零售企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)_第1頁(yè)
零售企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)_第2頁(yè)
零售企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)_第3頁(yè)
零售企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、IBM發(fā)布流通業(yè)SaaS服務(wù)優(yōu)化零售企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)IBMSaaS服務(wù):業(yè)務(wù)與IT的完美融合供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型:加速行業(yè)共贏(2008年12月9日,北京)今天,舊M公司(NYSEIBM)發(fā)布全新“流通行業(yè)SaaS服務(wù)”。這一高度集成、安全穩(wěn)定的外包服務(wù)是舊MSaaS業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)的首項(xiàng)產(chǎn)品。它通過網(wǎng)絡(luò)提供供應(yīng)鏈全程的可視化管理,實(shí)現(xiàn)了零售商與供應(yīng)商的高度協(xié)同、信息共享與經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,從而大幅提升工作效率、縮短賬期、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),并由此促進(jìn)供求雙方的共同成長(zhǎng)。同時(shí),該服務(wù)大大降低了零售企業(yè)供應(yīng)鏈IT系統(tǒng)的投資,對(duì)我國(guó)流通行業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。IBMSaaS服務(wù):業(yè)務(wù)與IT的完美融合Saa

2、S(Software-as-a-Service,軟件即服務(wù))是通過互聯(lián)網(wǎng)以服務(wù)形式交付和使用軟件的業(yè)務(wù)模式。舊MSaaS服務(wù)的機(jī)制是由舊M提供該服務(wù)所需的全部基礎(chǔ)架構(gòu)、集成平臺(tái)的設(shè)計(jì)開發(fā)、所有軟件及中間件投入,以及后期的運(yùn)營(yíng)維護(hù),并與各行業(yè)頂尖ISV進(jìn)行合作,開發(fā)適合不同行業(yè)的具體應(yīng)用,并根據(jù)客戶需要為其度身訂制業(yè)務(wù)流程。此次流通行業(yè)SaaS服務(wù)是舊M在SaaS服務(wù)方面的第一項(xiàng)成果。舊M與中國(guó)流通行業(yè)供應(yīng)鏈管理的領(lǐng)先廠商-北京富基融通科技有限公司(NASDAQ:EFUT攜手,將IBM的SaaS平臺(tái)服務(wù)與富基融通的行業(yè)應(yīng)用解決方案集成,是舊M積極推行基于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的全新嘗試。舊M大中華區(qū)業(yè)務(wù)流程

3、外包總經(jīng)理孫錫銘認(rèn)為,這一服務(wù)機(jī)制融合了舊M的頂尖服務(wù)能力與行業(yè)信息化專家的專業(yè)性,可以為流通企業(yè)帶來更為優(yōu)化的IT體驗(yàn)與投資回報(bào)一一 零售商:“零投入”享受頂級(jí)供應(yīng)鏈系統(tǒng),從容應(yīng)對(duì)金融危機(jī)由于舊M提供了基礎(chǔ)架構(gòu)與平臺(tái)層面的全部投入,而富基融通提供了供應(yīng)鏈管理的行業(yè)應(yīng)用,因此零售商們可以從自建并運(yùn)營(yíng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的龐大投資中解脫出來,以更為優(yōu)化的IT投入享受這一高度集成、安全穩(wěn)定的外包服務(wù)。這在當(dāng)前金融危機(jī)導(dǎo)致IT預(yù)算縮水的壓力下,無疑是零售商們的最佳選擇。 供應(yīng)商:像用水用電一樣用ITSaaS供應(yīng)鏈管理體系通過完全透明的信息發(fā)布、訂單應(yīng)答、比價(jià)訂貨、發(fā)貨結(jié)算,規(guī)范化運(yùn)作全部流程,供應(yīng)商們可以更加

4、快速、靈活和公平地獲取商機(jī)。同時(shí),自動(dòng)化、信息化的結(jié)算體系也加速了資金回籠,使供應(yīng)商們獲得了更多的流動(dòng)資金和投資機(jī)會(huì)。供應(yīng)商們只需按月交納系統(tǒng)使用費(fèi),像用水用電一樣便捷。 共享優(yōu)勢(shì)o資源最優(yōu)化共享:降低龐大的平臺(tái)建設(shè)成本以及后期維護(hù)服務(wù)成本,軟硬件及人才資源共享,實(shí)時(shí)最優(yōu);o專業(yè)化的分工:由專業(yè)的人做專業(yè)的事,專業(yè)人士提供硬件、軟件服務(wù)以及運(yùn)營(yíng)管理,客戶不用考慮自身應(yīng)用之外的其他事務(wù),可以專注于核心業(yè)務(wù);o應(yīng)用全程自動(dòng)化:隨需拓展,不用考慮不同軟件之間的連接;o增值服務(wù)輕松享用:龐大的數(shù)據(jù)集群,可輕松提供增值服務(wù)信息。供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型:加速行業(yè)共贏在改革開放的三十年進(jìn)程中,中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了飛速增長(zhǎng)的巨

5、變,以零售業(yè)為代表的中國(guó)流通行業(yè)也不斷地演進(jìn)、發(fā)展。橫跨采購(gòu)與結(jié)算兩大核心領(lǐng)域的供應(yīng)鏈系統(tǒng),一直是流通企業(yè)的命脈,隨著信息時(shí)代的來臨,其業(yè)務(wù)模式也亟需煥發(fā)新生。三十年前的手工采購(gòu)、人工核對(duì)、紙質(zhì)報(bào)表,以及動(dòng)輒長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月的結(jié)賬周期早已無法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變化,如何實(shí)現(xiàn)及時(shí)、公開的供求信息發(fā)布,透明、高效的供應(yīng)鏈管理流程,以及實(shí)時(shí)、集成的銷售、庫(kù)存與帳務(wù)信息,是流通行業(yè)上下游企業(yè)共同求解的課題。IBM業(yè)務(wù)流程外包大中華區(qū)總經(jīng)理孫錫銘孫錫銘介紹說,舊M流通行業(yè)SaaS服務(wù)是一套涵蓋從供應(yīng)鏈執(zhí)行、事件追蹤到性能測(cè)量的全面端到端解決方案。整個(gè)系統(tǒng)以舊M先進(jìn)的SOA信息基礎(chǔ)架構(gòu)為基礎(chǔ),通過舊

6、M中國(guó)研究院精心設(shè)計(jì)的SaaS服務(wù)及管理平臺(tái)集成富基的供應(yīng)鏈管理應(yīng)用,最終以網(wǎng)頁(yè)的形式展現(xiàn)給零售企業(yè)的授權(quán)供應(yīng)商。授權(quán)供應(yīng)商只需一臺(tái)可上網(wǎng)的終端,即可憑指定用戶名和密碼登陸該系統(tǒng),進(jìn)行從訂單處理到費(fèi)用結(jié)算的全程業(yè)務(wù)操作與監(jiān)控。與此同時(shí),零售商也可實(shí)時(shí)掌控訂單、收貨、庫(kù)存及付款進(jìn)程,使全部流程透明化、自動(dòng)化。從業(yè)務(wù)的角度來看,主要有三方面優(yōu)勢(shì) 信息共享,協(xié)同經(jīng)營(yíng)通過整合供應(yīng)鏈,供應(yīng)商可以直接參與到零售商的經(jīng)營(yíng)過程之中,根據(jù)當(dāng)前數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確決策,做好預(yù)先控制和事中控制,大大縮短流通路線,使增加銷量、降低庫(kù)存、提高效益成為可能,最終將成本優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為商業(yè)經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 全程透視并監(jiān)控供應(yīng)鏈的執(zhí)行狀態(tài)

7、通過優(yōu)化流程,在全流程透明可視的狀態(tài)下,零售商和供應(yīng)商通過對(duì)核心業(yè)務(wù)的直觀協(xié)同控制,可以有效提高工作業(yè)務(wù)流程的推進(jìn)效率,避免缺貨或者盲目訂貨導(dǎo)致的積壓,隨時(shí)掌控結(jié)付款狀況,從而建立需求驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈。 多元化分析與信息披露系統(tǒng)可以提供不同業(yè)務(wù)和流程的查詢分析,不同時(shí)間點(diǎn)或時(shí)間段的查詢分析,不同分店與總店的經(jīng)營(yíng)排名分析。確保不同參與者以不同身份權(quán)限處理業(yè)務(wù),同時(shí)為不同角色披露相應(yīng)的信息簡(jiǎn)報(bào),包括銷售、庫(kù)存、結(jié)算等。中國(guó)最大的零售集團(tuán)之一、日接待顧客數(shù)百萬(wàn)人的王府井百貨(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“王府井百貨”)作為首個(gè)啟用舊M-富基SaaS供應(yīng)鏈解決方案的大型零售企業(yè),已經(jīng)在北京的雙安、長(zhǎng)安、東

8、安三家門店使用這套系統(tǒng)并計(jì)劃將上線范圍拓展到全國(guó)。通過專門訂制的適應(yīng)其中央與地方采購(gòu)相結(jié)合特點(diǎn)的服務(wù)平臺(tái),王府井百貨分布在全國(guó)17個(gè)城市的眾多門店與上萬(wàn)家供應(yīng)商可以實(shí)時(shí)地共享供應(yīng)鏈信息,業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行也更加直觀、高效、可控。北京王府井百貨(集團(tuán))股份有限公司總裁助理兼信息技術(shù)部部長(zhǎng)劉長(zhǎng)鑫談及這次的供應(yīng)鏈管理革新,北京王府井百貨(集團(tuán))股份有限公司信息總監(jiān)劉長(zhǎng)鑫說道:“供應(yīng)鏈系統(tǒng)是企業(yè)管理外延延伸的重要手段,我們借助于舊M等專業(yè)公司對(duì)于零售行業(yè)的準(zhǔn)確把握,利用其先進(jìn)的技術(shù)和服務(wù)體系,將我們多年來信息化建設(shè)的成果與供應(yīng)商共同分享。通過供應(yīng)鏈這一平臺(tái)實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商在信息上的緊密聯(lián)系,強(qiáng)化戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)

9、系的實(shí)質(zhì)意義,在為供應(yīng)商提供更加超前和完整的信息服務(wù)同時(shí),使合作關(guān)系變得更加的密不可分,繼而使企業(yè)在百貨業(yè)的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī),從而提高集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力!”富基融通科技有限公司董事長(zhǎng)顏艷春富基融通董事長(zhǎng)顏艷春指出:“供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型問題的核心是供應(yīng)鏈全程信息的實(shí)時(shí)共享與運(yùn)用,必須改變手工作業(yè)的傳統(tǒng)方式,將全部流程信息化、自動(dòng)化,才能實(shí)現(xiàn)整條供應(yīng)鏈的成本優(yōu)化與效率提升。富基融通作為舊M在亞太地區(qū)的關(guān)鍵合作伙伴,與舊M精誠(chéng)合作,協(xié)助中國(guó)流通企業(yè)以創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式迎接未來?!盜BM大中華區(qū)副總裁工商企業(yè)部總經(jīng)理鄭小聰IBM大中華區(qū)副總裁、工商企業(yè)部總經(jīng)理鄭小聰表示:“作為中國(guó)企業(yè)與社會(huì)的最佳創(chuàng)新協(xié)作伙伴,舊M一直致力于以最先進(jìn)的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論