護(hù)士長手冊樣本

1、醫(yī)院科室年度病房護(hù)士長職責(zé)1病區(qū)護(hù)理人員花名冊2病區(qū)護(hù)理人員結(jié)構(gòu)4病區(qū)床位與護(hù)理人員比例4護(hù)士考勤記錄5年工作計劃7第一季度工作計劃和重點12一月、周計劃、查房、小結(jié)、溝通園地1317二月、周計劃、查房、小結(jié)、溝通園地1822三月、周計劃、查房、小結(jié)、溝通園地2327第二季度工作計劃和重點28四月、周計劃、查房、小結(jié)、溝通園地2933五月、周計劃、查房、小結(jié)、溝通園地3438六月、周計劃、查房、小結(jié)、溝通園地3943上半年工作總結(jié)44第三季度工作計劃和重點46七月、周計劃、查房、小結(jié)、溝通園地4751八月、周計劃、查房、小結(jié)、溝通園地5256九月、周計劃、查房、小結(jié)、溝通園地5761第四季度工

2、作計劃和重點62十月、周計劃、查房、小結(jié)、溝通園地6367H月、周計劃、查房、小結(jié)、溝通園地6872十二月、周計劃、查房、小結(jié)、溝通園地7377臨時性工作任務(wù)調(diào)配記錄78本年度科研項目記錄79開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)項目登記80發(fā)表護(hù)理論文登記81年度工作總結(jié)82病房護(hù)士長職責(zé)1、在護(hù)理部、科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計劃，制訂本病房具體計劃，并組織實施，定期總結(jié)匯報。2、負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員及環(huán)境、物品、藥品的管理。3、負(fù)責(zé)對本病區(qū)護(hù)理人員的執(zhí)業(yè)指導(dǎo)，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心、改善服務(wù)態(tài)度,遵守勞動紀(jì)律，密切醫(yī)護(hù)配合。4、根據(jù)病人的需要和護(hù)理人員的情況合理安排護(hù)士的工作。組

3、織、指導(dǎo)并參與危重病人的搶救及護(hù)理工作。5、督促、檢查護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量。6、參加科主任查房、科內(nèi)會診、大手術(shù)或新開展手術(shù)、疑難病例、死亡病例的討論。7、檢查、指導(dǎo)護(hù)士正確運用護(hù)理程序和開展健康教育。8、組織本病房護(hù)理查房和護(hù)理會診、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，定期對護(hù)士進(jìn)行考試、考核，完成護(hù)理人員培訓(xùn)計劃。9、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)督促、檢查和評估護(hù)理工作，重點評價對病人的護(hù)理效果。10、對護(hù)理人員發(fā)生的差錯、事故及時上報，并組織本病房護(hù)理人員對差錯、事故進(jìn)行分析和總結(jié)，制定并落實預(yù)防措施。11、根據(jù)教學(xué)計劃，管理和指導(dǎo)帶教人員及實習(xí)、進(jìn)修

4、護(hù)理人員，完成臨床教學(xué)任務(wù)。12、組織擬定本病房護(hù)理科研計劃，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及護(hù)理科研工作。13、創(chuàng)造良好休養(yǎng)環(huán)境，督促做好衛(wèi)生和消毒隔離工作，定期召開工休座談會，征求意見，改進(jìn)護(hù)理服務(wù)。14、密切與各科室、各部門的聯(lián)系，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)和配合。病區(qū)副護(hù)士長協(xié)助護(hù)士長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。姓名出生年月參加工作時間進(jìn)入本科時間何時何校畢業(yè)學(xué)歷職稱時間注冊情況聯(lián)系電話備注姓名出生年月參加工作時間進(jìn)入本科時間何時何校畢業(yè)學(xué)歷職稱時間注冊情況聯(lián)系電話備注3、病區(qū)護(hù)理人員結(jié)構(gòu)年齡學(xué)歷職稱50歲以上4049歲3039歲29歲以下碩土本科大專中專止局副高中級初級未注冊人數(shù)比例4、病區(qū)床位與護(hù)理人員比例病區(qū)固

5、定床位數(shù)（張）病區(qū)實際床位數(shù)（張）病區(qū)護(hù)士人數(shù)（人）實際病床數(shù)：護(hù)士人數(shù)按國家規(guī)范（1:0.4）尚缺護(hù)士人數(shù)1234567891011127姓名123456789101112內(nèi)容含護(hù)理質(zhì)控、培訓(xùn)、科研、教學(xué)等內(nèi)容含護(hù)理質(zhì)控、培訓(xùn)、科研、教學(xué)等重點內(nèi)容調(diào)整計劃時間重點內(nèi)容調(diào)整計劃一月第1周第2周第3周第4周日期查房主任姓名內(nèi)容指標(biāo)要求：護(hù)士長每周參加科主任查房1次（特殊情況除外）對上級工作有何意見及建議:科護(hù)長或護(hù)理部的建議:13、二月、周工作計劃和重點時間重點內(nèi)容調(diào)整計劃一月第1周第2周第3周第4周日期查房主任姓名內(nèi)容指標(biāo)要求：護(hù)士長每周參加科主任查房1次（特殊情況除外）對上級工作有何意見及建

6、議:科護(hù)長或護(hù)理部的建議:時間重點內(nèi)容調(diào)整計劃三月第1周第2周第3周第4周日期查房主任姓名內(nèi)容1次（特殊情況除外）指標(biāo)要求：護(hù)士長每周參加科主任查房19、三月工作小結(jié)對上級工作有何意見及建議:科護(hù)長或護(hù)理部的建議:重點內(nèi)容調(diào)整計劃22、四月、周工作計劃和重點時間重點內(nèi)容調(diào)整計劃四月第1周第2周第3周第4周日期查房主任姓名內(nèi)容指標(biāo)要求：護(hù)士長每周參加科主任查房1次（特殊情況除外）對上級工作有何意見及建議:科護(hù)長或護(hù)理部的建議:26、五月、周工作計劃和重點時間重點內(nèi)容調(diào)整計劃五月第1周第2周第3周第4周日期查房主任姓名內(nèi)容指標(biāo)要求：護(hù)士長每周參加科主任查房1次（特殊情況除外）對上級工作有何意見及建

7、議:科護(hù)長或護(hù)理部的建議:30、六月、周工作計劃和重點時間重點內(nèi)容調(diào)整計劃六月第1周第2周第3周第4周日期查房主任姓名內(nèi)容指標(biāo)要求：護(hù)士長每周參加科主任查房1次（特殊情況除外）32、六月工作小結(jié)對上級工作有何意見及建議:科護(hù)長或護(hù)理部的建議:34、年上半年護(hù)理工作總結(jié)1 .數(shù)據(jù)統(tǒng)計：在職培訓(xùn)：外出參加學(xué)術(shù)會議：國家級人次、省級人次，接收進(jìn)修生人次。發(fā)表論文:核心期刊篇、省級期刊篇。專科學(xué)習(xí)：護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次（小講課次、專題研討_次）、護(hù)理查房次、開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)項。一般差錯起，嚴(yán)重差錯起。2 .文字總結(jié)：35重點內(nèi)容調(diào)整計劃36、七月、周工作計劃和重點時間重點內(nèi)容調(diào)整計劃七月第1周第2周第3周第4周37、參加主任業(yè)務(wù)或行政查房記錄日期查房主任姓名內(nèi)容指標(biāo)要求：護(hù)士長每周參加科主任查房1次（特殊情況除外）對上級工作有何意見及建議:科護(hù)長或護(hù)理部的建議:40、八月、周工作計劃和重點時問重點內(nèi)容調(diào)整計劃八月第1周第2周第3周第4周41、參加主任業(yè)務(wù)或行政查房記錄日期查房主任姓名內(nèi)容指標(biāo)要求：護(hù)士長