,提升各種施工人員的積極性.根據(jù)上級部門關于使用農民工的文件精神,我工程部決定非技工工種盡量使用當?shù)貏趧恿?幫助農民增加收入,脫貧致富,緩解勞動力過剩,農民收入低這一社會矛盾,為當?shù)卦黾愚r民就業(yè)時機

13、,拉動當?shù)剞r村經濟的開展做點實事,具體方案舉措如下：在當?shù)刂鞴懿块T的領導下,積極配合當?shù)剜l(xiāng)政府,與當?shù)剞r民工達成供需意向,簽訂勞務用工合同,保證此項工作順利進行.工程開工前,施工方案負責人,統(tǒng)計好所需用農民工數(shù)量占普工的55%,書面上報工程經理,工程經理通過建設單位,在當?shù)亟煌ú块T的協(xié)調下,依法辦理農民工務工事宜,并負責農民工的組織管理.對招用的農民工,花一定的人力和時間,對其進行必要的崗前技能培訓和平安培訓以及崗中幫助和指導.工程部按用工合同的規(guī)定,及時足額發(fā)放農民工的勞務費,不得擅自壓低和拖欠農民工工資.在工程施工期間,工程部需關心農民工的衣食住行,為農民工進行工程保險,切實解決農民工的生產、生活問題.好的設計,好的材料,最后一關是好的施工工藝,為做到巧奪天工的藝術效果,工人的施工工藝是關鍵,工人素質的限制舉措：我們首先要選用專業(yè)施工人員,利用專業(yè)施工隊,以最熟練、最直接的方法做到最正確效果.提供數(shù)量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮水平的最大空間,保證施工參與人員的素質,所